银行如何抢抓发展机遇

抢抓发展机遇 加快发展步伐 努力在新起点上实现新跨越

——交易所2009年度上半年工作总结

2009年，是全面促进经济平稳较快发展的关键之年，也是深入学习实践科学发展观，大力应对金融危机，实现保增长、保民生、保稳定的重要一年。站在新的历史起点，面对新形势、新任务、新机遇和新挑战，我所在市局党委的正确领导和大力支持下，坚定发展信心，抢抓发展机遇，加快发展步伐，不断追求更高工作标准和工作水平，各项工作取得了显著成效。

一、上半年工作回顾

不平凡的2008年，带给我们许多宝贵的经验和教训，让我们明白了“抢抓机遇，加快发展”的重要性和必要性，也为09年工作的顺利开展奠定了基础。

1、业务工作再添亮点。按照政策法规和制度规定，切实履行好房屋抵押登记的管理职责，确保了业务办理的准确无误；及时召开银行工作联系会，就有关业务问题沟通有无，在很多问题上达成了共识，提高了办事效率；积极制定和完善新的业务操作规程，及时讨论新问题、新情况，明确了在建工程抵押、二手房按揭、顺位抵押等热点难点问题，提升了业务管理水平；做好期房业务与现房业务的衔接工作，规范库房管理，投入大量人力、物力进行期房档案扫描，逐步实现期房档案管理的信息化，有效

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地避免了各类风险的发生；按照

解放思想求突破 抢抓机遇促发展

机遇稍纵即失，发展时不我待。我们镇的优势是什么？我们应该发展什么产业？如何强化服务职能，在新一轮的发展竞争者赢得先机？??连日来，**县**镇以“抢抓机遇、科学发展”为主题的大讨论活动开展的轰轰烈烈，全镇上下到处涌动着“比学赶帮超、创先争一流”的思想热潮，如三月和煦的春风，冲击

着每一位党员干部的思想，震撼着广大干部群众的心灵。

“思想是行动的先导。抢抓机遇必须进一步解放思想。破难题，抓发展，谋跨越，选好路径最重要。要巧于在抢抓机遇中谋思路，才能让亮点突出，发展提速”。这是**镇党政班子成员形成的共识。自全县“抢抓机遇、科学发展”大讨论活动启动以来，**镇制定了《关于开展“抢抓机遇、科学发展”大讨论活动的实施方案》，并筹划了以“抢抓机遇、科学发展”为主题的系列活动，希望全镇上下广大干部群众参与到大讨论活动中，迅速在机关、村（社区）、企业和群众当中掀起大讨论活动的热潮。我们要以坚持邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，认真贯彻县党代会精神。以“抢抓机遇 科学发展“为主题，既要看到成绩也要看到差距与潜力，增强信心，增强紧迫感，以强烈的责任心坚持不懈的以科学发展观武装

脚踏实地，建设世界级属具研发制造基地

抢抓机遇，早日成为全球属具霸主

2011年经过大家的努力，公司是有了很大的发展，取得了很多的突破。特别是，液压属具车间的正式投产，它的厂容厂貌也集中体现了公司董事会及董事长要建设成一个什么样企业的思想和意志，它也揭示了我们公司将什么的形象屹立于世界知名企业之林。通过10月底上海汉诺威国际物流展、通过年底我们“走出去、请进来”——参加主机厂的经销商年会、成功举办了公司国内品牌发布暨首届产品展示会，已在行业里正式亮相，并且通过我们的产品、通过我们的企业形象及员工形象获得了广泛的好评。

各项成绩大家发言时都说了，因为时间的关系，好话、表扬的话就不说了，但我想重点谈一谈存在的问题，谈一谈影响我们快速前进的问题。

存在的问题： 一、 管理体系

从2011年11月下旬，由董事长亲自主持的整改整顿工作取得了良好的效果，公司上下精神面貌焕然一新，员工的积极性和良好的风气得到很大的提升。通过整改整顿，暴露出一些问题，可以清楚的看到公司目前存在的管理上的问题主要在上面，在中、高层管理干部上面。首要的是缺少勇于担当的精神，有一些干部遇到事不敢管、不愿管，没有解决问题的能力与措施。关键是没有考核，干好干坏一个

样、干多干少一个样，可

脚踏实地，建设世界级属具研发制造基地

抢抓机遇，早日成为全球属具霸主

2011年经过大家的努力，公司是有了很大的发展，取得了很多的突破。特别是，液压属具车间的正式投产，它的厂容厂貌也集中体现了公司董事会及董事长要建设成一个什么样企业的思想和意志，它也揭示了我们公司将什么的形象屹立于世界知名企业之林。通过10月底上海汉诺威国际物流展、通过年底我们“走出去、请进来”——参加主机厂的经销商年会、成功举办了公司国内品牌发布暨首届产品展示会，已在行业里正式亮相，并且通过我们的产品、通过我们的企业形象及员工形象获得了广泛的好评。

各项成绩大家发言时都说了，因为时间的关系，好话、表扬的话就不说了，但我想重点谈一谈存在的问题，谈一谈影响我们快速前进的问题。

存在的问题： 一、 管理体系

从2011年11月下旬，由董事长亲自主持的整改整顿工作取得了良好的效果，公司上下精神面貌焕然一新，员工的积极性和良好的风气得到很大的提升。通过整改整顿，暴露出一些问题，可以清楚的看到公司目前存在的管理上的问题主要在上面，在中、高层管理干部上面。首要的是缺少勇于担当的精神，有一些干部遇到事不敢管、不愿管，没有解决问题的能力与措施。关键是没有考核，干好干坏一个

样、干多干少一个样，可

抢抓机遇 乘胜而上 创新发展 再创辉煌

——在2013年全校教职工代表大会上的工作报告

（征求意见稿）

各位代表、同志们：

受学校理事会、行政、党委的委托，我向大会作工作报告，请各位代表审议，请列席会议的同志提出意见。

报告分两大部分，一是近一年来学校工作总体情况，二是学校本学期的工作思路。

一、近一年来工作总体情况

过去的一年是学校丰收喜悦、好事连连一年。教育部李卫红副部长、江西省朱虹副省长先后莅校视察，给予我校高度评价。教育部评估专家组对我校进行了本科教学工作合格评估现场考察，给予了充分肯定。一年来，学校按照2012年初提出的?围绕一个目标，贯穿一条主线，实施六大工程，实现六个提升?的工作总要求，下半年按照?着力在狠抓落实、加大投入、强力推进上下功夫，重点在提高质量、发展内涵、打造特色上出成效，确保顺利通过本科教学工作合格评估?的要求，扎实工作，在以下六个方面取得显著成效。

（一）发展目标建设取得显著成效——“32651”工程描绘美好发展蓝图

1、发展规划编制与实施顺利。《南昌理工学院中长期（2010-2020）发展规划》及与之配套的《师资队伍建设规划》、《学科专业建设规划》、《校园建设规划》都已编制下发。实施顺利，开局良好。

2、

抢抓机遇 乘胜而上 创新发展 再创辉煌

——在2013年全校教职工代表大会上的工作报告

（征求意见稿）

各位代表、同志们：

受学校理事会、行政、党委的委托，我向大会作工作报告，请各位代表审议，请列席会议的同志提出意见。

报告分两大部分，一是近一年来学校工作总体情况，二是学校本学期的工作思路。

一、近一年来工作总体情况

过去的一年是学校丰收喜悦、好事连连一年。教育部李卫红副部长、江西省朱虹副省长先后莅校视察，给予我校高度评价。教育部评估专家组对我校进行了本科教学工作合格评估现场考察，给予了充分肯定。一年来，学校按照2012年初提出的?围绕一个目标，贯穿一条主线，实施六大工程，实现六个提升?的工作总要求，下半年按照?着力在狠抓落实、加大投入、强力推进上下功夫，重点在提高质量、发展内涵、打造特色上出成效，确保顺利通过本科教学工作合格评估?的要求，扎实工作，在以下六个方面取得显著成效。

（一）发展目标建设取得显著成效——“32651”工程描绘美好发展蓝图

1、发展规划编制与实施顺利。《南昌理工学院中长期（2010-2020）发展规划》及与之配套的《师资队伍建设规划》、《学科专业建设规划》、《校园建设规划》都已编制下发。实施顺利，开局良好。

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卫生工作报告

开启新征程 谋求新跨越

开创全旗卫生事业科学发展新局面

——在2011年全旗卫生工作会议上的工作报告

旗卫生局局长 杨西隆

（2011年3月22日）

各位领导、同志们：

这次会议是在深化医药卫生体制改革关键阶段、卫生事业进入“十二五”新的发展时期召开的一次重要会议，会议主要任务是：认真贯彻落实旗委十二届九次全委（扩大）会议、旗人大十五届五次代表会议和全市卫生工作会议精神，总结2010年工作，表彰先进，围绕深化医药卫生体制改革这一中心，筹划“十二五”卫生发展任务，安排部署2011年卫生工作，统一思想，团结奋斗，为全面完成深化医药卫生体制改革任务，实现“十二五”期间卫生事业科学发展奠定基础。

下面，我代表旗卫生局向会议报告工作。

一、简要回顾2010年卫生工作

过去的一年，卫生系统全体干部职工扎实推进改革，狠抓工作落实，全旗卫生管理与综合服务水平不断提升，合作

卫生工作报告

医疗保障能力进一步增强，较好地完成了年度各项任务目标，为保障群众健康，促进全旗经济发展、社会稳定作出了积极贡献。

（一）新型农村牧区合作医疗制度平稳运行

2010年共有37.4万农牧民参加新型农村牧区合作医疗，参合率为90.2%，人均年筹资达150元，年度可用门诊统筹资金112

比学赶超有目标 抢抓机遇大发展 善谋实干惠民生

——赴瑞金、兴国学习考察的收获、体会和打算

4月2日，我非常荣幸地参加了县里组织的瑞金、兴国考察学习。时间上只有短短的一天，但目不暇接、感触很深。看到了兄弟县市在经济社会各方面取得的发展和成就，呈现出了很多亮点和特色；既有大手笔的辉宏，亦有小细节的感动；看到了从大局谋划，从细处着手。这一天，让我学到了很多，也思考了很多；找到了差距，和不足；定位更加精准了，思想更加解放，观念转变更到位了，进一步坚定了自己善谋实干、肯干巧干的决心和信心。

收 获

兄弟县市发展迅速，势头很猛；尤其是镇村两级的发展呈现出了很多亮点和特色，各有千秋，璀璨绽放，形成了星罗棋布，众星拱月的城乡良性互动发展模式。乡镇虽有地域大小之分，人口纵寡之别；却不影响该地取得大发展，实现大作为。只有剖析大环境，适应新常态，用活用好上级政策，立足实际，深挖潜力；就可以有所成就和回报。经济能取得发展，人民生活能越来越好。

一、瑞金市任田镇 “全省百强中心镇和赣州市示范镇”：树立宏大目标，紧抓发展机遇；凭借区位优势，高标准定位，科学编制规划，兼顾眼前利益和长远发展；立足镇情，强抓

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基础建设，完善镇区功能，筑牢经济社会发展基础，添足发

ＲＥＭＡＲＫＳ言论

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编者按：中国工商银行福建省分行朱春华专门为《金融言行》撰文，阐述福建自贸区的设立为当地经济金融带来的机遇及挑战。而关于如何把握福建自贸区市场竞争主动权的论述将于下期刊出。

作者名片：

朱春华

中国工商银行福建省分行行长

朱春华

设立中国（福建）自由贸易试验区是打造中国经济“升级版”的重要举措之一，是一项重大的国家战略，立意深远，为福建经济发展注入新活力、提供新引擎，也为福建银行业在新常态下加快提升经营质态提供了十分难得的重大历史机遇。如何抢抓历史机遇，积极应对挑战，是福建银行业必须面对和思考的重大问题。

一、福建自贸区建设将为银行经营发展创造难得发展机遇

福建自贸区的全面建设，将为福建省经济社会发展创造更为优越和

言ＳＰＥＥＣＨ

有利的条件，同时也为商业银行经营发展带来更为丰富的金融业务资源和更多的发展机会。紧紧抓住这个战略机遇，将有利于优质市场拓展、跟进福建发展新增长点完善机构业务布局，提升市场竞争力。

（一）经营结构调整的机遇１．客户结构调整的机遇。福建自贸区的“虹吸效应”已初步显现，受自贸区政策预期影响，不少企业已经开始抢先布局，根据有关统计数字，今年前５月，福建自贸试验区新设企业达９２９６家，注册资本总额达１２５８．４３

亿元。新设企

抢抓机遇 加快发展 促进农业产业化龙头企业做大做强

——铁岭市第七届“兴牧杯”竞赛总结发言

发展现代农业，是一个复杂的系统工程，是一项长期的历史任务。建设现代农业，离不开龙头企业的参与。在当前的形势下，如何发挥龙头企业在建设现代化农业中的重要作用，是农业产业化龙头企业家和从事农业产业化工作的同行们所要认真研究思考的重大问题。就这点，结合我们辽宁宏福肉类集团有限公司近几年的发展，谈几点体会。 一、 重点发展主业，扩大企业规模。

辽宁宏福肉类集团有限公司位于清河区张相镇，建于2002年4月，占地面积56990平方米，建筑面积18366平方米，企业资产总额5081万元，拥有员工486人，其中技术人员34 人。公司已通过ISO9001：2000国际质量体系认证、HACCP食品安全管理体系认证和辽宁省无公害农产品产地认定及产品认证, 获得了国家认监委颁发的《卫生注册证书》和《生产许可证》（QS），是集畜牧养殖、牛羊屠宰、肉类加工、饲料加工、调料制品加工、销售；农产品收购；进出口业务为一体的畜产品深加工民营企业。

2011年是辽宁宏福肉类集团有限公司主业快速发展的一年。在这一年，我们采取了两项重大举措，一是并购了原长春汉德食品有限公司，总投入