山推股份2022年计划

山推股份：2009年度独立董事述职报告(祁俊) 2010-04-13

山推工程机械股份有限公司

2009年度独立董事述职报告

各位股东及股东代表：

本人作为山推工程机械股份有限公司（下称“公司”）的独立董事，根据《公司法》、《关于在上市公司建立独立董事的指导意见》、《关于加强社会公众股股东权益保护的若干规定》、《公司章程》以及《公司独立董事工作制度》等有关法律、法规的规定，在2009年度工作中，恪尽职守，勤勉尽责，积极出席相关会议，认真审议董事会各项议案，对公司相关事项发表独立意见，切实维护了公司和股东尤其是社会公众股股东的利益。现就2009年度工作情况汇报如下：

一、出席会议及投票情况

2009年度，本人亲自参加了公司召开的8次董事会与1次股东大会。在会议召开之前，本人主动与管理层沟通，了解公司生产经营情况、管理和内部控制等制度的完善及执行情况，对所提供的议案材料和有关介绍进行认真审核，获取做出准确决策所需要的信息，独立、客观、审慎地做出判断，在此基础上行使自己的表决权。在会议召开的过程中，认真听取并审议每一个议题，积极参与讨论并提出合理的建议。本年度对董事会各项议案及其他事项没有提出异议的情况，对董事会的各项议案均投了赞成票。

二、发表独立董事意见情况

关于印发《平朔公司2011年度 专项效能监察计划》的通知

公司各单位：

2011年是“十二五”的开局之年，是公司发展的“质量年”，为全面提升公司发展质量、建设质量、产品质量、经营质量、工作质量和生活质量，进一步提高公司管理效能、工作效率、经营效益，建立完善管理制度，堵塞管理漏洞，规范各级管理人员用权行为，防范企业经营风险，从源头上预防和治理腐败。按照集团公司《关于做好2011年度效能监察立项工作的通知》精神，结合公司今年重点工作安排，公司决定对2011年度公司重点领域和关键环节选题立项，开展专项效能监察。现将《平朔公司2011年度专项效能监察计划》印发给你们，并就有关事宜通知如下：

一、工作目标

以科学发展观为指导，按照集团和公司“质量年”工作要求，紧紧围绕公司“1058”工作目标和各单位的工作重点、难点、薄弱环节及职工关心的热点问题专题立项，以严格制度执行，提高管控水平，提高工作效率，提高管理效能，促进党风廉政建设为目标，全面深入开展专项效能监察，为公司健康可持续发展保驾护航。

二、组织领导

公司2011年专项效能监察领导组。

－1－

组 长：伊茂森、王天润 副组长：陈 建、马 刚

成 员：冯学武、胡丕亮、王祥生、叶新荣、王喜贵、

市统计局2021年工作总结和2022年计划

　　今年以来，xx市统计局切实提高政治站位，全面贯彻党的十九大、省第七次党代会、省委七届二次、三次、四次全会及全省统计工作会议和市经济工作会议精神，主动适应新常态，进一步推进部门统计及统计各项建设。

　　一、今年主要工作

　　（一）扎实有效，为全市经济社会发展引航使舵

　　今年来，统计局扎实开展各项统计工作，本着应统尽统实事求是的原则，做好全市各行业的经济数据统计工作，客观真实反映了我市经济社会发展情况。切实做好统计年报、定期报工作，加强对数据的评估审核，全面提高数据质量。顺利完成了各专业月报、季报和其他定期报表任务，在有效保障数据质量的前提下，保证各类报表在规定时间内上报。

　　（二）群策群力，开展xx市第四次全国经济普查工作

　　根据《省政府关于做好第四次全国经济普查工作的通知》要求及省统计局工作部署，我局一丝不苟贯彻通知精神，组织成立了xx市及镇级经济普查机构，前期开展了一系列的宣传活动、物资配备、人员培训等准备工作。按照底册全市一共是xxxx家单和位 xxxxx家个体户，目前清查工作已经完成，现阶段正在进行改错和查漏补缺工作，为了按时完成任务业务人员每天加班加点，同时我局向市政府申请通过劳务派遣聘请x名

范文一：

　　今年以来，我乡的计划生育工作在乡党委、政府的正确领导下，在县计生局的具体指导下，坚持用新理念启动新思路，新思路探索新方法，新方法打造新亮点，新亮点赢得新突破，深入宣传实施全面两孩政策，完善计划生育服务管理，开展“关爱女孩”活动，认真落实“民心工程”，部门联合严控“性别比”，文明执法，热情服务，工作作风大大改善，吃、拿、卡、要现象得到遏制，较好的维护了群众的利益，顺利完成了人口和计划生育工作各项目标任务，为我乡经济、社会稳定协调发展提供了良好的人口环境。 　　

下面由我就我乡计生办工作向各位做一简要汇报，请大家评议： 　　

一、人口与计划生育主要目标执行情况。 　　

我乡43个村，总人口达49512人，今年，全乡总出生人口635人，其中男孩332人，女孩303人，出生婴儿性别比为109。政策出生率为90.71%。孕前优生优育健康检查完成240余对。为457对夫妻办理了一、二胎生育登记卡，为11对再生育夫妻办理了再生育生育证。办理流动人口婚育证明15个，独生子女父母光荣证26个，2017年新增奖扶对象27人。免费生殖服务健康检查6700余人。各项政策指标和工作任务都达到了上级要求。 　　

二、主要措施及效果。 　　

1、加大宣传力度 　　

我们通

ERP沙盘1—6年计划

ERP沙盘这次我们要进行6年的经营，由于一开始的企业状态是从手持一定数量的本金，从其他地方接手一个企业，所以厂房；生产线已经有了。唯一要做的事如何把经营弄好拓开市场，更新生产线，提高生产能力。可能要想到企业经营存在的问题如： 1． 如何满足多变的市场需求？ 2．如何准确及时地做出客户承诺？ 3．如何保持均衡的生产计划和活动？ 4．如何避免物料短缺和库存积压？ 5． 如何准确及时地了解生产情况？

6． 如何降低产品成本？-成本的有效控制。

7． 如何真正地发挥财务管理的计划、控制和分析的作用？ 8．如何使企业各部门以全局的观点和共同的语言来处理问题

解决问题的有效方法是，以“平衡供需”为目的，以将企业资源做合理规划。企业的目标可以说是在资源给定的情况下，追求尽可能大的产出。从外延上来看，是追求利润，本质是资源的合理利用。企业资源包含的范围很广，厂房、设备、物料，还包括人力资源、资金、信息，甚至包括企业上下游的供应商和客户。企业的生产经营过程就是对企业资源计划系统。提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。企业管理人员根据环境的变化而对企业资源进行合理规划，使企业流畅运转，从而达到商业

ERP沙盘1—6年计划

ERP沙盘这次我们要进行6年的经营，由于一开始的企业状态是从手持一定数量的本金，从其他地方接手一个企业，所以厂房；生产线已经有了。唯一要做的事如何把经营弄好拓开市场，更新生产线，提高生产能力。可能要想到企业经营存在的问题如： 1． 如何满足多变的市场需求？ 2．如何准确及时地做出客户承诺？ 3．如何保持均衡的生产计划和活动？ 4．如何避免物料短缺和库存积压？ 5． 如何准确及时地了解生产情况？

6． 如何降低产品成本？-成本的有效控制。

7． 如何真正地发挥财务管理的计划、控制和分析的作用？ 8．如何使企业各部门以全局的观点和共同的语言来处理问题

解决问题的有效方法是，以“平衡供需”为目的，以将企业资源做合理规划。企业的目标可以说是在资源给定的情况下，追求尽可能大的产出。从外延上来看，是追求利润，本质是资源的合理利用。企业资源包含的范围很广，厂房、设备、物料，还包括人力资源、资金、信息，甚至包括企业上下游的供应商和客户。企业的生产经营过程就是对企业资源计划系统。提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。企业管理人员根据环境的变化而对企业资源进行合理规划，使企业流畅运转，从而达到商业

08年总结09年计划（征求意见稿）

来源：首钢总公司工会 时间：2008-12-28 16:29:05

各基层工会：

现将首钢总公司工会08年总结和09年工作计划（征求意见稿）发给你们，请各级工会组织对本意见稿进行讨论，提出意见和建议，并将意见建议以书面形式提交给首钢总公司工会办公室。

首钢总公司工会

2008年工作总结及2009年工作计划

（征求意见稿）

2008年，首钢工会在党委的领导下，认真学习贯彻党委扩大会议精神，坚持把握大局、找准位置、提高水平、创出特色，紧紧围绕企业改革发展、搬迁调整、产业结构优化升级的中心任务，发动职工积极参与“创新创优创业”，在组织劳动竞赛、维护职工合法权益、提高职工队伍整体素质、构建优秀企业文化、创建和谐企业等方面做了大量扎实有效的工作，取得了可喜成绩，圆满完成了全年的各项任务。

一、深入开展“双五劳动竞赛”，大力表彰先进，充分调动了广大职工的积极性

2008年,工会瞄准十六届三次职代会提出的各项任务目标，深入开展“五算清”“五精细”劳动竞赛活动,大力表彰先进，促进了职工队伍大提素和主要经济技术指标的不断攀升。

1.“双五”劳动竞赛深入开展。组织开展劳动竞赛，是工会最大限度组织和调动职工积极性，激发广大职工创

TYS165推土机性能简介

TYS165 Bulldozer

TYS165推土机系液力机械传动、液压操纵、低比压履带推土机。该机性能优良，操作灵活方便，质量可靠，工作效率高，特别适合沼泽地和含水量比较高的松软地带使用。

TYS165 bulldozer is of power shift, hydraulically controlled and track-type. It features good performance, flexible operation, good quality, high efficiency, especially used in waterlogged area.

主机性能参数

Main specifications

外形尺寸(长×宽×高) 　5295×4000×3212.5 mm

使用质量 　　　　　　　17.5t

飞轮功率 　　　　　　　121 kW

最大牵引力 　　　　　　 120.1 kN

(有效牵引力取决于机重和地面附着性能)

接地压力（使用重量） 　27.7 kPa

最小转弯半径　　　　　　　4.0 m

最小离地间隙 　　　　　　352.5

个人2015年总结及2016年计划 2015年里，我在院领导和科主任、护士长的关心与直接领导下及同事们的关心与帮助下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，并能坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和熟练地掌握了各项临床操作技能。较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作，现总结如下：

一、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质

一是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的XX大精神，自觉坚持以党政策方针为指导。

二是加强自我廉洁自律教育和职业道德教育。是否廉洁自律和职业道德的高低、思想品德的好坏直接影响护士的素质和形象，因此，在一年中我理解了要坚持“廉洁自律、热情服务”的方针，把“三好一满意”作为做好工作的根本出发点，做到始终把党和人民的利益放在首位，牢固树立爱民为民的思想，在人民群众心目中树立“白衣天使”形象。加强“四自”修养，即“自重、自省、自警、自励”，发挥护士的主动精神，在自己内心深处用职业道德标准反省、告诫和激励自己，以便真正培养自己的道德品质。

三是我还很注意护士职业形象，在平时工作中注意文明礼

2018年计划生育工作考核方案3篇与2018年计划生

育工作计划(1)汇编

2018年计划生育工作考核方案3篇

一、考核目的

督促指导基层医疗卫生机构认真落实人口和计划生育工作各项目标任务，提高卫生系统人口和计划生育工作服务水平。

二、考核原则 （一）公平公正原则

考核过程中坚持公平、公正，考核标准和结果向社会公开，接受社会监督。

（二）简便高效原则

简化考核程序，突出重点内容，保证考核结果客观、真实、准确。

三、考核对象 全县医疗卫生机构。 四、考核内容

1、各单位成立计划生育领导小组。

2、各单位建立健全计划生育台帐及报表工作。

3、有妇产科的医疗机构必须落实“实时通”工作要求，落实各项登记率达100%。

4、各单位的独生子女补助、专干岗位补助、奖励措施及其它优惠政策到位率100%。

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5、关爱女孩，落实独生子女保险100%。 五、考核方法

1、各医疗卫生机构每季度进行一次自评。

2、县卫生局对各医疗卫生机构分半年度、年度各进行一次考评。 六、计分标准（换算成百分制记分） （一）加分项目

1、当年被所辖社区、计划生育部门或本系统评为计划生育先进单位加记5分。直接责任人、分管负责人和专干本单位可以计发奖金；

2、当年被