点检定修的好处

点检定修培训教材

第一章 设备管理的基本理论 第一节 设备及设备管理的一般概念

一、 设备的定义

设备是企业固定资产的主要组成部分，是企业生产中能供长期使用并在使用中基本保持其实物形态的物质资料的总称。它是企业进行活动的物质技术基础，是企业生产效能的决定因素之一。

当代设备的技术进步突飞猛进，朝着大型化、集成化、连续化、高速化、精密化、自动化、流程化、计算机化、超小型化、技术集密化的方向不断提高，推动了社会生产力的不断发展。 二、设备管理的一般概念 1) 设备管理是一项系统工程

根据设备管理现代化的概念，设备管理是一项系统工程，是对设备的一生全过程综合管理。它包括从设备的技术开发、编制规划、研究、方案论证、定型、设计、制造、安装、调试（试运行）、使用、维修、改造、更新直至废弃的全过程，也就是设备一生的管理。因此，设备管理就是以设备的一生为出发点，把这个系统的人力、物力、财力和资源、信息能力等，通过计划、组织、指挥、协调、控制，实施对设备的高效管理，最终达到设备寿命周期最长、费用最经济、综合效率最高的目的。

当设备产出一定时，周期设备投人费用越少，设备综合效率就越高。当设备投人一定时，周期设备产出越大，设备综合效率也越高。

如前所述，设

概 论

为了统一参与现代化设备维修活动的部门和人员的行为,必须制订以下设备维修管理制度:

1、 设备点检管理制度； 2、 设备定修管理制度； 3、 设备使用维护管理制度； 4、 设备检修工程管理制度； 5、 设备维修备件管理制度； 6、 设备维修技术管理制度； 7、 设备技术状态管理制度； 8、 设备事故故障管理制度； 9、 设备维修费用管理制度； 下图展示了这几项管理制度的相互关系。

设备使用维护管理制度 设备技术状态管理制度 设备检修工设备点检程管理制度 管理制度 设备事故故障管理制度 设备维护备设备定修件管理制度 管理制度 设备维修费设备维修技用管理制度 术管理制度 [条件] [主体] [目标]

设备维修管理制度的构成及相互关系

图

在点检制和定修制中基本体现了现代化设备维修管理思想和实施方式，因此，这两项制度是九项制度中的主体。

1

准确使用设备，搞好设备的日常维护保养，对检修工程、维修备件实行标准化管理，对维修技术力量的有效使用，都是执行好点检、定修制必须具备的条件，图中左边的四项制度就是分别为了上述目标而制定的。图中右边的三项制度分别为“保持设备良好技术状态”、“减少事故、故障时间和损失”、“减少维修费用”等三项目标的管理而

概 论

为了统一参与现代化设备维修活动的部门和人员的行为,必须制订以下设备维修管理制度:

1、 设备点检管理制度； 2、 设备定修管理制度； 3、 设备使用维护管理制度； 4、 设备检修工程管理制度； 5、 设备维修备件管理制度； 6、 设备维修技术管理制度； 7、 设备技术状态管理制度； 8、 设备事故故障管理制度； 9、 设备维修费用管理制度； 下图展示了这几项管理制度的相互关系。

设备使用维护管理制度 设备技术状态管理制度 设备检修工设备点检程管理制度 管理制度 设备事故故障管理制度 设备维护备设备定修件管理制度 管理制度 设备维修费设备维修技用管理制度 术管理制度 [条件] [主体] [目标]

设备维修管理制度的构成及相互关系

图

在点检制和定修制中基本体现了现代化设备维修管理思想和实施方式，因此，这两项制度是九项制度中的主体。

1

准确使用设备，搞好设备的日常维护保养，对检修工程、维修备件实行标准化管理，对维修技术力量的有效使用，都是执行好点检、定修制必须具备的条件，图中左边的四项制度就是分别为了上述目标而制定的。图中右边的三项制度分别为“保持设备良好技术状态”、“减少事故、故障时间和损失”、“减少维修费用”等三项目标的管理而

概 论

为了统一参与现代化设备维修活动的部门和人员的行为,必须制订以下设备维修管理制度:

1、 设备点检管理制度； 2、 设备定修管理制度； 3、 设备使用维护管理制度； 4、 设备检修工程管理制度； 5、 设备维修备件管理制度； 6、 设备维修技术管理制度； 7、 设备技术状态管理制度； 8、 设备事故故障管理制度； 9、 设备维修费用管理制度； 下图展示了这几项管理制度的相互关系。

设备使用维护管理制度 设备技术状态管理制度 设备检修工设备点检程管理制度 管理制度 设备事故故障管理制度 设备维护备设备定修件管理制度 管理制度 设备维修费设备维修技用管理制度 术管理制度 [条件] [主体] [目标]

设备维修管理制度的构成及相互关系

图

在点检制和定修制中基本体现了现代化设备维修管理思想和实施方式，因此，这两项制度是九项制度中的主体。

1

准确使用设备，搞好设备的日常维护保养，对检修工程、维修备件实行标准化管理，对维修技术力量的有效使用，都是执行好点检、定修制必须具备的条件，图中左边的四项制度就是分别为了上述目标而制定的。图中右边的三项制度分别为“保持设备良好技术状态”、“减少事故、故障时间和损失”、“减少维修费用”等三项目标的管理而

设备维护管理的核心——点检定修制

申文涛

（国投北部湾发电有限公司 广西 北海）

摘要： 点检定修是通过设备状态实施“点检”来“确定维修项目”的一种设备管理制度。它通过点检员对设备进行定点、定期检查,对照标准发现设备的异常现象和隐患,掌握设备故障的初期信息,及时采取措施将故障消灭在萌芽阶段。

关键词：维护 点检 定修 标准 核心

一、点检定修的概念

1、点检是指为了维持生产设备原有的性能，通过用人的(视、听、嗅、味、触)或简单的工具、仪器，对设备进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺路能够得到早期发现、早期预防、早期处理，这样的设备检查过程称为点检。它包括运行人员的日常点检、点检人员的定期专业点检和精密点检3个层次的点检工作。

2、定修是根据点检结果进行分析，掌握设备部件的劣化程度适时安排故库临修；搜集设备状态信息进行倾向管理、定量分析，结台计划检修，有效实施设备维修，使设备检修从预防性检修向预知性检修转变。同时根据点检结果和维修需要编制维修费用预算计划、备品备件和材料计划，控制维修成本。通过定修所要收集的状态信息开展其它工作；修改点检标准、给油脂标准及点检计划，对设备管理工作提出改进意见。

二、目前我厂点检定修开展实施情况

1、 我厂目前点

设备维护管理的核心——点检定修制

申文涛

（国投北部湾发电有限公司 广西 北海）

摘要： 点检定修是通过设备状态实施“点检”来“确定维修项目”的一种设备管理制度。它通过点检员对设备进行定点、定期检查,对照标准发现设备的异常现象和隐患,掌握设备故障的初期信息,及时采取措施将故障消灭在萌芽阶段。

关键词：维护 点检 定修 标准 核心

一、点检定修的概念

1、点检是指为了维持生产设备原有的性能，通过用人的(视、听、嗅、味、触)或简单的工具、仪器，对设备进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺路能够得到早期发现、早期预防、早期处理，这样的设备检查过程称为点检。它包括运行人员的日常点检、点检人员的定期专业点检和精密点检3个层次的点检工作。

2、定修是根据点检结果进行分析，掌握设备部件的劣化程度适时安排故库临修；搜集设备状态信息进行倾向管理、定量分析，结台计划检修，有效实施设备维修，使设备检修从预防性检修向预知性检修转变。同时根据点检结果和维修需要编制维修费用预算计划、备品备件和材料计划，控制维修成本。通过定修所要收集的状态信息开展其它工作；修改点检标准、给油脂标准及点检计划，对设备管理工作提出改进意见。

二、目前我厂点检定修开展实施情况

1、 我厂目前点

点检定修管理交流 各电厂交流资料

点检定修管理交流 各电厂交流资料

一、为什么要实行点检定修中国电力行业几十年来形成一套行之有 效的设备管理办法(例如：二票三制、二五 检制、设备分工负责制、计划检修制、技术 监督制等)。这些制度是保证安全、经济、 文明、(环保)清洁生产的保证。然而有些 制度在设备管理上还比较粗放，特别是在大 机组、新体制下不能很好的满足生产管理的 需要。

点检定修管理交流 各电厂交流资料

宝钢自备电厂在80年代从日本成套引进企业 管理软件，其中包括设备管理软件TPM(即全 员设备管理),86年全面实行点检定修制。十 几年过去了，回过头来看实行点检定修制的电 厂，如宝钢、华能大连电厂、福州电厂、北仑 电厂、珠海电厂等在设备管理上都优于传统管 理的电厂，这是为什么呢？下面从几个方面将 传统管理与点检定修进行对比，就不难得出我 们为什么实行点检定修的理由。

点检定修管理交流 各电厂交流资料

1、责任制的落实

传统电厂设备管理一般都在检修单位的检 修班组中，设备的责任人一般都分到检修工人 的头上，检修工人的主要任务是设备的维护和 检修，基本上没有时间对所管设备进行管理， 另一方面绝大多数的检修工人不具备设备管理 的知识，设备管理责任的落实很难实现

试分析点检定修在炼焦设备管理中的运用

摘 要：一个企业的运行和发展离不开相关的管理工作，而设备管理工作是其中的重点部分。作为我国工业产业的代表，我国的钢铁工业促使了经济上的快速发展。而炼焦生产是目前钢铁工业中一个关键的环节。本文就点检定修在炼焦设备管理中的运用做了深入阐述，其具有实际性的意义。

关键词：点检定修；炼焦设备；运用 DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.12.215

所谓点检定修，其就是要对设备的运行情况进行掌握，对一些相对关键的部分以及恶化较大的部分要重点关注，需要的时候要进行专业性的判断维修，同时还要进行定期的检查，在发现问题的时候再做进一步的检查和维护。定修是在对设备隐患了解的情况下进行的维修和养护，这是一种十分有效的设备管理模式。不过在企业使用的时候不能够一成不变，要根据企业产业产品的特点进行对应的检修工作。 1 对炼焦设备进行管理的必要性

不管是什么企业，其发展都需要有技术和设备的支撑，对于焦化产业而言，对炼焦设备的管理十分的关键。目前的炼焦设备在资金管理和设备的维修上都存在着一些问题，维

修人员对各种设备的维护方式不够了解，就会对相关企业的运行形成一

普 通 普_通 大唐国际发电股份有限公司文件 大唐国际制〔2009〕77号

关于印发《大唐国际发电股份有限公司点检定

修管理制度（2009年版）》的通知

各专业、区域公司，各直属直管基层企业，本部各部门:

为了全面贯彻落实公司2009年工作会议精神，完善三级责任主体的管理体系，进一步加强公司的设备点检定修管理，公司组织修订了《大唐国际发电股份有限公司点检定修管理制度（2009年版）》，现印发给你们。本制度适用于公司系统各企业，非电企业结合各自行业特点，必须遵照执行。新制度代替原《大唐国际发电股份公司点检定修管理制度》（大唐国际生〔2006〕27号）。

－1－

附件: 大唐国际发电股份有限公司点检定修管理制度

二○○九年九月九日

主题词： 生产 管理 制度 通知 大唐国际总经理工作部

－2－

2009年9月9日 印发

附件：

大唐国际发电股份有限公司 设备点检定修管理制度

（2009年版）

第一章 总 则

第一条 为加强大唐国际发电股份有限公司（以下简称大唐国际）系统设备点检定修管理工作，规范点检定修管理体制，提高设备可靠性，实现公司各企业生产设备的安全、经济、环保运行，促进企业管理和技术进步，根据国家发改委DL

高尔基先生说过：“书籍是人类进步的阶梯。”书还能带给你许多重要的好处。

多读书，可以让你觉得有许多的写作灵感。可以让你在写作文的方法上用的更好。在写作的时候，我们往往可以运用一些书中的好词好句和生活哲理。让别人觉得你更富有文采，美感。 多读书，可以让你全身都有礼节。俗话说：“第一印象最重要。”从你留给别人的第一印象中，就可以让别人看出你是什么样的人。所以多读书可以让人感觉你知书答礼，颇有风度。 多读书，可以让你多增加一些课外知识。培根先生说过：“知识就是力量。”不错，多读书，增长了课外知识，可以让你感到浑身充满了一股力量。这种力量可以激励着你不断地前进，不断地成长。从书中，你往往可以发现自己身上的不足之处，使你不断地改正错误，摆正自己前进的方向。所以，书也是我们的良师益友。

多读书，可以让你变聪明，变得有智慧去战胜对手。书让你变得更聪明，你就可以勇敢地面对困难。让你用自己的方法来解决这个问题。这样，你又向你自己的人生道路上迈出了一步。 多读书，也能使你的心情便得快乐。读书也是一种休闲，一种娱乐的方式。读书可以调节身体的血管流动，使你身心健康。所以在书的海洋里遨游也是一种无限快乐的事情。用读书来为自己放松心情也是一种十分明智的。