毒泰诺危机管理计划
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强生泰诺投毒事件
1982年,不知名的凶徒出于不可知的目的,将剧毒物质氰化钾注入数瓶美国人最常服用的镇痛药物———泰诺速效胶囊,在短短两天内造成七人死亡。无名的恐慌席卷全美,后来有人将此次事件称为美国遭受到的首次生化恐怖袭击。
1982年,不知名的凶徒出于不可知的目的,将剧毒物质氰化钾注入数瓶美国人最常服用的镇痛药物———泰诺速效胶囊,在短短两天内造成七人死亡。无名的恐慌席卷全美,后来有人将此次事件称为美国遭受到的首次生化恐怖袭击。
发生在上个世纪80年代的“泰诺”投毒案连杀七命,轰动一时,被称为美国遭受的最早的生化恐怖袭击。20年过去,泰诺案仍然没有告破,恐怖袭击却成为家常便饭。如今人们已不再关心泰诺案真凶是谁,他们关心的是在这个混乱的世界,如何照亮那些黑暗的心。
惊心惨案 小小胶囊连夺七命
惨剧始于1982年9月29日凌晨,伊利诺斯州鹿林镇。那天天还没有亮,12岁的玛丽·克莱曼就醒了,她跑到父母的房间,告诉妈妈自己有些不舒服,嗓子眼痛,鼻子也有点塞。睡意未消的妈妈给她吃了一粒泰诺速效胶囊,叮嘱她回房好好休息。然而早上七点,玛丽的父母却发现孩子倒在卫生间的地板上,10分钟内,她就被送到了医院,但一切都迟了,玛丽已经停止呼吸。医生对悲伤的父母说,玛丽可能是倒
危机管理计划指引
危机管理计划指引
危机管理计划指引
吴宙知二○○六年
危机管理计划指引
目录
危机管理概念危机管理计划
危机管理计划指引
危机管理概念
危机管理计划指引
危机:指在一系列事件中的一个转折点,在这个转折点上所采取的关键性的措施或发生的事件将对未来事件的发展(变好或是变得更糟糕)有着重大的影响。危机发生的阶段:分为三个阶段,第一阶段是威胁阶段,指发生损失的可能性急速增加,但还未发生,比如气象台预报强台风或飓风正在海上的某个位置形成,第二阶段是警告阶段,灾害事故的发生已经迫在眉睫,例如飓风来临之前政府通知民众撤离,第三阶段是来袭阶段,显示伤亡和损失已经或正在发生。
危机管理计划指引
危机管理:在灾害事故发生之前、之中和之后的短暂而关键的时间段内,通过计划、组织、领导和控制人员的行为和资源的分配使用,将灾害事故对重要财产和资源的损失降低到尽可能的最低程度,以保证最终能获得完全的恢复。
危机管理的目的:在危机时刻点上,通常留给人们作出反应或采取措施的时间很短,因此充分利用如此短的时间来实施和采用某些必要的、正确的措施和行动非常重要,这将影响到损失在未来是否能恢复,什么时候恢复,以及恢复到什么程度。
危机管理计划指引
预先制定危机管理计划的目的:在灾害事故到来之时,通常伴随着混乱和
强生公司的泰乐诺--大型案例
强生公司的泰乐诺
关于产品 危 机 公司的应对 经验与教训 思考题
在众多最成功的危机处理案例中,强生公司(Johnson & Johnson)于1982年主演的一幕无疑是一台好戏。是案中,一场牵涉人命的事故使该公司的高利润产品泰乐诺胶囊(Tylenol Capsules)蒙受“致命污染”之名。而该公司以不吝成本的精神,向我们展示了一个勇于对顾客承担公众责任的典型形象。
关于产品
泰乐诺这种乙酰胺基止痛药在20世纪70年代末和80年代初所获得的成功曾经轰动一时。它于克奈尔实验室开发成功,作为阿司匹林的替代品,可以避免阿司匹林的副作用。实验室的控制权,并把它作为一个独立的子公司来运作。
截至1974年,泰乐诺的零售额已增长至5000万美元,这主要归功于其针对外科医生的强大广告攻势。年在全国打响的一场广告战被证明是非常有效的。到了1979年,强生公司已经成为保健美容药品和食品销售的霸主,打破了宝洁公司的佳洁士(Crest)牙膏对市场长达18年的统治地位。至交易市场额的35.3%。这比拜耳(Bayer)、Bufferin和Anacin的总和还多。下表展示了泰乐诺及其主要竞争者在止
直击美泰玩具召回危机
美泰,因芭比娃娃闻名的全球最大玩具商,年收入50亿美元,年销售总量的65%采购自中国,在华拥有50多家合同供应商……这家玩具巨头在今年8月1日、14日和9月5日,在全球范围内连续三次召回共计2020万件中国生产的“问题玩具”,引发了中国玩具出口以来最大的信任危机,一位中国玩具生产商也因不堪重负而自杀身亡。
维普资讯
闻名的全球最大玩具商,年收入 5 0I5采购自中国, 6j j i在华拥有 5多家 0具巨头在今年 8月 1日.1 4日和 9 莲续三次召回共计 2 2万件中国生 00
发了中国玩具出口以来最大的信任三产商也因不堪重负而自杀身亡。
泰玩具召回危机●文/吴自晨
9 5月日,美泰宣布召回约 8 .万件铅 48
含量可能超标的中国产玩具,是其在一个这月内第三次宣布召回中国制造的“问题玩具”。
连续三次“回”中国玩具出口风暴召让
不断升级。资玩具企业的订单直接面临冲港击,与往年同期相比,商订单减少两成左港右,目前维持的都是多年的老客户,而去年开辟的新客户,在今年 7以后基本上没有月
新的订单。而珠三角地区的一些小规模玩具企业也是“回”的“害者”召受,他们没有了订单,陆续停产。国小玩具出口重地长三角我的玩具企业也面临相同境况,多小厂几乎很接不到任何欧美国
直击美泰玩具召回危机
美泰,因芭比娃娃闻名的全球最大玩具商,年收入50亿美元,年销售总量的65%采购自中国,在华拥有50多家合同供应商……这家玩具巨头在今年8月1日、14日和9月5日,在全球范围内连续三次召回共计2020万件中国生产的“问题玩具”,引发了中国玩具出口以来最大的信任危机,一位中国玩具生产商也因不堪重负而自杀身亡。
维普资讯
闻名的全球最大玩具商,年收入 5 0I5采购自中国, 6j j i在华拥有 5多家 0具巨头在今年 8月 1日.1 4日和 9 莲续三次召回共计 2 2万件中国生 00
发了中国玩具出口以来最大的信任三产商也因不堪重负而自杀身亡。
泰玩具召回危机●文/吴自晨
9 5月日,美泰宣布召回约 8 .万件铅 48
含量可能超标的中国产玩具,是其在一个这月内第三次宣布召回中国制造的“问题玩具”。
连续三次“回”中国玩具出口风暴召让
不断升级。资玩具企业的订单直接面临冲港击,与往年同期相比,商订单减少两成左港右,目前维持的都是多年的老客户,而去年开辟的新客户,在今年 7以后基本上没有月
新的订单。而珠三角地区的一些小规模玩具企业也是“回”的“害者”召受,他们没有了订单,陆续停产。国小玩具出口重地长三角我的玩具企业也面临相同境况,多小厂几乎很接不到任何欧美国
泰诺感冒咳嗽糖浆治疗小儿上感疗效分析
现代中西医结合杂志ModernJournalofIntegratedTraditionalChineseandWesternMedicine2003Jan,12(2) 121
泰诺感冒咳嗽糖浆治疗小儿上感疗效分析
陈 劲
(浙江省建工医院,浙江杭州310005
)
[摘要] 目的 评价泰诺感冒咳嗽糖浆治疗小儿上感的疗效。方法 采用t检验和卡方检验,对泰诺感冒咳嗽糖浆组(治疗组)和小儿速效感冒冲剂组(对照组)65例上感患儿治疗前后的上感症状(发热、咽痛、咳嗽、鼻塞、)进行统计分析。结果治疗组总有效率为94.28%,%,(P<0.05)。结论 ,] ;小儿速效感冒冲剂;上感
[中图分类号6[文献标识码] A [文章编号] 1008-8849(2003)02-0121-02
EfficacyanalysisofTylenolColdandCoughSyruponchildren’scommoncold
CHENJin
(ZhejiangConstructiveHospital,Hangzhou310005,Zhejiang,China)
Abstract:ObjectiveItistostudytheeffectofTylenolcoldandcoug
滚鸡蛋去毒阴毒湿毒
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滚鸡蛋去毒阴毒湿毒
教你如何去除男女阴毒湿毒
适用人群:所有人,尤其是身上容易起风包,并且经常在潮湿的天气里身体痒的人。如果下身也痒或者有异味,就更要使用了。另外,生过病和小产过的女性尤其适用。
材料:挑选新鲜的鸡蛋2个,清水半锅。注:有条件的最好用土鸡蛋。
方法:半锅开水,水最好能将鸡蛋全部覆盖,开大火,然后马上将带壳鸡蛋放进锅里煮,水开三分钟后将火调到最小,再煮15-20分钟,关火,闷一两分钟,用笊篱取出鸡蛋,趁热包皮,请注意一定不要把鸡蛋弄破。趁热将鸡蛋放在脸上滚,快速的(因为太烫),主要是眼睛和额头,然后把面部其他位置都滚到。直到鸡蛋没有热度。症状:拨开蛋清,如果蛋黄上起满了小点点,说明有风气,风气的大小根据小点点的大小和数量不同而不同。如果蛋黄变黑,说明有湿毒,湿毒大小依蛋黄颜色深浅不同而不同,这个自己都可以根据肉眼判断。
另外:根据这个方法,还可以将下身,四肢,前胸和
后背的湿毒和风气吸出来。其中下身(外阴)和腿上的风气呈现条形状,与脸上和上身不同。 注意:
1,鸡蛋一定要热,如果不热了,可以再煮一下继续滚。 2,第一次使用滚脸后,额头会很痒,是因为风气被吸出来了。第一次在胳膊和腿上使用后,小腿和肩膀会很痒,这也是风气和湿毒被吸
公共危机管理)
公共危机管理复习资料
一、名词解释
1、公共危机(public crisis)p8:是指对整个社会政策秩序造成或可能造成严重威胁或危害,需要做出关键决策进行处置应对的各类突发事件。
2、恢复与重建(recovery and reconstruction)p175:公共危机的恢复与重建可以广泛地界定为在应急处置结束后,管理主体为恢复政策的社会秩序和运行状态所采取的一切措施的总和,这一阶段的危机管理由非常态转向常态的关键环节,其基本要求是实现常态管理与非常态管理的有机结合与顺利转换。 3、公共危机预测(public crisis forecast ):是指准确把握公共危机事件的脉络,为防范事件的发生提供依据。
4、公共危机管理保障(protection of public crisis management)p237:是指组织运用后勤力量,在对危机事件的预防和处理中,对特定对象所进行的保障,包括资金支持和物质支持两个方面。
5、公共危机决策(public crisis decision)p50:就是在公共危机状态下,要求组织在极为有限的时间、信息、资源、人力等严格约束条件下快速采取非常规的危机应对具体措施来控制、降低和消除公共危机。
6、公共危机
公共危机管理
篇一:公共危机管理
高等教育自学考试
调研报告
题目:高校公共危机管理调研报告
姓 名 准考证号 年 级 专 业 指导教师 主考学校 专科学校
张媛媛 083113203015 13级 公共管理
河海大学
2014年11月 20日
调研报告情况表
高校公共危机管理调研报告
前言
高等院校是培养符合时代要求的接班人和建设者的重要场所,和谐稳定的校园环境是高校完成教育教学任务的基本保证。随着改革开放的深入与我国经济的迅速发展,我国高校内部与外部环境都发生了重大的变化,高校危机管理也面临着崭新的课题。危机管理包括危机监测、危机预警、危机决策、危机处理。本文所说的危机预防包括危机检测与危机预警。
一、高校公共危机管理基本情况
危机事件一般都具有突发性、非程序性、双重效果性和处理紧迫性的特点,需要在短时间内迅速作出回应。而高校较之企业、军队更习惯于常态下的管理,所以面对危机容易按常态下的做法去解决问题,就容易贻误时机而陷入被动。同时,由于我国没有明确的立法来规定高校危机管理机构的机构设置、职能地位、权力责任以及经费来源等内容,所以各地教育主管部门至今缺乏具有会商决策功能的综合体系和综合协调部门,也没有建立起处理不同危机事件的综合协调机制。目前,高校危机事件的处理一般由校保卫机
民航危机管理
民航危机管理 [摘要] 以民航多年的危机处理经验为基础,通过科学的分析研究,以法治化的方式,不断扩充民航安全管理体系,建立民航危机管理档案和案例分析库,建立制度化的民航危机管理的预警系统和指挥系统;同时还要建立危机管理的监测系统、行动系统和危机结束后的评估系统。 “民航危机”是指特殊的、非常规性的、干扰民航业务自然流程的任何事件,能够带来高度不确定性和高度威胁。这些危机具有较强的突发性,要求相关单位或企业在很短的时间内作出判断,并迅速选择应对的策略。
“民航危机管理”广义可解释为:通过对民航重大危机的监测、控制和处理,将一切关乎人命伤亡、公共或私有财产的破坏程度减至最低,并降低该危机的持续时间、风险扩大或出现后续影响的可能。
具体来说,“民航危机管理”就是指政府联合民航企业就危机预防、危机处理和危机总结管理等行为所进行系列管理活动的总称。它包括对天灾、事故、服务、人员、经营、犯罪等各方面突发事件的应对处理,以最小成本维护民航业的发展为根本目的,以期对危机处理实行规范化、组织化和程序化。基本上,危机可被分为两大类,其一是由自然灾害和人为因素引起的突发性事件,前者如水灾、地震、台风、干旱;后者如核泄漏、火灾或质量事故。其二是由社会对抗力量引发冲突行