企业员工满意度调查
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企业员工满意度调查问卷
员工满意度调查问卷
本问卷采取五点计分法来对题目进行打分，5分为最高分，1分为最低分。请在分数分下面的方框中以“√”标示即可，每道题目请只选择1个分数。
具体说明如下：5分－非常同意或满意；4分－比较同意或满意；3分－一般同意或满意；2分－比较不同意或不满意；1分－非常不同意或不满意。
所在部门：_____________ 年龄： 性 别： 学 历： 专业：_________ 工作年限：
一、组织本身的满意度
分数分布 序号 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 题目 5 公司各项管理制度能够得到有效落实。 公司制度能够积极促进业务发展，并达到准确的控制。 公司的信息平台能够高效帮助实现各项管理。 公司的各项考核制度公平公正。 公司有着明确清晰的客服流程和制度， 通常情况下能够解决客 户的一切问题。 公司的业务和职能考核到位，能够帮助实现组织目标。 绩效评价制度公正透明。 公司的职位晋升制度明确、公平、合理。 公司的薪酬福利政策是经过专门设计的， 公平
企业员工满意度调查问卷
员工满意度调查问卷
本问卷采取五点计分法来对题目进行打分，5分为最高分，1分为最低分。请在分数分下面的方框中以“√”标示即可，每道题目请只选择1个分数。
具体说明如下：5分－非常同意或满意；4分－比较同意或满意；3分－一般同意或满意；2分－比较不同意或不满意；1分－非常不同意或不满意。
所在部门：_____________ 年龄： 性 别： 学 历： 专业：_________ 工作年限：
一、组织本身的满意度
分数分布 序号 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 题目 5 公司各项管理制度能够得到有效落实。 公司制度能够积极促进业务发展，并达到准确的控制。 公司的信息平台能够高效帮助实现各项管理。 公司的各项考核制度公平公正。 公司有着明确清晰的客服流程和制度， 通常情况下能够解决客 户的一切问题。 公司的业务和职能考核到位，能够帮助实现组织目标。 绩效评价制度公正透明。 公司的职位晋升制度明确、公平、合理。 公司的薪酬福利政策是经过专门设计的， 公平
员工满意度调查问卷
? Q1
工作性质
o o o o o o
销售 专业化服务 市场营销 客户服务 行政管理 其他 ? Q2
性别
o o
男 女
? Q3
受教育程度
o o o o o
初中及以下 高中 大专 本科 硕士及以上
? Q4
在本公司工作时间
o o o o o
少于3个月 3个月-1年 1-3+年 4-6+年 7-10+年
o
?
10+年
Q5
我认为在本公司我会有很好的发展
o o o o o
赞同 基本赞同 一般或不确定 不太赞同 不赞同
? Q6
我认为未来在公司内部我还有充分的发展空间
o o o o o
赞同 基本赞同 一般或不确定 不太赞同 不赞同
? Q7
与我的能力相比，我对自己的报酬感到
o o o o o
满意 基本满意 一般或不确定 不太满意 不满意
? Q8
与实际付出相比，我对自己的报酬感到
o o
满意 基本满意
o o o
?
一般或不确定 不太满意 不满意
Q9
与去年相比，我对自己目前的收入感到
o o o o o
满意 基本满意 一般或不确定 不太满意 不满意
?
Q10
我认为公司的晋升制度很公平
o o o o o
赞同 基本赞同 一般或不确定 不太赞同 不赞同
?
Q11
作为一名员工我相信公司是可
员工满意度调查公司+个人
员工满意度调查表
尊敬的女士/先生：
您好，非常感谢你在百忙之中抽出时间填写我们的调查问卷。本问卷的调查目的是进行IT行业员工满意度及其影响因素分析，问卷的调查结果仅限于了解员工需求，倾听员工心声，创造适合员工发展的组织文化，进而提供公司管理水平，不涉及商业用途。
问卷不记名填写，我们将对问卷及员工提供所有的信息严格保密，本调查仅供公司员工参加，请您认真填写问卷，根据自己的实际想法进行回答，不必受他人影响，答案没有正确和错误之分。
再一次感谢你的支持与参与！
第一部分基本信息
1.性别
A.男 B.女 2.年龄
A.20-25 B.26-30 C.31-35 D.36-40 E.41岁以上 3.在本公司工作时间（工龄）
A.1-5个月 B.6个月-1年 C.1-2年 D.2-3年 E.3-4年 F.4年以上 4.本人最高学历
A.专科 B.本科 C.硕士 D.博士 E.其他 5.本人婚育情况
A.已婚已育
员工工作满意度调查工具
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员工工作满意度调查工具
员工工作满意度是人们对工作环境的主观反应，故也是一种态度衡量的方法，测量的方法有结构式问卷法、非结构式问卷法、观察印象方法、指导式和非指导式的面谈法。从事实际的调查研究时，由于问卷法是最易于施测与衡量的量化工具，所以衡量工作满意度时大多数采用问卷方式进行，其中有部分问卷由中调网加以翻译或修订，并且日渐加以引用，目前中调网为企业所普遍接受和采纳的“员工满意度调查”的测量工具/调查方法主要有以下几种：
（一）“工作描述指数法”（Index of Job Satisfaction）
本量表是由Brayfield & Rothe（1951）编制而成。主要衡量工作者一般的工作满足，亦即综合满意度（Overall Job Satisfaction）。这是最有名的员工满意度调查，它对薪酬、晋升、管理、工作本身和公司群体都有各自的满意等级，可用在各种形式的组织中。
（二）“工作满意度指数量表”（Overall Job Satisfaction）
本量表是由Brayfield & Rothe编制而成。主要衡量工作者一般的工作满足，亦即综合满意度。
（三）“明尼苏达满意度调查量表”（Minnesota Satisfaction Q
员工满意度调查公司+个人
员工满意度调查表
尊敬的女士/先生：
您好，非常感谢你在百忙之中抽出时间填写我们的调查问卷。本问卷的调查目的是进行IT行业员工满意度及其影响因素分析，问卷的调查结果仅限于了解员工需求，倾听员工心声，创造适合员工发展的组织文化，进而提供公司管理水平，不涉及商业用途。
问卷不记名填写，我们将对问卷及员工提供所有的信息严格保密，本调查仅供公司员工参加，请您认真填写问卷，根据自己的实际想法进行回答，不必受他人影响，答案没有正确和错误之分。
再一次感谢你的支持与参与！
第一部分基本信息
1.性别
A.男 B.女 2.年龄
A.20-25 B.26-30 C.31-35 D.36-40 E.41岁以上 3.在本公司工作时间（工龄）
A.1-5个月 B.6个月-1年 C.1-2年 D.2-3年 E.3-4年 F.4年以上 4.本人最高学历
A.专科 B.本科 C.硕士 D.博士 E.其他 5.本人婚育情况
A.已婚已育
员工满意度调查问卷
调查公司员工满意度
员工满意度调查问卷
为了提高公司员工的工作热情，完善公司管理制度，提高员工满意度，公司决定进行本次员工满意度调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详细的填写本调查表。
对本次调查可能占用您的部分工作或休息时间表示歉意！
一、职业发展
1、我个人的能力及特长在公司得到了充分的发挥。
□非常赞同□同意□一般□不同意□强烈反对
2、我的晋升速度符合自己的期望。
□非常赞同□同意□一般□不同意□强烈反对
3、如果公司内部有合适的人选，公司会任用内部员工而不是从外部聘用。
□非常赞同□同意□一般□不同意□强烈反对
4、整体而言，我觉得公司的晋升管道是通常的。
□非常赞同□同意□一般□不同意□强烈反对
5、我认为未来在公司内部我还有充分的发展空间。
□非常赞同□同意□一般□不同意□强烈反对
二、薪酬福利
1、整体而言，我觉得公司的薪酬福利制度是不错的。
□非常赞同□同意□一般□不同意□强烈反对
2、公司在绩效与薪酬的结合方面做得很好。
□非常赞同□同意□一般□不同意□强烈反对
3、同其他公司从事相同工作的人员相比，我们公司所提供的薪酬福利待遇很好。
□非常赞同□同意□一般□不同意□强烈反对
4、公司的薪资计划有助于有助于激励我提高工作绩效。
□非常赞同□同意□一般
员工工作满意度调查工具
员工工作满意度调查工具
员工工作满意度是人们对工作环境的主观反应，故也是一种态度衡量的方法，测量的方法有结构式问卷法、非结构式问卷法、观察印象方法、指导式和非指导式的面谈法。从事实际的调查研究时，由于问卷法是最易于施测与衡量的量化工具，所以衡量工作满意度时大多数采用问卷方式进行，其中有部分问卷由中调网加以翻译或修订，并且日渐加以引用，目前中调网为企业所普遍接受和采纳的“员工满意度调查”的测量工具/调查方法主要有以下几种：
（一）“工作描述指数法”（Index of Job Satisfaction）
本量表是由Brayfield & Rothe（1951）编制而成。主要衡量工作者一般的工作满足，亦即综合满意度（Overall Job Satisfaction）。这是最有名的员工满意度调查，它对薪酬、晋升、管理、工作本身和公司群体都有各自的满意等级，可用在各种形式的组织中。
（二）“工作满意度指数量表”（Overall Job Satisfaction）
本量表是由Brayfield & Rothe编制而成。主要衡量工作者一般的工作满足，亦即综合满意度。
（三）“明尼苏达满意度调查量表”（Minnesota Sat
员工满意度调查问卷
员工满意度调查问卷 尊敬的同事：
您好！本调查的主要目的是倾听员工的心声、了解员工的需求，创造适合员工
发展的组织文化，进而提高公司管理水平。您的见解和意见对于公司未来发展至关
重要，在此问卷中我们需要了解您的真实想法。
问卷不记名填写，所有回答将严格保密，并纳入总体资料中作分析报告之用。
本调查仅供公司员工参加，请您认真填写问卷，根据自己的实际想法进行回答，不
必受他人影响。答案没有正确与错误之分。
请将每题最符合您想法的一个选项字母写在题后的括号里。感谢您的积极支
持和参与！（本问卷除标明为多选外，其余均为单选！）
┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈问卷开始┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈
第一部分：个人情况
1、 您的性别？（ a ）
A、男 B、女
2、您的年龄？（ c ）
A、30岁及以下 B、31岁—40岁 C、41岁—50岁 D、51岁—60岁
3、您的最后学历？（ d ）
A、专科（不含）以下 B、专科 C、本科 D、硕士研究生及以上学历
4、您来到公司的司龄？（ a ）
A、1年（不含）以下 B、1年—3年 C、4年—7年 D、8年及以上
5、您的职位类别？（b ）
A、集团副总裁级及以
企业员工满意度建设研究
企业员工满意度建设研究
、
企业员工满意度建设研究
——浅谈酒店员工满意度提升策略
摘要：酒店员工是酒店企业的核心灵魂，员工的工作态度、心理情绪、服务理念通过其服务质量影响到顾客对产品的体验与感知，进而影响顾客的满意度。本文从营造“以人为本”的酒店文化，建立科学有效的薪酬制度，强化员工培训、重视员工职业生涯规划，加强酒店的内部沟通四个方面介绍提高员工满意度的途径。
关键词：酒店 员工 满意度
员工满意度的正式研究始自Hoppock（1935），他认为，员工满意度是员工心理与生理两方面对环境因素的满足感受，即指员工对工作情绪的主观反应。此后，员工满意度成为国内外学者探讨的课题，下面分别列举国内外有代表性的两个定义。Loeke（1969）认为，员工满意度是从评价个人的工作达成或帮助达成工作价值而带来的愉快的情绪性状态。卢嘉等（2000）认为，员工满意度是指员工在某个企业工作时的满意程度，是可感知的效果与他的期望值相比较后所形成的感觉状态。
从以上对员工满意度的定义中我们可以看出：
第一，员工满意度的主观性很强。它是个人预期与实际情况的一种比较，但是个人感知并不总是真实的反映现实情况，而且不同个体的感知差异很大，这就给酒店员工满意度的工