美泰玩具召回反思
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直击美泰玩具召回危机
美泰,因芭比娃娃闻名的全球最大玩具商,年收入50亿美元,年销售总量的65%采购自中国,在华拥有50多家合同供应商……这家玩具巨头在今年8月1日、14日和9月5日,在全球范围内连续三次召回共计2020万件中国生产的“问题玩具”,引发了中国玩具出口以来最大的信任危机,一位中国玩具生产商也因不堪重负而自杀身亡。
维普资讯
闻名的全球最大玩具商,年收入 5 0I5采购自中国, 6j j i在华拥有 5多家 0具巨头在今年 8月 1日.1 4日和 9 莲续三次召回共计 2 2万件中国生 00
发了中国玩具出口以来最大的信任三产商也因不堪重负而自杀身亡。
泰玩具召回危机●文/吴自晨
9 5月日,美泰宣布召回约 8 .万件铅 48
含量可能超标的中国产玩具,是其在一个这月内第三次宣布召回中国制造的“问题玩具”。
连续三次“回”中国玩具出口风暴召让
不断升级。资玩具企业的订单直接面临冲港击,与往年同期相比,商订单减少两成左港右,目前维持的都是多年的老客户,而去年开辟的新客户,在今年 7以后基本上没有月
新的订单。而珠三角地区的一些小规模玩具企业也是“回”的“害者”召受,他们没有了订单,陆续停产。国小玩具出口重地长三角我的玩具企业也面临相同境况,多小厂几乎很接不到任何欧美国
直击美泰玩具召回危机
美泰,因芭比娃娃闻名的全球最大玩具商,年收入50亿美元,年销售总量的65%采购自中国,在华拥有50多家合同供应商……这家玩具巨头在今年8月1日、14日和9月5日,在全球范围内连续三次召回共计2020万件中国生产的“问题玩具”,引发了中国玩具出口以来最大的信任危机,一位中国玩具生产商也因不堪重负而自杀身亡。
维普资讯
闻名的全球最大玩具商,年收入 5 0I5采购自中国, 6j j i在华拥有 5多家 0具巨头在今年 8月 1日.1 4日和 9 莲续三次召回共计 2 2万件中国生 00
发了中国玩具出口以来最大的信任三产商也因不堪重负而自杀身亡。
泰玩具召回危机●文/吴自晨
9 5月日,美泰宣布召回约 8 .万件铅 48
含量可能超标的中国产玩具,是其在一个这月内第三次宣布召回中国制造的“问题玩具”。
连续三次“回”中国玩具出口风暴召让
不断升级。资玩具企业的订单直接面临冲港击,与往年同期相比,商订单减少两成左港右,目前维持的都是多年的老客户,而去年开辟的新客户,在今年 7以后基本上没有月
新的订单。而珠三角地区的一些小规模玩具企业也是“回”的“害者”召受,他们没有了订单,陆续停产。国小玩具出口重地长三角我的玩具企业也面临相同境况,多小厂几乎很接不到任何欧美国
食品召回制度计划和召回公告及记录等
不安全食品召回管理制度
一、目的:依据《食品安全法》和《食品召回管理办法》的规定,将存在食品安全危害的产品及时从市场中召回,防止 给食用者造成损害,使产品召回工作规范化。
二、范围:适用于发现存在食品安全危害且已流向市场的产品。
三、实施部门:
1、销售部负责外部相关信息的收集,是召回工作的具体实施部门,负责通知相关方并及时反馈质检科。
2、质检科负责召回信息的评估,召回范围的确定;制定召回计划;
3.生产部是负责原因分析和纠正措施制定和实施的部门。 四、工作程序: 1、召回的分类: 2、召回信息收集渠道:
(1)内部信息:由各相关部门提供与食品安全有关的各种信息,如:自测或自查结果等。
(2)销售部负责外部信息收集: ——官方通知:明示或法律法规变化; ——客户通知:顾客的需求及反馈; ——新闻媒体:报纸、电视、电台等; ——有关组织:如消费者协会等;
(3)召回信息的评估, 根据内、外部的信息来源,由质检
科对信息进行评估,根据其危害消费者健康程度决定召回级别以及召回的范围,制定召回计划、召回公告(通知)。
3、产品的召回:
(1)由销售部通知相关方(如:监
产品模拟召回报告
产 品 召 回 报 告
(xxxxxxxx模拟召回报告)
起 草: 日期: 审 核: 日期: 审 核: 日期: 审 核: 日期:
批 准: 日期:
xxxxxxx模拟召回报告
1、目的:
当销售的产品存在危害性或潜在危害时,能够迅速有效的做出反应,将危害程度和范围消除或降低。 2、依据:
《药品召回管理规程》。 3、职责:
召回小组全面负责、各部门协助。
3.1 总经理负责召回产品命令的下达及召回工作的协调。 3.2 质量受权人负责召回工作的实施、跟踪与协调。
3.3 生产部负责召回产品的生产记录提供及查找生产技术原因,提供技术咨询。
3.4 物资部、销售部负责销售记录的提供及同客户方进行沟通、协调以及召回产品的运
产品召回演练汇总方案
广东伟经金属制造有限公司
GUANGDONG WIREKING METAL MANUFACTURE CO., LTD
产品召回演练记录汇总
总结人:夏德钊
日期:2012年2月25 日
衣帽架召回演练计划
目的:当销售的产品存在危害性或潜在危害时,能够迅速有效的做出
反映,将危害程度和范围消除或降低。
依据:《标识、可追溯性和召回控制程序》及国家或出口国的相关法
律、法规;
职责:召回小组全面负责、各部门协助。 演练内容:
2月21日上午8:00:品保部针对2012年2月14日生产的衣帽架产品,进行库存成品复检抽查时,发现产品棱角毛刺过大,如果客户使用会造成无法估计的伤害。为了维护公司的形象,本着对消费者负责的态度,公司高层领导决定予以启动《产品召回控制程序》,将本批产品回收。 演练流程:
1、业务部向客户发布《产品召回演练通知函》后,业务部接待人员按演练内容情况登记《产品投诉资料收集及评价表(演练)》并注明投诉的产品危害等级(A、B、C级,本次为A级),立即送抵总经理签字后下发给召回小组组长;
附表2:《产品投诉资料收集及评价表(演练)》。
2召回会议:召回小组组长迅速召开召回紧急会议(总经理、食品安全小组成员参加):
1. 安全小组组长组织相关人员进行审核评估
药品模拟召回方案
药品模拟召回方案
制 定: 年 月 日 审 核: 年 月 日 年月日
批 准: 年月日
**药业股份有限公司
1、目的:
1.1 加强我公司对产品召回管理工作。
1.2 提高产品出现危害性或潜在危害时的主动撤回的执行力,将危害程度和范围
消除或降低到最小程度。 2、依据:
2.1《药品生产质量管理规范》、《中华人民共和国药品管理法》、《药品召回管理条例》
2.2《产品召回管理制度》《药品突发事件应急预案》 3、适用范围
本方案适用于我公司药品安全突发事件的召回处理工作。 4、组织机构及职责
4.1设立产品召回工作小组。 组长:程雪翔
副组长:苏小飞、彭发扬
成员:质量部负责人李平、生产部负责人吴扬勇、仓储部负责人张义霞、销售部主管朱冰雪、生产车间主任董萍、财务部负责人漆家丽、行政人事负责人刘秀 4.3部门职责
4.3.1组长(或质量受权人)负责下达“药品召回指令”,组织审核召回计划、负责召回全过程的领导决策和异常情况处理,组织协调召回过程相关工作。 4.3.2质量部负责制定模拟召回方案并组织实施,
小班数学详案教案及教学反思《好玩的玩具》
幼儿园小班中班大班 幼小衔接教案 教学设计 导学案
小班数学详案教案及教学反思《好玩的玩具》
活动设计背景
最近我们班在进行期末幼儿体格测量活动,我发现孩子们总是三三两两的站在一起比高矮,于是就设计了本次活动。
活动目标
1、通过目测比较高矮,建立初步的测量概念。
2、培养幼儿乐于参与活动的兴趣。
3、培养幼儿比较和判断的能力。
4、引导幼儿积极与材料互动,体验数学活动的乐趣。
5、发展幼儿逻辑思维能力。
教学重点、难点
活动重点:比较物品高矮
活动难点:比较物品高矮
活动准备
1
幼儿园小班中班大班 幼小衔接教案 教学设计 导学案
积木玩具若干、高矮不同的机器人、高矮不同的沙瓶、高矮不同的两个熊娃娃
活动过程
一、比高矮,建立初步概念
1、出示熊娃娃,提问:两个娃娃有什么不同::高矮
2、依次出示沙瓶、机器人。进行比较高矮。
3、请两组小朋友进行比较【小班教案/xiaoban/】高矮。
二、游戏《听口令做动作》
目的:巩固高矮概念
三:幼儿操作
幼儿操作积木玩具,摆出高、矮不同的两座"高塔"。
延伸活动:发现周围高矮不同的物品
教学反思
2
幼儿园小班中班大班 幼小衔接教案 教学设计 导学案
在设计本次活动时,一直在考虑高矮应该是在同一水平位置进行比较,但由于考虑幼儿年龄及认知基
玩具,儿童玩具图片
篇一:最适合小孩子玩的玩具
最适合小孩子玩的玩具
感官类玩具:感官训练能迅速增强孩子的感知能力,为智力发展提供坚实的基础。代表玩具:转铃、拨浪鼓、木琴、布书、套盒、拼图、积木、配对玩具、拼插玩具、橡皮泥、淘土等等。
生活类玩具:孩子通过经历熟悉的、类似家庭生活的体验,可以培养独立自主、秩序感、意志力和自信的观念。
代表玩具:仿真厨房用具、仿真木工用具、仿真医生用具等等。
语言类玩具:孩子要想学写字,必须具有写的机械运动能力,而不是把一个字抄一百遍。
代表玩具:图文卡片、接龙卡、嵌板、砂字板等等。
数学类玩具:孩子在玩感官类玩具获得了配对、排序、归纳等数学能力,为孩子玩数学类玩具奠定了基础。
代表玩具:积木、串珠、几何木屋、数字盒、小算盘等等。
运动类玩具:通过跑、跳、投、爬、平衡等方法,使孩子身体更健康、反应更灵活、动作更协调。
代表玩具:皮球、轮滑鞋、滑板车、自行车、风车、跳绳、秋千、攀爬架等等
篇二:九大儿童玩具种类的功能和使用指数
九大儿童玩具种类的功能和使用指数
九大儿童玩具种类包括婴童成长玩具、填充玩具、充气玩具、积木玩具、骑乘玩具、家具玩具、音乐玩具、体能玩具、水中玩具,不同种类的儿童玩具对孩子的使用指数是不同,帮助孩子成长的功能也不同,所以要酌情选择!
不合格食品召回制度
不合格食品召回制度
不合格食品召回制度
1、目的
当交付后的产品可能有批量的不适合(包括存在安全危害)时,能及时将有关信息通知相关方,并或实施产品召回,并迅速完全地使有关产品得到控制,避免或降低危害的影响。
2、范围
适用于公司任何已发出的不适合产品的信息传递和回收过程。
3、职责
3.1 销售部负责实施召回。
3.2 总经理负责召回计划的批准。
3.3 各部门参与和配合完成本程序的要求。
4、程序
4.1 召回的时机
当公司存在受不合格产品影响的批次产品已经不在公司控制下时(如已经交付),应启动召回程序。包括但不限于如下情形都可能涉及待召回产品,触发召回程序:
a) 顾客的投诉(见客户要求与沟通控制程序);
b) 主管部门检查发现的不适合的产品;
c) 媒体报告的不适合的产品或事件;
d) 公司内部检查发现受不合格产品影响的批次产品已经交付
e) 其他的改变(包括技术、法律行规和突发事件)影响到已交付的产品质量或安全。
4.2 待召回产品的识别和评价
a) 市场部、生产部、技术质量部、办公室组成产品召回小组,监视与产品召回有关的信息。
b) 出现4.1的情形时,市场部立即召开小组会议进行召回评审。必要时,应要求最高管理者和法律顾问、各部门的其他主管参加。
c) 召回评审的内容包括:
杨桂美 二年级音乐教案《玩具进行曲》
《玩具进行曲》
第五课 玩具音乐会
教学目的:
一、学唱<<玩具进行曲>>这首歌,感受当小乐手的快乐,学会动手动脑制作简单的打击乐器;
二、认识顿音记号,感受强弱、快慢的对比;
教学难点:
1、唱好《玩具进行曲》这首歌;
2、表演与创作。
教学重点:
综合表演。
教学准备:
各式各样的玩具、如玩具兵、洋娃娃等;
CAI课件、磁带、录音机。
教学过程:
一、师生问好
1、发声练习: 1 = C 3/4
6 — 3 | 6 —— — | 师:春天的 小 雨 di da dida 下,
小 雨 di da 响,
— —‖
生:dida dida 下,dida dida 下di da dida 下。
dida dida 响,dida dida 响, di da dida 响。
《玩具进行曲》
1、节奏练习:(请个别小朋友上台演奏)
2/4 X — | X — |
碰铃 沙锤
2/4 X X | X X |
铃鼓 (1)先读再拍;
(2)再用打击乐器模击;
(3)合奏。
二、新歌导入:
师:同学们从小到大家里一定有很多各式各样的玩具吧?那么你们最喜欢哪件玩具呢?
为什么?
生:……
师:这个玩具能发出什么样的声音?
有这么多的玩具,我们就可以开一个玩具音乐会了!首先我们先听一听玩具