王家荣命理学

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王家荣-职工持股(ESOP)

标签:文库时间:2024-11-09
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基本信息

资料名称:“企业员工持股制度”综合研究报告 资料来源:企业资源管理研究中心(AMT) 编 形成时间:2000/8/1 目录结构:

基本信息 ....................................................................................................................................... 1 基本概念 ....................................................................................................................................... 2 持股制度的理论研究 ..................................................................................................................... 3

股票

王家荣-内控和现金管理

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内部控制与现金管理

学习目标

学习完本章后,应该能够做到:

1. 描述出一个有效的内部控制系统 2. 使用银行对帐单作为内部控制措施 3. 管理并处置现金

4. 对现金收款实行内部控制 5. 对现金付款实行内部控制 6. 运用预算来管理现金

7. 衡量企业中存在的道德风险

Grant Leforge 办事处究竟出了什么错误? 答案是:在现金会计的控制上存在漏洞。Steve Lane 负责从客户手中收取现金,而他同时还可以接触公司的会计帐。通过操纵会计账簿,他甚至可以隐瞒盗窃行为达几年。此外,日常也没有人检查他的工作。我们在本章中所讨论的几步程序将能解释公司如何才能避免此种盗用行为的发生,当然,这些控制系统虽不能完全防止错误,但好的控制至少可以帮助发现不道德的或是违法的行为并限制其影响。

内部控制对于大公司并不是可有可无的。《外部腐败法》(The Foreign Corruption Practices Act)要求公司在证券交易委员会的控制下保持适当的内部控制系统,而不论其是否存在外部交易。法案同时还包括对于行贿受贿和其他腐败行为的特别禁令。

本章主要讨论内部

王家荣-内控和现金管理

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内部控制与现金管理

学习目标

学习完本章后,应该能够做到:

1. 描述出一个有效的内部控制系统 2. 使用银行对帐单作为内部控制措施 3. 管理并处置现金

4. 对现金收款实行内部控制 5. 对现金付款实行内部控制 6. 运用预算来管理现金

7. 衡量企业中存在的道德风险

Grant Leforge 办事处究竟出了什么错误? 答案是:在现金会计的控制上存在漏洞。Steve Lane 负责从客户手中收取现金,而他同时还可以接触公司的会计帐。通过操纵会计账簿,他甚至可以隐瞒盗窃行为达几年。此外,日常也没有人检查他的工作。我们在本章中所讨论的几步程序将能解释公司如何才能避免此种盗用行为的发生,当然,这些控制系统虽不能完全防止错误,但好的控制至少可以帮助发现不道德的或是违法的行为并限制其影响。

内部控制对于大公司并不是可有可无的。《外部腐败法》(The Foreign Corruption Practices Act)要求公司在证券交易委员会的控制下保持适当的内部控制系统,而不论其是否存在外部交易。法案同时还包括对于行贿受贿和其他腐败行为的特别禁令。

本章主要讨论内部

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内部控制与现金管理

学习目标

学习完本章后,应该能够做到:

1. 描述出一个有效的内部控制系统 2. 使用银行对帐单作为内部控制措施 3. 管理并处置现金

4. 对现金收款实行内部控制 5. 对现金付款实行内部控制 6. 运用预算来管理现金

7. 衡量企业中存在的道德风险

Grant Leforge 办事处究竟出了什么错误? 答案是:在现金会计的控制上存在漏洞。Steve Lane 负责从客户手中收取现金,而他同时还可以接触公司的会计帐。通过操纵会计账簿,他甚至可以隐瞒盗窃行为达几年。此外,日常也没有人检查他的工作。我们在本章中所讨论的几步程序将能解释公司如何才能避免此种盗用行为的发生,当然,这些控制系统虽不能完全防止错误,但好的控制至少可以帮助发现不道德的或是违法的行为并限制其影响。

内部控制对于大公司并不是可有可无的。《外部腐败法》(The Foreign Corruption Practices Act)要求公司在证券交易委员会的控制下保持适当的内部控制系统,而不论其是否存在外部交易。法案同时还包括对于行贿受贿和其他腐败行为的特别禁令。

本章主要讨论内部

王家荣-内控和现金管理

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内部控制与现金管理

学习目标

学习完本章后,应该能够做到:

1. 描述出一个有效的内部控制系统 2. 使用银行对帐单作为内部控制措施 3. 管理并处置现金

4. 对现金收款实行内部控制 5. 对现金付款实行内部控制 6. 运用预算来管理现金

7. 衡量企业中存在的道德风险

Grant Leforge 办事处究竟出了什么错误? 答案是:在现金会计的控制上存在漏洞。Steve Lane 负责从客户手中收取现金,而他同时还可以接触公司的会计帐。通过操纵会计账簿,他甚至可以隐瞒盗窃行为达几年。此外,日常也没有人检查他的工作。我们在本章中所讨论的几步程序将能解释公司如何才能避免此种盗用行为的发生,当然,这些控制系统虽不能完全防止错误,但好的控制至少可以帮助发现不道德的或是违法的行为并限制其影响。

内部控制对于大公司并不是可有可无的。《外部腐败法》(The Foreign Corruption Practices Act)要求公司在证券交易委员会的控制下保持适当的内部控制系统,而不论其是否存在外部交易。法案同时还包括对于行贿受贿和其他腐败行为的特别禁令。

本章主要讨论内部

王家荣-《王牌店长》训练课程讲义

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店 长 培 训 资 料

****店长必须做到下述八个工作****

① 做代表人的工作——以公司最高经营人的代表人之身份,跟地域关系者、顾客、商业关系者接触,培养双方良好的关系。

② 做情报收集者的工作——在地域、顾客等店的营业活动内,收集有用的情报。

③ 做调整者的工作——在问题发生时,以店长的身份,尽早加以调整解决,使其回复顺畅。 ④ 做传达者的工作——将公司的方针、计划目标等,正确及快速地传达给店内的部下。 ⑤ 做指导者的工作——教育且指导部下

⑥ 做管理者的工作——管理店内的营业活动并达成营业目标 ⑦ 做保全者的工作——保全店内如店铺、设备、商品等资产 ⑧ 做活动者的工作——自己也身为一位贩卖员 ****调查顾客购买单价的重要性****

顾客单价是构成营业额的第二要素,因此当我们在收集、采购商品或进行变价时,都不可忽视其重要性。虽然,顾客单价高,是很理想,但是反之请参考前述某市A店,当其营业额增高后,会带来客数减少的后遗症。 ① 营业额目标(每日的及累计的)

② 营业实绩(去年实绩,今年每日实绩及累计实绩) ③ 客数(去年客数、今年每日客数及累计客数) ④

王家荣-家乐福的中文版本促销手册

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家乐福(中国)促销企划手册

PROMOTION HANDBOOD

目 录

第一章 超市促销、企划的作用与目的 ............................................................................. 2 第二章 超市企划部的管理架构和工作职责 ............................................................................ 3

第一节 超市企划部的管理架构 .......................................................................................... 3 第二节 企划部的工作职责 ................................................................................................. 4 第三章 超市企划部工作规范 ..........

王家荣-家乐福的中文版本促销手册

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家乐福(中国)促销企划手册

PROMOTION HANDBOOD

目 录

第一章 超市促销、企划的作用与目的 ............................................................................. 2 第二章 超市企划部的管理架构和工作职责 ............................................................................ 3

第一节 超市企划部的管理架构 .......................................................................................... 3 第二节 企划部的工作职责 ................................................................................................. 4 第三章 超市企划部工作规范 ..........

命理学经典推荐

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篇一:哪些人适合学习命理学

哪些人适合学习命理学

有网友在我博客留言说:“我是爱好者,应该说学八字预测也需要某些条件的吧?可否择日撰写一文说说这些条件呢?谢谢!”经常有网友或在博客留言,或加我QQ上来直接问这样的问题。

那么什么样的人最适合学习预测学呢?

一是要爱好命理学预测。

每个人都有这样那样的爱好,只有爱好,才可能持续地、长久地对这样一门学问感兴趣。只有感兴趣了,才会认真感受易理与人理的巧妙契合之处。

二是要有持久的心理准备。

命理学研究,不光是“学”那么简单,“学”是学不好的,还要研究。只有“研究”,才可以让你深刻领悟五行的微妙之处。比如八字预测,前人是总结了不少经验,但是时代、地域、人情不同,八字五行所诠释的意义有时候也会不同。很多方面,需要我们去把握这个“度”,没有长期的易理感悟和人生经验,是很难把握准这些尺度的。

三是喜欢读易学文化方面的书籍。

易学书籍,汗牛充栋,先是要“饥不择食”地多读,掌握基本知识后,再有选择性地读比较经典的书籍。学八字,必须详读《子平真诠评注》、《滴天髓》等。

四是要看你命局里有无华盖星等。

八字里有辰、戌、丑、未之类,则喜欢神秘学术,可以长久的对预测学有兴趣。如学预测学是为了将来执业,还要结合看有无食伤星,食伤星为喜用或者食

王家荣-北京某咨询公司内部专刊《顾问天下》

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内部刊物。仅供参考 2 0 0 3 年 第 二 期

顾问天下

北 京 远 博 仕 业 企 管 顾 问 公 司

Beijing leading vision consulting

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顾问天下

双月刊

2003年6月 主办:

北京远博仕业企管顾问公司

梁清 主编:

:Amanda Wang 副主编 责任编辑:建新

地址:北京市朝阳区东三环北路戊2

号国际港B座601 100027 邮编: 电话:010-84470699

84470698

传真: 010-84470698

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目录

☆ 卷首语

给自己挖一口井????????? P1

☆ CEO视角

五星上将与企业CEO境界????? P2 给CEO的备忘录 ??????? P4 向美国总统学管理 ?????? P7 大话西游与企业管理 ????? P8 变革管理的中庸之道 ???