一号店大药房网上超市
“一号店大药房网上超市”相关的资料有哪些?“一号店大药房网上超市”相关的范文有哪些?怎么写?下面是小编为您精心整理的“一号店大药房网上超市”相关范文大全或资料大全,欢迎大家分享。
案例网上超市一号店
网上超市一号店:打造电商下一个奇迹
于刚,中国最大的网上超市1号店的董事长。他曾是戴尔全球采购副总裁,掌管 180 亿美元亚太区的采购,而在此之前,他已经是亚马逊全球供应链副总裁。这样一位叱咤风云的职场高管却在知天命之年毅然决然地放弃让人羡慕的工作,以归零的心态重新创业。
外人眼中的于刚,身披学者、教授、职业经理人的耀目光环,而他只渴望成为企业发展的引擎。就如于刚自己所说的,他的血液中流淌着不安定的创业基因。渴望用自己的创业理念影响人们的生活方式。 创业是一条非常艰辛的道路。推动于刚的是因为他喜欢做难的事请,因为往往越难的事价值越高,不难的事情很容易做的事情,没有什么壁垒,人人都可以做,做了以后价值也不高。当时他发现电子商务在中国还是处于婴儿期,看见中国网民是迅猛地发展,而中国的互联网经济的增速,是中国 GDP 增速的 5 倍。所以他觉得一定要
在快速发展的行业里创业。
至于怎样切入电子商务,他决定一定要找一个好的,而且有一定壁垒的,将来发展潜力很大的领域。经过研究,他发现一个满足大众所需的、全品种的,让人们可以足不出户就享受商品和服务的商务模式,网上超市。网上超市以前没有人做,或者做了没有成功,说明了它很难。
于刚决定迎难而上。他认为电子商务的难点仍
案例网上超市一号店
网上超市一号店:打造电商下一个奇迹
于刚,中国最大的网上超市1号店的董事长。他曾是戴尔全球采购副总裁,掌管 180 亿美元亚太区的采购,而在此之前,他已经是亚马逊全球供应链副总裁。这样一位叱咤风云的职场高管却在知天命之年毅然决然地放弃让人羡慕的工作,以归零的心态重新创业。
外人眼中的于刚,身披学者、教授、职业经理人的耀目光环,而他只渴望成为企业发展的引擎。就如于刚自己所说的,他的血液中流淌着不安定的创业基因。渴望用自己的创业理念影响人们的生活方式。 创业是一条非常艰辛的道路。推动于刚的是因为他喜欢做难的事请,因为往往越难的事价值越高,不难的事情很容易做的事情,没有什么壁垒,人人都可以做,做了以后价值也不高。当时他发现电子商务在中国还是处于婴儿期,看见中国网民是迅猛地发展,而中国的互联网经济的增速,是中国 GDP 增速的 5 倍。所以他觉得一定要
在快速发展的行业里创业。
至于怎样切入电子商务,他决定一定要找一个好的,而且有一定壁垒的,将来发展潜力很大的领域。经过研究,他发现一个满足大众所需的、全品种的,让人们可以足不出户就享受商品和服务的商务模式,网上超市。网上超市以前没有人做,或者做了没有成功,说明了它很难。
于刚决定迎难而上。他认为电子商务的难点仍
网上超市电子商务交易平台
网上超市电子商务交易平台计划书
一、事业描述
随着时代的发展,网络店铺、网上创业、电子商务交易平台成为这个时代的热门话题,淘宝、易趣上无数的店铺、交易显示着电子商务的兴旺,而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力,电子商务交易的优势是非常明显的。
将网络与服务相结合,为学校内部的学生、老师等提供质优价廉的服务,这在我们学校还属首例。经常听到学校学生抱怨教育超市里的商品价格高昂、服务态度特差,而校外的超市虽然价格便宜点,但是距离又较远,学生大多不愿意为了一点点优惠而跑远路。因此,学生没有得到优惠,而校外的超市也无法与教育超市的实力相抗衡。 通过这个项目我们可以与校外的较远的超市建立长期合作关系,我们通过网上超市的方式为学校学生、老师等提供质优价廉的上门服务,而与我们合作的超市作为我们的货源。
我们的网上超市将会利用网店的优势:投资小,运营费用极其低廉,学生、老师等提供质优价廉的送货上门服务,同时我们将提出:“每日特价”活动,利用每天更新的特价商品,方便和吸引消费者。在网上超市运行的同时,我们将不断的为广大的贫困生建立一些勤工助学岗位,为学校减轻压力。
所以,我认为应该抓住这个机会,尝试建立一个网上超市的平台,商谈商家,为广大学
网上超市电子商务交易平台
网上超市电子商务交易平台计划书
一、事业描述
随着时代的发展,网络店铺、网上创业、电子商务交易平台成为这个时代的热门话题,淘宝、易趣上无数的店铺、交易显示着电子商务的兴旺,而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力,电子商务交易的优势是非常明显的。
将网络与服务相结合,为学校内部的学生、老师等提供质优价廉的服务,这在我们学校还属首例。经常听到学校学生抱怨教育超市里的商品价格高昂、服务态度特差,而校外的超市虽然价格便宜点,但是距离又较远,学生大多不愿意为了一点点优惠而跑远路。因此,学生没有得到优惠,而校外的超市也无法与教育超市的实力相抗衡。 通过这个项目我们可以与校外的较远的超市建立长期合作关系,我们通过网上超市的方式为学校学生、老师等提供质优价廉的上门服务,而与我们合作的超市作为我们的货源。
我们的网上超市将会利用网店的优势:投资小,运营费用极其低廉,学生、老师等提供质优价廉的送货上门服务,同时我们将提出:“每日特价”活动,利用每天更新的特价商品,方便和吸引消费者。在网上超市运行的同时,我们将不断的为广大的贫困生建立一些勤工助学岗位,为学校减轻压力。
所以,我认为应该抓住这个机会,尝试建立一个网上超市的平台,商谈商家,为广大学
大学生网上超市商业计划书
大 学 生 网 上 超 市 商 业 计 划 书
电气学院
电气0704林文华 联系方式:13203955633
电气0803曾雅雄 联系方式:15138002665
大学生网上超市商业计划书
一、摘要
背景一:经济危机背景下,电子商务因其相对低廉的购物成本得到越来越多消费者的青睐,也引来了新一轮电子商务投资热潮,诞生了诸如京东商城、一号店、红孩子、凡客、流行美等为代表的新一批B2C企业。然而,纵观电子商务B2B、B2C、C2C三大领域,唯有B2C领域出现卓越网、当当网、京东商城等细分市场、各立诸侯的局面,虽然出现过如6688的B2B2C、卓越往百货业扩展、一号店自建物流体系等的诸多探索,始终难于有诸如阿里巴巴似的旗舰出现。究其原因,还是在于购物网站的五大核心功能网站品牌可靠性、产品种类丰富度、电子支付安全性、送货速度及送货质量问题不能得到完善的解决。
背景二:经济危机的爆发,使得就业率下降,加上多年的高校扩招,大学生就业问题成为了社会各界关注的焦点。因此,国家大力提倡以创业带动就业,各地出台了多项大学生创业的优惠政策。但是,在强调创业带动就业的同时,如何提高大学生的实践能力、提高创业成功率,又是摆在各高校及社会面前的一道难题。
二、项目介绍
一号店物流模式
一号店案例:集成化供应链仓储物流管理
1号店一直把“怎么样给顾客想要的商品,在他想要的地方和时
间送到他手上,而且保质保量”为核心。展示商品、促销,把顾客吸引过来,最终实现这一切的还需要物流的支持,和有效服务的保障。这一期就需要管理。
第一,面临什么样的挑战?第二,有什么样的解决方案?一号店的解决方案只是给大家借鉴,一些好的创新的做法也跟大家分享一下。
一号店面临什么样的挑战?
我们知道电子商务互联网经济整个在迅猛的发展,而且我们还同时知道中国的电子商务还处在婴儿期,还有巨大的空间,大家看到订单的增长,因为各种各样的促销和竞争对手的促销,订单的变化很大,经常可以一天数倍的变化,这个时候你怎么样处理,因为它是一个快速增长的,1号店我们爆仓了至少5次,从最初的6千多平米的仓库现在已经到26万平米的仓库,这个增长是好事情,但是所有的这些
到了最后还是有很多物理限制。比如刚才讲的爆仓,仓库太大的成本很高,仓库太小了很多东西没有办法实现。
一号店的模式
一号店希望整个供应链模式相当有柔性,就供应链单模式来讲,很难变得有柔性,降低成本,提的效力,有实体商品,有服务性的虚拟商品,仓库假如有寄送的话就是有一些藏品,仓储成本基本上由供应链承担,还有转单的模式,比如平台接受了大
一号店网站功能报价
// 网站设计与程序技术
网站风格设计思路
1、 整体页面设计侧重于展示企业形象和项目展示的网站结构,理顺各种信息资源,使网
站频道内容丰富、分类合理、层次分明、结构紧凑,且使信息展示更为灵活方便。 2、 设计合理化的操作流程,导航清晰,颜色和结构符合企业VI视觉形象合理,突出企业
文化的同时,加强视觉艺术感受。
3、 综合主流网站成功经验,将更新快的、重要的信息放置在网站首页,即“一步提优”,
使用户可以查看网站的最优内容、最佳信息(如热销产品等)。
4、 追求用户使用便捷,考虑不同互联网接入条件,页面力求简洁,三次链接获得服务,
另外还将提供多种用户辅助功能。
5、 采用图片、文字等多种展示形式,丰富多彩的展示企业服务的重要内容、重要信息。 6、 在网站架构方面,我们从网站的性质、功能和扩展性出发,合理安排结构,层次清晰,
使用方便,整体感强。充分考虑网站页面结构的扩展性,使网站的增加和删减不影响页面的风格。网站的各频道板块布置有张有弛,延续并贯穿了网站的风格,形成协调、统一的网站系统。
程序编写
1、 自主编程不使用模版程序。使用模版程序不易被搜索引擎收录,这样增加了我们的宣
传难度,和费用投入。
2、 从网站的构架迎合各大搜索引擎搜索习性。网站采用.NET +
一号店后台操作培训手册
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
店铺设置-后台装修管理(一)
简介:可从首页、分类页、详情页、自定义页面四个方面来装修店铺
页面管理:同一种页面(首页、分类页、详情页或自定义页面)可并存多个装修模板,可以随意切换使用。这意味着您可以在后台装修管理时提前做好装修模板,等到需要时再进行启用。
---------------------------------------------------------精品 文档
---------------------------------------------------------------------
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,
一号店网网页设计分析报告
一号店网页设计分析报告
一、网站风格
1.商城色调处理
一号店网站的色彩红色为主,产生热情、活力的感觉,充满欢乐的气氛。 这点我们俺皆团可以借鉴。
2.商城LOGO
一号店的LOGO简约大方,右侧有最热的营销商品。 此点俺皆团可以借鉴,右侧留出后期更改的空间。
3.广告条和搜索栏
一号店利用五周年的有利时间优势,大力做广告,相比,俺皆团有点单调,我们可以借鉴此点,加大宣传力度,提升我们的品牌价值。
一号店
俺皆团
二、进入网站
1. 开始购物的页面
选择城市,单击“开始购物”按钮,进入一号店主页面。 对于俺皆团这样的本土团购网站,此步可省。
1
2. 登陆界面
点击登陆,出现如下界面,此界面有多账号快捷登陆显示。 俺皆团可借鉴此项功能,方便用户,免注册。
二、商城首页导航(“口”字型布局)
导航栏各要素设计的好坏,决定着用户是否能方便使用网站。 导航要素应该设计的直接而明确,并最大限度为用户的方便考虑。 一号店设计的优点在于:分类细致,品种齐全。功能强大,便利群众。 俺皆团的界面设计需建立在团队交互研究探讨的基础上,不断查缺补漏,完善功能。
2
一号商城 一号团 名品特卖 电器城 礼品卡 服装馆 药品商城
手机通讯、数码电器 食品
天地一号
苹果醋
这次我们横向与王老吉比拟一下两者“消费时机”的差别,我这里说的“消费时机”不是指“怕上火”的消费时机,而是指王老吉“餐桌”的消费时机,王老吉最初的成功得益于“餐桌”这个消费机会,你想,即便“怕上火”这个时机是消费者都需要的,但“怕上火”需求的知足总得有个空间去实现吧?否则“怕上火”只能是消费者的心理感触了,无奈落实到喝上
什么时间最怕上火?我们一天24小时,不可能时时都怕上火吧?什么时候最容易导致上火?那做作就是在吃东西的时候,所以王老吉的“怕上火”终极落地必定是在吃东西的时候所以王老吉一开端在面临渠道垄断以及高额的进场费时,抉择了餐饮这个蓝海是十分的合事宜的并且自身红罐王老吉的铁罐装跟多数PET胶瓶装比拟,缺少随身饮用的方便性,而在餐桌上,铁罐装就可以防止这个缺点的浮出这一点竟然被何其正的胶瓶当做“随身装”拿来诉求,真是“不认为耻,反以为荣”何其正根本都没弄懂凉茶的出招套路,居然敢抢“中国凉茶”的定位,止增笑耳!
说回天地一号,回忆过去 - 博文预览,天地一号倒是很明白饮料这种低参与产品,要害在于消费时机,一辆3-4块的饮料,喝什么不是喝啊?所以给消费者一个适合的机遇消费者天然就喝了!别空口说什么幻想的卖点,只要要告诉消费者喝的时机就行了