华泰证券技术部加班么
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技术部员工加班相关规定
技术部员工加班相关规定
根据《劳动法》有关规定,在不损害员工利益的前提下,公司有权根据工作和经营需要安排员工工加班。为了规范加班纪律,明确加班时长计算、调休以及餐补报销等相关事宜,特制定如下规定:
1. 员工是否加班及加班时数须经由部门主管及人事经理在“加班申请表”上签字后方可确认。
2. 申报加班的最小单位为0.5天。非节假日加班超过20:30但早于22:00按0.5天计算;超过22:30,不管加班到多晚都按1天计算。节假日加班按实际加班时长来划分,4小时以内按0.5天计算,超过4小时按1天计算。加班时间以上、下班打卡时间为准,未打卡的不算加班。
3. 员工加班,可以享受加班餐费补助以及同等时间调休的待遇。非节假日加班补助一餐的餐补;节假日加班时长为0.5天,补助一餐的餐补,如果是1天,则补助两餐的餐补。以上餐补标准按10元/餐计算。
4. 员工本月加班的,公司应在1年内安排调休。如在加班之日起1年内仍未调休的,按作废处理。(例如:2011-9-13日加班0.5天,到2012-9-13日前未调休的,那么2012-9-13之后就不可以再调休。)
5. 实行不定时工时制的员工(在外运维人员),不再执行加班制度。 6. 以下情况不视为加班:
(1) 公司在节假
证券公司信息技术部个人工作总结
证券公司信息技术部个人工作总结
证券公司信息技术部个人工作总结
XX年是一个不平凡的一年。地震、金融海啸,毫不留情的吞食着我们的一切。很多人还没从地震的废墟中爬出,又一轮新的金融海啸更是压得让人透不过气来。xxxx年是证券行业的冬天,同时也是全球人民的冬天。但是,在公司领导和全体员工的共同努力下,我们艰难地走过来了。冬天即将过去,我们都已准备好,迎接明天的希望!今年是我在证券公司信息技术部工作的第四个年头,而我所在的部门又是证券公司的核心部门,我的一言一行和一举一动都代表着公司的形象。我的工作中更不能有一丝的马虎和放松,稍一出小差错可铸成重大灾难性后果。众所周知,证券公司的信息技术部门是最忙的部门之一,而我所在的岗位更是不能有一丝的空闲,每一次新系统的投产和建设让我每次都有新的发现,新的进步!在信息技术部工作的时间里,使我感觉到了自己每天都在进步!而除了日常维护外,还有一些其他的工作需要处理,因此,在这样的工作环境中,就迫使我不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照公司的各项规章制度来进行实际操作。一年中始终如一的要求自己,在我和部门全体员工的共同努力下,XX年我个人没有发生一次责任事故。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三
技术部体系文件
设计和开发控制程序
1 目的
对设计和开发全过程进行策划和控制,确保产品能满足顾客的期望、需求及有关法律、法规的要求。 2 范围
适用于本公司各类模具产品的设计和开发活动。 3 职责
3.1 技术开发部是产品设计和开发的归口管理部门,负责模具产品设计和开发的全过程,并负责制造过程中的技术服务。
3.2 市场部负责设计和开发过程输入文件的提供,模具在使用中用户信息的反馈。
3.3 采购部负责设计和开发过程所需物资的采购。 3.4 生产部负责生产计划的制定,组织产品生产。
3.5 工艺质量部负责模具加工工艺的制定和模具在生产过程中的检验和验收,并根据顾客要求,协助配合模具调试。 3.6 其他单位按各自的职责范围配合工作。 4 工作程序
设计开发流程图
4.1 设计开发的策 划
4.2
设计输入的评
审
4.3 工艺和DL图的设计、评审
4.4 工艺和DL图的会签
4.5 结构图的设计、评审
4.10 4.9
模具的生产制
作
4.8 泡沫实型的制作和验收
4.7
结构图的优化和输出
4.6 结构图的会签
认
模具调试和确
4.1设计和开发的策划
依据项目的正式合同,市场
技术部体系文件
设计和开发控制程序
1 目的
对设计和开发全过程进行策划和控制,确保产品能满足顾客的期望、需求及有关法律、法规的要求。 2 范围
适用于本公司各类模具产品的设计和开发活动。 3 职责
3.1 技术开发部是产品设计和开发的归口管理部门,负责模具产品设计和开发的全过程,并负责制造过程中的技术服务。
3.2 市场部负责设计和开发过程输入文件的提供,模具在使用中用户信息的反馈。
3.3 采购部负责设计和开发过程所需物资的采购。 3.4 生产部负责生产计划的制定,组织产品生产。
3.5 工艺质量部负责模具加工工艺的制定和模具在生产过程中的检验和验收,并根据顾客要求,协助配合模具调试。 3.6 其他单位按各自的职责范围配合工作。 4 工作程序
设计开发流程图
4.1 设计开发的策 划
4.2
设计输入的评
审
4.3 工艺和DL图的设计、评审
4.4 工艺和DL图的会签
4.5 结构图的设计、评审
4.10 4.9
模具的生产制
作
4.8 泡沫实型的制作和验收
4.7
结构图的优化和输出
4.6 结构图的会签
认
模具调试和确
4.1设计和开发的策划
依据项目的正式合同,市场
技术部管理办法
BUCC-DT-DXX-01-02
技术管理文件
北京住总集团有限责任公司轨道交通大兴线01标段项目经理部 2008年4月16日
第一章 管理原则
1、所有工程技术人员、管理人员必须有高度的责任心,强烈的事业心,不断进取工作态度,保质保量完成各项技术文件。
2、所有工程技术人员分工明确,责任到人,落实各组岗位责任制。 3、项目总工对施工现场技术工作负总责任,并保证施工现场质量合格。 4、项目总工主持重大风险源辨识,施工组织设计的编制,专家论证的召集,对施工方案的审批。 第二章 管理程序
一、图纸和文件资料管理程序
1、资料员负责图纸的领用和发放,领用后立刻签证图纸收交内并编号。当天发放到技术、测量、施工,并当时签字,同时资料员留存1套图纸,不经总工批准不得借阅任何人。
2、资料员负责业主、建设单位、监理单位有关文件的接受和发放。接受文件后,立刻签字,并复印1份,交项目经理来处理日常公务。项目经理批示完毕,按照批示要求立刻发放有关领导和部门办理,并要求传阅人员和办理人员签字项目经理不在现场电话通知文件全部内容,根据经理安排交有关人员负责人办理。
3、资料员负责现场施工资料的填写工
技术部考试试题
一、单项选择题:
1.BIM全称 Building Information Modeling(A)。
A.建筑信息模型 B.建筑信息模型化 C.建筑模型信息 D.以上均对 2.BIM实现了从传统的(C)向三维绘图的转变,它使建筑信息更加全面,直观的展现出来。
A.CAD图纸 B.手绘制图 C.二维绘图 D.甩图板
3.我国(C)、水电等行业BIM应用相对成熟,已在全力推广BIM技术应用。 A.施工 B.设计 C.建筑 D.路桥
4.住房和城乡建设部《2011-2015年建筑业信息化发展纲要》明确提出:加快推广BIM、协同设计、移动通信和工程项目管理中的应用,改进传统的生产与管理模式,提升企业的生产效率和管理水平将(A)列为“十二五”重点推广技术。 A.BIM技术 B.建筑模型 C.信息模型 D.以上均对 5.BIM技术适用于以下哪些工程项目(D)。
A.造型复杂的建筑物 B.图纸问题较多的项目 C.路桥工程 D.以上均可以
6.由住房和城乡建设部研究制定的《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》中强调了BIM在建筑领域应用的重要意义,提出了推进建筑信息模型
技术部工作流程
技术部工作流程
一:销售部提出打样任务----- 二:经总经理批准----- 三:以打样单形式下发-----
公司对产品实行打样师负责制。 技术部经理将打样任务分工到打样师(同时将打样单分工情况告知资料员、技术员、木工、缝工、扪工)打样师对打样任务有任何不明确之处应及时与技术经理或销售联系沟通。在对打样任务有明确了解的情况下操作。打样师应在规定的时间里完成打样任务。(期间遇到跨部门协作困难及木工、缝工、扪工的配合问题,应以高度责任性跟踪,难以解决的必须及时汇报给技术经理,技术经理须及时给予解决。)打样师签发的打样领料单可以直接到仓库领料。
四:打样师完成打样任务的标准:
1:做好所有样板,在样板上签名或盖
章,在样板上按规定写上款式、型号、样板类型、数量。样板应保持整洁,字迹不要潦草、涂改。样板应按一比一要求制作。 2:样板交给资料员并登记。
3:做好该款产品的耗料清单(净耗)
并交给资料员。料单的品名、规格、数量一定要写的尽量详细、准确。 4:对资料员及技术员做好的技术文件
审核并签字。对其中不妥错误之处须指出并有权要求技术员、资料员改正。
5:对该款产品按打样要求制作的打样
木架、外套等进行确认,以确保产品符合设计要求。
6:对该款产品的在线产品
技术部考试试题
一、单项选择题:
1.BIM全称 Building Information Modeling(A)。
A.建筑信息模型 B.建筑信息模型化 C.建筑模型信息 D.以上均对 2.BIM实现了从传统的(C)向三维绘图的转变,它使建筑信息更加全面,直观的展现出来。
A.CAD图纸 B.手绘制图 C.二维绘图 D.甩图板
3.我国(C)、水电等行业BIM应用相对成熟,已在全力推广BIM技术应用。 A.施工 B.设计 C.建筑 D.路桥
4.住房和城乡建设部《2011-2015年建筑业信息化发展纲要》明确提出:加快推广BIM、协同设计、移动通信和工程项目管理中的应用,改进传统的生产与管理模式,提升企业的生产效率和管理水平将(A)列为“十二五”重点推广技术。 A.BIM技术 B.建筑模型 C.信息模型 D.以上均对 5.BIM技术适用于以下哪些工程项目(D)。
A.造型复杂的建筑物 B.图纸问题较多的项目 C.路桥工程 D.以上均可以
6.由住房和城乡建设部研究制定的《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》中强调了BIM在建筑领域应用的重要意义,提出了推进建筑信息模型
证券公司信息技术部个人工作总结(多篇)
YOUR LOGO
Your company name
2 0 X X
证券公司信息技术部个人工作总
结
姓名: XXX
部 门: XX部
证券公司信息技术部个人工作总结
xx年是一个不平凡的一年。地震、金融海啸,毫不留情的吞食着我们的一切。很多人还没从地震的废墟中爬出,又一轮新的金融海啸更是压得让人透不过气来。xxxx年是证券行业的冬天,同时也是全球人民的冬天。但是,在公司领导和全体员工的共同努力下,我们艰难地走过来了。冬天即将过去,我们都已准备好,迎接明天的希望!
今年是我在证券公司信息技术部工作的第四个年头,而我所在的部门又是证券公司的核心部门,我的一言一行和一举一动都代表着公司的形象。我的工作中更不能有一丝的马虎和放松,稍一出小差错可铸成重大灾难性后果。众所周知,证券公司的信息技术部门是最忙的部门之一,而我所在的岗位更是不能有一丝的空闲,每一次新系统的投产和建设让我每次都有新的发现,新的进步!在信息技术部工作的时间里,使我感觉到了自己每天都在进步!而除了日常维护外,还有一些其他的工作需要处理,因此,在这样的工作环境中,就迫使我不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照公司的各项规章制度来进行实际操作。一年中始终如一的要求自己,在我
华泰证券证券经纪人管理制度
华泰证券股份有限公司证券经纪人管理制度
华泰证券股份有限公司 证券经纪人管理制度(暂行)
第一章 总则
第一条 为加强对公司证券经纪人的监督管理,统一相关业务流程,规范证券经纪人在证券经纪活动中的执业行为,防范和控制风险,促进经纪业务健康发展,根据《证券公司监督管理条例》、《证券经纪人管理暂行规定》,特制定《华泰证券股份有限公司证券经纪人管理制度(暂行)》(以下简称本制度)。
第二条 证券经纪人是指接受公司委托,在中国证券业协会(以下简称协会)登记注册,代理公司进行证券经纪业务营销活动的,未与公司签订劳动合同的自然人。公司开展证券经纪人业务,应当遵守法律、行政法规和本制度的规定,集中统一管理,加强内部控制,严格防范和控制风险。
各营业部负责人、营销总监及证券经纪人业务管理人员,应严格监督管理证券经纪人遵照法律法规和本制度的规定,合法合规从事证券经纪业务营销活动,如因监督管理不善给公司造成不良后果的,各业务人员应承担相应责任。
第三条 根据审慎监管的原则,公司根据营业部管理能力和风险控制能力,批准符合规定条件的营业部开展证券经纪人业务,并对其证券经纪人队伍规模进行控制。
第四条 公司合规与风险管理部、稽查部根据有关规定,对证券经纪人业务