商业计划书模版和行文格式

收到商业计划项目 书日期 编号 （项目单位不填写以上各项）

商 业 计 划 书

项目名称

项目单位 （盖章） 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人

项目经理

项目名称 商业计划书

摘要

说明：在两页纸内完成本摘要。

【摘要内容参考】

1. 公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。）

2. 主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3. 产品/服务描述（产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。）

4. 研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。）

5. 行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。）

6.

商业计划书模版

每一个融资者都应该编写有商业计划书，但是很多的商业计划书根本不能对投资者产生任何吸引力，这除了是因为项目本身的原因以外，在编写商业计划书时没有说明或者没有清楚地展现一些重要的问题也是问题的关键，下面是那些应该解答的问题：

1) 你的眼光是什么？

* 你的远见是什么？

* 你要解决什么问题？对象是谁？

* 你将来想要成为什么样的人？

2) 你的市场机会是什么？市场有多大？

* 您目标的市场有多大？发展有多快？

* 这个市场有多成熟，或多不成熟？

* 你是否有资本成为这个市场前两三位？

3) 介绍你的产品和服务

* 你的产品或服务是什么？

* 解决了用户的什么问题？

* 你的产品或服务有什么特别之处？

4) 你的用户是谁？

* 谁是现在的用户？

* 谁是目标的用户？

* 理想的用户是什么样的？

* 谁会付费？

* 介绍一下某个具体用户的例子

5) 你的价值主张是什么？

* 你给用户提供了什么价值？

* 使用／买你的产品，用户的投资回收率是什么？

* 你解决了什么问题？

* 你是销售维他命，----，还是---？（奢侈品，有益的东西，还是必需品？）

6) 你如何销售？

* 销售程序是什么？周期有多长？

* 你的销售和市场方针是什么？

* 你当前的销售链是什么？

7) 你怎么吸引客户？

* 争

商业计划书模版

每一个融资者都应该编写有商业计划书，但是很多的商业计划书根本不能对投资者产生任何吸引力，这除了是因为项目本身的原因以外，在编写商业计划书时没有说明或者没有清楚地展现一些重要的问题也是问题的关键，下面是那些应该解答的问题：

1) 你的眼光是什么？

* 你的远见是什么？

* 你要解决什么问题？对象是谁？

* 你将来想要成为什么样的人？

2) 你的市场机会是什么？市场有多大？

* 您目标的市场有多大？发展有多快？

* 这个市场有多成熟，或多不成熟？

* 你是否有资本成为这个市场前两三位？

3) 介绍你的产品和服务

* 你的产品或服务是什么？

* 解决了用户的什么问题？

* 你的产品或服务有什么特别之处？

4) 你的用户是谁？

* 谁是现在的用户？

* 谁是目标的用户？

* 理想的用户是什么样的？

* 谁会付费？

* 介绍一下某个具体用户的例子

5) 你的价值主张是什么？

* 你给用户提供了什么价值？

* 使用／买你的产品，用户的投资回收率是什么？

* 你解决了什么问题？

* 你是销售维他命，----，还是---？（奢侈品，有益的东西，还是必需品？）

6) 你如何销售？

* 销售程序是什么？周期有多长？

* 你的销售和市场方针是什么？

* 你当前的销售链是什么？

7) 你怎么吸引客户？

* 争

商业计划书规范化格式

保密承诺

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：

妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字：

接收日期：年月日

商业计划书

撰写参考）

项目名称

项目单位

地址

电话

传真

电子邮件

联系人

[ 公司名称]

[ 日期]

目录

执行概要

第一部分公司基本情况......

第二部分公司管理层......

第三部分产品/服务......

第四部分研究与开发......

第五部分行业及市场情况...... 第六部分营销策略......

第七部分产品制造......

第八部分管理.....

第九部分融资说明......

第十部分财务计划......

第十一部分风险控制.........

第十二部分项目实施进度........ 第十三部分其它.........

备查资料清单......

执行概要

说明：执行概要尽量控制在2-3 页纸内完成。

[ 摘要内容参考]

1、公司基本情况 (公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份

比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联

系人。)

2、主要管理者情况 (姓名、性别、

上海市大学生科技创业基金

(上海工程技术大学分基金)

项目名称：申 请 人：联系地址：联系电话：电子邮件：提交日期：

申请材料

编号：______________

目 录

一、上海市大学生科技创业基金创业项目申请表 二、创业项目计划书 三、附件

附件一、身份证复印件（必须提供）

附件二、在沪居住证明（必须提供、在校生由学校出具证明材料） 附件三、毕业证书、学位证书复印件(毕业生提供)或学生证复印件(在

校生提供) (必须提供)

附件四、创业人的投资资金额及相关证明

附件五、专利证书、科技查新报告、技术鉴定材料等

上海市大学生科技创业基金

创业项目申请表

填写说明：

1． 申请者须首先进行网上申请再填写此表格。

2． 此表所填内容应真实有效并与网上所填内容一致，否则分基金会有权取消该项目申请资格。 3． 评审相关信息将通过手机及电子邮件进行通知，请仔细核对本表及网站上所填联系方式并保

证无误，由于所填联系方式错误所导致申请失败，责任由申请者自负。

上海市大学生科技创业基金

创业项目计划书

说 明

本创业计划书样本供创业申请者参考。创业项目的申请者请根据自身项目的实际情况尽可能详细地陈述各方面的情况。

摘 要

请简要叙述以下内容：

1. 项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产品

星光蓝汛新媒体云计算中心

商业计划书

目录

第一章 概要 .................................................................................................................. 1 第二章 星光蓝汛新媒体云计算中心项目概述 .......................................................... 3

2.1项目基本信息 ................................................................................................... 3

2.2项目发起背景 ................................................................................................... 3 2.3整体建设规划 ...................................................................

商业计划书和创业计划书有什么区别

　　从名称上看就是两种不同的文件，简单来说：

　　1、文件用途不同--

　　创业计划书是创业者或者创业团队为了厘清创业思路而梳理的框架性文件，主要用于内部讨论及初期行动大致计划和步骤指引。

　　商业计划书是对企业或项目的运营现状及商业计划进行系统性的描述和分析，主要用途是对外融资或合作。

　　2、阅读对象不同--

　　创业计划书第一阅读对象是创业团队相关人员。

　　商业计划书第一阅读对象是潜在股权融资投资者或债权融资出资人。

　　详尽的“策划级”商业计划书能够达到三个目的：

　　(1)有效说服潜在投资人，

　　(2)厘清项目运营路线图和发展步骤并作为管理团队的纲领性文件，

　　(3)作为与外部合作对象洽谈合作的基础文件和依据。

　　3、描述内容不同--

　　创业计划书重点是描述创业做什么?准备怎么做?以及相关的工作和资源安排说明。

　　商业计划书重点是商业运营计划，包括企业或项目的

　　(1)商业基础(做什么产品或服务，目前状态，已经构建的业务基础)、

　　(2)商业模式(通过什么样的方式运营赢利)、

　　(3)商业计划(未来N年你准备怎么做、怎么赚钱、步奏和数据)和

　　(4)商业分析(项目的基础分析、优势亮点、回报分

星光蓝汛新媒体云计算中心

商业计划书

目录

第一章 概要 .................................................................................................................. 1 第二章 星光蓝汛新媒体云计算中心项目概述 .......................................................... 3

2.1项目基本信息 ................................................................................................... 3

2.2项目发起背景 ................................................................................................... 3 2.3整体建设规划 ...................................................................

目 录

摘要

第一部分 公司基本情况???????????????????123 第二部分 公司管理层?????????????????? 第三部分 产品∕服务 第四部分 研究与开发 第五部分 行业及市场情况 第六部分 营销策略 第七部分 产品制造 第八部分 管理 第九部分 融资说明 第十部分 财务计划 第十一部分 风险控制 第十二部分 项目实施进度 第十三部分 其他 后记

第一部分 公司基本情况

公司名称_______中山市麦科尔热能技术有限公司______________________________成立时间________________

注册资本______________________________实际到位资本___________________ 其中现金到位________________________无形资产占股份比例______________% 注册地点_____________________________________________________________ 公司性质：请填写公司性质，如有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成分比例、私有成分比

商业计划书

　　什么是商业计划书?

　　就是你的大纲!你的商业计划书的第一印象，你如果第一印象不能抓住投资者，你就失败了一半。我们都知道商业计划书的最终目的是要说服投资者，那么在大纲范围内，有条不紊的呈现你的想法就是你必须要做到的事情。

　　所以，当你开始写商业计划书的时候，你心里必须有大纲。希望看官可以一行一行看完，这样的思维模式对创业是很有帮助的。

　　摘要

　　★一句话说明理念由来。(切入点)

　　★一句话说明市场的需要。(市场前景)

　　★一句话说明你们提供了什么需要。(产品)

　　★一句话说明还有谁提供了这些需要。(竞争对手)

　　★一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪?(优势)

　　★一句话说明你们如何做出这个“强”。(研发)

　　★一句话说明你们如何把“强”弥补到“需要”那里去。(市场运作)

　　★一句话说明你们弥补的需要能赚多少。(盈利模式)

　　★一句话说明你们赚的分给我们多少，要我们提供什么。(回报)

　　★一句话介绍一下你们。(团队优势)

　　★如摘要的思维逻辑，正文就是在这样的思维框架下进行。

　　★ 还没有注册公司的话则自行换为“团队”，再引用&ldq