管理信息系统系统规划方案
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管理信息系统的系统规划
管理信息系统的系统规划
第四章 管理信息系统的系统规划
提要:管理信息系统的系统规划依据企业资源状况、企业整体信息管理需求及当前技术环境对企业管理信息系统从系统目标、总体功能结构、关键功能需求、关键信息需求、开发进度等方面作出战略性安排。
本章讲述管理信息系统规划的内容、主要工作及管理信息系统规划的方法和技术。
第一节 系统规划的运作程序及主要工作
管理信息系统开发过程中系统规划阶段的主要任务有:①确定管理信息系统的目标及总体功能结构。②了解企业资源现状,估计管理信息系统的费用,规划开发进度。③从企业管理全局出发,规划企业运作方式及主要业务流程。
为了完成上述的系统规划工作,必须应用一些具体的方法并按一定的步骤进行操作。下面我们以某企业的管理信息系统的规划过程为例,使读者了解管理信息系统规划的具体操作过程。
例4-1 系统规划情景案例——青钢管理信息系统的系统规划
青岛钢铁集团公司(以下简称青钢)杨总经理上任后发现,青钢在信息管理手段上较为落后,所有信息管理方面的工作极大部分都手工进行。既便是有些单项业务使用了计算机,如生产经营日报的汇总打印,也极具形式化的特征(例如,生产经营日报的汇总打印实际上是管理人员手工将经营日报的各项数据计算出来后再录入计算机并
管理信息系统规划与分析
管理信息系统规划与分析
管理信息系统 Management Information Systems,MIS
主 讲: 张东敏 学 院:工商管理学院
管理信息系统规划与分析
第3章 管理信息系统规划与分析 章 3.1 3.2 3.3 3.4 企业流程再造 重点! 数据流程图 重点 数据存储规范化方法 处理逻辑的表达方法重 点!!
难 点
管理信息系统规划与分析
引例核算 成绩 审核 成绩 登记 成绩单 教务处 教学秘书 学生 班主任 复印 分院 提交 成绩单
教师
传统获得成绩的过程
下一页
管理信息系统规划与分析
引例
更准确 了!教师 成绩 录入
更及时 了!
教务系统登陆系统
更方便 了!
学生
引入信息系统后获得成绩的过程
上一页
管理信息系统规划与分析
3.1 企业流程再造BPR (business process re-engineering) 一个企业的管理信息系统建设不仅仅是 用计算机系统去模拟原手工管理系统,它 不能从根本上提高企业的竞争能力,重要 的是重组企业业务流程,按照现代化的信 息处理的特点,对现有的企业流程进行重 新设计,这是提高企业运行效率的重要途 径。
返 回
管理信息系统规划与分析
经典案例 福特公司北美财会科应付款部门雇佣员 工达500余人 。 管理层决定
管理信息系统规划与分析
管理信息系统规划与分析
管理信息系统 Management Information Systems,MIS
主 讲: 张东敏 学 院:工商管理学院
管理信息系统规划与分析
第3章 管理信息系统规划与分析 章 3.1 3.2 3.3 3.4 企业流程再造 重点! 数据流程图 重点 数据存储规范化方法 处理逻辑的表达方法重 点!!
难 点
管理信息系统规划与分析
引例核算 成绩 审核 成绩 登记 成绩单 教务处 教学秘书 学生 班主任 复印 分院 提交 成绩单
教师
传统获得成绩的过程
下一页
管理信息系统规划与分析
引例
更准确 了!教师 成绩 录入
更及时 了!
教务系统登陆系统
更方便 了!
学生
引入信息系统后获得成绩的过程
上一页
管理信息系统规划与分析
3.1 企业流程再造BPR (business process re-engineering) 一个企业的管理信息系统建设不仅仅是 用计算机系统去模拟原手工管理系统,它 不能从根本上提高企业的竞争能力,重要 的是重组企业业务流程,按照现代化的信 息处理的特点,对现有的企业流程进行重 新设计,这是提高企业运行效率的重要途 径。
返 回
管理信息系统规划与分析
经典案例 福特公司北美财会科应付款部门雇佣员 工达500余人 。 管理层决定
管理信息系统
1.信息化的定义与内涵 1997年召开的首届全国信息化工作会议,将信息化和国家信息化定义为:“信息化是指培育、发展以智能化工具为代表的新的生产力并使之造福于社会的历史过程”。 信息化的内涵:(1)信息化是一种发展过程。是指充分利用信息技术,开发利用信息资源,促进信息交流和知识共享,提高经济增长质量,推动经济社会发展转型的历史进程。(2)信息化是对发展状况的描述。是指一个地理区域、社会、行业或企事业单位不断发展以信息为基础(Information-Based)的程度。
2.国家信息化的定义及我国国家信息化体系的6个要素 国家信息化就是在国家统一规划和组织下,在农业、工业、科学技术、国防及社会生活各个方面应用现代信息技术,深入开发广泛利用信息资源,加速实现国家现代化进程”。
我国国家信息化体系的6个要素是(1)开发利用信息资源(2)建设国家信息网络(3)推进信息技术应用(4)发展信息技术和产业(5)培育信息化人才(6)制定和完善信息化政策 3.我国信息化发展的战略目标(具体目标)是:(1)促进经济增长方式的根本转变(2)实现信息技术自主创新、信息产业发展的跨越(3)提升网络普及水平、信息资源开发利用水平和信息安全保障水平(4
管理信息系统
烟 台 南 山 学 院
毕 业 论 文
题目 超市管理信息系统
姓 名:__ __ _____
所在学院:___ _____
所学专业:___ __
班 级 ____
学 号 ___ ______
指导教师:___ _______
完成时间:___ _____
超市管理信息系统
【摘要】:
本系统是为某某超市设计开发的超市管理系统,来研究基于C/S模式的网上信息管理的实现,采用的是.NET+SQL 2005模式的电子管理平台。超市作为一种商品集散点,商品及相关信息繁多,涉及很多的信息数据的管理,现今,虽然大多数超市都使用了单机版管理系统或局域网管理系统,但还是没法满足这个起来越网络化的时代的要求。该超市管理系统传袭了传统超市管理系统甚至手工管理系统在信息处理方面的长处,弥补了传统超市管理系统在网络化服务方面的缺失,使超市的服务在服务质量没有减弱的前提下,更方便顾客,贴近顾客。 此系统设计上采用三层结构、Web Service技术,使之在选用平台、采用技术上具有先进性、前瞻性、扩充性,从而保证建成的系统具有良好的稳定性、可扩充性。系
管理信息系统
1.信息化的定义与内涵 1997年召开的首届全国信息化工作会议,将信息化和国家信息化定义为:“信息化是指培育、发展以智能化工具为代表的新的生产力并使之造福于社会的历史过程”。 信息化的内涵:(1)信息化是一种发展过程。是指充分利用信息技术,开发利用信息资源,促进信息交流和知识共享,提高经济增长质量,推动经济社会发展转型的历史进程。(2)信息化是对发展状况的描述。是指一个地理区域、社会、行业或企事业单位不断发展以信息为基础(Information-Based)的程度。
2.国家信息化的定义及我国国家信息化体系的6个要素 国家信息化就是在国家统一规划和组织下,在农业、工业、科学技术、国防及社会生活各个方面应用现代信息技术,深入开发广泛利用信息资源,加速实现国家现代化进程”。
我国国家信息化体系的6个要素是(1)开发利用信息资源(2)建设国家信息网络(3)推进信息技术应用(4)发展信息技术和产业(5)培育信息化人才(6)制定和完善信息化政策 3.我国信息化发展的战略目标(具体目标)是:(1)促进经济增长方式的根本转变(2)实现信息技术自主创新、信息产业发展的跨越(3)提升网络普及水平、信息资源开发利用水平和信息安全保障水平(4
管理信息系统管理报告 - 管理信息系统作业
管 理 信 息 系 统 项 目 管 理
商学院09级会计四班7#701-3寝室
撰 写 人: 王烨秋(20094084217) 熊辉涛(20094084212) 成员组成: 王烨秋(20094084217) 杨明君(20094084322) 肖雄 (20094084147) 易鑫 (20094084417) 刘东源(20094084222) 熊辉涛(20094084212)
2011年12月27日
5学生体能测试信息系统管理
撰写人:易鑫(20094084417) 肖雄
(20094084147)
5.1开发及运行环境
我们小组研究的是学生体能测试管理系统,由于系统比较简单,为了降低成本,我们选择了利用vfp作为系统开发语言,数据库管理系统软件为SQL Server 2000,运行平台为Windows XP 以及Win 7。
5.2系统开发的相关负责人
学生体能测试系统于2011年11月22日开始规划开发,历时一个半月时间开发完成。现已建成了较为合理、较为完善的系统。
姓名 熊辉涛 王烨秋 易鑫 肖雄 刘东源 杨明君 熊辉涛
会展管理信息系统应用方案
高等教育自学考试本科
题目:
专业: 考号: 姓名:
山东财经大学 年 月 日
1
金诺会展公司会展管理信息系统应用方案
一、方案目的
随着经济国际化、全球化和行业展会举办次数不断攀升以及档次的不断提高,对展会的管理提出了更高的要求,特别是信息化的管理显得非常的紧迫。通过信息化管理手段可以解决手工文件管理的不规范和低效率的问题。本应用方案提出了通过信息化手段实现各项资源有效管理,规范组织者的管理流程,提升组织者的管理水平。展览管理信息系统应用后,极大地提升了整个金诺会展公司的管理水平和决策效率,在财务管理、人员管理、销售力度方面都有了很大的改善,实现了质的转变。
二、方案内容
该公司研发实施的会展管理信息系统,包括前台管理、行政管理、业务管理、观众部门管理、财务管理,它是各个部门管理的综合,整体运行是由总经理全权负责。
(一)前台管理
前台是公司形象的代表,同时很多打印录入工作都是在前台完成的,因此,前台管理是该公司重要的组成部分,对前台管理在要求上细化到位。在接听来电并记录电话内容,转告相关项目经理。对于在系统的要求就是要协助各个部门完成工作,这是该公司信息系统的基础,以后发生的各项
会展管理信息系统应用方案
高等教育自学考试本科
题目: 业: 号: 名:
山东财经大学 年 月 日
金诺会展公司会展管理信息系统应用方案
一、方案目的
随着经济国际化、全球化和行业展会举办次数不断攀升以及档次的不断提高,对展会的管理提出了更高的要求,特别是信息化的管理显得非常的紧迫。通过信息化管理手段可以解决手工文件管理的不规范和低效率的问题。本应用方案提出了通过信息化手段实现各项资源有效管理,规范组织者的管理流程,提升组织者的管理水平。展览管理信息系统应用后,极大地提升了整个金诺会展公司的管理水平和决策效率,在财务管理、人员管理、销售力度方面都有了很大的改善,实现了质的转变。
二、方案内容
该公司研发实施的会展管理信息系统,包括前台管理、行政管理、业务管理、观众部门管理、财务管理,它是各个部门管理的综合,整体运行是由总经理全权负责。
(一)前台管理
前台是公司形象的代表,同时很多打印录入工作都是在前台完成的,因此,前台管理是该公司重要的组成部分,对前台管理在要求上细化到位。在接听来电并记录电话内容,转告相关项目经理。对于在
会展管理信息系统应用方案
高等教育自学考试本科
题目:
专业: 考号: 姓名:
山东财经大学 年 月 日
1
金诺会展公司会展管理信息系统应用方案
一、方案目的
随着经济国际化、全球化和行业展会举办次数不断攀升以及档次的不断提高,对展会的管理提出了更高的要求,特别是信息化的管理显得非常的紧迫。通过信息化管理手段可以解决手工文件管理的不规范和低效率的问题。本应用方案提出了通过信息化手段实现各项资源有效管理,规范组织者的管理流程,提升组织者的管理水平。展览管理信息系统应用后,极大地提升了整个金诺会展公司的管理水平和决策效率,在财务管理、人员管理、销售力度方面都有了很大的改善,实现了质的转变。
二、方案内容
该公司研发实施的会展管理信息系统,包括前台管理、行政管理、业务管理、观众部门管理、财务管理,它是各个部门管理的综合,整体运行是由总经理全权负责。
(一)前台管理
前台是公司形象的代表,同时很多打印录入工作都是在前台完成的,因此,前台管理是该公司重要的组成部分,对前台管理在要求上细化到位。在接听来电并记录电话内容,转告相关项目经理。对于在系统的要求就是要协助各个部门完成工作,这是该公司信息系统的基础,以后发生的各项