如何打造自动自发的卓越团队体会

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《如何打造自动自发卓越团队 》讲师： 讲师： 周嵘

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1、为什么要打造自动自发 的团队？ 的团队？ 2、打造团队有几条路？ 打造团队有几条路？ 3、如何快速增加收入？ 如何快速增加收入？ 收入 4、如何获得更高的职位？ 如何获得更高的职位？ 5、如何为企业创造更多的 利润？ 利润？ 6、如何为公司创造更高的 的价值？ 的价值？2

7、自动自发的团队缘起何处？ 自动自发的团队缘起何处？ 8、卓越团队的关键是什么？ 卓越团队的关键是什么？ 9、卓越团队的重点是什么？ 卓越团队的重点是什么？ 10、 10、企业最值钱的是什么？ 11、投资公司最看重什么? 11、 12、卓越团队的核心竞争力 12、卓越团队的核心竞争力是 什么？

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奔

跑

早上,非洲大草原一只羚羊醒来， 早上,非洲大草原一只羚羊醒来，它知道必须比跑 得最快的非洲狮子还要快， 得最快的非洲狮子还要快，否则就被吃掉 同时,狮子醒来

《自动自发》读后感

最近行里组织大家阅读美国作家阿尔伯德的《自动自发》，看完后这本书给我带来很大的启发。作为一名员工，我们既要有自觉的态度，又要有自信的心态。只有主动和发自内心，才能够全身心的投入、全方位地付出，才能尽职尽责。无怨无悔，才能超常超越式的完成各项任务。这样才能为中行谋得更多发展，也为自己创造更多的舞台。

就像书中所言，不要等领导来安排你的工作，工作需要自动自发。相信很多人都会有这种想法，我们是在为领导工作，当领导没有安排工作或者没有监督是，我们往往会产生各种懈怠的心理。但其实，我们仅仅是在为领导工作嘛，仅仅是为了一份薪水嘛？不知道你觉得是什么，反正我觉得不是，其实更多的是我们的一种自我成长，这比我们或者薪水更加宝贵。所以，我们必须正视自己，改变原有的心态。主动地自发地从一个高层次的角度观察，看行里正在做什么，行里需要我们做什么，我们可以为行里做什么。这不仅是为了中行发展，更是在发展我们自己，这是相辅相成的。

但就很多时候而言，光心态上的改变，是远远不够的。爱迪生说得好：“天才是百分之一的灵感叫百分之九十九的汗水。”没有人能够随随便便成功。所以我们必须要努力，今天比昨天更加努力。虽然付出与收获不一定是相等的，但一定的是

如何打造卓越团队

1、团队的概念 ： 由员工和管理者组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 “人在一起叫团伙，心在一起叫团队”

2、团队合作的重要性，(华为的狼性文化、蚂蚁吃大象等） 3、群体和团队的区别（例子旅游团与足球队的区别）

4、团队形成的过程（成立期、动荡期、规范期、高产期、衰退期） 5、团队构成的五要素

a、目标(Purpose)目标是个人与组织进行某种活动所最追求对象的具体标准。团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。

b、人员(People) 高绩效的团队需要由具备不同优势、不同技能、人格各异的人组成，并根据组织的需要和团队成员各自的特点分别担负不同的岗位任务，通过团队成员的分工协作保证整个团队的高效运作（如唐僧师徒取经的职责分配，利益共享、目标制定、权利制约）（选人、用人、育人、留人） c、团队的定位(Place团队的定位包含两层意思：

△ 团队整体的定位，团队在组织中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责，团队采取什么方式激励下属?

△ 个体的定位，作为成员在团队中扮演什么角色?是订计划还

自动自发就是没有人要求、强迫你,自觉而且出色地做好自己的事情。我认为在当今的社会里,如何才能让员工做到这一点不是一个简单的问题,而是一项长期的、复杂的系统工程......

如何让员工做到自动自发工作

自动自发就是没有人要求、强迫你，自觉而且出色地做好自己的事情。我认为在当今的社会里，如何才能让员工做到这一点不是一个简单的问题，而是一项长期的、复杂的系统工程。

首先，是思想导向。员工能否自动自发的工作，最主要的是要看他们是否有远大的理想、正确的人生观和价值观。要使员工理解不为薪水而工作，就要使他们看到工作中比薪水更重要的东。在工作中寻找乐趣、寻找自己人生的价值不是一件很容易的事情，这就要求我们在员工的思想道德培养和人生观、价值观的锤炼过程中细心地工作和耐心地引导，使他们理解自己工作的内涵和工作中比薪水更加重要的意义所在。让他们懂得工作所给予的，要比自己为工作付出的更多，如果将工作视为一种积极的学习经验，那么，每一项工作中都包含着许多个人成长的机会。发展自己的技能，增加自己的社会经验，提升个人的人格魅力与自己在工作中获得的技能与经验相比，工资会显得很渺小的。如果一个人只是停留在关注薪水的初级阶段，那么，他就会丧失自己的工作信心，挫伤自己的工作积极性，形

自动自发就是没有人要求、强迫你,自觉而且出色地做好自己的事情。我认为在当今的社会里,如何才能让员工做到这一点不是一个简单的问题,而是一项长期的、复杂的系统工程......

如何让员工做到自动自发工作

自动自发就是没有人要求、强迫你，自觉而且出色地做好自己的事情。我认为在当今的社会里，如何才能让员工做到这一点不是一个简单的问题，而是一项长期的、复杂的系统工程。

首先，是思想导向。员工能否自动自发的工作，最主要的是要看他们是否有远大的理想、正确的人生观和价值观。要使员工理解不为薪水而工作，就要使他们看到工作中比薪水更重要的东。在工作中寻找乐趣、寻找自己人生的价值不是一件很容易的事情，这就要求我们在员工的思想道德培养和人生观、价值观的锤炼过程中细心地工作和耐心地引导，使他们理解自己工作的内涵和工作中比薪水更加重要的意义所在。让他们懂得工作所给予的，要比自己为工作付出的更多，如果将工作视为一种积极的学习经验，那么，每一项工作中都包含着许多个人成长的机会。发展自己的技能，增加自己的社会经验，提升个人的人格魅力与自己在工作中获得的技能与经验相比，工资会显得很渺小的。如果一个人只是停留在关注薪水的初级阶段，那么，他就会丧失自己的工作信心，挫伤自己的工作积极性，形

篇一：李强 自动自发心得

观李强自动自发心得

观看了李强老师的《自动自发》视频后，我感受颇深。结合自己进入公司生活和学习情况，浅谈一些自己的感受。

首先，李强老师接连提出了几个值得思考的问题：1.如何择业；2.造成人与人差距的原因；3.如何把握自己，自我创造。看似三个简单的问题，其实包含了很多有意义的东西，如果能够很好的处理这些问题，对于个人职业生涯规划以及从学生到职业人的角色转化具有很好的指导意义。

正如李强老师所说，成功一定有方法，失败一定有原因。我们选择了一个领域一个行业，就是职业规划，针对的是自己的专业；那么进入企业如何规划自己，如何定位自己，如何发展自己，就是生涯规划，针对的是自己的人生。

结合自己的情况，我认为如果要在科勒尔取得进步，关键就是有一个正确的定位，一切归零，学会面对现实。固然自己有一定的专业知识技术，但在销售岗位上，最重要的是现场经验的积累，学历重要，但并不等于能力，学历和文凭只是给了我们一个基础，一个更强的领悟能力，思考能力和渗透能力。走出学校，步入企业，并不意味着不再需要学习，其实企业也是一所没有围墙的大学。进入企业就应尽快适应企业的文化、理念、环境、适应里面的人群、适应企业的规章制度，谦虚学习，要知道每一位老员工，都是我

自动自发主要内容简介

什么是自动自发呢？

有这样一个故事：两匹马各拉一辆大车，前面的一匹走得很好，而后面的一匹常常停下来。于是主人就把后面一辆车上的货挪到前面一辆车上去。等到把车上的东西都搬完了，后面那匹马便轻快地前进起来。它对前面那匹马说：“你辛苦吧，流汗吧，你越是努力，主人越是要折磨你。”

来到车马店的时候，主人想：既然只用一匹马拉车，我养两匹马干嘛?不如好好地喂养一匹，把另一匹宰掉，总还能拿到一张皮吧。于是，后面的那匹马被杀了，前面的马留了下来。

这就是在没有人要求强迫的情况下，自己能够自觉出色完成自己的本职工作，这就是要推荐给你的——《自动自发》

《自动自发》一书以朴实无华的语句、生动鲜活的职场事例，淋漓尽致的讲述了作为一名企业员工应该如何对待自己的工作，如何全面挖掘自身的潜能，全身心的投入到工作中，以优异的成绩赢得公司的赏识。作者虽然是从一个商业者的角度出发，但其阐述的一个优秀的从业者所应具备的

职业操守却是我们每一个人应该具备的，在阅读此书时，结合自身工作实际，对照自己原先工作思维模式，反复比较思考，具体有以下几点感悟:

首先，自动自发的工作首先是一个态度问题，而这个态度归结为两种:主动和被动。有这样一个故事，;全力以赴;和;尽力而为;，讲的是

篇一：李强 自动自发心得

观李强自动自发心得

观看了李强老师的《自动自发》视频后，我感受颇深。结合自己进入公司生活和学习情况，浅谈一些自己的感受。

首先，李强老师接连提出了几个值得思考的问题：1.如何择业；2.造成人与人差距的原因；3.如何把握自己，自我创造。看似三个简单的问题，其实包含了很多有意义的东西，如果能够很好的处理这些问题，对于个人职业生涯规划以及从学生到职业人的角色转化具有很好的指导意义。

正如李强老师所说，成功一定有方法，失败一定有原因。我们选择了一个领域一个行业，就是职业规划，针对的是自己的专业；那么进入企业如何规划自己，如何定位自己，如何发展自己，就是生涯规划，针对的是自己的人生。

结合自己的情况，我认为如果要在科勒尔取得进步，关键就是有一个正确的定位，一切归零，学会面对现实。固然自己有一定的专业知识技术，但在销售岗位上，最重要的是现场经验的积累，学历重要，但并不等于能力，学历和文凭只是给了我们一个基础，一个更强的领悟能力，思考能力和渗透能力。走出学校，步入企业，并不意味着不再需要学习，其实企业也是一所没有围墙的大学。进入企业就应尽快适应企业的文化、理念、环境、适应里面的人群、适应企业的规章制度，谦虚学习，要知道每一位老员工，都是我

C 所谓的主动指的是随时准备把握机会展现超乎他人要求的工作和表现以及拥有为了完成任务必要时不惜打破成规的智慧和判断力 A 对事业忠诚 B 对企业忠诚 C 对制度流程忠诚 唐骏 加州计算机博士 自办公司 微软开发部高级经理 微软全球技术总经理 微软中国总经理 盛大总裁 新华都集团总裁CEO 吴士宏 医护人员 自学考试 IBM蓝领勤务 IBM中国销售总经理 微软中国总经理 TCL副总 公益事业 真正的好工作是最适合你的工作是能带给你快乐的工作 当你在现有工作岗位无法享受到工作带给你的乐趣你会觉得什么都索然无味你当然无从谈起对事业的忠诚但是当你热爱你所从事的事业时请对事业忠诚你才能一心一意做好你的工作 如果你真的有才能请韬光养悔等待时机 《周易》乾卦中天行健君子以自强不息坤卦中地势坤君子以厚德载物大自然的运动刚强劲健相应于此君子处世应像天一样自我力求进步刚毅坚卓发愤图强永不停息大地的气势厚实和顺君子应增厚美德容载万物君子应该像天宇一样运行不息即使颠沛流离也不屈不挠如果你是君子接物度量要像大地一样没有任何东西不能承载

当前全球经济都处于萎靡萧条时,您是否已经感到企业的经营成本节节攀升、盈利能力不断下降而压力重重？您是否在为您的企业成长与发展,而不知何去何从？在当今21世纪的中国,我们该如何突出重围,而走出更加辉煌灿烂的明天呢？答案只有一个就是向管理要效益,提升企业全员的职业素养。

打造卓越团队-12堂必修课

课程背景

当前全球经济都处于萎靡萧条时，您是否已经感到企业的经营成本节节攀升、盈利能力不断下降而压力重重？您是否在为您的企业成长与发展，而不知何去何从？在当今21世纪的中国，我们该如何突出重围，而走出更加辉煌灿烂的明天呢？答案只有一个就是向管理要效益，提升企业全员的职业素养。

我们先来看一组调查数据，或许能够帮我们找到解决之道。

世界著名的弗洛姆公司（forum corporation)做过一项关于企业业绩不好、客户流失原因的调查。分析得出众多大型制造商和服务公司，失去客户的原因分别是：

分析结果统计显示：由于品质原因导致客户流失占15%；价格因素导致客户流失占15%；而70%的客户掉头而去，是因为联络人员的服务和素质太差。

为了企业的成长和发展，以及提高企业的盈利能力，首先应该保护好现有客户不流失。因此在制造优质的产品，和制定合理的产品价格的同时，更应该提高我们企