众泰汽车应收账款分析

上海汽车应收账款分析

上海汽车，600104，应收账款分析

一、上海汽车应收账款的特点

1. 上海汽车应收账款的特点

汽车行业对于资金的需求比较高，作为单体价值较高的产成品，虽然在流通环节的时间能够进行一定的控制，但资金总量需求较大，所以流动性资产需要的比重相应比较高，其增长速度也较快。在销售过程中，为促进销售，厂家也会采取一定的销售政策，在增加销售收入的同时，也会相应地增加应收账款。

从表1可以看到，上海汽车应收账款在2009年末较2009年初有较大幅度的增长，从2009年初的56,086,679.48增长到355,717,392.78，增长了5.34倍。表明公司在汽车制造业营业收入大幅增长31.75%的同时，应收账款数额的也急遽增长，一定程度上也增加了公司的坏账风险。结合公司以往数据，应收账款在一年以内占95%以上，相对坏账风险较小，但还是应予以关注。

同样，其应收票据也有了较大幅度的增长，从2009年初的39,940,000.00增长到218,192,270.00，增长了4.46倍。

表1 上海汽车资产负债表节录(摘自2009年年报)

人民币元项目附注年末数年初数流动资产:

5,019,064,516.55 4,002,601,792.40 货币资金

21

摘 要

在市场经济条件下，企业之间的商品交易基本上都是通过赊销方式来实现的。赊销作为一种重要的促销手段，对于扩大产品销售，增加销售收入和利润总额，减少库存积压，提高市场竞争力都具有重要的作用。但是，随着信用销售的增加，应收账款也会随着增加。如果不对应收账款实施有效的控制和管理，必将导致应收账款居高不下、坏账损失增加、管理成本逐渐升高、经营利润逐渐下降、资金周转不畅、财务风险巨增等不良局面，从而影响企业的稳定。因此，如何加强应收账款管理，是当前企业管理者面对的重要课题。

本文通过对Y公司在应收账款的管理控制方面所面临的问题深入研究，然后对Y公司应收账款管理存在的问题做了剖析，找出了存在的原因，认为Y公司的销售与收款环节的管理体系不完善及缺少有效的管理控制流程。从而针对Y公司具体情况，对应收账款管理提出了具体管理对策。

关键词：应收账款；分析；管理

I

ABSTRACT

Under the condition of market economy, commodities trading between

enterprises are basically achieved by way of credit. Sell o

财会究研 l Fi nan c e a n d Rec ou nt i n g R e esa c h

会c应计账款收账记分析郭萍丽黑龙江哈尔滨 1 5 000 0摘要：企 业持的有未到期应收票据，如有确凿证据证明不够能回收或收回的可能性不大时，应其账将面余额转入应 收账款，并计提相应的坏账备准 。关词键：会；计核；算记账

一项按起类似用风信特险划分征为干组若合，按这再些收款应项组合在资负产表日余债的额定一例计算确定减值比损失，提计账坏准。备中其类似，信的风用险特征可按产资类、行业分型布、区域分布担、保类物、型逾期状态组合。根应据款项收合余额组的一定比例算计定确坏账准的备，实 际销等原因已无望再到收购所物货，的应将原当计预付入款账金额的上是就以前的应收账余款额分百法或比龄账分析法。但是注意应 :转其入他应收款，并规定按计提账坏备准企。业有持未的期应收到其提计的值减应当反映项各目实发际生的减值失损，即各项合的组票据，如确有凿证证据明能够收回或不收的回能可不性时，大应将其账价面超值过其未现金来流量值现金额。 的面账余额入应收转款，并账计相提的坏账准应备。也是说就，计应提三、应款项减值收的记录减值准备的收应项款只应有账款和收他应其款收

个人收集整理-ZQ

一、关于四川长虹公司四川长虹电器股份有限公司是年经绵阳市人民绵府发 号批准进行股份制企业改革试点.同年，人民银行绵阳市分行经人行金字第号批准该公司向社会公开发行个人股股票.

年 月 日，中国证监会证监发审字 号批准长虹 社会公众股万股在上海证券交易所上市流通.该公司经营范围有视频产品、视听产品、空凋产品、电池系列产品、网络产品、激光读写系列产品、卫星电视广播地面接收设备、摄录一体机、电子医疗产品、电力设备、安防技术产品、机械产品、数码相机、通信及计算机产品、化工产品地制造、销售、公路运输，包装产品及技术服务，电子产品及零配件地维修、销售，房屋租赁，转口贸易，电子商务，高科技风险投资及国家允许地其他投资业务.二、四川长虹应收账款危机始末一应收账款危机地发生自年以来，四川长虹地应收账款迅速增加，从年地 万元增长到 年地近 亿元，应收账款占资 产 总 额 地 比 例 从 年 地 上 升 到 年 地.年，四川长虹计提坏账准备亿美元，截至 年 第 一 季 度 ， 四 川 长 虹 地 应 收 账 款 为 亿元，占资产总额地.四川长虹不仅应收账款大幅度增加，而且应收账款率逐年下降，从 年地 下降到 年一

浅论应收账款管理

摘要：应收账款是现代企业日常营运过程中广泛存在的活动，也是企业资金和价值链中的重要一环，应收账款管理应从应收账款防范机制的建立和销售全过程的管理监控、逾期债权的处理三方面着手，文章从这三个方面出发，和大家一起讨论在日常销售过程中如何管理和控制应收账款。

关键词：信用评估体系；业务流程控制；考核方法

应收账款是指公司对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因，应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取的款项，包括应收销售款、其他应收款、应收票据等，是市场经济中的正常现象，是现代企业日常营运过程中广泛存在的活动。企业管理层对负债融资的风险态度及企业产业特色决定了营运资金的来源，由于不同融资方式产生的融资成本等综合因素迫使公司管理者更希望通过加快营运资金的周转、经营活动过程中产生的现金流量来满足营运资金的需求。在此次次贷危机引发的全环金融风暴危机下，资金链风险、信用体系风险、市场涨跌多变风险等多种因素对经济增长速度的影响将使产品销售增长变得越来越不确定，由此而引发应收账款资金回笼的难度、成本及风险加大，企业在积极开发市场时，要特别注意加强对应收账款的管理。企业可以通过采取以下几个方面的措施强化应收账款的管理。 一、建立信用评估体系

【课题】应收账款的核算 【教学目标】

1.知识目标：理解应收帐款概念，会进行应收账款的相关业务核算。 2.能力目标：培养学生自己动手处理实际业务的能力。 3.情感目标：树立严谨的工作作风，坚持依法做账。 【教学重点、难点】

1．教学重点：应收帐款的日常业务处理和坏账的核算。 2．教学难点：现金折扣的核算。 【教学方法】

讲授教学法、案例教学法 【教学过程】

导导入入新新课课（5分钟）

教师：前面我们学习了资产中的货币资金的核算，接下来我们继续学习资产中的应收账款的核算。

讲讲授授新新课课（50分钟） 一、应收账款概述

教师提问学生：对外销售商品可以采用什么样的结算方式？据同学们的回答归纳两种方式：现销和赊销方式。接下来为同学解释现实中生活中的赊销款是作为应收账款来管理的。

（一）应收账款的概念

应收账款是指企业对外销售商品、材料以及提供劳务而应向购货方或接受劳务方收取的款项。包括企业在销售过程中代购货方垫付的包装费用、运杂费用以及应向购货方收取的增值税款。

教师给出同学们一个案例：甲公司销售商品价款1万元，增值税1700元，代垫100元运费，甲公司应收回款项是多少？

根据这一案例讲解：

(二)应收账款入账价值的确定

按照上述原则同学们回答出

【课题】应收账款的核算 【教学目标】

1.知识目标：理解应收帐款概念，会进行应收账款的相关业务核算。 2.能力目标：培养学生自己动手处理实际业务的能力。 3.情感目标：树立严谨的工作作风，坚持依法做账。 【教学重点、难点】

1．教学重点：应收帐款的日常业务处理和坏账的核算。 2．教学难点：现金折扣的核算。 【教学方法】

讲授教学法、案例教学法 【教学过程】

导导入入新新课课（5分钟）

教师：前面我们学习了资产中的货币资金的核算，接下来我们继续学习资产中的应收账款的核算。

讲讲授授新新课课（50分钟） 一、应收账款概述

教师提问学生：对外销售商品可以采用什么样的结算方式？据同学们的回答归纳两种方式：现销和赊销方式。接下来为同学解释现实中生活中的赊销款是作为应收账款来管理的。

（一）应收账款的概念

应收账款是指企业对外销售商品、材料以及提供劳务而应向购货方或接受劳务方收取的款项。包括企业在销售过程中代购货方垫付的包装费用、运杂费用以及应向购货方收取的增值税款。

教师给出同学们一个案例：甲公司销售商品价款1万元，增值税1700元，代垫100元运费，甲公司应收回款项是多少？

根据这一案例讲解：

(二)应收账款入账价值的确定

按照上述原则同学们回答出

浅谈应收帐款管理

（河北唐山市曹妃甸工业区首钢京唐钢铁联合有限责任公司销售部 牛雨农）

摘 要 应收账款的存在，对企业来说是一把双刃剑。它具有扩大销售，减少库存，提高企业市场竞争能力的功效，同时又具有降低资金使用效率，夸大企业经营成果，加速现金流出，缩短营业周期的弊端。只有进一步完善应收账款管理制度，加强应收账款的日常管理，才能减少或避免坏账的发生，减少坏账损失，提高经济效益，增强企业竞争力。

关键词应收账款管理 管理现状 管理对策 背 景

京唐公司作为一个大型钢铁企业，多以业务为中心，年度考核指标与市场销售相挂钩，这都在计财部的控制范围之外。然而，企业发展到一定的规模，业务必然走向复杂，管理必然要求规范，财务人员必须平衡各种利益冲突，能做的就是细化自身的核算体系，融入到业务流程中，为公司决策提供相关信息，找到一个适合公司经营发展需要的应收账款解决方案。万丈高楼平地起，打好日常业务流程方面的管理基本功，推动公司向好的方向发展，应该是财务人员的主要工作目标。而应收账款的管理，一方面关联着资金，一头关联着销售，财务人员更应该要提高管理方面的认识，提出相关问题及解决方案，为领导出谋划策，在数据中分析出有用信息，从而指导公司的业务和经营。

第四节 应收款项减值

企业应当在资产负债表日对应收款项 的账面价值进行检查，有客观证据表明该 应收款项发生减值的，应当将该应收款项 的账面价值减记至预计未来现金流量现值， 减记的金额确认减值损失，计提坏账准备。

坏账准备计提设置的账户 ——坏账准备

发生、冲减

计提尚未转销

当期应计提的坏账准备 =当期按应收款项计算应计提坏账准备金额-(或 +)“坏账准备”科目的贷方(或借方)余额

备抵法 应收款项减值采用备抵法核算，备抵法 是指企业按期估计可能产生的坏账损失， 同时建立坏账准备，待实际发生坏账时再 冲销坏账准备和相应的应收款项的一种处 理方法。

备抵法的账务处理①计提坏账准备时坏账准备资产减值损失

A

计提坏账准备

A

【例3-13】

20×8年12月31日，甲公司对应

收丙公司的账款进行减值测试。应收账款余额合计 为2 000 000元，甲公司根据丙公司的资信情况确 定按10%计提坏账准备。20×8年末计提坏账准备的 会计分录为： 借：资产减值损失—计提的坏账准备 200 000 贷：坏账准备 200 000

备抵法的账务处理② 确认坏账损失时

应收账款

坏账准备

B

确认坏账损失

B

企业发生坏账损失时：借：坏账准备 贷：应收账款(其他应 收款)

【例3

应收账款管理规定

为了加速公司资金的回收，防范经营风险，保障公司的资金安全，落实应收账款责任，特制定本规定。

一、财务部作为应收账款的核算和管理部门，具体职责： 1.负责应收账款的核算和确认。

2.负责保管销售合同文本，督促收集对账文件，回复客户对账和查询。 3.每月提供一份当月尚未收款的《应收账款账龄明细表》，督促和检查应收账款计划的完成情况。

4.办理开具销售发票的审核，及加盖发票专用章。

二、市场部作为销售主管部门，具体职责： 1.负责对客户的信用进行管理。

2.办理销售合同及有关对账文件的审核、审批手续和文本交接。 3.建立和登记应收账款合同台账，开具销售发票。 4.按月将应收账款合同台账和财务部会计账核对。 5.核对《应收账款计划表》，落实和督促完成收款计划。

三、业务员作为应收账款的经办人，具体职责： 1.负责联系客户，与客户对账。 2.负责催收货款。

3.负责办理开具销售发票申请和办理发票交接。

四、严格执行《公司合同管理办法》，按规定流程履行职责

1.市场部应建立客户档案，做好客户的资信调查，为信用评价提供完整的科学依据。主要调查客户的品质、能力、资产、持续经营等要素，并进行综合信用评