质量管理与控制技术基础 试卷
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质量管理与控制技术基础教案
质量管理与控制技术基础教案
广东省电子信息技工学校
“质量管理” 课程
任课教师:
授课班级: 周学时数:授课时间: 审 阅:
教案
质量管理与控制技术基础教案
2012 —2013 学年第 二 学期
质量管理与控制技术基础教案
质量管理学 授课教案
(第1周)
(第1周)
质量管理与控制技术基础教案
(第 2 周)
质量管理与控制技术基础教案
(第3周)
质量管理与控制技术基础教案
(第4 周)
质量管理与控制技术基础教案
(第5周)
质量管理与控制技术基础教案
(第 6周)
质量管理与控制技术基础教案
(第 7周)
质量管理与控制技术基础教案
(第 8周)
质量管理与控制技术基础教案
(第 9周)
质量管理与控制技术基础教案
(第10周)
质量管理与控制技术基础教案
授课 内容 教学 目的 要求 教学 重 点难 点
第十一章:质量管理工具和方法
课次
1次2 学时
通过本章的学习,要求学生掌握质量管理中常用的工具和方法,说明其用途和 基本的应用过程 1、排列图; 2、直方图 教学方 法与手 段
(讲课导入语、主要内容、时间安排、提问等)
教 学 过 程 设 计
一、质量控制工具和方法 (一) 调查表 (二) 分层法 (三) 因果图 (四) 排列图 (五) 直方图 (六) 散布图 (七) 流程图
质量管理与控制技术基础教案
质量管理与控制技术基础教案
广东省电子信息技工学校
“质量管理” 课程
任课教师:
授课班级: 周学时数:授课时间: 审 阅:
教案
质量管理与控制技术基础教案
2012 —2013 学年第 二 学期
质量管理与控制技术基础教案
质量管理学 授课教案
(第1周)
(第1周)
质量管理与控制技术基础教案
(第 2 周)
质量管理与控制技术基础教案
(第3周)
质量管理与控制技术基础教案
(第4 周)
质量管理与控制技术基础教案
(第5周)
质量管理与控制技术基础教案
(第 6周)
质量管理与控制技术基础教案
(第 7周)
质量管理与控制技术基础教案
(第 8周)
质量管理与控制技术基础教案
(第 9周)
质量管理与控制技术基础教案
(第10周)
质量管理与控制技术基础教案
授课 内容 教学 目的 要求 教学 重 点难 点
第十一章:质量管理工具和方法
课次
1次2 学时
通过本章的学习,要求学生掌握质量管理中常用的工具和方法,说明其用途和 基本的应用过程 1、排列图; 2、直方图 教学方 法与手 段
(讲课导入语、主要内容、时间安排、提问等)
教 学 过 程 设 计
一、质量控制工具和方法 (一) 调查表 (二) 分层法 (三) 因果图 (四) 排列图 (五) 直方图 (六) 散布图 (七) 流程图
《银行信贷基础与贷款质量管理》试卷
《银行信贷基础与贷款质量管理》试卷
一、不定项选择(30分,每题2分)
1. 在贷款五级分类法中,借款人偿还贷款本息没有问题,但潜在的问题若发展下去将会影响偿还的一类贷款称为( )。
A. 关注贷款 B. 可疑贷款 C. 次级贷款 D. 损失贷款
2.申请短期贷款,借款人的资产负债率原则上应低于( )。
A.50% B.60% C.70% D.80% 3.办理抵押贷款,贷款额不得超过抵押物评估变现值的( )。
A.50% B.60% C.70% D.80%
4.借款人经营亏损,经营活动的现金流量为负数,支付困难,并难以获得补充资金,其贷款为( )。
A.关注 B.次级 C.可疑 D.损失 5.票据贴现期限自贴现之日起到票据到期日止,最长不超过( )。
A.1年 B.9个月 C.6个月 D.4个月 6.判断借款人还贷能力的
装饰工程质量管理与控制方法
装饰工程质量保证措施
施工质量管理程序
通过对工程建设施工过程中质量控制工作的探索、分析和总结,掌握在质量管理过程中需要重点控制的环节、程序、步骤及手段,以达到在工程建设施工过程中提高质量管理水平和实现工程质量控制目标的指导作用。
施工过程中的质量控制是工程项目管理的重要组成部分,通过严格的质量控制,使工程建设保质保量,等级优良,造福于人民、造福于社会。通过多年参加工程建设管理的经验,我认为施工过程中的质量控制是工程项目质量控制的重点,要做好这项工作,应从以下几个方面入手。
一、施工项目质量控制要素
工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。
1、人的控制
人的因素主要指领导者的素质,操作人员的理论、技术水平,生理缺陷,粗心大意,违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。
首先,应提高他们的质量意识。施工人员应当树立质量第一的观念、预控为主的观念。其
技术质量管理措施
第一分公司技术质量管理措施
总结2010年的工作,第一分公司较好地完成了上级交给的各项工作指标。但在实际工程管理过程中,也存在着一些问题,如工程管理职责模糊不清、材料消耗居高不下、成本核算不理想、有些规章制度不合理等问题。为了解决这些问题,进一步完善第一分公司及各项目部的技术质量管理职责,组织各职能部门、项目经理部共同讨论,集思广益、献计献策,就如何强化项目的质量管理、技术管理制定措施如下: 一、技术管理:
1、施工合同签订后,由项目技术负责人组织相关人员进行图纸会审和设计交底工作,并负责与设计、监理等有关单位的沟通。 2、由项目经理负责组织,技术负责人负责编写工程的施工组织设计和施工方案及项目质量保证计划。
3、由项目技术负责人负责组织、编制项目保证质量、工期、安全、节约的技术措施,技术交底,并负责贯彻执行。
4、技术负责人负责组织工人学习和贯彻执行各项技术措施、规程、规范、标准和制度。
5、技术负责人参加工程的质量检查,处理施工技术质量问题和质量问题,并负责指导资料员做好相关记录。
6、技术负责人负责填写日常检查工作中的隐检和预检表格,组织工程的基础、结构和竣工验收工作,填写相关的表格。 7、技术负责人负责指导资料员做好工程的所有资料、
质量管理统计试卷
《质量管理统计》试卷 1卷
系别 班级 学号 姓名 题 号 分 数 一 二 三 四 五 六 总 分 一、单选每题1分共10分 1、钢材的强度属于()
A 计量数据;B 记数数据 C 控制数据 D 频率
2、如果一批产品的批量很大,其不合格率为p(0
A泊松分布;B二项分布;C0—1分布;D正态分布。 3、为实施抽样检验的需要而划分的产品的基本单位是()。 A产品批;B批量;C单位产品;D样本。
4下面那一个条件是判断生产过程处于统计控制状态的()。
A连续7点或更多点呈上升或下降趋势;B各个点均匀分布在中心线的两侧; C连续三点中有两点落在二倍与三倍标准差控制界限内;
D连续七点中至少有三点落在二倍与三倍标准差控制界限内。 5、选用三水平正交表,考察三因子的实验条件有()。 A9个;B12个;C16个;D18个。
6、产品的质量特性y是连续量且不为负,取值越大越好,这样的质量特性称之为()。 A望目特性;B望小特性;C望大特性;D信噪比。 7、产品的最好的工作时期是()。
A早期失效期;B偶然失效期;C损耗失效期;D
《质量管理基础知识》
质量管理基础知识
要 点----质量管理的基本概念 ----质量管理的三个发展阶段 ----质量管理八大原则 ----公司质量管理体系概述 -----ISO9000体系介绍 ----公司质量方针 ----树立正确的质量观
质量管理的基本概念
①、质量(品質): ②、管理:指挥和控制组织的协调的活动。
文字解释1
质量是指一组固有特性满足要求的程度.(合格与不合格)文字解释2
③、质量管理(品管):是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。 通常包括制定质量方针和质量目标及质量策划、 质量控制、质量保证和质量改进。
20001960 年代 至今
管理体系整合与改进方法整合 六西格玛 波多里奇质量 奖模式
ISO 1987 9000
全面质量管理(TQM) 1979 零缺陷理论1961 TQC
1940年 1900-1940年
统计质量控制 质量检验 质量管理发展示意图
①.质量检验阶段:(20世纪初时采用)全数检验,工业不发达,产出量小。军工业推动了检验 手段的研究工作。随工业技术的革新,产出量成倍增加, 全数检验已不适合。并且针对破坏性检验、流程性材料 亦不适合(如炮弹和啤酒)。 ②.统计质量控制阶段:(20世纪40年代提出) 是以数理统计为基础的抽样检验,可针对产品
论建筑施工工程的质量管理与控制
论建筑施工工程的质量管理与控制
【摘 要】随着社会经济发展的步伐加快,我国工程建设规模也在不断扩大,城市基础建设和人民居住条件正在不断改善。与此同时,建筑工程质量的好与差、优与劣成为人们关注焦点。只有把好工程质量关才能确保建设方和居住方双方的利益。本文主要阐述了建筑施工工程的质量管理与加强质量管理的对策。
【关键词】建筑施工;施工质量;质量管理;质量控制
1.建筑工程项目质量的特点
工程项目质量的特点是工程分项多、工程庞大、条件多变、原材料有多样性以及生产周期长,施工过程程序繁多、涉及面广,故工程项目质量具有以下特点:
1.1工程项目质量形成过程复杂
项目建设过程就是项目质量的形成过程,因而项目决策、设计、施工和竣工验收,对工程项目质量形成都起着重要的作用和影响。
1.2影响工程项目质量的因素多
由于建筑工程项目施工建设周期长,必然要受到多种因素影响,如地质条件、设计、材料、设备、施工方法、管理、工人技术水平诸多因素,这些因素都严重影响着工程项目质量。
1.3影响工程项目质量隐患多
在工程项目施工过程中,由于工序交接多,中间产品多和隐蔽工程多,只有严格控制每个工序和中间产品质量,才能保证其最终产品质量。
2.施工项目质量管理的原则
《质量管理基础知识》
质量管理基础知识
要 点----质量管理的基本概念 ----质量管理的三个发展阶段 ----质量管理八大原则 ----公司质量管理体系概述 -----ISO9000体系介绍 ----公司质量方针 ----树立正确的质量观
质量管理的基本概念
①、质量(品質): ②、管理:指挥和控制组织的协调的活动。
文字解释1
质量是指一组固有特性满足要求的程度.(合格与不合格)文字解释2
③、质量管理(品管):是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。 通常包括制定质量方针和质量目标及质量策划、 质量控制、质量保证和质量改进。
20001960 年代 至今
管理体系整合与改进方法整合 六西格玛 波多里奇质量 奖模式
ISO 1987 9000
全面质量管理(TQM) 1979 零缺陷理论1961 TQC
1940年 1900-1940年
统计质量控制 质量检验 质量管理发展示意图
①.质量检验阶段:(20世纪初时采用)全数检验,工业不发达,产出量小。军工业推动了检验 手段的研究工作。随工业技术的革新,产出量成倍增加, 全数检验已不适合。并且针对破坏性检验、流程性材料 亦不适合(如炮弹和啤酒)。 ②.统计质量控制阶段:(20世纪40年代提出) 是以数理统计为基础的抽样检验,可针对产品
建筑工程项目质量管理与控制
高等教育自学考试质量技术监督管理专业
毕 业 设 计
题 目:建筑工程项目质量管理与控制 专 业: 质量技术监督管理 考 号: 400109171094 考生姓名: 于 洋 指导教师: 曾 红
哈 尔 滨 理 工 大 学 2010 年 8月 30 日
建筑工程项目质量管理与控制
摘 要
确保建筑工程质量,是工程设计、施工、监理工作中永恒的主题。工程质量是人们生产和生活的保障,是建筑企业生存和发展的保障,是效益的基础。因此,选择对建筑工程项目质量管理与控制作为课题进行研究,具有十分重要的现实意义。
本文首先描述我国建筑施工项目质量管理存在的问题,对质量管理的概念、基本理念、基本程序进行了明确,对建筑工程项目质量特点作了简要的概述,详细论述了建筑工程项目质量管理的方法——全面质量管理方法。阐述了全面质量管理的特点、基本思想和基本方法,然后,对建筑工程项目质量控制的概念、质量控制的过程进行阐述。对影响工程项目实体质量的五大因素(人、机械、方法、材料、环境)实施全面控制。
最后,结合实例说明质量管理与质量控制在建筑工程项目中