记录控制程序培训心得体会

河北卓越电气有限责任公司 质量记录控制程序 文件编号 修改状态 HFC-0807-2009 01 1. 目的：

对与产品质量安全有关的文件及资料进行控制，确保与质量安全活动有关的场所和人员使用的文件均为有效版本；对提供产品符合要求和质量管理体系有效性记录进行控制，确保必要时提供证据和实施分析追溯，也是持续改进的依据。 2. 范围：

适用于本厂产品质量安全有关的所有文件及记录，也包括适当范围的外来文件及来自供方的适当经证实无误的记录。 3. 职责：

3.1公司综合部是文件控制的主管部门，负责控制质量安全文件的审批、发放、使用和更改。文件的使用部门和持有者协办，负责其使用的文件的维护和保管。

3.2公司生产部是记录控制的主管部门，负责质量体系记录的标识；其它部门负责相关质量体系的记录、保管、归档、和处置。 3.3我厂质量管理部为记录控制部门，负责产品检验、试验机生产过程的记录、保管、归档和处置以及来自供方质量记录的保管和归档。 4.程序： 文件控制程

4.1文件控制程序流程图

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河北卓越电气有限责任公司 质量记录控制程序 文件编号 修改状态 HFC-0807-2009 01

4.2文件编制： 4.2.1文件的分类： 按具

ISO9001质量管理体系质量记录控制程序,最新版本,最全面

杭州华夏电气有限公司

质量记录控制程序1 目的

Q/HX-QP 02-2013 第 A/0 版 第 0 次修订 第1页 共5页

对质量记录进行有效控制和管理，以提供符合要求和质量管理体系有效运 行的证据，同时为可追溯性、预防和纠正措施及持续改进提供依据。 2 范围 本程序对质量记录的标识、贮存、保护、检索、保存期限和处置方法做出 了具体规定，适用于与质量管理体系有关的所有质量记录的控制和管理。 3 职责 3.1 办公室和技术质量部是质量记录的归口管理部门， 办公室负责对质量记录归 档的控制，技术质量部负责对有关产品质量的记录进行备案编号，并记录的使 用情况进行检查； 3.2 各部门负责对本部门有关的质量记录进行收集、整理、归档。 4 工作程序 4.1 管理内容 4.1.1 有关质量管理体系的运行记录： (1)管理评审记录； (2)内部审核记录； (3)人力资源教育、培训、技能和经验记录； (4)与产品有关的要求及引起的措施的评审结果记录； (5)供方评价记录； (6)产品可追溯性标识记录； (7)监视和测量的校准、复验记录和校准依据记录； (8)纠正措施实施结果记录；

ISO9001质量管理

GHYQ B 002—A

记录控制程序

受控状态：

发放编号：

持 有 者：

(单位、人员)

受控本 签 名 及 日 期 编 写 审 核 批 准

*************** 2007-2-8 实施

GHYQ B 002—A 记录控制程序

l 目的

对质量管理体系所要求的记录进行控制，以提供符合要求和质量管理体系有效运行的证据。在需要时，为进行追溯管理以及采取纠正、预防和改进措施提供信息。 2 范围

本程序规定了记录的控制范围、表格格式控制方法、记录的填写和标识、收集和归档、贮存和保护、检索和查阅以及保存期限和处置等工作内容和方法，明确了相关部门和人员的职责。 本程序适用于产品质量形成和质量管理体系运行全过程中对记录的控制。 3 职责

3.1 记录管理部门的职责

3.1.1 记录表格的设计由主管单位负责，确保表格栏目适用和规范。

3.1.2 质量管理体系直接涉及到的记录（质量手册、质量程序文件、第三层次文件及其他规定涉

北京中科国信科技股份有限公司 文件编号 编制部门 ZLCX-02.02-2010 质量管理部 版 次 页 数 C0 共 03 页 受控状态 实施日期 2010-06-03 质量记录控制程序 编 制/日期： 校 对/日期： 审 核/日期： 标准化/日期： 批 准/日期： 分发范围 分发 部门 数量

总经办 商务部 00 1 01 1 行政 质量 财务部 销售部 研发部 工程部 生产部 人资部 管理部 02 1 03 1 04 1 05 1 06 1 07 1 08 1 文件编号：ZLCX-02.02-2010 版次：C0

质量记录控制程序

1

目的

对记录进行控制和管理，为产品符合要求和质量管理体系有效运行提供证据。

2 范围

适用于质量管理体系和与产品质量有关

员工培训控制程序

编号 版次

QP-hr-01 A/0

1.0 目的

通过员工培训，确保所有岗位员工具备所必须的能力，保证公司的员工培训与开发得以制度化、规范化推行，提高员工素质和技能，加速人才培养，推动企业向学习型组织转化，进而增强企业的凝聚力和向心力。 2.0 适用范围

适用于公司所有培训流程及所有人员。包括公司培训体系建设、培训方式设定、培训组织实施、培训考核与评估、出勤管理、内部讲师培养与教材档案管理。 3.0 职责

3.1 人力资源部：是公司培训的主管部门。

3.1.1 负责建立健全公司的培训体系和培训制度，组织、指导公司的培训工作。 3.1.2 负责制定公司年度培训计划和年度培训经费预算。

3.1.3 负责审核各部门月度、年度培训计划和月度、年度培训总结。 3.1.4 负责公司各级岗位培训大纲的拟订、修改的组织工作。 3.1.5 负责公司培训工作的统筹安排。

3.1.6 负责公司考题库建立和维护，培训评估管理，培训档案管理。 3.1.7 负责公司新员工入职培训。 3.1.8 负责管理公司员工外派培训工作。

3.1.9 检查、考核由各部门组织实施培训的情况。 3.1.10 负责公司培训设施和培训资料的管理。 3

附件12 Q/THJNJ115—2009

员工培训控制程序

1 范围

本标准规定了分公司员工培训的控制要求，使质量和环境管理培训工作规范化，确保分公司员工的能力胜任本岗位工作的要求。

本标准适用于分公司员工培训的控制。 2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。下列文件如有修改本条款亦作相应修改。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

Q/THJNJ103—2009通化胶粘剂分公司记录控制程序 Q/THJNJ201—2009通化胶粘剂分公司各类人员工作标准、员工胜任准则 3 控制要求 3.1 培训的管理职责

3.1.1 人事考核部负责分公司员工培训的归口管理和组织实施培训以及培训效果评价。

3.1.2 各部门组织员工按规定参加分公司组织的培训。

1

附件12 Q/THJNJ115—2009

3.2 各部门培训职责

慈溪市佳圣电器有限公司 CiXi JiaSheng Electric Appliance Co.,LTD 社 会 责 任 程 序 文 件 第 15 章 培训控制程序 管理类别： □受控 □非受控 文件编号： QP/JS-200915 受控状态： 版本/修改状态： A/0 编 制： 审 核： 批 准： 日期 分 发 号： 使用部门 二00九年5月18日发布 二00九年5月20日实施

慈溪市佳圣电器有限公司 0.1 程 序 文 件 前 言 目次：0.1 页码：1 版本/修改状态：批准日期：A 2009/05/18 本《程序文件》是《社会责任管理手册》的支持性文件，程序文件规定了有关人员的职责、 权限和关系，规定了影响了社会责任在实施过程中的控制，内容

培训教师选择评价控制程序

1. 目的

通过对培训教师选择和评价的控制，确保培训教师具备满足达到培训结果和目标能力的要求。 2.适用范围

适用于所有对培训教师的选择和评价过程。 3.职责

3.1内外部教师资格的认定由各培训主管牵头实施。

3.2外请教师或与顾问公司合作时，由相关单位负责人与外部的培训教师或顾问公司签署《培训合同》。 4.工作程序

4.1海通财富学院作为人力资源部下属专门负责培训的部门，负责对海通财富学院安排授课的教师的资格进行认定，依据其业绩进行等级确定，并对有关标准进行解释，海通财富学院负责建立起全集团的教师人才库，并每年动态考核。 4.2各单位及部门依据内部员工所从事的专业，按附件中规定的教师资格认定办法进行推荐，审核相应的见证性资料，对内部教师资格组织进行认定，同时建立起内部的教师人才库，实施动态考核认定，考核结果报海通财富学院备案。 4.3各级获得资格认定的教师依据大学或所在单位、部门的安排，事先进行备课，制订培训大纲、培训教材，从事授课活动，并接受学员的考核评价，依据考核结果进行改进。

4.4内部教师资格认定要求： 4.4.1内部教师资格：

4.4.1.1内部教师必须是公司相关业务的主要骨干； 4.4.1.2

上海xxx汽车配件有限公司 培训控制程序 版次：A0 页 码：1/4 文件编号：DF/B06—2006 1 目的 基于适当的教育、培训、技能和经验，以确保对产品质量有影响的工作人员都能胜任所从事的工作。 2 适用范围 适用于本公司所有从事对质量有影响的工作人员的培训。 3 职责 3.1 公司办负责制订和组织执行培训计划。 3.2 各部门负责对培训人员提供必要的支持。 4 工作程序 输入 岗位能力要求、员工培训需求 质量方针、质量目标 顾客要求 责任部门 4.1 公司办 流程图 年度培训计划的编制 4.1.1 公司办确定并编制各工作《岗位人员能力要求》，总经理批准。 公司办 识别培训需求 4.1.2 公司办在每年12月向各部门发放《人员培训需求表》，收集人员培训需求信息，结合公司质量方针、质量目标、顾客要求以及对当前和未来人员能力预期需年度培训计划 求，在每年1月份编制《年度培训计划》，报总经理批准后执行。年度计划应包括培训方式、培训内容以及实施的月份等内容。 公司办 临时培训计划 公司办 4.1.3 年度培训计划如因某种原因不能如期进行时，应由公司办及时调整培训计划，报总经理批准后执行。 4.1.4

深圳市兴亚星科技有限公司SHENZHEN XINGYAXING TECHNOLOGIES CO.,LTD.

文件名称：质量记录控制程序 文件名称： 文件编号： 文件编号：QP –402 制订日期： 制订日期：2008 年 01 月 31 日

会部门 生产部 资材部 资材部 负责人 部门 技术部 技术部 品质部

签负责人

栏部门 市场部 市场部 行政部 负责人

编

制

审

核

批

准

品质部

兴亚星科技有限公司程序文件 兴亚星科技有限公司程序文件标题： 标题：文件编号 本页修改码 QP - 402 0 页码 版次 A 第1页 共2页

质量记录控制程序1.目的：

规范质量记录的管理，客观、真实、准确反映质量活动和质量体系的 运作状况，为产品质量的可追溯性以及采取预防、纠正措施提供依据。 2.范围： 适用于质量活动和质量体系运行的有关记录。 3.职责： 3.1. 文控中心负责质量记录的登记编号、更改、回收、处理的控制、单 据印刷管理及检验工作、质量体系运行质量记录的管理。 3.2. 各部门负责相关质量记录的编制、填写、收集、保存、归档。 4.定义(术语): 无 5.工作程序 5.1.质量记录表格的编制和审批：各部门根据工作需要，可自行编制质量记 录表格的草案经部门审核，交厂长