仓库组长的工作职责怎么写

广宣工作职责怎么写

2016-11-30

一、广宣部经理岗位职责

广宣部经理要根据总部广告宣传活动的总体要求，结合自身的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销活动，准确有效地发布广告宣传信息。平时应密切同媒体的联系，加强市场调研和分析，协调各部门间的工作关系，调动本部人员的工作积极性，以完成上级下达的各项工作任务。

1.根据企划部的工作安排，制订本分部年度、季度、月度广宣部的工作计划;

2.督导门店节假日促销活动的开展;

3.组织召开部门工作例会，并督导本部门人员的各项工作;

4.对上周促销活动结果进行门店通报，对本周促销进行审核;

5.密切当地新闻媒本工作关系，塑造企业形象做好公并工作;

6.与业务部作好日常工作交接;

7.公司软性宣传文章的写作;

8.审核各类广告的设计稿件;

9.接待媒体来访人员和安排采访事宜;

10.做好《xx报》的组稿及分部的新闻报道工作;

11.按时上报工作计划并向上级汇报工作;

12.解决广告宣传中出现的各种意外问题。

二、广宣部版面设计岗位职责

广宣部广告管-理-员主要工作是负责各类广告的制作和发布。本岗人员应有优秀的创意思想，能把握广告的有效性、艺术性和实用性。

1.对各类广告进行设计和制作，将成稿交企划部审定;

2.跟踪广告样稿

仓库主管工作职责

1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作；2、负责分配仓库员工工作及日常工作监督；充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作，做到高效、准确、有序；

3、负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督；对各项工作制度的执行情况进行跟踪；

4、检查和审核各仓库员工的工作进度和工作绩效；

5、负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失；

6、组织仓库日常盘点。定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符； 8、负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料；

9、负责仓库人员工作指导、业务知识培训和考核，不断改善工作效率和工作质量；

10、负责落实执行品质安全政策的要求，确保ISO9001得到有效实施； 11、按时按质地完成上级交办的工作任务； 12、有较强的沟通协调能力，善于处理人际关系； 13、熟悉电脑操作，OFFICE办公软体，ERP系统。

仓管员工作职责

1.严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。

2.入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素; 并设物料卡

第一篇：教研组长工作职责

教研组长工作职责

1.教研组长直接对教务处负责，围绕学校教育重点和教研工作要点，针对本学科特点做好制订和实施学科教研计划、资料收集归档和教研总结。负责本学科教学计划审批和落实。

2.按要求按时组织好校本教研活动，带领备课组长认真组织好集体备课，保证教研的时间和质量，填写好教研活动记录。

3.了解全校本学科的教学成绩，对薄弱班级要共同分析，查找原因，帮助提高。对本学科整体成果要有计划，有工作目标，做到心中有数，与教务处共同抓好整体成绩提高。

4.抓好本学科的常规教学。

（1） 会同教务处每月检查一次本学科成员的教案、听课笔记，及时汇报主管教学领导，及时发现问题，及时纠正。

（2） 会同教务处督促、检查教研组成员使用现代化的教学手段、媒体，并做好技术指导（互动课堂、电子书包课堂、互动式白板等）。

（3）组织本学科教师互相听课。经常深入到课堂（每周至少听本教研组每位教师一节课）发现问题，及时诊治保证课堂教学质量。

5.协助教导处组织考试、批卷、上分等工作，填写本年段试卷质量分析总表。

6.协助教导处认真落实与本教研组有关的校本培训工作，确保在培训中提高学科教师业务水平。

7.带领组内同志主动使用班班通等仪器设备，用现代化教学手段、媒体提高4０分

向明中学年级组长工作职责

一、工作地位与意义

年级组长是学校贯彻全面发展方针，加强德育，提高教育质量，完成学校教育任务的重要力量，是学校实施科学高效管理的直接责任者，是组织学生学习和生活的指导者；是沟通学校与家庭的桥梁，是校长的有力助手。

二、工作机制

根据学校教育理念与目标，年级组是学校管理的实体。建立以年级组长、党小组长、工会小组长三位一体的年级组长负责的工作机制，是面对全体学生，以班主任工作为基础，协调班主任与年级各备课组老师的关系，实施民主管理、确保安全文明、追求科学高效。

做好年级组长工作的，关键是尽职、尽责、尽心、尽力。

三、具体职责

（一）日常管理

1、全面负责本年级常规管理，组织、领导本年级的教育教学活动。指导、督管班主任工作，协调各备课组及任课老师与班主任老师的有机合作。

2、制定年级组学期和学年度的具体工作计划，报学校备案。

3、加强年级组精神文明建设，根据本年级实际情况开展一系列富有特色的素质教育活动，增强年级组的人文氛围，加强师德教育，建立年级优秀群体。

4、严格年级组制度管理

（1）班主任出勤由年级组长负责；其它任课老师出勤由教研组长负责。教研组长把每月的考勤记录及时交给年级组长。

（2）升旗仪式和教工大会由年级组长

村民小组长工作职责 Final approval draft on November 22, 2020

村民小组长工作职责（参考资料三）

负责组织本小组村民认真宣传贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规，宣传科学技术知识。

二、执行村民代表会议及本小组村民会议的决定和村民委员会的工作安排，反映村民的意见和要求，密切联系群众，做好村民的思想政治工作。

三、坚持一事一议制度，小组要办理的事必须经村民和村民代表会议讨论通过，报小组支部讨论同意后，村委会才受理，经村委会审批后方可实施，如不经讨论和审批，农经站有权不给报销一切账务。

四、保护耕地和森林资源，合理利用土地，严禁乱砍滥伐，保持村内道路畅通，对违反村规民约、社会公德的行为有制止和教育的权力和义务。

五、带领村民积极发展生产，开展多种经营，勤劳致富。

六、调解民间纠纷，维护社会治安。

七、管好用活本小组集体资产，逐步壮大村民小组集体经济，坚持定期公开村务、财务，做到每季度一次。

八、积极兴办本小组公益事业，做好“五保户”供养工作。

拉长、助拉、QA组长仓库组长培训大纲

一、IE手法

1． 开线所具备的条件：

1.1 完整的生产样机及BOM

1.2 生产物料与BOM致且配备齐全

1.3 要先了解所生产机种的生产工序,工艺要求及注意事项 1.4 工装夹具必须准备好 2． 标准产量的计算

1小时 3600秒

标准产量= =

工位标准工时 实测作业时间X（1+宽放率） 3． 怎样排拉

3.1 清洁生产线拉面,将无关的物料;工装夹具收放好 3.2 根据生产工序排好工位

3.3 将各工位所需的物料;工装夹具摆上拉

3.4 督导每个工位操作的第1台机,检查作业是否符合工艺要求 4． 拉长工作职责

4.1 管理直属生产线日常动作.

4.2 指导各员工工作按工艺要求完成 4.3 每小时向生产主管报告生产状况 4.4 填写生产日报表

4.5 减低物料流失及人为损坏

4.6 检查属下员工工作情况,调解员工因工作或人事上的磨擦,适当调配平衡各员工的

工作量

4.7 在限期内完成公司下达的生产任务,确保质与量符合公司要求 4.8 有权调配员工的工作岗位 4.9 督导各员工做

篇一：新入职员工工作总结范文大全(19篇)

范文1

忙忙碌碌间，我们即将走过充满感动和坚强的2011年。对我个人而言，这是收获颇丰的一年。

这一年中我和大家一样都经历着感动、告别、收获、感激和努力，不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式，得到了成长。尤其是参加工作后，在领导和同事们的支持和帮助下，各方面所得到的锻炼都使我受益匪浅。在此，我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意，感谢大家在这段时间给予我的足够宽容、鼓励和帮助。下面就我参加工作以来的思想和工作学习进行以下三方面的简要回顾和总结。

一、思想意识的转变与提升

刚刚走出校园的我，没有任何的工作经验，走上工作岗位初始也未参加过专业的培训，很多专业知识对我来说虽然极具吸引力，但还是非常陌生，和其他同事相比自知存在着太大的差距。而我也知道自己的最大缺点之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就导致了不少的错误。再加上虽然同在生产部，但是很多事情我却心有余而力不足。所以随着这些担心，初来时的兴奋逐渐被压力所取代，心里也总是倍感愧疚和自责。这在通过大家的帮助和自己的学习，逐渐进入工作状态后，不安与紧张慢慢得到了平复，自己也有了自信和做好工作的决心。

二、工作学习的回顾与总结

初入厂时老员

仓库管理员岗位职责

1．在仓库组长安排下，负责所分配物料区的日常管理工作，及日常异常问题处理和上报工作。

2．负责仓库物料收发工作，并依据采购单数量及《物料检验标准》进行数量清点，验货工作。

3．依据备料计划表，负责备料和发料工作，及异常物料问题的上报。 4．负责日常物料进出明细的记录与定期盘点工作，包括进仓单、发料单、物料跟踪卡、欠料报表、外加工产成品报表、退货单等单据的填写

5、负责对不良物料、呆废料及退料跟踪处理工作，并分类放到特定位置。

6、负责对各自所分配的物料区进行管理，要保持物料摆放整洁、合理，要做到物入其位。

7、每日早上要上报欠料报表，每周要上报成品进仓表，每月7号前要上报月报表。

8、服从厂里规定，服从厂部决策，服从领导安排，积极配合完

成任务。

仓库管理员工作流程

1．数量验收

1.1核对供应商送货清单的数量、规格、品名是否与物料订购单一致，不一致的第一时间和采购人员进行核对，并查明原因待确认后方可收货。

1.2数量验收要严格按照本厂收货标准进行收货，对于来料， 1.布料类，大于1000Y的，实收物料不能超过订购量50Y 500Y---1000Y的，实收物料不能超过订购量20Y

第1篇:酒店仓库管理员工作职责

1. 服从主管的安排，有效地管理库房，保证食品、饮品及物品的及时供应。根据部门的用量合理确定物品的标准库存量，根据审批流程和采购时间及时申请采购，负责填制仓库采购申请单，写清各种物资的品名、数量、国内购买还是进口等项目，请部门主管、财务经理审核签名，交采购部并督促货物及时入库。

2.经常与使用部门沟通协调，掌握食品、饮品、物品的使用情况，根据需要负责填写申请采购单，写清各类物资的品名、数量，注明库存量、月用量、申购量，确认无误后请成本主管审阅签字。

3. 监督检查收货组按收货的程序标准工作，在物资入库前严格把关，无论是进口还是国内货物，都必须严格审核订单和发票，对所有入库物资的数量、质量、包装、卫生等进行检查，对于低质物品提出退货或拒收意见，按主管要求正确编制入库单及收货日报，保留仓库联，将成本联与财务联传递至成本会计审核。

4. 货物入库必须按程序标准验货，根据经审批的申购单数量及规格，检查货物的数量、质量、有效期，做到入库单与实际货物一致方可入库。

5. 货物入库要轻拿轻放，按规定分类码放，杜绝不安全因素。

6. 货物到货后要及时入账，准确登记卡帐和明细帐。

7. 执行库房安全管理规定，落实防火措施，执行《食品卫生法》。

音乐、美术教研组长岗位职责

1、督促、检查本组各学科教师按教学常规要求组织教学，认真钻研大纲和教材，培养学生

良好的学习习惯，并督促本组各学科教师具体实施。

2、坚持教学科研并重，以教学带科研，以科研促教学，积极开展教学研究工作，经常组织

全组教师学习教育教学理论，有计划、有系统地组织开展教学基本功竞赛活动，提高自身业务能力，并组织教师自觉运用现代化教学手段组织教学。

3、组织教师积极参加教学研究活动，做好信息交流工作，带领教师开展教育教学改革，结

合研究性课题，培养学生运用基础知识和基本理论，去分析问题和解决问题的能力；督促任课教师结合教学实践写好教学总结和论文，并组织组内交流与评选工作。 4、组织各种艺术竞赛活动，抓好合唱队、美术特长生的训练工作，培养特长生，参加区、

市、省、国家级竞赛，取得优异成绩。

5、组长每周听课2节，并组织各备课组教师互相听课、说课、评课，取长补短，及时了解、

检查、评价教师的教学情况，做好传、帮、带工作，加强研究课的探索与实践，为青年教师确定指导教师，使之进步、提高。

6、开学前制定教研组工作计划，学期末交本组教研计划落实情况总结，并及时报教科处备

案。

7、组织各备课组每两周召开一次备课组教研会，教研组每月召开一次教研