海外项目管理总结

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海外项目分包单位管理制度

为了加强公司新能源海外项目对专业分包单位的管理，使所选择的专业分包队满足我方的要求，以确保整个施工队的质量和进度，避免出现劳务纠纷，并保证对分包队伍的管理更加规范、有效，达到统一管理，规范行动的目的，特制定本制度。

一、分包队入场手续办理管理规定

1、入场前，分包队必须提供劳务分包合同复印件、公司资质、以往业绩、委托任命书，均需加盖公司公章；

2、开工前，分包单位必须提供所有工人的花名册（包含姓名、性别、年龄、身份证号、工种、银行账号信息等，其余信息需根据当地具体情况进行采集）以及管理人员花名册（包含姓名、性别、年龄、身份证号、工种、联系方式）；

3、分包单位必须提供所有人员身份证复印件、医院体检合格报告或健康证、所购买的意外险支付证明、特种作业人员名单及证件复印件、管理人员资质证书；

4、分包单位需提供特种机械清单及产品合格证、检测合格证明； 5、以上文件审查通过后分包单位和总包单位各存一份备查。

二、分包队管理人员管理办法

1、分包队管理人员包括项目经理、施工八大员（施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员）等，所有管理人员必须各司其职，持证上岗；

2、分包队进场后，管理人员需将所有人员

海外项目管理部岗位职责分工及考核

职位名称 直接上级 部门经理 海外项目分管领导 所属部门 职位编号 海外项目管理部 协助海外项目的投标工作，做好海外项目后勤保障工作，了解项目生产情况及职位概要 人员动态，协助做好海外项目部组建、人员配备等工作，按照海外项目人员计划协调人力资源部招聘、培养人才，提高部门员工整体素质，为海外项目储备人才。 岗位工作关系 内部关系 外部关系 公司各部门、海外各项目部 商务部、商务厅、各总包单位、分包单位、相关设计院、材料供应商 岗位职责 1、主持部门日常工作； 2、协助分管领导加强海外项目管理； 3、统筹协调部门和海外项目部工作，协助海外项目部的技术管理、安全文明管理、质量控制、进度控制等工作； 4、协助分管领导做好海外项目投标工作； 5、与海外项目人员紧密联系，了解项目生产情况及人员动态，做好海外项目后勤保障工作； 6、负责完成外部关系部门的相关工作 7、审核海外项目设备、材料物资计划，跟踪采购与运输环节； 8、其他需处理的具体事务。 关键业绩指标 序号 1 2 3 KPI指标 主持部门日常工作 海外项目项目投标工作 统筹协调部门和海外项目部工作 权 重 20% 25% 20% 20% 绩效目标值 及时率1

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国企海外项目党建工作建设和实践

作者：王伟 温海波

来源：《企业文化》2018年第20期

摘要：当前，国家“一带一路”建设计划的实施为我国企业“走出去”带来前所未有的机遇。如何抓好海外党建工作，把中国企业党组织的政治优势转化为企业竞争力，成为崭新课题。本文结合川庆钻探厄瓜多尔分公司的实际情况，就当前海外项目党建工作存在的问题、原因分析和改进海外项目党建工作的思考与对策三方面展开讨论。 关键词：海外项目；党建工作；创新；研究

党的十九大将全面从严治党作为新时代坚持和发展中国特色社会主义的14条基本方略之一进行论述，怎样将贯彻十九大精神和加强海外项目党建工作的具体实践相结合，夯实党执政的组织基础，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，为企业海外项目保驾护航，是我们需要研究的新的课题。

一、当前海外项目党建工作存在的问题 （一）海外项目党建常见问题

一是党建工作处于被动状态。在党的组织建设和各项活动开展上应付检查考核，资料、汇报的现象还经常存在。二是党员作用不能充分发挥。三是思想政治工作逐渐弱化。当

海外项目管理部工作许可人考试试题

项目部： 姓名： 考试时间： 年 月 日 成绩：

一、 填空题：（每小题1分、共计10分）

1、集团公司《工作票操作票使用和管理标准》规定“工作票、操作票”实施“ ，逐级负责”的管理原则。

2、高压室内的二次接线和照明等回路上的工作，需要将高压设备停电或做安全措施者，应该使用 工作票。

3、“热控工作票”规定：有可能引起机组掉闸的工作，运行人员制定的事故预案，应经过 审查批准。

4、一个班组在同一个设备系统上依次进行 的设备检修工作，如全部安全措施不能在工作开始前一次完成，应分别办理工作票。 5、工作票延期手续只能办理 次。

6、操作任务应填写设备的双重名称，每份操作票只能填写 操作任务。 7、需要运行人员在运行方式、操作调整上采取保障人身、设备安全措施的工作应使用 工作票。

8、对工作负责人正确说明哪些设备有压力、高温、爆炸危险和工作场所附近环境的不安全因素等是

无畏前行 ——探访上海现代建筑设计集团海外项目

“走出去”，是中国实现和平发展战略的重要途径，作为对外开放桥头堡的上海，不论是肩负的国家责任，还是自身科学发展的内在要求，都要求我们的企业更快、更广、更稳健地走向世界。尽管远航不会一帆风顺，但我们仍要坚定不移，决不能丧失难得的机遇。

开放是上海的独特优势，开放的力度决定上海的前途。我们的开放是双向的，既要敞开大门迎进来，又要扬起风帆走出去。从这个意义上说，“走出去”是上海更高层面的开放。 征途未有穷尽，我们当更加努力！

■在中东、在非洲，一个个新兴市场蓬勃长大。然而，踏上“新土地”的征途并不简单，这是对于上海企业在资源集成、属地化经营、风险控制等多方面能力的全新考验

最近，现代设计集团海外事业部的朱艺峥在加纳发了一回高烧，带病回到上海后，立刻被关进公共卫生中心的隔离病房——他得了疟疾，这个在上海几乎消亡的疾病，是加纳的第一大传染病，每年都有数百万人次感染。

不过，这并不能阻碍现代设计集团在加纳开拓业务的决心。在素有西非“黄金海岸”之称的加纳，他们正争取一条沿海公路的建设工程项目。如果成功，这将是其在非洲的第二个总承包项目。

除了加纳，现代设计集团的拓展路径上，对其它新兴市

山东大学长期交换留学项目一览表

国家/地区 项目名称 加州大学伯克利分校访学项目 杜克大学访学项目 美国 比洛伊特学院交换学生项目 路易维尔大学交换学生项目 宝林格林大学交换生项目 阿尔伯塔大学交换生项目 里贾纳大学交换生项目 悉尼大学交换学生项目 阿德雷德大学交换学生项目 留学期限 春季学期1学期 名额 5 选派学科/专业 经济学院 泰山学堂物理取向 文理科类 该校文理学院有关学科 不限 工科、艺术受限 文理科类 经费说明 全部费用自理 学校负担大部分学费、住宿费，部分费用自理 免学费和住宿费，其他费用自理 免学费，其他费用自理 免学费，其他费用自理 免学费，其他自理 免学费，其他自理 外语要求 雅思7.0，IBT80 雅思7.0，IBT100 托福550，雅思6.0 托福550，雅思6.0 托福550，雅思6.0 托福81，雅思6.5（单科≥5.0） 托福80（单科19以上），雅思6.0（单科≥5.0） 雅思6.5 写作6.0 雅思6.0（写作口语6，阅读听力5.5） IBT60(写作21口语18，阅读听力8) 雅思6.5,单科不低于6.0 IBT90(写作21、口语、听力、阅读20) 英语较好，六级以上水平，有托福或雅思成绩者优先考虑

干货 | 境外项目融资交易的十个关注点 (上篇) 2015-10-21 作者: 金杜律师事务所吕膺昊苏萌

在“一带一路”这个词成为热门之前，金杜的融资律师团队已和中资企业、政策性银行一起并肩战斗，完成了许许多多海外能源、矿产、电力和基础设施项目的融资交易，在不少领域开创了结构创新的先河。管理一个复杂交易，担当牵头法律顾问（lead counsel）并非深奥的know-how，但是要求法律团队有能力从无数个项目中经历成长甚至失败的教训，再逐一总结提炼，运用到下一个交易中，为客户解决新的难题。

以往常见的“走出去”融资律师总结多为框架性梳理，这一次我们希望化繁为简，将理论融入实践，从一些具有代表性的问题入手，写给正在准备进行走出去项目融资交易的企业及银行的业务或法务人员，作为操作中的提示和参考。前事不忘后事之师，我们相信每一个头疼过的难题和失败过的教训都有价值。

构建项目的可融资性（bankability）

与项目发起人不同，银行在项目融资中的收益主要由相对固定的费用和利息组成。因此，银行并不太关注项目是否有高额回报或者高速扩张，而是更为关注项目的稳定性，以及风险的可控性。项目依照经过市场检验的技术、按既定的建设工期和预算完工，在运营期产生符合

境外项目所面临的主要风险及应对

一、政治风险

政治风险是境外投资项目，尤其是发展中国家投资项目所面临的最大风险，部分发展中国家容易发生政局动荡不稳、政府政策稳定性较差、国家统治经验不足、国际势力干预、经济利益冲突等原因，相关政治风险包括政治事变风险、内乱内战风险、国有化风险、汇兑转移风险、仇外排华风险、国家战争风险、国际干扰风险等关键风险点。

应对策略：应密切关注所在国家与地区的政局变化，尤其是新政府成立后政策法律的修订动态，通过国家驻外使馆等多种途径积极与新政府有关官员建立和发展良好关系，本着冷静观察、审慎判断、把握节奏、看准时机的原则，顺势而为开展工作。具体措施上，一是加强与驻外使领馆、参赞处及商务部、外交部门的沟通与交流，建立一整套的信息和管理通道，及时发现风险苗头，并研究确定对策，降低风险。二是坚持以经济利益化解政治风险的原则。在合作共赢的原则上，与执政当局与地方政府均保持有效的接触与沟通，千方百计争取他们对项目的理解和支持。三是全力协调平衡中央政府与地方政府之间的利益，为项目顺利开发创造良好的外部条件。四是应在项目特许权协议中，明确其中央政府与地方政府应承担义务和责任，在必要的情况下，通过合作协议引入政府成为股东，使其成为利益共同体

关于企业境外项目党支部工作总结和工作计划

　　党建工作总结20XX年，XX项目党支部按照集团与公司党委的部署，全面贯彻新时代党的建设总要求，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央各项决策部署，强化基层基础工作，加大支部组织建设，推动党的群众路线教育实践活动，扎实有效的开展党建和思想政治工作，坚持党建工作为生产经营服务，努力夯实党建工作基础，较好的完成了党员管理和支部建设工作。现将总结如下：

　　一、基本情况

　　20XX年项目党支部共有正式党员X名，其中包含今年预备党员转正X名，全年未发展新预备党员。

　　二、20XX年党建重点工作开展情况

　　（一）学习理论知识，加强自身建设

　　自“两学一做”学习教育开展以来，项目党支部按照集团与公司党委部署，以书记讲X课、全体党员观看先进事迹报告会和红色经典电影方式，通过先进人物的感人事迹，来强化党员为民服务意识，把全面从严治X要求落实到每名党员心中。

　　党支部每月固定时间召开全体党员会议，研究制定党员学习计划，组织开展学习活动，按要求召开专题组织生活会和党员谈心谈话活动，查找存在的问题，并认真整改，以促进工作。坚持开展

　　“三会一课”制度，坚定

维度：

对象：正式员工、劳务派遣人员 派遣时间：短期、长期 工作签证：签证前、签证后

1、海外派遣概述

1.1什么是海外派遣

1.1.1案例呈现

案例1

（1）本办法适用于公司派驻海外项目施工的与公司签订劳动合同的职工和劳务派遣人员（以下简称外派员工）。

（2）公司为海外项目临时聘用的其他人员薪酬待遇参照本方案协商确定。

（3）临时出国考察、访问、商务谈判及短期工作人员不执行本方案。

案例2

本办法适用于国际事业部在中国本部雇用，并与广东美的制冷设备有限公司签订劳动合同，签订派遣协议并派遣至海外分支机构（含海外工厂）完成一定的工作任务后，返回中国的员工。

1.1.2案例总结

维度 对象 签证 正式员工、劳务派遣 签证前、后 影响方向 薪酬、福利待遇不同 工资发放地不同，涉及个税及缴纳比例的不同 中国企业业务转型、拓展要求，更多的中国企业“走出去”，海外管理团队在中国企业海外业务拓展中扮演的重要的角色。海外派遣员工按照员工类型分，包括正式员工派遣和劳务派遣，按派遣期限又分为短期派遣和长期派遣。在派遣过程中，又有办理签证前的派遣和办理签证后的派遣。

1.2海外派遣的特点

从海外派遣阶段（生命周期上看）

初创阶段、成长阶段、国际化阶