监理旁站工作制度

郑州中兴工程监理有限公司 ZHENGZHOU ZHONGXING PROJECT SUPERVISION CO.LTD

监理工作制度

为了有效的对工程质量进行管理，特制定本制度，本制度适用于华润数码公园停车场工程监理管理工作。

在施工过程中，监理方按监理规划及本工作制度等为依据开展工作，结合现场施工状况，检查施工方在工程管理方面的工作质量。 项目监理机构对外工作制度 1监理工作交底制度 1.1对业主及承包方的交底

主要内容是向业主方和承包方介绍监理人员和相关职责，并按照监理规范和业主的授权明确监理方和承包方的工作关系，明确各项监理工作制度和工作程序。

其中应包含安全监理交底专篇，内容包括安全生产监理范围、工作程序、工作制度、管理手段、使用表式。

监理交底书由专业监理工程师编制，总监理工程师审核。应报送业主，并在所有施工单位进场对其进行交底时发放。项目部应在监理文件发放签收簿上登记，由相关单位人员签收。 1.2 对监理人员安全交底

由专职安全监理人员根据本项目的特点编制《监理人员安全交底书》，由总监理工程师审核，并在每一个监理人员首次进入现场前进行安全交底，并签署项目监理部监理人员进入现场前安全交底记录 1.3 对外

监 理 工 作 制 度

1、设计文件、图纸审查制度

监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。 2、技术交底制度

协助设计单位对施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底，并做好书面纪要记录。 3、工程开工报告审批制度

当单位工程的各项施工准备工作全面就绪，施工单位可提出《工程开工报告书》，经专业监理工程师现场核实后，由总监理工程师签署开工令。 4、材料、构配件检验及复验制度

分部分项工程施工前，监理人员应对施工单位进场材料和构配件的出厂合格证明、试验报告进行审查，并按规定对进场材料进行见证取样、送检，试验合格后方可使用于工程。 5、变更设计处理制度

如因设计图纸错漏，或发生实际情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计，设计完成后由设计单位填写变更设计通知单。监理项目部审核无误签发《设计变更指令》。 6、隐蔽工程检查制度

分部分项工程隐蔽以前，施工单位应根据《建筑工程施工质量验收统一标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应在规定时间内将需检查的隐蔽工程提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐

监理工作制度

(示范文本)

北京燕波工程管理有限公司

监理部 年 月

编制：

审核：

批准：

目 录

1、设计技术交底制度.................................................................................................. 1 2、监理交底制度.......................................................................................................... 2 3、图纸审查制度.......................................................................................................... 3 4、技术文件审批制度...............................................

秦皇岛广泽工程项目管理有限公司

北戴河区人防疏散基地工程

旁 站 监 理 制 度

编制人：

审批人：

秦皇岛广泽工程项目管理有限公司

二〇一一年八月

秦皇岛广泽工程项目管理有限公司

一、 旁站监理范围：

基础阶段：土方回填、其他结构混凝土浇筑、防水混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理；

主体结构阶段：梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑。 二、旁站监理程序：

1、上述实施旁站监理的各分项工程，承包单位应提前24小时向项目监理部申报施工申请，总监理工程师确认准备工作就绪后签认申请表并安排好旁站监理人员实施旁站监理。

2、旁站监理人员在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。

3、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，应责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危机工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

4、应旁站监理的关键部位

监理安全类

目 录

一、安全生产监理责任制制度 3

二、安全生产监理审查制度 4

三、施工组织设计监理审查制度 5

四、安全技术措施监理审查制度 6

五、专项施工方案监理审查制度 7

六、安全事故应急救援预案监理审查制度 8

七、安全监理交底制度 9

八、监理规划、监理细则安全监理控制内容编制制度 9

九、安全监理例会、安全监理日记制度 9

十、安全监理巡视检查制度 10 十一、安全监理旁站制度 11 十二、执行法律 法规 规范 规程 标准和强制性条文监理制度 12 十三、安全隐患处理和严重安全隐患以及安全事故报告制度 12

监理安全类

前言

为了保证人身安全和财产不受损失，为了监理在事故阶段的安全监控，根据《建设工程安全生产管理条例》，根据建设部《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》（市建【2006】248号）文的要求，结合本工程实际，特制定如下安全监理工作制度：

一、安全生产监理责任

关于监理安全工作的程序、要求等内容

宁夏天宏工程监理咨询有限公司

安全监理工作制度

关于监理安全工作的程序、要求等内容

目录

一、企业安全监理责任制度 二、安全监理目标

三、安全监理工作的主要内容 四、安全监理工作程序 五、安全监理工作方法及措施 六、资料管理

七、巡视、旁站及日常管理制度 八、安全隐患的处理制度 九、安全事故报告及处理制度 十、附件

关于监理安全工作的程序、要求等内容

为切实履行监理企业安全生产监理责任，做好施工阶段的安全生产监理工作， 根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、建设部《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》,结合公司实际制定本工作制度。

一、企业安全监理责任制度

1﹑公司总经理全面负责公司的安全管理工作。

2、公司主管生产的副总经理直接承担安全生产的领导责任。

2﹑项目监理部总监理工程师或总监代表对工程项目的安全生产监理工作负总责；

3﹑监理人员在总监理工程师（总监代表）的领导下从事安全生产监理工作，认真履行其职责；

4﹑公司总工程师分管公司安全监理技术工作，负责工程项目监理规划的审批、工程安全监理工作中的疑难安全技术方案、措施等的审查和把关，确保其正确可靠；

5﹑公司经营副总

12315消费维权服务站（点）工作制度

（1）积极宣传《消费者权益保护法》等国家保护消费者权益的相关法律法规。

（2）建立完善消费投诉处理制度；按照联系点规范要求，达到“五有”标准：有专门

的办公地点、有专职的联络员、有统一的牌匾、有规范的工作制度、有完整的受理记录。配备的协调员必须具备高中以上文化程度，政治思想好，工作责任心强，具备一定的法律法规知识和沟通协调能力。协调员更换，应及时向所辖中心或区局投诉台备案。

（3）受理本商场（超市、企业、旅游景点等）消费者投诉，认真做好记录，并通过专线电话或网络邮箱适时接受指挥中心或区工商局投诉台转办的消费者投诉。

（4）认真听取消费者的意见和建议，积极与消费者达成和解协议，并在规定时限内

向中心或区局投诉台反馈处理结果。

（5）无法达成和解协议的消费者投诉，告知消费者向辖区12315机构反映，并将

相关材料及时提交给辖区12315机构处理。

（6）定期对本单位投诉处理情况进行总结。建立投诉动态分析制度，准确上报投诉

统计季报表，每个季度向中心或区局投诉台反馈本单位投诉热点以及整改措施。对群体

性或重大消费投诉应及时向中心或区局投诉台报告。

（7）企业联系点应自觉遵守各项法律法规政策，文明经商，守法经营，发现制售

一、编制说明

1、编制依据：依据《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-2014）、《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》（SDJ249-88）、《水利水电工程施工质量评定规程》（SL176-2007）、《堤防工程施工质量评定与验收规程》（SL634-2012）等和本公司质量管理体系文件及现行有效的国家与行业相关规范、规程、规章的规定进行编制。

2、本制度内带“▲”号内容或格式是必备资料，也是基本要求，实际监理过程中结合工程实际情况和发包人的要求参照执行。本制度未尽事宜参照有关规范、规程、规章执行，不妥之处，以相关规范、规程、规章的规定为准。

二、施工准备阶段监理工作

1、监理合同签订后，由工程部根据合同中的规定拟《成立项目部申请报告》J-GL22，经总经理审批后，由公司签发成立项目监理部的文件至相关单位。

2、监理部成立后，总监任命现场监理人员及分工以《监理机构联系单》JL39报送发包人，并通知承包人。按投标承诺的监理工程师、监理员在项目实施时如有变更，以《监理报告》JL07报发包人批准，总监变更由公司发文至相关单位。

3、总监组织监理人员收集发包人提供的产品(包括设计文件、中标单位签订的施工承包合同、招投标文件及测量控制

一、编制说明

1、编制依据：依据《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-2014）、《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》（SDJ249-88）、《水利水电工程施工质量评定规程》（SL176-2007）、《堤防工程施工质量评定与验收规程》（SL634-2012）等和本公司质量管理体系文件及现行有效的国家与行业相关规范、规程、规章的规定进行编制。

2、本制度内带“▲”号内容或格式是必备资料，也是基本要求，实际监理过程中结合工程实际情况和发包人的要求参照执行。本制度未尽事宜参照有关规范、规程、规章执行，不妥之处，以相关规范、规程、规章的规定为准。

二、施工准备阶段监理工作

1、监理合同签订后，由工程部根据合同中的规定拟《成立项目部申请报告》J-GL22，经总经理审批后，由公司签发成立项目监理部的文件至相关单位。

2、监理部成立后，总监任命现场监理人员及分工以《监理机构联系单》JL39报送发包人，并通知承包人。按投标承诺的监理工程师、监理员在项目实施时如有变更，以《监理报告》JL07报发包人批准，总监变更由公司发文至相关单位。

3、总监组织监理人员收集发包人提供的产品(包括设计文件、中标单位签订的施工承包合同、招投标文件及测量控制

2020—2021学年第一学期

教研工作制度

为切实提高教科研工作管理成效，全面提升教研组建设，加快促进教师专业成长发展，着力提高教师执教能力和学科专业素养。联系本校实际，特制定本《教研工作制度》，现把具体要求阐述如下：

一、学校

1.保障教师参加教研组活动时间，确保每周一次教研活动,每次活动一小时左右。

2.加强对教研组的管理与指导。校领导分工负责联系学科教研组，参与教研组计划拟定，指导学科教研活动，定期开展教学调研活动，关注常态课堂的教学质量。

3.建立教研组长例会制，每学期至少召开两次教研组长会议；以学年为周期对各教研组实施考核，并以精神与物质的形式对获得优秀的教研组和教研组长进行奖励。

4.以学年为周期，通过日常的观察、调查、调研等途径，做好学年教科研总结改进工作。

二、教研组

1.开学两周内订好本教研组学年、学期工作计划，目标明

1

确，安排具体，活动时间、工作措施落实，平时资料积累齐全，期末有书面总结。

2.教研组将活动的重点放在教师执教能力和学科专业素

养的提高上。活动要重视引导教师理解和掌握学科教学规范，提高课堂教学的设计与实施能力。教研的内容可以是解读课标和教材、教学设计、课堂教学、作业布置与批改、学生学习诊断、学业辅导、过程性评价、考试命题研究等。