工程施工班组岗位职责

参考

岗位职责

工班长

（1）工班长是本班组安全第一责任人，在车间主任领导下完成各项安全生产任务，对本班人员在生产劳动过程中的安全负责，对所管辖设备的安全运行负责。

（2）检查督促职工遵守安全操作规程和各项安全规章制度。带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度和标准化作业程序，及时制止违章违纪行为。

（3）组织召开班前、班后会和班组内务会，及时传达贯彻落实上级有关工作会议和文件精神，并做好记录。

（4）组织对工班员工进行安全教育，定期组织学习各项安全生产规章制度和安全思想教育，做好新入司员工的第三级安全教育。教育职工正确使用劳动防护用品，安全工具和消防器材、工具。

（5）定期开展各项安全生产活动，落实上级下达的各项反事故措施。发现不安全因素应及时向上级汇报，并采取整改措施。

（6）经常检查工班的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况，发现安全隐患和不安全因素及时登记上报，并采取有效措施及时整改处理。

（7）支持并督促班组兼职安全员履行自己的职责。

（8）物资材料的合理使用。及时提交物资需求计划。

（9）车间组织的安全检查和安全分析会。配合进行安全生产事故的调查分析，并落实防治事故的安全技术措施。

参考

（10）设备重要检修、大修、改造等重点工程进行现场指挥或指导，监督

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项目经理岗位职责

一、组织制定项目总体规、划和施工设计，全面负责项目部生产、

经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

二、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制

和落实。

三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。

四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、

指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。

五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的

成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，

保证工程项目正常进行。

七、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，

控制各工程项目

熟悉本专业领域国内外工程训练实验技术动态。

组和领导本专业领域内重要实验技术工作，承担实验技术指导，在行业内的有关杂志上发表过论文。

3、写出较高水平的实习报告、实习指导书。

4、能解决科研、生产、教学实习中关键性的技术问题及相应的工艺过程。

5、指导和培养技师，高级工层面的工作。 6、承担中心安排的其它工作。

一、政治思想好，正确树立为培养高素质创新型人才而努力的思想。

二、自觉遵守学校与中心制订的各项规章制度，做到不迟到、早退，不窜岗、离岗。

三、较好完成中心下达的教学实习任务及其他工作安排，认真、合理按评分标准打分。

四、认真执教、规范教学，确保教学质量，充分运用新技术、新设备结合现代加工工艺特点，在指导教学实践中引导学生开拓创新。

五、加强巡回指导，杜绝学生在课间开展与教学无关的内容。 六、维护、保养好机床设备和计算机，保持教学场所整洁。 七、以身作则，为人师表，做到教学育人。

各训练部负责人在实践教学部的直接领导下，在做好本职教学工作的同时，还要负责具体组织和实施本训练部的与学生实习训练有关的一切工作，其主要职责如下：

一、学生实习训练方面

1．根据实践教学部制定的实习训练计划及实习轮换表，及时组织本训练部指导教师做

岗位职责说明书范文

总经理岗位说明书

岗位名称：总经理 直接上级：董事会

直接下属：付总经理、财务总监、总工程师

职 级：总经理级岗位定员: 1人

职位概要: 负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作，实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作；处理公司重大突发事件。

职 责;根据董事会提出的要求制定战略目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施；主持公司的基本团队建设、规范内部管理；拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施；审核签发以公司名义发出的文件；召集、主持办公、行政例会，检查、督促和协调各部门的工作进展； 主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；推进公司企业文化的建设工作；处理公司重大突发事件。

任职资格:　 　

教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。　　

培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。　 　经 验: 10 年以上企业管理工作经验，至少5 年以上企业全面管

绿色施工管理岗位职责

绿色施工管理主要由建设单位宏观控制，甲方代表赖冠宇为主要领导，总包单位项目经理张艳成过程控制，监理工程师检查和监控实施过程，形成一个有建设单位、监理单位、施工单位形成的管理网络。 一、组长：建设单位项目负责人（赖冠宇）

本工程创建绿色文明工地的第一领导人。创建绿色工地的总负

责，组织单位工程评价。

二、副组长：总监理工程师（雷建华）

组织建设单位、监理单位、施工单位联合制定绿色施工方案。制定绿色施工监理大纲，并进行监督实施。组织单位工程阶段评价。 三、副组长：项目经理（张艳成）

1、履行第一责任人的作用，对承包项目的节约计划负全面领导

责任。

2、贯彻执行安全生产的法律法规、标准规范和其他要求，落实各项责任制度和操作规程。

3、确定节约目标和节约管理组织，明确职能分配和职权规定，主持工程项目节约目标的考核。 4、组织单位工程施工批次评价。

5、领导、组织项目经理部全体管理人员负责对施工现场的可能节约因素的识别、评价和控制策划，并落实负责部门。 6、定期召开项目经理部会议，布置落实节约控制措施。

负责对分包队伍和供应商的评价和选择，保证分包队伍和供应商符合节约型工地的标准要求。

施工预算科岗位职责

1．坚守岗位、遵纪守规、履行岗位职责，认真负责审核施工进度分项工作量、施工核算、施工决算等全面工作。

2．遵守国家法律法规及有关工程造价的管理规定，遵守合同和各项规章制度、服从领导、保守公司商务机密。

3．认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑法律、规定、定额标准和费率。

4．熟悉施工图（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投标项目的预算编制。

5．掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定。

6．根据施工图纸预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算。

7．经常深入施工现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做出调整方案。

8．研究工程符合规定的有关项目，拟定并出具工程变更资料，及时办理增加项目。

9．根据预算定额、施工进度计划及建安经济规章、技术措施编好施工图预算、施工预算。

10．编制单位工程材料控制计划、临时设施费指标和现场经济指标上报公司。参与项目部管理责任书制定。

11．参与工程招标工作，负责报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对投标价编制资料不泄露、不失密。

12．及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单

项目部岗位职责

安庆体育中心建设工程项目部

二0一二年七月

岗位职责目录

一、项目经理岗位职责 二、项目书记岗位职责 三、项目执行经理岗位职责 四、项目总工岗位职责 五、项目副经理岗位职责 六、项目商务经理岗位职责 七、项目工程部经理岗位职责 八、项目物资部经理岗位职责 九、项目技术部经理岗位职责 十、项目安全总监岗位职责 十一、项目质量总监岗位职责 十二、项目综合部主任岗位职责 十三、项目财务负责人岗位职责 十四、项目资料员岗位职责 十五、项目施工员岗位职责 十六、项目技术员岗位职责 十七、项目安全员岗位职责 十八、项目质量员岗位职责 十九、项目机械管理员岗位职责

二十、项目材料员岗位职责 二十一、项目预算员岗位职责

一、项目经理岗位职责

第一条 全面负责项目部工作，代表公司全面履行《施工合同》，为项目部质量、安全第一责任人。

第二条 确定项目部人员的分工和明确岗位职责。

第三条 检查和监督项目部人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员有权调换其工作或退回公司。

第四条 协调项目部人员内部和与相关单位的关系。 第五条 组织项目部人员研究分析工程项目的施工合同。 第六条 组织项目部人员熟悉和审核施工图纸，并提出意见。

项目部岗位职责

安庆体育中心建设工程项目部

二0一二年七月

岗位职责目录

一、项目经理岗位职责 二、项目书记岗位职责 三、项目执行经理岗位职责 四、项目总工岗位职责 五、项目副经理岗位职责 六、项目商务经理岗位职责 七、项目工程部经理岗位职责 八、项目物资部经理岗位职责 九、项目技术部经理岗位职责 十、项目安全总监岗位职责 十一、项目质量总监岗位职责 十二、项目综合部主任岗位职责 十三、项目财务负责人岗位职责 十四、项目资料员岗位职责 十五、项目施工员岗位职责 十六、项目技术员岗位职责 十七、项目安全员岗位职责 十八、项目质量员岗位职责 十九、项目机械管理员岗位职责

二十、项目材料员岗位职责 二十一、项目预算员岗位职责

一、项目经理岗位职责

第一条 全面负责项目部工作，代表公司全面履行《施工合同》，为项目部质量、安全第一责任人。

第二条 确定项目部人员的分工和明确岗位职责。

第三条 检查和监督项目部人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员有权调换其工作或退回公司。

第四条 协调项目部人员内部和与相关单位的关系。 第五条 组织项目部人员研究分析工程项目的施工合同。 第六条 组织项目部人员熟悉和审核施工图纸，并提出意见。

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质安环文部职责

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一、 对项目总工负责，全面负责本工程的质量、安全健康、环境和文

明施工的管理工作。

二、 对工程安全健康、环境和文明施工的过程控制实施监

项目经理岗位职责

1． 认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度，维护企业和项目部人员的利益，切实履行与公司签订的承包合同，确保公司下达的各项指标的全面完成。

2． 对工程项目施工进行有效管理，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。

3． 严格财务制度，正确处理国家、公司与个人的利益关系。

4． 组织编制工程项目施工组织设计，制订质量、环境和安全保证措施及施工进度计划，并组织实施。

5． 科学组织和管理劳动力、设备、材料等资源，做好调配供应工作，及时解决施工中出现的问题。

6． 组织配备项目经理部各类管理人员，并监督履行职责权限，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济关系，及时向公司领导报告工作。

桐庐富春水利水电建筑有限公司 项目技术负责人岗位职责

1. 严格执行国家的有关方针、政策、公司制定的各项管理制度，并教育下属技术人员认真执行。

2. 负责组织、领导项目部技术工作，负责编制工程项目施工组织设计。

3. 认真审查设计图纸、技术措施方案、技术联系单、施工计划、报表等，力求准确无误。

4. 指导项目部技术人员加强业务知识学习，提高技术人员的专业业务能力，组织进行技术交底。

5. 负责项目部技术人员职