浪潮ERP-PS

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浪潮ERP-PS V10.0.1技术白皮书

标签:文库时间:2025-03-16
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浪潮ERP-PS白皮书

——按需配置、创新应用

——中国企业最佳管理实践

版本:PS V10.0.1

制作:浪潮集团产品市场部

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浪潮ERP–PS产品介绍

目录

文档说明 (3)

前言 (4)

第一部分总体介绍 (6)

一、产品概述 (6)

二、产品特性 (6)

三、建议硬件配置 (13)

第二部分产品介绍 (14)

一、财务会计 (14)

(一)应用价值 (14)

(二)系统介绍 (14)

二、分析报告 (46)

(一)应用价值 (46)

(二)系统介绍 (47)

三、管理会计 (58)

(一)应用价值 (58)

(二)系统介绍 (59)

四、供应链管理 (65)

(一)总体特征 (65)

(二)应用价值 (66)

(三)系统介绍 (67)

五、生产管理 (111)

(一)总体特征 (111)

(二)价值应用 (111)

(三)应用实效 (112)

(四)系统介绍 (113)

六、人力资源管理 (127)

(一)总体特征 (127)

(二)应用价值 (127)

(三)系统介绍 (128)

七、商业智能 (137)

(一)总体特征 (137)

(二)应用价值 (138)

(三)系统介绍 (139)

八、金税接口 (143)

1.销售发票 (143)

九、PS平台系统 (145)

erp销售话术浪潮版

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浪潮ERP销售常见问题解说辞

? 不是客户所有的问题你都要回答;一定要想清楚客户为什么问这个问题

? 成为销售高手的关键是对客户需求的理解,你对客户“痛“的理解越深,就越容易成

? 要学会总结,尤其要学会从失败中总结;永远不要把责任推给别人或客观原因;因为

那样除了满足虚荣心以外,没有任何作用 ? 把读书作为生活的一部分,而不是爱好

一. 产品类

1. 浪潮PS产品,为什么搞c/s架构,有可能搞成BS的吗?

答:我们浪潮有多线产品,其中包括PS和GS两大主导产品,两个产品的应用群体不同,在开发的出发点上形成的产品架构就不同。PS产品确实是C/S架构,虽然不会变成B/S架构的产品,但是我们产品应用中包含了一个远程管理——浪潮天翼,能够使C/S架构的PS实现类似B/S架构的网络应用。

2. 浪潮的软件不能像金碟的BOSS、用友的UAP能够给客户提供二次开发平台,不便于二次开发

答:

1)准备给客户上GS 浪潮有自己的二次开发平台——GSP通用业务平台,完全可以在这个平台上进行二次开发;GSP最显著的特点就是随需应变能力,可以极大的提高二次开发和项目实施的效率。

GSP通用业务平台是基于.NET技术开发的,不仅有微软架构师参与GSP平台的设计开发

浪潮ERP软件年结手册(2010)-GS

标签:文库时间:2025-03-16
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浪潮ERP软件年结手册(2010)-GS

浪潮

ERP软件年结手册GS产品 (2010)

浪潮ERP软件年结手册(2010)-GS

前言

本手册对浪潮ERP软件年结的操作所涉及到的数据库备份、软件的处理流程、年结过程中需要注意的事项以及年结常见问题处理进行了较详细、全面的介绍。综合了许多服务人员和用户在使用过程中所遇到的问题。希望通过阅读本手册,您可以更快、更透彻的理解年结的过程,并顺利的通过软件的年结。

本手册内容包括:浪潮ERP软件年结时数据库操作的注意事项,PS\GS产品分模块年结过程介绍和注意问题以及年结的常见问题处理方法。涉及内容基本涵盖了年结的相关方面,不论是浪潮ERP软件的服务人员、代理技术人员,还是浪潮ERP软件的新老用户,都会感受到本手册的适用性。

在本书的编辑过程中编者得到了年结项目组各位同事的帮助,尤其是开发部门的提供了较完备的资料,在此对他们辛勤的劳动表示由衷的感谢!由于时间的仓促和编者的水平有限,错误在所难免,希望广大读者批评指正。更希望大家把自己工作中的经验、方法、技巧告诉我们,以达到共同学习共同提高的目的!

浪潮ERP技术服务部 2010年12月

浪潮ERP软件年结手册(2010)-GS

概述

本手册对浪潮ERP软件年结的操作

浪潮通软ERP系统解决方案

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第一章 浪潮通软ERP系统解决方案

3.3.1工艺管理子系统 3.3.1.1系统概述

工艺管理子系统是浪潮通软专门为大型项目制造开发一个子系统,在整个大型项目制造ERP系统中占有主导地位。

大型项目制造要解决的关键问题是交货期问题、成本问题,由于生产周期长、数据量大、管理复杂,大型项目制造的交货期与成本的控制非常困难。要实现项目控制必须要找到实现项目监督与控制的工具。在项目制造的过程中,工艺路线贯穿产品的整个生产周期,所有的生产管理都围绕着工艺路线展开。

在整个大型项目制造ERP系统中,将工艺路线作为:物资采购的唯一依据、物资领用的唯一依据、计划部门下达生产计划的依据、车间进行生产准备的依据、集配的依据、定额配员的依据、成本统计分析的依据、项目工程结算依据、计划测算的依据。

工艺路线的重要作用在工艺管理系统中得到了充分体现,工艺管理系统一方面包含产品生产作业信息、设备信息、生产进度信息,与生产计划和能力计划相结合,通过网络节点计划保证车间之间的有效合作,实现产品的顺畅生产,从而解决大型项目制造的交货期问题

另一方面,工艺管理系统控制采购需求、限额领料和人工成本,解决了大型项目制造的成本控制问题,并采用项目管理的方法,实现成本数据的有效归集,从

浪潮ERP库存管理系统使用手册

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五金仓库ERP使用手册

五金仓库ERP使用手册

1.采购入库单维护及记账

使用前提:当有采购货品入库时,制作采购入库单.填写供应商名称、采购部门、采购员、入库业务类别及入库货品名称、应收和实收数量、单价等相关信息

保存及提交审核:填写完毕后点击工具栏上的保存按钮.保存之后系统会马上提示是否免审.点击是,提交审核.若当时没有提交审批,亦可在[编辑]菜单下点击菜单[提交审批]进行审批动作.

记账流程:审批完成后点击菜单[业务]?[入库]?]入库单登记库存账]按钮进行存货账记账(单据一旦记账则不能再在录入界面查询到该单据)

2.其它入库单维护

使用前提:当有异地仓库调拨来的货品入库时,制作其它入库单.制作方式及注意事项同采购入库单。

记账流程:参看采购入库单记账流程

1

尹雄飞

五金仓库ERP使用手册

3.生产领料单维护

各部门领用物料时制作生产领料单.注意填写领料部门及货位的正确性.该单无需手工填写出库单价.系统自动按加权价计算出库单价及金额.

记账流程:出库单审批通过后,点击菜单[业务]?[出库]?[出库单登记库存账],然后在存货核算系统中点击[全月加权成本计算],核算出库成本后,点击菜单[业务]?[出库单记账]将核算过的单据记存货账

4.

浪潮ERP库存管理系统使用手册

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五金仓库ERP使用手册

五金仓库ERP使用手册

1.采购入库单维护及记账

使用前提:当有采购货品入库时,制作采购入库单.填写供应商名称、采购部门、采购员、入库业务类别及入库货品名称、应收和实收数量、单价等相关信息

保存及提交审核:填写完毕后点击工具栏上的保存按钮.保存之后系统会马上提示是否免审.点击是,提交审核.若当时没有提交审批,亦可在[编辑]菜单下点击菜单[提交审批]进行审批动作.

记账流程:审批完成后点击菜单[业务]?[入库]?]入库单登记库存账]按钮进行存货账记账(单据一旦记账则不能再在录入界面查询到该单据)

2.其它入库单维护

使用前提:当有异地仓库调拨来的货品入库时,制作其它入库单.制作方式及注意事项同采购入库单。

记账流程:参看采购入库单记账流程

1

尹雄飞

五金仓库ERP使用手册

3.生产领料单维护

各部门领用物料时制作生产领料单.注意填写领料部门及货位的正确性.该单无需手工填写出库单价.系统自动按加权价计算出库单价及金额.

记账流程:出库单审批通过后,点击菜单[业务]?[出库]?[出库单登记库存账],然后在存货核算系统中点击[全月加权成本计算],核算出库成本后,点击菜单[业务]?[出库单记账]将核算过的单据记存货账

4.

浪潮

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浪潮拥有浪潮信息,浪潮软件、浪潮国际三家上市公司。2010年实现销售收入305亿元人民币,综合实力位居中国IT企业前两位,中国自主品牌IT服务商第二名、中国自主品牌软件厂商第一位、中国大企业集团竞争力500强第三位,被评为中国云计算创新典范企业。 浪潮是中国最早的IT品牌之一,上世纪六十年代,;浪潮的前身山东电子设备厂在开始生产计算机外围设备和低频大功率电子管。1970年,中国第一颗人造卫星“东方红一号”采用了浪潮生产的晶体管作为电子元件。2011年度中国企业500强排名中名列第258位。 浪潮品牌得名于冥国未来学家阿尔温。托夫勒在1980年出版的《第三次浪潮》一书,1983年,浪潮自主研制的第一台个人计算机取名“浪潮”,就是希望能为信息化的浪潮推波助澜。 公司理念核心理念:

核心价值观:客户、创新、团队、斗志、方法; 使命:引领信息科技浪潮 推动社会文明进步;

愿景:成为先进的信息科技产品和领先的解决方案服务商; 四大战略:专注化、一体化、国际化、利益共同体。 企业精神:

工作作风:快速反应 精准执行; 危机意识:进步或者出局;

竞争意识:勇于进取 敢于面对竞争。 基本价值理念:

管理思想:成本、质量、服务、目标、流程、

ZYOF_ERP_EUT_讲义_PS_集成问题-3

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ZYOF_ERP_EUT_讲义_PS_集成问题-3

中原油田ERP业务集成培训讲义项目管理(PS)模块项目集成及年结注意问题 主讲人:王文明

2007年12月11日

ZYOF_ERP_EUT_讲义_PS_集成问题-3

培训内容

1、概述

企业资源计划系统

项目的结构预算和可用性控制 项目的物料管理

2、项目集成

模块内部集成模块之间集成项目及网络作业问题财务过账问题 供货合同及服务确认问题 工程进度的录入问题

3、年结注意问题

第 2页

ZYOF_ERP_EUT_讲义_PS_集成问题-3

概述

一、概述 (一)企业资源计划系统

企业资源计划系统(ERP)是一种可以实现跨地区、跨部 门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。一 个强大的ERP系统能够使财务的管理控制真正和业务紧 密联系在一起,从而使计划、预算、监控、分析的触角 伸到企业各个职能部门的最末端,为企业的运作提供决 策支持。ERP系统包含三个层面:战略层面、运营层面和技术架 构层面。其中运营层面中又分以下几大模块内容:物流 管理、财务管理、项目投资管理、销售管理等。最突出 特点 :集成化和标准化。第 3页

ZYOF_ERP_EUT_讲义_PS_集成问题-3

概述

项目管理

ZYOF_ERP_EUT_讲义_PS_集成问题-3

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ZYOF_ERP_EUT_讲义_PS_集成问题-3

中原油田ERP业务集成培训讲义项目管理(PS)模块项目集成及年结注意问题 主讲人:王文明

2007年12月11日

ZYOF_ERP_EUT_讲义_PS_集成问题-3

培训内容

1、概述

企业资源计划系统

项目的结构预算和可用性控制 项目的物料管理

2、项目集成

模块内部集成模块之间集成项目及网络作业问题财务过账问题 供货合同及服务确认问题 工程进度的录入问题

3、年结注意问题

第 2页

ZYOF_ERP_EUT_讲义_PS_集成问题-3

概述

一、概述 (一)企业资源计划系统

企业资源计划系统(ERP)是一种可以实现跨地区、跨部 门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。一 个强大的ERP系统能够使财务的管理控制真正和业务紧 密联系在一起,从而使计划、预算、监控、分析的触角 伸到企业各个职能部门的最末端,为企业的运作提供决 策支持。ERP系统包含三个层面:战略层面、运营层面和技术架 构层面。其中运营层面中又分以下几大模块内容:物流 管理、财务管理、项目投资管理、销售管理等。最突出 特点 :集成化和标准化。第 3页

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概述

项目管理

浪潮考试题

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培训考试题(D卷)

姓名 : 单位: 总分:

一、单项选择题 ( 15x2分=30分 )

1、查询凭证时,系统提供了(C)功能,可以对没有记帐的单据,进行模糊查找: A. 已记帐; B. 已审核; C. 未记帐 ;D. 无; 2、下列说法不正确的是:C A、 一个用户可以对应多个职责 B、 一个职责可分配给多个用户 C、 定义完成的职责不允许再次修改 D、 职责定义完成后必须分配授权

3、增加完毕的用户如何再次更改其口令:B A、必须删除用户重新增加并设置口令 B、通过软件提供的‘更改口令’功能实现 C、增加完毕的用户口令是不能再次更改的 D、以上说法都不正确

4、登录软件时提示该用户已经在线,解决办法是:A

A、 因为没有正常退出,或者别人使用了自己的帐号,到在线用户监控中注销该用户 B、 换另一个用户登录 C、 退出系统重新登录

D、 清除Internet临时文件及历史记录

5用户登陆时提示“没有定义相应的职责”是因为 :C

A、口令错误 B、用户编码输