房地产项目代建合同

房地产项目开发委托管理合同书

目 录

第一部分合同书

一、项目概况

二、项目开发委托管理的基本要点 三、项目开发委托管理的工作范围 四、项目开发委托管理的工作目标 /l-、项目开发委托管理的相关费用 八、项目开发委托管理的其他事项

第二部分 一、 词语定义 二、适用法律 三、项目管理团队 四、项目管理代表 五、甲方权利义务 六、乙方权利义务

七、项目前期管理及规划设计管理 八、项目工期管理 九、项目成本管理

十、项目工程质量及施工现场管理 十一、项目营销管理 十二、竣工验收和交付管理 十三、财务和资金管理 十四、费用管理 十五、品牌的使用管理 十六、保险管理

十七、合同变更、解除和终止 十八、陈述和保证 十九、违约责任

合同条件

二十、合同的持续与转让 二十一、争议的解决 二十二、合同生效及修改

第三部分合同附件

一、人员薪酬费用

二、项目开发委托管理费及业绩奖励和附表

甲方（委托人）：南京康厚置业有限公司 公司住所：南京市江宁区将军大道100号 法定代表人：丁小异

乙方（受托人）：江苏证大投资发展有限公司 公司住所：南京市鼓楼区紫峰大厦1808室

房地产项目开发委托管理合同书

目 录

第一部分合同书

一、项目概况

二、项目开发委托管理的基本要点 三、项目开发委托管理的工作范围 四、项目开发委托管理的工作目标 /l-、项目开发委托管理的相关费用 八、项目开发委托管理的其他事项

第二部分 一、 词语定义 二、适用法律 三、项目管理团队 四、项目管理代表 五、甲方权利义务 六、乙方权利义务

七、项目前期管理及规划设计管理 八、项目工期管理 九、项目成本管理

十、项目工程质量及施工现场管理 十一、项目营销管理 十二、竣工验收和交付管理 十三、财务和资金管理 十四、费用管理 十五、品牌的使用管理 十六、保险管理

十七、合同变更、解除和终止 十八、陈述和保证 十九、违约责任

合同条件

二十、合同的持续与转让 二十一、争议的解决 二十二、合同生效及修改

第三部分合同附件

一、人员薪酬费用

二、项目开发委托管理费及业绩奖励和附表

甲方（委托人）：南京康厚置业有限公司 公司住所：南京市江宁区将军大道100号 法定代表人：丁小异

乙方（受托人）：江苏证大投资发展有限公司 公司住所：南京市鼓楼区紫峰大厦1808室

房地产项目开发委托管理合同书

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第一部分合同书

一、项目概况

二、项目开发委托管理的基本要点 三、项目开发委托管理的工作范围 四、项目开发委托管理的工作目标 /l-、项目开发委托管理的相关费用 八、项目开发委托管理的其他事项

第二部分 一、 词语定义 二、适用法律 三、项目管理团队 四、项目管理代表 五、甲方权利义务 六、乙方权利义务

七、项目前期管理及规划设计管理 八、项目工期管理 九、项目成本管理

十、项目工程质量及施工现场管理 十一、项目营销管理 十二、竣工验收和交付管理 十三、财务和资金管理 十四、费用管理 十五、品牌的使用管理 十六、保险管理

十七、合同变更、解除和终止 十八、陈述和保证 十九、违约责任

合同条件

二十、合同的持续与转让 二十一、争议的解决 二十二、合同生效及修改

第三部分合同附件

一、人员薪酬费用

二、项目开发委托管理费及业绩奖励和附表

甲方（委托人）：南京康厚置业有限公司 公司住所：南京市江宁区将军大道100号 法定代表人：丁小异

乙方（受托人）：江苏证大投资发展有限公司 公司住所：南京市鼓楼区紫峰大厦1808室

房地产项目开发委托管理合同书

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第一部分合同书

一、项目概况

二、项目开发委托管理的基本要点 三、项目开发委托管理的工作范围 四、项目开发委托管理的工作目标 /l-、项目开发委托管理的相关费用 八、项目开发委托管理的其他事项

第二部分 一、 词语定义 二、适用法律 三、项目管理团队 四、项目管理代表 五、甲方权利义务 六、乙方权利义务

七、项目前期管理及规划设计管理 八、项目工期管理 九、项目成本管理

十、项目工程质量及施工现场管理 十一、项目营销管理 十二、竣工验收和交付管理 十三、财务和资金管理 十四、费用管理 十五、品牌的使用管理 十六、保险管理

十七、合同变更、解除和终止 十八、陈述和保证 十九、违约责任

合同条件

二十、合同的持续与转让 二十一、争议的解决 二十二、合同生效及修改

第三部分合同附件

一、人员薪酬费用

二、项目开发委托管理费及业绩奖励和附表

甲方（委托人）：南京康厚置业有限公司 公司住所：南京市江宁区将军大道100号 法定代表人：丁小异

乙方（受托人）：江苏证大投资发展有限公司 公司住所：南京市鼓楼区紫峰大厦1808室

房地产项目开发委托管理合同书

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第一部分合同书

一、项目概况

二、项目开发委托管理的基本要点 三、项目开发委托管理的工作范围 四、项目开发委托管理的工作目标 /l-、项目开发委托管理的相关费用 八、项目开发委托管理的其他事项

第二部分 一、 词语定义 二、适用法律 三、项目管理团队 四、项目管理代表 五、甲方权利义务 六、乙方权利义务

七、项目前期管理及规划设计管理 八、项目工期管理 九、项目成本管理

十、项目工程质量及施工现场管理 十一、项目营销管理 十二、竣工验收和交付管理 十三、财务和资金管理 十四、费用管理 十五、品牌的使用管理 十六、保险管理

十七、合同变更、解除和终止 十八、陈述和保证 十九、违约责任

合同条件

二十、合同的持续与转让 二十一、争议的解决 二十二、合同生效及修改

第三部分合同附件

一、人员薪酬费用

二、项目开发委托管理费及业绩奖励和附表

甲方（委托人）：南京康厚置业有限公司 公司住所：南京市江宁区将军大道100号 法定代表人：丁小异

乙方（受托人）：江苏证大投资发展有限公司 公司住所：南京市鼓楼区紫峰大厦1808室

房地产开发项目审批服务流程示意图

国有土地使用权招拍挂出让（国土局21-30日） 签订《成交确认书》（国土局即办） 缴纳土地出让金 （国土局即办） 业主委托设计（约一个月） 项目名称核准（地名办2方案指标核算（规划信息中心3－4日） 需要修缴纳土地签订《国日） 改 交易契税 有建设用总平及单体方案审核 地使用权(契税处出让合（规划局10日，规委会15日） 即办) 同》 (国土局2总平及单体方案审批（规划局即办） 日) 工程需做防空地下室设计条件申报 委托编委托做场地安评征征（人防办2日） 制环评水土保参数报告建设用地规求水求文件 持评估 报告划许可证 建(区利委委托人防工程初步设计 书地震(规划局5日) 局意意需见要施工图 中介机(地局60见(1（修2改人防工程初步设计审核设计 构评审 水土震服日) 日日 ）（人防办3日） 保持务中） 人防工程施工图审人防工程大型非环评审审批 心3易地修建住宅消批(环(水日） 建设用地批准书、 查（中介机构） 利局国有土地使用证市政规划报建 图纸审查 许可证防审核保局3日) （国土局15日） (规划局4日) 人防工程建设许可(规划局4日) （人防办（消防5-15抗震设防审批意见书证(人防办2日） 3日） 1

房地产项目报建流程图

（企业通过“招、拍、挂”拿到土地后）

发改委：项目立项 （20个工作日） 规划局： 《建设工程许可证》 （20个工作日） 设计院：设计总平图、日照分析报告、指标 校核表及电子磁盘 （10个工作日）

1、 项目申请报告 2、 项目可行性报告 3、 土地证 4、 建设单位营业执照 5、 固定资产投资登记表 6、 节能登记表 1、 申请报告 2、 填写《建设项目选址定点申请表》及《建设用地规划许可证审批单》 3、 委托书、委托人身份证及被委托人身份证 4、 企业营业执照 5、 国有土地使用权出让合同和国有土地使用权拍卖成交确认书 6、 立项批文 7、 所申请位置路网图 8、 测量图及电子文件 １、申请报告 ２、填写《建设项目规划设计方案审批申请表》 ３、委托书、委托人身份证及被委托人身份证 ４、立项批文

规划局：申报规划总平方案 ５、《建设用地规划许可证》 （15个工作日） ６、路网图 ７、《建设项目规划设计条件审批表》 ８、设计单位资质 ９、总平图３份 10、指标校核表及电

华尔顿1275项目联合代理现场管理制度

华尔顿1275项目联合代理现场管理制度

一、目的

为树立项目良好的市场形象，规范本项目售楼现场的秩序，保证品牌美誉度，发挥联合代理销售的优势。确保销售以及签约指标的如期完成，秉着公平、公正的原则，经与三方销售代理公司厦门市新景祥房地产策划代理有限公司、厦门世联兴业房地产顾问、XXX有限公司协商一致同意，特制定以下规章制度，三方销售代理公司严格遵守。 二、原则

代理公司三方以公平竞争的方式进行销售及管理，开发商以公平公正的原则对现场销售的次序维护拥有最终裁决权。 三、适用范围

项目营销中心（内场）或外场接待。 四、代理公司销售团队岗位设置要求

1.人员下限：各设置总监1人、销售经理1人、主管1人、行政1人、销售人员最低6人（销售高峰期达到8人）；另共同聘用汇嘉物业保洁不少于2人、保安不少于3人、水吧不少于3人，具体人数由汇嘉物业来定。

2.人员上限：因项目开盘、活动日等，代理公司应根据需要合理增加相关人员，人员需各自内部提前培训，人员数量及名单提前报备甲方。 3.应设置项目人员的工作职责，以书面形式在甲方备案。

4.代理公司调整变更上述人员须提前书面通知甲方总监、经理、主管，应经甲方同意，并确保做好工作

房地产开发项目报建程序

一、审办规划选址意见书 1、必备文件：

（1）建设单位选址申请

（2）政府投资项目需有计划批准文件1份

（3）土地权属证明（提供原件，交复印件）联建项目有联建协议 （4）申请改扩建的项目须持国土证和原房产证

（5）成都讪勘测院提供的1/500地形图5份（成都市坐标系，不能粘贴，自有土地不改变使用性质且用地面积不发生变化的3份）收件人签收资料并审查其完备性，核对原件并在复印件签字。 2、工作程序

（1）市规划局牵头承办，按项目分类组织市土地、环保、卫生、防疫、消防、地震、国家安全等管理部门踏勘现场； （2）根据踏勘结果，核规划控制线；

（3）市勘测院现场放线并提供界址点成果表；

（4）根据规划及放线成果提出及审核规划设计条件； （5）核发《建设项目选址意见书》及规划设计条件。

3、承诺时间：非政府投资项目20个工人日，政府投资项目15个工作日， 4、签章：盖规划局行政章、技术专用章各一次。 二、申办建设用地规划许可证 1、必备文件：

（1）在复制的地形图上所作的建设总平5份及方案图2套

转让方（甲方）： 受让方（甲方）：

甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、《城市房地产开发经营管理条例》、《城市房地产转让管理办法》等法律、法规的规定，按照平等互利的原则，经过双方协商一致，就 房地产项目（简称项目）转让达成致意见，特签定本合同。 第一条 房地产项目概况

1.1 项目名称： ，位于 ，其四至范围为： （详见附件一，规划拴桩红线图）。 1.2项目使用性质：

1.3项目规划条件指标见附件二： 第二条 项目开发建设现状

2.1本转让项目包括在建构筑物及其附属设施等，由甲乙方双方共同确认后形成书面文件作为本合同的附件（详见附件三），作为本合同的内容。 第三条 项目法律手续

3.1 甲方以出让方式取得该项目的国有土地使用权，国有土地使用权出让合同编号： ；甲方已按国有土地使用权出让合同全部交清土地出让金，并取得国有土地使用权证书为 ；国有使用权使用期限从 年月 日计算，为 年； 3.2 ；

3.3该项目的建设用地规划许可证号为 ； 3.4该项目的建设工程规划许可证号为 ；