左岸之家商店

左岸商店销售管理系统

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1

概述........................................................................................................................................................ 4 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6

目的 ............................................................................................................................................... 4 背景 ............................................................................................................................................... 4 范围 ....................

居然之家(家居广场)调研报告

班级:环艺3班 姓名:王航 学号:2008512594 指导教师: 付猛

目前哈尔滨有两家店，道里 爱建店 和南岗 先锋店。是黑龙江省唯一一家拥有两个大卖场的家具、家居航母型高端卖场。本次调研是爱建店。

2008年，居然之家的第12家分店“哈尔滨居然之家家居建材购物中心”落户于道里区爱建滨江国际社区，建筑面积6.5万平方米。居然之家哈尔滨店以“美化家居”为目标，为顾客提供家居装修设计、装饰材料、家具、家居用品及饰品等“一站式”服务，是融家装设计中

心、家居建材市场、家居建材品牌专卖店、建材超市、家居商场等多种业态为一体的大型家居建材主题购物中心。

居然之家共有地下一层和地上五层：

地下一层主要经营地板、壁纸、楼梯和吊顶，同时还设有五金涂料超市，经营品牌涂料、五金工具、灯具以及各种家居用品。

一层经营瓷砖、洁具，并设有退换货中心和总服务台，方便消费者进行咨询和售后服务。 二层经营软体家具，沙发、软床、床垫等。 三层经营现代家具、儿童和青少年家具

居然之家商铺一定增值的几个必然因素：

1、

住宅投机行为被抑制，商铺价值在回归

多年来住宅市场一度成为人们关注的焦点，它涉及亿万人民，是民生问题，其价格与前些年相比翻了几倍，已经达到了历史高点，达到了普通大众难以承受的地步，也成了政府的一块心病。相继出台了一系列的调控措施，新国八条、限购令、房产税及地方政府问责等等一系列措施，旨在控制住宅价格过快上涨，打击投机行为，挤出泡沫，保持住宅市场健康发展。

随着调控政策的进一步深入实施，导致大量的闲置资金从过度投机的住宅市场开始转向理性投资的商业地产，商业地产的价值也得到了理性回归。近些年来由于住宅市场过度投机炒作，导致了住宅与商业倒挂现象，比如太原相同地段商铺的价格是住宅价格的1.5—2倍；比如阳泉，我们楼上意大利花园住房的均价为4000元，而下面的商铺的均价7500元，商铺价格仅是住宅的1.8倍。但从两者皆然不同的使用价值来看，一个是居住类产品一个是商业经营类产品，商业地产的价格应该是住宅价格的5-7倍之间才更加合理。在一些发达的国家和地区，不如日本、香港，其商业地产价值极高，随着国内房地产市场的逐渐完善，人们更加关注商业地产，商业地产的价值也将被挖掘出来，其价值必然回归到正常的水平。中国经营报上

文案

下午五点钟

是咖啡馆生意最好的时候

也是最吵的时候

窗外 默剧表演者

正在表演上楼梯和下楼梯

整个环境里

只有他和我不必开口说话

他不说话是为了讨生活

我不说话是享受不必和人沟通的兴奋

我在左岸咖啡馆

假装自己是个哑巴

——《默剧篇》

等到角落里的那个客人回家之后

咖啡馆里就只剩我一个人了

咖啡馆里最后的一位客人

拥有一项特权

可以挑选自己喜欢的音乐

同时，侍者会再端上一杯咖啡

表示他并不急着打烊

我在左岸咖啡馆

一个人慢慢等待打烊

——《打烊篇》

离开咖啡馆的时候

大家都会说明天见 明天见（法语）

这个地方没有人说再见的

而是说明天见

因为天天都会来

明天大家又会见到面

可是，明天我就要回国了

我在左岸咖啡馆

明天见（法语）

——《明天见篇》

巴黎，塞纳河，左岸

光.印象

他，是一位艺术家

每天他来左岸都是准准的三次

上午，他坐在东边靠窗的位置

中午，他坐在中间的位置

下午，他又坐在西边的位置

文案

不过 不变的服饰，语调，表情

周围悠扬的乐曲缓缓流动

他似深醉其中

他的举动勾起服务员的好奇

于是问：“你在 做什么？”

他抬起头

“哦，我在 ”

一阵长长的寂静

“我在追随光的步伐”

他是一位艺术家。左岸里，每个人都知道

左岸咖啡 文案草稿

巴黎 塞纳河 左岸咖啡馆

一

雨，如影如随。人行匆匆，心也匆匆。

一定要找到她，他下定决心。

进入一家

塞纳左岸咖啡

塞纳左岸咖啡

塞纳左岸咖啡

塞纳左岸咖啡

塞纳左岸咖啡

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塞纳左岸咖啡

塞纳左岸咖啡

塞纳左岸咖啡

塞纳左岸咖啡

塞纳左岸咖啡

塞纳左岸咖啡

塞纳左岸咖啡

塞纳左岸咖啡

塞纳左岸咖啡

资料大家分享

左岸咖啡馆策划纪实

品牌就像人，你赋予它性格、情感、意念，塑造一些真挚动人的故事，它就不再是冷冰冰的产品，它就能像风情万种、活生生的人来打动你。我们处在一个产品日益同质化的年代，但品牌却微乎其微。每个品牌的背后都会有一个产品，但并非每个产品都可能成为一个真正的品牌。我们看到：太多的产品流落街头，无人问津，而品牌却大行其道，让你掏尽腰包仍心甘情愿。品牌到底是什么？品牌为什么这样炙手可热？从无到有建立一个品牌到底有多难？让我们看看台湾统一企业创建“左岸咖啡馆”的品牌历程。台湾统一企业的乳类食品都是以“统一”牌子出售，在市场上长期以来无法突破二、三线商品的形象。究其原因，是“统一”也有其它商品以企业的名字为牌子，不仅包括饮食，还有保险甚至娱乐场。这导致了牌子混淆，给“统一”的乳类食品造成了长期问题，它们需要一个新鲜和专业的清晰形象.为此，“统一”希望它的乳类食品建立一个新品牌，并利用在台湾具竞争力的冷冻设施及分配系统。而当时台湾市面上，以Tetra Pak包装的饮料，不论是高价的咖啡还是低价的豆奶，价钱总是10到15元新台币，罐头包装饮料则卖20元。市场竞争非常激烈。“统一”希望能将同样类别、相同容量的饮料卖到25元。“统一”创品牌的故事

【统一左岸咖啡默剧篇】

下午5点钟

是咖啡馆生意最好的时候

也是最吵的时候

窗外一位默剧表演者

正在表演上楼梯和下楼梯

整个环境里

只有他和我不必开口说话

——他不说话是为了讨生活

我不说话是享受不必和人沟通的兴奋

我在左岸咖啡馆

假装自己是个哑巴

【左岸咖啡馆打烊篇】

等到角落里的那个客人回家之后

咖啡馆里就只剩下我一个人了

咖啡馆里最后的一位客人

拥有一项特权——

可以挑选自己喜欢的音乐

同时，侍者会再端上一杯咖啡

表示他并不急着打烊

我在左岸咖啡馆

一个人慢慢等待打烊

【左岸咖啡馆明天见篇】

明天见

明天见[法语]

离开咖啡馆的时候

大家都会说明天见

明天见[法语]

在这个地方没有人说再见的

而是说明天见

因为天天都会来

明天

大家又会见到面

可是

明天我要回国了

我在左岸咖啡馆

明天见[法语]

〖喝完这杯咖啡我就要变成别人了〗

他突然转身跟我说话

胡茬上还沾着牛奶的泡沫

可能因为我是东方人

而且无论从哪一点来看

和他都扯不上任何相干

才会主动向我吐出怀旧吧

[我刚加入卫兵部队]

他继续说

[听说一旦加入卫兵部队就可以洗掉所有的前科重新再活一次]

有关卫兵的话题

我还是第一次和人谈论

[这是法国政府特许的]

他掏出车票看了一下

我注意到时间是4

[就在巴黎南方不远的公路上，

有个营级的卫兵招募站

一下车就找得到

方便得很]

[可是……]

实在很难相

资料大家分享

左岸咖啡馆策划纪实

品牌就像人，你赋予它性格、情感、意念，塑造一些真挚动人的故事，它就不再是冷冰冰的产品，它就能像风情万种、活生生的人来打动你。我们处在一个产品日益同质化的年代，但品牌却微乎其微。每个品牌的背后都会有一个产品，但并非每个产品都可能成为一个真正的品牌。我们看到：太多的产品流落街头，无人问津，而品牌却大行其道，让你掏尽腰包仍心甘情愿。品牌到底是什么？品牌为什么这样炙手可热？从无到有建立一个品牌到底有多难？让我们看看台湾统一企业创建“左岸咖啡馆”的品牌历程。台湾统一企业的乳类食品都是以“统一”牌子出售，在市场上长期以来无法突破二、三线商品的形象。究其原因，是“统一”也有其它商品以企业的名字为牌子，不仅包括饮食，还有保险甚至娱乐场。这导致了牌子混淆，给“统一”的乳类食品造成了长期问题，它们需要一个新鲜和专业的清晰形象.为此，“统一”希望它的乳类食品建立一个新品牌，并利用在台湾具竞争力的冷冻设施及分配系统。而当时台湾市面上，以Tetra Pak包装的饮料，不论是高价的咖啡还是低价的豆奶，价钱总是10到15元新台币，罐头包装饮料则卖20元。市场竞争非常激烈。“统一”希望能将同样类别、相同容量的饮料卖到25元。“统一”创品牌的故事

活动目标：

1.仔细观察图片,能大体说出图意， 正确使用动词和量词。

2.积极扮演顾客与业务员,能用较清楚的语言进行角色对话。

3.体验买卖活动的乐趣。

行动方案（简案）

1. 欣赏《动物食品商店》 背景图, 感知讲述对象。

2. 观察小动物买食品, 运用已有经验讲述。

3. 幼儿学习新的讲述经验。

4. 在买卖游戏动物食品商店中运用新的讲述经验。

活动建议：

在买卖游戏的环节, 教师可以用本班超市游戏中的现有物品, 开展买卖游戏。

所需资源：

经验准备： 日常活动中听过《熊猫百货商店》 的故事, 有去商店或超市买东西的经验。

物质准备：

1. 背景图《动物食品商店》 （见幼儿用书） 。

2. 动物图片: 小猴、 小熊、 小狗、 大白鹅和小兔子图片。

3. 食物图片: 一盘香蕉、 一篮子苹果、 一箱汽水、 一袋面包的图片。

4. 小动物头饰若干。

5. 各种食品摆放在货架上。

6. 将篮子、 纸箱、 篓子、 盘子本放在框子里。

经典回放： （玩法、 操作过程……）

具体表现及获得经验：

活动延伸： （个别化学习、 拓展活动……）

活动反思及调整：

第1篇：校园商店管理制度

校园商店管理制度

一、校园商店经营者必须同时持有合法有效的《工商营业执照》、《卫生许可证》，从业人员必须有《健康证》,否则不得经营。

二、学校商店经营者由学校进行资格审查后,通过公开招标后确定。学校必须与经营者签定符合工商,卫生法规和校园管理规定的《校园商店承包经营合同书》,明确双方的权利和义务.承包期最长不超过十年。

三、经营者必须遵守《八不准》规定:不准发放经营广告;不准经营“三无”食品,过期食品和饮料;不准销售自制食品;不准销售有害学生身心健康的书刊音响制品和玩具;不准销售伪劣商品;不准赊欠商品给学生。

四、经营者的经营行为必须无条件接受县乡卫生监督部门、学校领导和食品卫生安全监督员的检查监督,所有购进的商品必须严格把关，凡违规经营的商品,一经发现立即登记并无条件销毁。

五、凡不遵守上述制度者,不得经营校园商店。发现学校监督管理不严格的,将追究学校相关责任人的责任。因执行《校园商店管理制度》不严格酿成安全事故的,交由工商、卫生、公安等部门依据有关法律法规追究相关责任人的法律责任。

第2篇：校园商店管理制度

校园商店管理制度

一、校园商店经营者必须同时持有合法有效的《工商营业执照》、《卫生许可证》、《健康证》，否则，不得经营。