黄陵矿业集团有几个矿

淮南矿业集团潘三矿安全管理情况介绍

尊敬的各位来宾、各位领导：

潘三矿隶属于淮南矿业（集团）有限责任公司，位于安徽省淮南市西北部，距淮南市约34km。

潘三矿于1992年11月投产，设计生产能力3.0Mt/a，2006年矿井核定生产能力为4.0Mt/a。2008年实施了技术改造及扩建工程，扩建后矿井生产能力为5.0Mt/a。2011年5月8日矿井安全改建及二水平延深工程开工建设。

矿井采用立井、主要石门及分组集中大巷开拓方式。目前全井田共划分两个水平开拓，一水平标高-650m，下山开采至-730m，二水平标高-960m, -810m设有辅助水平。

目前全井田共有5个井筒，其中工业场地内布置有主井、副井和矸石井，浅部边界布置东回风井、西风井。

一水平共划分有5个石门采区，即西一、西二、西三、东三、东四石门采区。

一、矿井安全生产系统 （一）提升系统

主井井筒净直径7.0m，井深758.6m。布置2套16t扇形闸门底卸式双箕斗，采用钢丝绳罐道。安装2台洛阳矿山机器厂生产的塔式多绳摩擦轮提升机，配低速直流悬挂式直联电动机，功率

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2600kW，转速58r/min。电控系统采用大功率可控硅整流设备，西门子S7控制回路。其中主井1#车电控部分已改造为

黄陵矿业集团有限责任公司一号井矿

原煤仓施工方案 1 工程概况

本工程为黄陵矿业集团有限责任公司一号井矿原煤储煤厂技术改造总承包工程原煤仓，由3个圆形筒仓组成，仓内径均为φ30m，筒壁厚度为450mm，仓顶标高▽+65.6m，仓上为框架结构，建筑物总高度74.8m。标高▽+4.78m以下筒壁采用C40 P6砼， 以上部分为C40混凝土，混凝土保护层内、外均为30mm。

2 滑模组装方案

2. 1 滑模施工准备 2.1.1滑模装置设计

原煤仓筒仓仓壁及扶壁柱均采用液压滑升模板施工，滑模装置设为单层辐射平台，主要由操作平台系统、模板系统、液压提升系统、配电系统及中央脚手架支柱系统构成。如下图：

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筒壁滑模示意图

2.1.1.1操作平台系统设计

操作平台系统包括60榀钢桁架（长10m，高0.95m ）、外挑架平台、吊架平台。平台靠近筒壁侧、内外吊架铺设4.5m宽的脚手板；中间井架周围、外挑平台铺设木楞和木板，木楞间距400mm，采用50mm×100mm木方，木板用

30mm木板，木板接头必须设在木楞上，外挑平台宽度为1300mm，吊架平台宽650mm，挑平台、吊架平台四周设防护栏杆和安全网，钢桁架安装时应抄平，水平误差不大于10mm。

新汶矿业集团公司建企于1956年,是一家以国有资产为主体、多种所有制并存,以煤为主、多种产业共同发展的大型企业集团,是全国520家重点国有企业和山东省136户重点企业集团之一,列2006年中国工业1000家大企业第163位,2007年中国煤炭工业100强第13位。企业信贷信誉AAA级,先后荣获全国企业文化优秀奖,首届山东省管理创新优秀企业奖和中国煤炭工业优秀企业管理奖,被国家发改委等六

维普资讯

新汶矿业集团公司建企于 1 5年， 9 6是一家以国有资济发展模式，逐步构建起以煤电化建为主体的产业格产为主体、多种所有制并存，以煤为主、多种产业共局。现年产煤炭 1 0万吨。年产 6 0 0 5 0万吨的全国最大同发展的大型企业集团，是全国5 0 2家重点国有企业井工矿井一龙固煤矿正在开发建设中。现主要煤种

和山东省 1 6 3户重点企业集团之一，列2 0年中国工有气煤、气肥煤、肥煤、1焦煤等，煤炭产品有 06/3业 1 0家大企业第1 3 00 6位，2 0年中国煤炭工业 1 0冶炼精煤、动力精煤、洗混煤、混煤、块煤等。非煤 07 0强第1位。企业信贷信誉A A 3 A级，先后荣获全国企业产品和业务主要有水泥、电力、石膏、特种纸、盐化文化优秀奖，首

新汶矿业集团公司建企于1956年,是一家以国有资产为主体、多种所有制并存,以煤为主、多种产业共同发展的大型企业集团,是全国520家重点国有企业和山东省136户重点企业集团之一,列2006年中国工业1000家大企业第163位,2007年中国煤炭工业100强第13位。企业信贷信誉AAA级,先后荣获全国企业文化优秀奖,首届山东省管理创新优秀企业奖和中国煤炭工业优秀企业管理奖,被国家发改委等六

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新汶矿业集团公司建企于 1 5年， 9 6是一家以国有资济发展模式，逐步构建起以煤电化建为主体的产业格产为主体、多种所有制并存，以煤为主、多种产业共局。现年产煤炭 1 0万吨。年产 6 0 0 5 0万吨的全国最大同发展的大型企业集团，是全国5 0 2家重点国有企业井工矿井一龙固煤矿正在开发建设中。现主要煤种

和山东省 1 6 3户重点企业集团之一，列2 0年中国工有气煤、气肥煤、肥煤、1焦煤等，煤炭产品有 06/3业 1 0家大企业第1 3 00 6位，2 0年中国煤炭工业 1 0冶炼精煤、动力精煤、洗混煤、混煤、块煤等。非煤 07 0强第1位。企业信贷信誉A A 3 A级，先后荣获全国企业产品和业务主要有水泥、电力、石膏、特种纸、盐化文化优秀奖，首

张集煤矿技术标准

编制单位：张集煤矿 2015年1月20日

淮南矿业集团 张集煤矿技术标准

目 录

第1部分 井巷工程设计标准 ............................................................................................................................... 1 1.矿井开拓开采及水平延深 ................................................................................................................................... 1 1.1 矿井开拓开采 .................................................................................................

紫金矿业集团水污染事件案例分析

一、事件单位简介：

紫金矿业集团股份有限公司是一家以黄金及基本金属矿产资源勘查和开发为主的高技术效益型大型矿业集团，主要从事黄金及其他金属的勘探、开采、生产、冶炼及销售，主要资产为中国福建省紫金山的金矿，位于紫金矿业总部所在地福建上杭的紫金山铜矿是紫金矿业旗下最大的铜矿。目前，紫金山金(铜)矿探明黄金储量约200吨，探明铜储量约200万吨。

二、事故概况

（一）事件发生时间：2010年7月3日

（二）事件发生经过：2010年7月3日下午15点50分左右，紫金矿业集团股份有限公司紫金山金（铜）矿湿法厂岗位人员发现污水池待处理的污水水位异常下降，且有废水自废水池下方的排洪涵洞流入汀江干流。同时，政府也接到群众反映汀江水质异常。7月4日14时30分，渗漏污水得到有效控制，但外渗污水量已达9100立方米。7月12日下午，福建省环保局通报称，紫金矿业集团铜矿湿法厂污水池发生渗漏，污染了汀江，部分江段出现了死鱼。据初步统计，汀江流域仅棉花滩库区死鱼和中毒鱼达328万斤；7月13日，紫金矿业集团总裁罗映南接受记者采访时说，肇事的金（铜）矿湿法厂已经无限期停产。7月15日晚间11点44分福建上杭县政府召开新闻发布会，通报对

山西焦煤汾西矿业(集团)有限责任公司前身是汾西矿务局,成立于1956年1月,2000年8月经山西省人民政府批准,进行了公司制改造,改制为国有独资的汾西矿业集团公司,2001年10月加入山西焦煤集团公司,2005年底,由山西焦煤集团、中国信达资产管理公司、中国华融资产管理公司、中国建设银行股份有限公司共同出资重组。属国家大型I类企业,曾获“中国煤炭工业优秀企业”等百余项荣

淮北矿业集团“54321”安全管理

体系修改方案

（初 稿）

受淮北矿业集团委托，中国煤炭工业安全科学技术学会组织专家对淮北矿业集团公司“54321”安全体系做进一步补充、调整、完善与提升。为此，中煤安科学会成立了由黄毅局长任组长、十多位资深专家组成的该项目课题组，课题组专家在认真研读、理解消化淮北矿业集团公司现有“54321”安全体系的基础上，综合运用多种现代煤矿安全管理的理论模型，结合淮北矿业集团的实际，在现有“54321”安全体系框架下，对体系名称的定义、体系框架设计的科学合理性与逻辑严密性、体系要素的独立穷尽性和概念内涵外延的精准性、体系内容的完整性、体系运行模式的科学性以及体系文件编写的规范性等方面提出意见建议，并组织召开了多次专题研讨会集中研究论证，在此基础上形成如下修改方案：

一、体系修改的原则

1、科学规范性原则。注重体系整体设计的理论依据，体系框架设计的科学合理性，子体系及要素概念的严谨性和相互之间的逻辑性

及相互协调性，体系文件编写和运行模式的规范性。同时充分体现自主化、精细化和信息化的特色。

2、与实际相结合原则。结合淮北矿业集团的实践基础，体系的形成要与现在的管理状态联系好、衔接好，在从理论上提升的同时，注重从实际应用上提升。

3、实

肥城矿业集团有限责任公司文件

肥矿集团字?2016?1号

山东能源肥矿集团2016年安全工作意见

2016年是集团公司脱贫解困、度危求生关键一年，保持安全形势持续稳定至关重要。为切实做好年度安全工作，制定本意见。

一、指导思想

以党的十八届三中、四中、五中全会和上级一系列安全指示精神为指导，认真落实能源集团年度安全工作意见，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚守红线意识、底线思维，把握问题导向，高举“标准化”大旗，持续“高细严”管控，创新提升肥矿集团30年质量标准化建设实践成果，落实“5F协同管理法”，深化安全管理“十个体系”建设，推行“绩效+诚信”考核，建设全面标准化智慧矿山，

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为“十三五”顺利开局和企业脱贫解困、度危求生、转型发展提供安全保障。

二、工作目标

（一）矿井（包括改制矿井及托管矿井）消灭轻伤以上人身事故和较大非人身事故，地面单位（包括辅业改制企业）消灭各类人身事故和一般非人身事故，全公司实现安全年。

（二）煤矿保持安全质量标准化一级标准、“双基”建设省级先进单位标准、安全与职业卫生评估A级矿井标准。矿山救护大队保持国家特级质量标准化标准。形成环境洁净定臵化管理长效机制。

（三）安全重点要素全过程管控、信息

全国大中型矿业集团简介

一、华北地区：

1、山西煤炭运销集团

山 西煤炭运销集团有限公司是经山西省人民政府批准，由省国资委和11个市国资委出资，在原省煤炭运销总公司的基础上重组改制，组建的以煤炭生产、运销为主业，辅之于煤炭 加工转化、煤化工、发电等为一体的现代大型煤炭产业集团，于2007年7月20日正式挂牌成立。新 组建的山西煤销集团注册资本101.56亿元人民币，总资产406亿元，集团公司下设11个市分公司，98个县区公司，25个控股企业，有员工4万 多名。

经过二十多年的发展，山西煤销集团已建成遍及全省各地的煤炭生产、储运和行销全国26个主要省市的煤炭销售网络，年产运销煤炭近3亿吨。并与交通、光大、民生等银行，国家五大电力集团，中国神华、中煤集团和铁路、港口等国内大型企业建立了长期友好的战略合作关系。截止目前，集团公司已累计销售煤炭31亿吨，实现利税270亿元，上缴煤炭专项基金750亿元，是我国最大的煤炭运销专业企业，在中国企业500强排名中位列第92位，连续4年 位居中国煤炭企业100强第3名，山西省100强企业第2名， 被中国企业联合会评为“中国优秀诚信企业”，被列入全省“十 一五”期间企业优先发展的“第一方阵”，省重点