贵州十四五旅游业发展规划

xx省旅游业发展“十四五”规划

xx省旅游局

2020年11月

目录

一、发展形势和指导思想 (1)

二、主要目标和基本理念 (3)

三、总体布局 (4)

四、完善旅游基础设施和公共服务 (8)

五、丰富和提升旅游产品体系 (9)

六、乡村旅游提档升级和旅游精准扶贫 (11)

七、优化旅游产业要素和规范经营秩序 (14)

八、创新营销方式与拓展市场空间 (16)

九、推进改革发展与规划实施保障 (18)

附录：“十四五”全省旅游重点项目 (21)

经过“十三五”时期快速发展，全省旅游业规模显著扩张、旅游品牌进一步打响，旅游业消费总额在2020年达到7062亿元,其中乡村旅游收入1800亿元，为建设经济文化强省和全面建成小康社会发挥了显著作用。

“十四五”时期，实现旅游业发展迈上新台阶，再创旅游业发展新优势，既具有充分条件，也面临各种挑战，需要统筹规划，扎实推进，指导全省旅游业实现健康、持续、快速发展。

一、发展形势和指导思想

（一）“十三五”发展目标提前实现

“十三五”时期，以“好客xx”品牌为引领，旅游大项目建设全面推进，xx 旅游在全国的影响力显著提升，产业规模迅速扩张，产业素质明显提升，综合功能进一步发挥，成为全省转方式、调结构、扩内需、惠民生的重要力量。“十三五”规划所

十四五中医药发展规划

（2021—2025年）

为贯彻落实《关于印发中医药发展规划纲要的通知》精神，发挥中医药在深化医药卫生体制改革和健康省建设中的重要作用，促进省中医药事业全面协调健康发展，制定本规划。

一、指导思想

紧紧围绕“四个全面”战略布局，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，坚持中西医并重、中西医结合方针，充分遵循中医药发展规律，以增进和维护人民群众健康为统领，以建成中医药强省为目标，以推进继承创新为主题，以提升发展水平为中心，以完善政策机制为重点，充分发挥中医药在促进卫生、经济、科技、文化和生态文明发展中的独特作用，统筹推进中医药事业振兴发展，为服务“健康中国”“健康省”建设和全面建成小康社会做出积极贡献。

二、发展目标

到2022年，基本建成中医药强省，实现人人基本享有中医药服务。中医医疗、保健、科研、教育、产业、文化各领域得到全面协调发展，中医药标准化、信息化、产业化、现代化水平不断提高，中医药在经济社会发展全局中的地位和作用进一步凸显。中医药服务网络更加健全，中医药健康服务能力明显增强，服务领域不断拓宽，中医医疗服务体系进一步完善，每千人口公立中医类医院床位数达到0.8

张，每千人口卫生机构中医执业（助理）医师数达到0.4人，中

保康县旅游业发展规划

县旅游局党组成员、副局长 涂纪东

一、保康旅游概况

保康东依襄阳古隆中，西邻林区神农架，北交十堰武当山，南通宜昌大三峡。境内山青水秀，鸟语花香，人杰地灵，物产丰饶，楚文化发源地——荆山山脉自西向东横贯全境，楚先民母亲河——沮水至今奔流不息，800年的楚文化历史有350年在保康演绎，是名副其实的“楚源地”；珍稀花木举世罕见,享有“蜡梅王国、牡丹故乡”的美誉；九路寨大峡谷、保康温泉、五道峡、野花谷、尧治河、百里南河、森林氧吧官山等旅游景区星罗棋布，不仅是襄阳“大荆山”旅游的核心区，也是鄂西生态文化旅游圈的重要组成部分。

新一届县委、县政府履职以来，特别是去年下半年和前不久市委范书记两次视察保康作出重要指示以来，紧紧围绕市委、市政府提出的“四个襄阳”建设，科学谋划县域经济发展布局，进一步深化“一主两翼”发展战略，提出了“旅游立县”、以旅游为主导产业推进经济转型的战略思路，把生态旅游作为打造“都市襄阳”后花园、“绿色襄阳”示范区的重要支撑和抓手，作为转变经济发展方式的引擎和突破口，抓住福银、麻竹、保宜、保神四条高速公路相继开工建设的有利时机，

高点定位，高端策划，先后聘请中国甲级旅游规划机构—北京江山多娇规划院以及华中

　　一、 “十四五”全县粮食和物资储备工作指导思想和目标任务

　　1、指导思想。以xxx新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯初党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入学习贯彻xxxxx系列重要讲话精神，紧紧围绕县委、县政府中心工作，以保障粮食安全为中心任务，全面落实粮食安全责任，管好地方粮食储备，促进粮食产业健康发展，完善物资应急储备机制，持续提升保障能力，开创粮食和物资储备工作新格局，更好地服务全县经济社会发展。

　　2、目标任务。

　　——粮食调控体系进一步完善。守住“农民种粮卖得出、居民吃粮买得到”的底线，全面搞活粮食流通。地方粮食储备保持在省市核定规模以上，适当增加成品粮油储备比例。粮食监测预警更加灵敏、准确，粮食应急保障体系更加完善管用。

　　——仓储物流能力显著提升。积极推动与粮食和物资收储保障供应相匹配、布局合理、功能完备的现代仓储物流体系建设，粮食和物资收储规范化、信息化、现代化水平显著提升。

　　——粮食产业经济竞争力进一步提升。大力支

浅谈贵州旅游业的发展

贵州是一个融独特的自然生态、浓郁的民族风情、丰富的历史文化和四季宜人的气候于一体的旅游资源富省，近年来贵州省的旅游业得到了快速的发展，但改变不了贵州省是旅游资源大省而不是旅游大省的现状。接下来分别浅谈贵州省旅游业发展的优势与制约贵州省旅游业发展的制约因素

（一）贵州旅游业发展的优势

1、景观的独特性强

贵州许多地区地学景观都具有独特性，有的景观堪称世界自然奇观，构成旅游资源优势。瀑布群、溶洞群规模宏大，保存完整，分布集中，居全国之首，具有极高的科学研究价值和美学欣赏价值，具有申报世界自然遗产与世界地质公园的文化、科技含金量。

2、气候的宜人、气候条件好、四季宜旅游

贵州气候总的特点是冬无严寒、夏无酷暑、气候温和，降雨适中，且多夜雨，多微风，没有绝大多数大陆性气候所特有的极端温度。气候对所有户外活动都有影响，对观赏性旅游活动主要在于影响旅游者的体感舒适程度，直接影响旅游者的活动质量，而贵州适宜的气候也是一种独具优势的旅游资源，是吸引度假旅游者的重要旅游吸引物

3、旅游资源类型丰富、聚集度高

贵州山川秀美，其旅游资源结构复杂多样、丰富多彩。自然景观和人文景观都十分丰富，形成贵州旅游资源组合的丰

乡镇旅游业发展规划工作总结报告

　　今年，xx乡党委、政府在县旅委的大力支持下，坚持以“绿色发展”为主线，围绕“乡村旅游”做文章。上下一心、求实奋进，倾全乡之力，做好旅游相关各项工作，并取得较好成绩，现将今年以来旅游工作情况汇报如下：

　　一、加强领导，确保各项工作有序开展

　　为切实做好全乡旅游工作，我乡成立了乡旅游发展领导小组，由乡党委书记蓝晓辉任组长，乡党委副书记、乡长胡浩与乡人大主席高柏武任副组长，钟涂敬、陶乐康任成员，下设旅游发展办公室，高柏武任办公室主任，陶乐康为专职工作人员。并对相关工作作了分工，明确了责任，制定了奖惩措施，将旅游发展工作纳入实绩考核，严格兑现奖惩。乡旅游发展领导小组随时根据实际情况，调整工作方案，督促工作进度，确保各项工作有序开展并按要求保质保量完成任务。

　　二、上下齐心，群策群力，确保旅游各项工作顺利完成

　　年初，乡党委政府制定了旅游工作计划，充分利用好上坦、金隆

　　等村的人文景观和上周的自然景观，做好相关村的旅游开发工作，并

　　与相关村签订了旅游安全责任书。经请示县政府同意，xx月x日，我乡举办了“第三届长寿xx云海旅游节”，此次节会，内容丰

十四五规划主要内容

制定国企的“十四五”规划，精简下来有以下五个关键内容。

一、“十三五”发展规划内容回顾与总结

系统梳理总结公司“十三五”期间工作及取得的成就，重点分析公司“十三五”规划主要目标和关键战略指标的完成情况，深刻剖析规划实施过程中出现的问题及原因，提出做好“十四五”发展规划的对策和意见。

二、战略分析——“十四五”规划期间企业内外部环境分析

通过对企业内外部环境的分析，确立企业战略发展目标、使命愿景、战略定位以及企业总体规划等。

三、确立“十四五”规划发展目标体系

结合内外部分析及对标研究，依据上级的战略和重点，明确公司发展定位，建立“十四五”规划发展目标体系。

四、“十四五”规划发展目标分解和重要工作举措制定

战略目标及“十四五”规划发展目标确定后，利用战略地图将“十四五”规划目标体系中各个要素及其因果关系清晰地描述出来，并通过以下六个步骤绘制出动态角度的战略地图，进行“十四五”规划发展目标分解和重要工作举措制定：

（1）找出目标差距，（2）调整客户价值主张，（3）为持续性结果规划时间表，（4）确定战略主题（少数关键流程），（5）确定和协调无形资产（人力/信息/组织资本），（6）确定执行战略所要求的战略行动方案并安排预算。

十四五规划主要内容

1、“十三五”规划回顾总结

本文系统地总结了公司的工作和成就在13个五年计划期间,重点完成的主要目标和关键战略指标13个五年计划,深入分析了问题和原因在计划的实施过程,并提出了对策和建议做一份好工作在14个五年计划的发展计划。

图1:“十三五”规划回顾总结

2、战略分析——“十五”期间企业内外部环境分析

通过对企业内外部环境的分析，确立企业的战略发展目标、使命愿景、战略定位和总体规划。

图2:战略分析过程示例

3、建立“十三五”发展目标体系

结合内外部分析和标杆研究，根据上级的战略和重点，明确了公司的发展方向，建立了“十五”发展目标体系。

图3:“十三五”战略目标体系的建立

(四)分解“十五”发展目标，制定重要工作措施

后的战略目标和发展目标确定14个五年计划,目标系统中的元素及其因果关系描述的14个五年计划显然是通过战略地图,和一个动态战略地图绘制通过以下六个步骤分解14个五年计划的发展目标和制定重要的工作措施

(1)确定目标差距，(2)调整客户价值主张，(3)计划持续成果的时间线，(4)确定战略主题(几个关键过程)，(5)确定和协调无形资产(人力/信息

/组织资本)，(6)确定实施战略所需的战略行动计划和预算。

图4:“十五”发展目标分解和重要工

　　xxxx年，在上级党委、政府的坚强领导下，在人大、镇政协的监督支持下，我们认真贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，围绕镇第十三次党代会总体部署，坚持稳中求进工作总基调，坚持以脱贫攻坚为统揽，深入推进“一化四建”发展战略，凝聚全镇上下各方面的智慧和力量，强化措施，持续用力，较好地完成了镇第十七届人大会议确定的目标任务，镇域经济社会实现平稳健康发展。现将有关工作总结如下：

　　一、xxxx年的工作开展情况

　　（一）脱贫攻坚稳步推进

　　紧紧围绕上级的脱贫攻坚相关精神，明确我镇脱贫攻坚任务，严格按照标准和程序对开展动态调整，经过动态调整，我镇精准扶贫的对象为xxx户xxxx人。针对这些贫困户，完善贫困户“一户一档”，做到三统一，通过帮扶干部制定“一户一策”帮扶措施，逐项落实“两不愁、三保障”措施，做到一户也不掉队。全年新增贫困劳动力转移xx人，享受交通补贴xxx人，安排扶贫特岗xx人。自主发展产业xxx户xxx人，享受奖补资金xx万元；共聘请x名贫困户担任生态护林员，年收入x万元/人；发放各类教育补助xxx人；危房改造

十四五规划主要内容

1、“十三五”规划回顾总结

本文系统地总结了公司的工作和成就在13个五年计划期间,重点完成的主要目标和关键战略指标13个五年计划,深入分析了问题和原因在计划的实施过程,并提出了对策和建议做一份好工作在14个五年计划的发展计划。

图1:“十三五”规划回顾总结

2、战略分析——“十五”期间企业内外部环境分析

通过对企业内外部环境的分析，确立企业的战略发展目标、使命愿景、战略定位和总体规划。

图2:战略分析过程示例

3、建立“十三五”发展目标体系

结合内外部分析和标杆研究，根据上级的战略和重点，明确了公司的发展方向，建立了“十五”发展目标体系。

图3:“十三五”战略目标体系的建立

(四)分解“十五”发展目标，制定重要工作措施

后的战略目标和发展目标确定14个五年计划,目标系统中的元素及其因果关系描述的14个五年计划显然是通过战略地图,和一个动态战略地图绘制通过以下六个步骤分解14个五年计划的发展目标和制定重要的工作措施

(1)确定目标差距，(2)调整客户价值主张，(3)计划持续成果的时间线，(4)确定战略主题(几个关键过程)，(5)确定和协调无形资产(人力/信息

/组织资本)，(6)确定实施战略所需的战略行动计划和预算。

图4:“十五”发展目标分解和重要工