黑马王子量柱量线量波周末讲座.doc

目录

【周末讲座篇】

11.7.16牛股的基本形态、启动步骤和擒拿机会 -------------------------------------------------------------------------------------- 1 11.5.29长阴短柱三部曲 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 11.5.21预报与操作的辩证处理 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 6 11.5.8“抖米袋”的战术（九阳之一：百日低阳筑平底） --------------------------------------------------------------------------- 11 11.5.14九阳宝鉴（之二）卧底碎阳矮将军 -----------

1．黑马王子

黑马王子量柱群指标图

VOLUME:VOL,VOLSTICK;

降:COUNT(CLOSE>REF(CLOSE,1),2)=2 AND COUNT(VOL0; VO:VOL=LLV(VOL,100) AND T; 地量柱:T AND VO,COLORBLUE;

STICKLINE(地量柱,0,V,1,0),COLORBLUE; DRAWTEXT(地量柱,VOL+3000,'地'),COLORBLUE; BLZ:=VOL>REF(V,1)*1.9; BLZ1:=VOL

DRAWTEXT(倍量柱,VOL+3000,'倍'),COLORYELLOW; HJZ:=(3*C+H+L+O)/6;

HJZ2:=(8*HJZ+7*REF(HJZ,1)+6*REF(HJZ,2)+5*REF(HJZ,3)+4*REF(HJZ,4)+3*REF(HJZ,5)+2*REF(HJZ,6)+REF(HJZ,8))/36;

HJZ3:=VOL=HHV(VOL,10) AND VOL>2*REF(VOL,1) AND CLOSE>HJZ2 AND C>O; 黄金柱:FILTER(HJZ3,5),STICK,COLORRED,LINETHICK4; STICKL

1．黑马王子

黑马王子量柱群指标图

VOLUME:VOL,VOLSTICK;

降:COUNT(CLOSE>REF(CLOSE,1),2)=2 AND COUNT(VOL0; VO:VOL=LLV(VOL,100) AND T; 地量柱:T AND VO,COLORBLUE;

STICKLINE(地量柱,0,V,1,0),COLORBLUE; DRAWTEXT(地量柱,VOL+3000,'地'),COLORBLUE; BLZ:=VOL>REF(V,1)*1.9; BLZ1:=VOL

DRAWTEXT(倍量柱,VOL+3000,'倍'),COLORYELLOW; HJZ:=(3*C+H+L+O)/6;

HJZ2:=(8*HJZ+7*REF(HJZ,1)+6*REF(HJZ,2)+5*REF(HJZ,3)+4*REF(HJZ,4)+3*REF(HJZ,5)+2*REF(HJZ,6)+REF(HJZ,8))/36;

HJZ3:=VOL=HHV(VOL,10) AND VOL>2*REF(VOL,1) AND CLOSE>HJZ2 AND C>O; 黄金柱:FILTER(HJZ3,5),STICK,COLORRED,LINETHICK4; STICKL

量柱公式(通达信软件直观显示真黄金柱)

热度 316已有 15875 次阅读2010-3-5 20:50 | 量柱, 黄金柱

量柱公式(通达信软件直观显示真黄金柱)

2010-12-18 改进后的黄金柱附图:

{VOL_量柱}

{看图说明：黄色为倍量柱，白色为并肩平量柱，紫色为缩倍柱， 绿色为１０天低量柱，蓝色为５０天低量柱，灰色为百日低量柱， 高量柱容易看无标记，！为长阴短柱, 内有红实线为假阴柱。 红色箭头(的前三天)为黄金柱。次黄金柱难判,不标记} {=====================================================} 绿低量:=10;{WWW.178448.COM WEN98编制} 蓝低量:=50; 灰低量:=100;

H_L:=0.1*CONST(HHV(VOL,240)); {MAV10:MA(V,10),COLORYELLOW;} 异动135:MA(V,135),COLORMAGENTA; 洗盘40:MA(V,40),COLORBLUE; 启动5:MA(V,5),COLORWHITE;

VVOL:=IF(CURRBARSCOUNT=1 AND PERIOD=5,VOL*240/FROM

K线量柱颜色代码

目录

一、16进制颜色代码理论知识 (2)

二、公式 (3)

1、立体阳线： (3)

2、平面阳线： (7)

3、立体阴线： (8)

4、平面阴线： (11)

1

一、16进制颜色代码理论知识

一个颜色代码由6个数字或字母组成，数字0-9，字母A-F，共16个，所以叫16进制颜色代码。代码的前两位表示红色，中间两位表示绿色，最后两位表示蓝色，即：红红绿绿蓝蓝，数值大小代表深浅，数值越大颜色越深，00最小，FF最大。

但是，在大智慧的黑色背景下，红色和蓝色要互换，即：蓝蓝绿绿红红。

大智慧黑色背景下的配色举例：

红色RED：0000FF，蓝=0，绿=0，红=FF，

绿色GREEN：00FF00，蓝=0，绿=FF，红=0，

蓝色BLUE：FF0000，蓝=FF，绿=0，红=0，

白色WHITE：FFFFFF，

黑色：000000。

2

二、公式

1、立体阳线：

{立体K线阳线红色}

STICKLINE(C>=OPEN,C,OPEN,8,0),COLOR0000FF;{实体} STICKLINE(C>=OPEN,C,OPEN,6,0),COLOR2222FF;{实体} STICKLINE(C>=OPEN,C,OPEN,4,0),COLOR4444FF;{实体} STICKL

“五量”管控打造创效链条

发布日期：2014-09-10来源：本站编辑：钟晓颜

作为以工程项目施工为主业的建筑企业，项目的盈亏决定着工程公司的兴衰存亡，因此，项目成本管理受到了企业的广泛关注和重视，并在实践中不断创 新发展。90年代后期，施工企业在总结现代企业的成本管理理念的基础上逐步在工程项目中开展责任成本管理，在21世纪初基础形成了一套较完整的成本管理理论和方法，并广泛应用。

在工程项目责任成本管理的过程中,工程数量的管理是成本管控的重点，工程数量的管理必须以“五量”管控为抓手,将一、二、三次经营结合起来，构 建了项目创效的完整链条。“五量”指的是“投标数量”“施工图数量”“责任预算数量”“二次分解数量”“实际完成数量”。许多工程项目通过五个工程数量对 比分析，有效的找出对项目创效有利的因素，规避项目亏损的风险，最终实现较好的经济效益。

掌握“投标数量”就是掌握一次经营的根本参数。投标报价的基础数据是业主提供的工程数量清单，“投标数量”是一次经营的根本参数，是决定投标价格的重要依据，同样是后期各项工作的基础数据。掌握“投标数量”，对项目后期的各项工作具有非常重要的指导意义。

利用“投标数量”和“施工图数量”的比较分析，找出

【大智慧】倍量（百日地量、倍缩量、缩量涨）-指标公式源码

今日:VOL,pRECIS0,VOLSTICK; MA5:MA(VOL,5),pRECIS0; MA10:MA(VOL,10),pRECIS0; MA20:MA(VOL,20),pRECIS0;

倍量:(VOL/REF(VOL,1)>2 AND COUNT(CLOSE>OPEN,1)) OR (LOW>REF(HIGH,1) AND COUNT(OPEN>CLOSE,1) AND VOL/REF(VOL,1)>2),pRECIS0,COLORFF00FF; stickline(倍量,0,v,7,0),COLORFF00FF;

百日地量:LLV(VOL,100)=VOL,COLORwhite,pRECIS0; stickline(百日地量,0,v,7,0),COLORwhite,pRECIS0; 三十地量:LLV(VOL,30)=VOL,pRECIS0,COLORFFDE00; stickline(三十地量,0,v,7,0),COLOR003300; 倍缩量:VOL/REF(VOL,1)<0.5,COLORyellow,pRECIS0; stickline(倍缩量,0,v,7,0),COLORyellow; 缩量涨:COUNT(C>REF(C,1),2)=2 AND

COUNT(VOLREF(HIGH,1) AND

COUNT(

量比

量比是衡量相对成交量的指标。它是开市后平均每分钟的成交量与过去5个交易日平均每分钟成交量之比。即：量比＝现成交总手/现累计开市时间（分）/过去5日平均每分钟成交量 是发现成交量异动的重要指标。在时间参数上，多使用１０日平均量，也有使用5日平均值的。在大盘处于活跃的情况下，适宜用较短期的时间参数，而在大盘处于熊市或缩量调整阶段宜用稍长的时间参数。

一般来说，若某日量比为０.８-１.５倍，则说明成交量处于正常水平；量比在１.５-２.５倍之间则为温和放量，如果股价也处于温和缓升状态，则升势相对健康，可继续持股，若股价下跌，则可认定跌势难以在短期内结束，从量的方面判断应可考虑停损退出；量比在２.５-５倍，则为明显放量，若股价相应地突破重要支撑或阻力位置，则突破有效的几率颇高，可以相应地采取行动；量比达５-１０倍，则为剧烈放量，如果是在个股处于长期低位出现剧烈放量突破，涨势的后续空间巨大，是“钱”途无量的象征，东方集团、乐山电力在５月份突然启动之时，量比之高令人讶异。但是，如果在个股已有巨大涨幅的情况下出现如此剧烈的放量，则值得高度警惕。

某日量比达到１０倍以上的股票，一般可以考虑反向操作。在涨势中出现这种情形，说明见顶的可能性压倒一

《量柱擒涨停》之精华珍藏版

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在大盘或个股上，我们都 可以通过黄金柱，黄金线，黄金梯，黄金仓，黄金劫，和黄金道六大层面复合，相互配对，求证，以便找到最佳买卖点。

那如何找到黄金柱，再找到黄金线，黄金梯，黄金劫，黄金仓，黄金道呢？

一：首先要 找到黄金柱

1、倍量柱+倍量柱=黄金柱----（单独倍量柱的 出现不 是 最明显的 ，但却是最重要的 ，后期走势体现了主庄的主动行为，有 预谋的，攻击性多余试探性。此组合后的黄金柱在阶段性底部较好，往往是主庄控盘比较好，急于拉升的一种体现，可做防守线。如连续三根倍量柱时最好是持币观望，不 宜仓促进入）

2、倍量柱+缩量柱=黄金柱----（此组合后的黄金柱关键在于缩量柱的优劣，缩量柱最好是三根左右价涨量却要缩的越大越好，其三日收盘价必须保持在倍量柱所对应的 K线的最低价上方，且量柱是步步为阳的，K线与量柱形成一个喇叭形为 真黄金柱，可做防守线。）

3、低量柱+梯量柱=黄金柱---（如在低量柱杀入后，出现了高量柱，形成明显的梯量柱拉升，这是因为上升的力度太大，速度太急，主力很可能制造打劫，所以在高量柱出现腰 即使退出应是 最明智的）

4、低量柱+倍量柱=

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一：首先要 找到黄金柱

1、倍量柱+倍量柱=黄金柱----（单独倍量柱的 出现不 是 最明显的 ，但却是最重要的 ，后期走势体现了主庄的主动行为，有 预谋的，攻击性多余试探性。此组合后的黄金柱在阶段性底部较好，往往是主庄控盘比较好，急于拉升的一种体现，可做防守线。如连续三根倍量柱时最好是持币观望，不 宜仓促进入）

2、倍量柱+缩量柱=黄金柱----（此组合后的黄金柱关键在于缩量柱的优劣，缩量柱最好是三根左右价涨量却要缩的越大越好，其三日收盘价必须保持在倍量柱所对应的 K线的最低价上方，且量柱是步步为阳的，K线与量柱形成一个喇叭形为 真黄金柱，可做防守线。）

3、低量柱+梯量柱=黄金柱---（如在低量柱杀入后，出现了高量柱，形成明显的梯量柱拉升，这是因为上升的力度太大，速度太急，主力很可能制造打劫，所以在高量柱出现腰 即使退出应是 最明智的）

4、低量柱+倍量柱=黄金柱