结婚前流程及准备工作

结婚前准备工作日程安排

一、结婚前一天认真检查所备物品：喜糖、喜烟、喜酒、大、小红包、喜字、签到薄、桌卡、礼炮（礼花）、点心、水果、一次性餐具、各种用具、鸡蛋、红枣、银耳、莲子、桂圆、白糖（红糖）、新人礼服、一双红拖鞋、一双红皮鞋（彩色）、各种彩色气球。

二、新娘早上 准时开始化妆（一般化妆时间需要一个半小时），伴娘赔同前往带上所需物品（礼服、佩饰、头花）。

三、新郎一早要安排人贴喜字，应该从大门外第一张开始从外至里门，窗及电器设备都要贴，安排人把各彩色汽球充气。保持与新娘的联系。

四、家人应准备好招待客人的甜羹汤（红枣、银耳、桂圆、莲子等）准备四样点心及水果。

五、主车应在早上 时到花店扎花车（手捧花、新人胸花、头花、伴郎、伴娘胸花、父母胸花等），早上 时，主车及副车全部到新郎家集中，做好去迎亲的准备工作；新娘化完妆后应及时通知新郎。

六、新郎约在上午 时去接亲，接亲人数不要过多（最好成双数），出车路线 。到新娘家前应通知对方。在新娘家迎娶新娘、求婚、改口、向父母敬茶，新娘出门应让娘家同辈人或晚辈人背到房车内，新郎给新娘换上红皮鞋，然后由娘

结婚前准备工作日程安排

一、结婚前一天认真检查所备物品：喜糖、喜烟、喜酒、大、小红包、喜字、签到薄、桌卡、礼炮（礼花）、点心、水果、一次性餐具、各种用具、鸡蛋、红枣、银耳、莲子、桂圆、白糖（红糖）、新人礼服、一双红拖鞋、一双红皮鞋（彩色）、各种彩色气球。

二、新娘早上 准时开始化妆（一般化妆时间需要一个半小时），伴娘赔同前往带上所需物品（礼服、佩饰、头花）。

三、新郎一早要安排人贴喜字，应该从大门外第一张开始从外至里门，窗及电器设备都要贴，安排人把各彩色汽球充气。保持与新娘的联系。

四、家人应准备好招待客人的甜羹汤（红枣、银耳、桂圆、莲子等）准备四样点心及水果。

五、主车应在早上 时到花店扎花车（手捧花、新人胸花、头花、伴郎、伴娘胸花、父母胸花等），早上 时，主车及副车全部到新郎家集中，做好去迎亲的准备工作；新娘化完妆后应及时通知新郎。

六、新郎约在上午 时去接亲，接亲人数不要过多（最好成双数），出车路线 。到新娘家前应通知对方。在新娘家迎娶新娘、求婚、改口、向父母敬茶，新娘出门应让娘家同辈人或晚辈人背到房车内，新郎给新娘换上红皮鞋，然后由娘

年会准备工作及现场流程安排

一、年会活动的准备工作

(2)场地安排：天桥区堤口路天发舜和大酒店

(3)晚会时间：2012年1月10日 星期二 下午14：00至21：00 (4)参加人员: 领导及所有公司员工

( 5 )人员分工——依据大家本身的特长来分配工作，每个人都将独立负责自己的环节部分的准备工作，并及时统一向总负责人报告，确保活动的顺利进行。(总负责员工名单)

1．会场总负责：

主要工作：策划、总体工作协调、人员调配、布场撤场安排。 2．会场协调：

主要工作：节目安排、彩排、舞台协调、对外协调。 3．音响、灯光、音乐：

主要工作：配合制作的各种影像和年会各环节音乐、影像播放 4．物品准备：

主要工作：礼品、奖品等物品的准备，年会舞台条幅、背景设计的各种准备。

5．年度各个奖项获奖人员名单： 6．年会节目安排：

公司财务、内勤 -----3个节目 公司电器部 -----1个节目 红星美凯龙 -----3个节目 银座中心店 -----3个节目 银座燕山店 -----2个节目 居然北园店 -----2个节目 章丘综合店 -----2个节目

售后

答案

1、婚礼筹备计划

1.1.决定婚礼日期、地点、仪式及婚宴方式 1.2.确定婚礼预算 1.3.草拟客人名单

1.4.召集好朋友讨论婚礼计划 1.5.确定伴郎、伴娘 1.6.确定主婚人、证婚人 1.7.成立婚礼筹备组

1.7.1.召开kick-off项目启动会 1.7.2.制定婚礼项目计划书 1.7.3.明确筹备组分工

2.婚礼前准备

2.1.与婚礼的所有项目干系人沟通

2.1.1.就婚礼筹备计划和进展与父母沟通 2.1.2.发喜贴给亲友 2.1.3.电话通知外地亲友 2.1.4.网上发布结婚通知 2.1.5.再次确认主、证婚人 2.1.6.及时反馈亲友受邀信息 2.1.7.对于重要亲友再次确认 2.2.结婚物品采购 2.2.1.新家布置用品 2.2.1.1.家电、家具 2.2.1.2.床上用品 2.2.1.3.彩色气球 2.2.1.4.彩灯（冷光） 2.2.1.5.纱 2.2.1.6.蜡烛 2.2.1.7.胶布 2.2.1.8.插线板 2.2.1.9.其他物品 2.2.2.婚礼用品订购

2.2.2.1.新郎新娘婚纱礼服 2.2.2.2.结婚戒指 2.2.2.3.新娘化妆品

2.2.2.4.喜贴、红包、喜

校园宣讲会流程以及前期准备、宣传、物料准备工作

探讨方案

一、 前期准备工作

﹙一﹚、初级阶段在提升

基于校园宣讲处于尝试阶段，首次实施效果欠佳。为更好的对下次9月即将到来的二次宣讲做准备，进行以下梳理方便下次营造更好地宣讲效果。

﹙二﹚、高校调研：（市场配合就业）

1、前往高校进行宣传品的调研（看高校里五花八门的海报传单，在宣传品设计中力争能够独树一帜）；确定宣传用品的风格和定位。

2、了解各高校层次、宣传品张贴发放地点（食堂、宿舍。超市，像图书馆和教学楼是不让发的）、宣传渠道（就业指导中心）及效果调查、学生关注重点等。

﹙三﹚、确定宣传用品：

各种类型宣传品统一风格，塑造公司正规大企业形象。例：易拉宝、海报、简历夹、传单、带有logo的小礼品、条幅；其中易拉宝、条幅固定不便，可重复循环使用，海报、传单根据宣讲会的内容进行修改，每次宣讲会的海报和传单都有所区别。

﹙四﹚、制作与主题相匹配的宣讲ppt内容，凸显主题（市场与教学配合）

﹙五﹚、确定每所院校的宣讲主讲人，将宣讲PPT交予主讲人，教学部负责沟通主讲老师时间

﹙六﹚、联系各高校（占由就业确定宣讲时间、场地、宣传方案、报价）

﹙七﹚、可联系的组织：（占由组织者就业部代为协调）

1.

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[转] 施工单位进场准备资料

转载自 不在乎 转载于2010年05月30日 20:46 阅读(5) 评论(0) 分类： 杂七杂八 举报

前 期 资 料

一、首先进场所准备：

1、工程开工报告、施工许可证、施工组织设计、材料、设备报审。

2、砼配合比设计、材料送检。

3、开工现场验收。临时设施（方案）、安全和文明施工准备。

4、工程测量定位记录

应该所有准备的：

建筑工程基本情况表

建设批文材料（向建设单位所要的立向批文）

建设工程规划许可证（向建设单位所要的规划许可证）

建设工程中标通知书（向建设单位所要的中标通知书）

施工合同（向建设单位所要的施工合同）

监理合同（向监理单位所要的监理合同）

建设单位资质、人员证书复印件

项目监理机构及相关证书复印件

设计单位资质、人员证书复印件

勘察单位资质、人员证书复印件

项目施工机构及相关证书复印件（包括资质证书、人员上岗证（施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、劳保员、测量员、取样员、资料员、排水、暖气、电气工程师、项目经理）

图纸会审记录及设计变更文件

设计文件及开工前设计变更

施工现场质量管理检查记录及附表

0 版次 编制部门 参编人员 本文件知识产权属中煤蒙大新能源化工有限公司所有，未经书面授权许可或批准，不得对公司以外任何组织或个人提供；任何外部组织或个人擅自获取、使用、转让文件的行为均属侵权。 本文件由生产管理部负责解释。 生产准备工作大纲

（初稿）

说 明 生产管理部 编 制 发布日期 审 核 批 准 批准日期 实施日期

文件会签表

序号 1 2 3 职能部门 生产管理部 质量技术部 安全部 签 署 日 期 2014年 月 日 2014年 月 日 2014年 月 日 .

4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 供销中心 机械动力部 人力资源部 财务部 烯烃中心 动力及公用工程中心 质检中心 仪电中心 包装储运中心 消防气防中心 2014年 月 日 2014年 月 日 2014年 月 日 2014年 月 日 2014年 月 日 2014年 月 日 2014年 月 日 2014年 月 日 2014年 月 日 2014年 月 日

1 2

自己总结的主体验收方面的知识

主体验收流程

一、 分户验收

1.1建设单位应在主体结构分部工程验收前，组织相关单位和人员对住宅工程的每一套住宅及公共部位的主体结构工程观感质量、结构尺寸和使用功能质量进行专门验收。分户验收内容如下：

1）现浇结构外观及尺寸偏差质量分户验收 2）砖砌体工程质量分户验收 1.2验收方法：

1.2.1现浇结构外观及偏差实测需检查：

墙体轴线位置、垂直度（每面墙1点，设置在距墙角500，距地300位置）、标高（在每面墙门窗洞口上口标高，每个洞口1个点）、截面尺寸（每面墙1点）、表面平整度（每面墙中心区域，纵横方向各1个点），楼板标高、截面尺寸、表面平正度，其中标高测量在房间4个阴角处测量，截面尺寸在1个房角和楼板中心

处测量，楼板平整度在楼板中心纵横两个方向分别测量。

1.2.2砌体(轻集料混凝土空心砌块)工程质量分户验收:

自己总结的主体验收方面的知识

（一）、检查内容：

施工质量验收验收规范的规定（GB50203-2002） 主控 项目 一般项目

1 2 1 2 3

轴线位移 垂直度 楼面标高 门窗洞口高宽 表面平整度

≤10mm ≤5mm ±5mm 20mm 10mm

检查方法 用尺检查 用托线板检查 用尺检查 用尺检查 靠尺和塞尺

精益生产策略下车间生产准备管理技术

根据精益生产的理念，提出一种新的车间生产准备管理技术——生产准备包来缩短产品切换时间。研究了生产准备包的定义、实施方案、要求及考核管理等相关内容。最后以某航空制造企业的应用实例说明其可操作性和实用价值。

在一般制造企业中，影响产品制造总工期的因素(除产品设计外)主要有两个，一个是生产准备时间，另一个是实际生产时间。产品生产过程中加工的时间占5%，另外95%的时间，产品处于工序周转、等待加工即管理的过程中。现今市场变化莫测，对制造要求越来越高。为达到精益生产的零切换，要尽量减少生产准备时间。

在应用精益生产(Lean Production，LP)思想的过程中，我们主要应用网络支持下的并行工程思想，实现加工过程与生产准备过程的并行，以缩短产品制造总工期；通过调度室、工艺室、工具室、工段、加工者对生产准备过程的“多面手互相替补”，最大限度地实现每个员工的增值，消灭浪费环节；通过全面质量管理TQC(Total Quality Control)，实现对生产准备环节的质量控制，从而保证产品的质量；通过细致、准时的生产准备工作，实现整个产品的适时生产JIT(Just in Time Production)；通过成组技术GT(G

酒店宴会准备工作规范

1. 0目的

做好宴会接待的各项工作 ，为客人提供优质服务 2. 0适用范围 楼面部 3.0职责

3.1营业部人员负责菜单的制订、落实;提前送单到出品部、点心部、楼面部做好各项准备工作的联系和安排。

3.2出品部负责产品质量的跟进。

3.3楼面管理人员负责宴会的指挥、策划、现场督导 3.4服务人员负责整个宴会的服务操作过程 4.0程序内容 4.1宴会部的准备

4.1.1宴会部接受客人的预订时，向客人了解清楚席数、人数、地点宴会的性质、客人对宴会的具体要求记下来或按照公关销售部的会议接待通知单作准备。 4.1.2 营业员请客人按席数X100元的标准交纳酒席的订金,并为客人留座。

4.1.2营业员提前一周根据市场的变化，海鲜的价格，原材料的情况，与客人落实菜单。 4.1.3根据已落实的菜单，分别填写《海鲜过称记录单》交海鲜池做好宴会的海鲜购进计划;填写《佛山宾馆膳食通知单》报点心部准备宴会所需的点心;填写《佛山宾馆膳食通知单》将宴会的席数、价格、酒水要求及其它具体要求送楼面部布置场地及结帐时用。 4.1.4将菜单送厨房作备料用。 4.2 中厨部的准备

4.