通信仓库管理办法

某金融企业,IT运行管理制度,值得参考学习

通信与操作管理办法

第一章 总 则

第一条 目的：本管理办法规定了XX银行（以下简称我行）及所辖分、支行网络通信系统建设、运行管理及维护的操作流程和控制要点，旨在确保网络工作的规范操作和主要风险的有效控制，使网络管理和维护工作纳入科学、规范、高效的项目管理体制。

第二条 依据：本管理办法根据《XX银行信息安全管理策略》制订。

第三条 范围：本管理办法适用于我行总部及所辖分、支行。

第四条 定义、缩写和分类

(一) 设备：本文未具体指明的设备均为网络通信设备。

(二) 重大操作：是指改变网络拓朴结构、数据流向及运行中的网络设备、网络参数、骨干网络等影响生产的正常运行、妨碍网络安全的一切行为的总称。

第二章 基本要求

第五条 遵循原则

(一) 网络通信系统运行控制遵循安全性原则，生产和管理环境在网络通信系统和地域上实行严格的分离。

(二) 网络通信系统运行控制遵循可靠性原则，网络通信系统参数的管理、网络通信资源管理必须分配专人负责。

(三) 网络通信系统的维护遵循维护记录可审计原则，所有涉及网络通信系统参数修改、方案变更、系统维护的操作需有记录存档。

(四) 对于网络体系结构性的维护操作，视为重大

　　第一章 总则

　　第一条 为加强信息通信业的规划工作，提高规划工作水平，实现规划工作科学化、规范化管理，促进信息通信业健康发展，依据《中华人民共和国电信条例》等法律法规，制定本办法。

　　第二条 本办法的适用对象是工业和信息化部，各省、自治区、直辖市通信管理局(以下统称各省通信管理局)，基础电信企业和大型互联网企业(以下统称各企业)，从事信息通信规划研究和编制的科研机构等。

　　第三条 本办法中规划包括全国行业发展五年规划、地方行业发展五年规划、企业发展五年规划及企业三年滚动规划(以下分别简称行业规划、地方规划、企业五年规划及企业滚动规划)。工业和信息化部、各省通信管理局和各企业应当根据国家总体规划的要求、行业管理和企业发展的需要编制信息通信规划。管理、编制和实施信息通信规划，应遵守本办法。

　　第四条 信息通信规划工作实行“两线两级”管理。工业和信息化部与各省通信管理局分别负责全国行业规划与各省地方规划的编制、审查、实施，各企业总部(集团)及其下属省级分(子)公司或事业部(群)负责本级企业规划的相关工作。工业和信息化部对各省通信管理局和各企业规划工作进行指导、协调和监督。各省通信管理局对当地企业规

员工培训管理办法

一、总则

1、本中心培训负责人为中心质量管理员，由质量管理员组织、实施、检查、反馈中

心的所有培训工作。

2、各技术组技术负责人、各项目组项目经理、每年初填写《部门年度培训计划》，上

报中心主任处。

3、质量管理员每年初汇总填写《部门年度培训计划》，上报公司人力资源部。

4、中心培训由质量管理员组织进行，质量管理员要在培训前三天将《部门培训计划》

上报中心主任和人力资源部。如要求人力资源部协助组织的培训，在培训前三天

上报《培训申请表》。

5、每次培训之前质量管理员应将培训内容、教师、授课形式、参加培训人员、考核

方式交人力资源部存档。每次培训后要将员工培训签到表及培训考核成绩单，笔

试试卷交人力资源部检查后存档。

6、每次培训工作均应本着实际、实效的原则，对每次培训质量管理员均应作好员工

技能需求调查和培训策划以及培训效果总结反馈。

7、培训时间要求：普通员工全年参加培训时间不能少于5天。（其中参加人力资源部

负责组织的培训不少于2天，部门负责组织的培训不少于3天）。施工队长、项目

经理、技术主管全年培训不能少于7天。其中参加人力资源部负责组织的培训不

少于3天，部门负责组织的培训不少于4天）。中心主任全年参加培训不能少于15

天。达不到培训时间要求的，在相关

员工培训管理办法

一、总则

1、本中心培训负责人为中心质量管理员，由质量管理员组织、实施、检查、反馈中

心的所有培训工作。

2、各技术组技术负责人、各项目组项目经理、每年初填写《部门年度培训计划》，上

报中心主任处。

3、质量管理员每年初汇总填写《部门年度培训计划》，上报公司人力资源部。

4、中心培训由质量管理员组织进行，质量管理员要在培训前三天将《部门培训计划》

上报中心主任和人力资源部。如要求人力资源部协助组织的培训，在培训前三天

上报《培训申请表》。

5、每次培训之前质量管理员应将培训内容、教师、授课形式、参加培训人员、考核

方式交人力资源部存档。每次培训后要将员工培训签到表及培训考核成绩单，笔

试试卷交人力资源部检查后存档。

6、每次培训工作均应本着实际、实效的原则，对每次培训质量管理员均应作好员工

技能需求调查和培训策划以及培训效果总结反馈。

7、培训时间要求：普通员工全年参加培训时间不能少于5天。（其中参加人力资源部

负责组织的培训不少于2天，部门负责组织的培训不少于3天）。施工队长、项目

经理、技术主管全年培训不能少于7天。其中参加人力资源部负责组织的培训不

少于3天，部门负责组织的培训不少于4天）。中心主任全年参加培训不能少于15

天。达不到培训时间要求的，在相关

Q/CSG

Q/CSG217016-2011 中国南方电网有限责任公司企业管理制度

中国南方电网有限责任公司

仓库管理办法

2011-2-1发布 2011-2-1实施 中国南方电网有限责任公司 发 布

Q/CSG217016-2011

目 次

中国南方电网有限责任公司仓库管理办法 ........................................ 1 1 总则 ..................................................................... 1 2 规范性引用文件 ........................................................... 1 3 术语和定义 ............................................................... 1 3.1仓库 ..................................................................... 1 3.2 仓库编码 ......................

篇一：公司管理制度大全=

目 录

第一章 总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

一、企业公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分 企业公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

第一章 文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5

第二章 档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7

第三章 保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

第四章 印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10

第五章 证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15

第六章 证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15

第七章 会议管理制度. . . . . . . .

某电子商务有限公司 仓库管理制度

为提高公司仓库管理流程工作水平，进一步规范货物的流通、保管和控制程序，降低经营成本，特制定以下管理制度 。

一、 仓库管理工作的任务

1、 保证仓库清洁卫生、产品堆放合理整齐，保证货物的先进先出做好物资出库和入库

工作。 2、 做好物资的保管工作。 3、 做好防火、防盗各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。

二 安全管理制度

1仓库内严禁吸烟和禁止明火，发现立即处理。 2不得私自乱接电线和使用电器用品，保证安全用电。 3严禁将库房物品私自带出库区。

4非本库房人员未经允许不得进入库区，如需要进入必须登记方可进入。

5 库房工作人员每天工作中必须以6s管理要求为标准（清理、清扫、 整理、整顿、素养、安全）。

6严禁将易燃、易爆的化学品及危险品带人库区。 7 安全通道，安全出口要保证畅通。

8 库房管理人员定期检查消防栓、灭火器、发现问题及时整改。 9制定库房应急解决方案，并认真执行。 10此安全管理要求需库房人员严格执行。

三、货物管理制度

1科学合理划分储位，库房根据货物及库房分区管理的原则划分为： 储存区，备货区，残品区，退货区，工具区等。

2帐、卡、物一致原则，库房人员对库

中国移动通信集团山东有限公司应急通信车及应急卫星通道调度管理办法

第一章 总则

第一条： 为切实做好移动应急通信车及应急卫星通道的维护与管理工作，保障

第二条：第三条：第四条：第五条：第六条：第七条：第八条：通信车能够安全、顺利的运行，做好通信车及卫星通道的调度使用，特制定移动应急通信车及应急卫星通道调度管理办法

本管理办法自印发之日起执行，解释权、修改权归中国移动通信集团

山东有限公司网络部。

移动应急通信车指应急通信车及车载通信设备、微波传输设备、测试

仪表及相关工具等，包括普通应急通信车及卫星应急通信车。

移动应急通信车的应用定位于业务应急，主要承担大型会议、体育比

赛及各种社会活动等通信保障任务，吸纳话务量，确保网络安全。按照“平战结合”的原则，移动应急通信车也承担战时、各种突发事件、重大自然灾害等特殊情况下的通信保障。

通信车及应急卫星通道调度管理的目的是“集中管理、统一调度”。

保证在突发情况下，通过高效、有序地调度管理满足应急通信保障的需求。

第二章 维护组织

省公司按照网络运行状况、应急通信组网结构和社会需求为部分分公

司配置应急通信车及卫星通信设备，资产划归该分公司，归属分公司应作好通信车维护保养以及维修工作，确保车辆可用性，服从省

卫星移动通信系统终端地球站管理办法

第一条为了规范卫星移动通信系统终端地球站的设置使用，避免和减少卫星移动通信系统之间、卫星移动通信系统与其他无线电业务系统之间的干扰，根据《中华人民共和国无线电管理条例》，制定本办法。

第二条在中华人民共和国境内设置使用卫星移动通信系统终端地球站，适用本办法。

本办法所称卫星移动通信系统终端地球站（以下简称“移动地球站”），是指使用卫星移动业务频率的卫星移动通信系统中民用的船载终端、航空器载终端、车载终端、固定终端、便携式终端和手持机。

第三条设置使用移动地球站的，应当使用中华人民共和国工业和信息化部（以下简称“工业和信息化部”）批准的卫星移动通信系统或者卫星移动业务频率，通过工业和信息化部批准的境内关口地球站进行通信，并通过国家批准的在境内经营卫星移动通信业务的服务提供者（以下简称“境内经营者”）办理入网手续。但是，本办法另有规定的除外。

第四条设置使用卫星移动通信系统车载终端、固定终端、便携式终端和手持机（以下统称“陆地移动地球站”）的，应当按照本办法的规定向无线电管理机构申请办理无线电台注册登记手续，领取电台执照。

在具有中华人民共和国国籍的船舶或者航空器上设置使用卫星移动通信系统船载终端、航空器载终端的，应当按照

第三十六篇 通信工程勘察设计管理办法

总 则

工程设计是把先进的科学技术转化为生产力的纽带，是通信工程建设的灵魂，是按工程项目的技术要求，从技术、经济上对建设项目的实施进行全面而详细的安排，以制定出技术先进、功能优良、经济合理、方便施工的设计文件。勘察设计管理，就是对通信勘察设计实施计划、指导、监督和检查的总称。通过强化设计管理，提高设计的工作质量，以取得建设项目最佳的技术、经济和社会效益。

第一章 勘察设计管理任务与作用

第一条 勘察设计管理的主要任务：

贯彻国家和行业的有关建设方针、政策和法规、规定、制度；编制、下达勘察设计计划、合理调配设计力量；建立勘察设计质量保证体系，监督、检查勘察设计质量；组织编制各类通信工程建设设计范本；统一勘察设计技术标准、规范；申办或审查单位资质，申办和颁发设计、概预算证书；组织、督促勘察设计工作和人员的规范管理；组织督促全员的教育、培训工作；组织督促设计创优评优活动和设计情报交流。

第二条 勘察设计管理的主要作用：

保证通信工程勘察设计能严格按照工程建设程序办事；确保设计任务按时完成；保证通信工程设计满足建设项目的技术要求；提高设计水平，促进技术进步；保证建设项目的质量和投资效益。

第二章 勘察设