摩托罗拉被联想收购后手机质量怎么样
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联想收购摩托罗拉案例分析
中国地质大学(武汉)
经济管理学院
课程:跨国公司管理
题目:对于联想收购摩托罗拉的研究
姓名:张弛 (背景介绍、文档整合、视频下载)
陈盼 (理论分析、问题整理)
何洋洋(收购方式) 王玉婷(收购评估)
游雪梅(战略分析、PPT整合、参考文献整理)
石真真(结论与思考) 陶启航(总结拓展)
学院:经济管理学院
班级:83121
目录
1. 理论分析 3
2. 战略管理 3
3. 背景介绍 6
4. 收购方式 8
5. 收购评估 9
6. 战略分析 12
7. 结论与思考 17
8. 总结拓展部分 19
9. 附录 1 22
10. 附录 2 23
1.理论分析
1.1并购分析
并购类型
按行业关系划分,本案例中的联想并购摩托罗拉是横向并购与纵向并购的综合体。
联想和摩托罗拉处于同一行业,生产同类产品,能够扩大生产经营规
联想收购摩托罗拉案例报告
联想收购摩托罗拉案例报告
近年来,全球化发展趋势日益加强,我国的企业也开始将眼光投向海外,积极参与国际竞争,在将产品销往国际市场的同时,进行海外投资,海外并购是对外投资的方式之一。在参与海外并购的企业中,不仅有资本雄厚的国有企业,也有迅速发展的民营企业。近年来,大家比较熟悉的案例有联想收购IBM个人电脑事业部,三一重工收购德国机械巨头普茨迈斯特,而对于新近发生的联想收购摩托罗拉手机,能否顺利整合,还需要拭目以待。
2014年1月29日,联想集团斥资29亿美元从谷歌手中收购摩托罗拉移动。而就是在这个举国欢庆的日子中,联想发布了一个激动人心的消息,以29亿美金收购摩托罗拉移动智能手机。收购摩托罗拉对于联想2014年来说算是在移动市场一个新的起点,大年三十这一天恰恰代表了“告别过去迎接未来”这样一个含义。
收购方联想集团,总部位于北京,成立于1984年,是我国信息产业领域内多元化发展的大型企业。1994年,在香港联合交易所挂牌上市,市值达到约900亿港币,位列香港股市十大上市公司。
被收购方是被摩托罗拉移动控股公司,前身为摩托罗拉公司移动设备部门,于2011年1月分拆,总部位于美国芝加哥郊区。2011年8月,曾被谷歌收购。 联想此次收购摩托罗拉移动,给国内
联想收购摩托罗拉案例报告
联想收购摩托罗拉案例报告
近年来,全球化发展趋势日益加强,我国的企业也开始将眼光投向海外,积极参与国际竞争,在将产品销往国际市场的同时,进行海外投资,海外并购是对外投资的方式之一。在参与海外并购的企业中,不仅有资本雄厚的国有企业,也有迅速发展的民营企业。近年来,大家比较熟悉的案例有联想收购IBM个人电脑事业部,三一重工收购德国机械巨头普茨迈斯特,而对于新近发生的联想收购摩托罗拉手机,能否顺利整合,还需要拭目以待。
2014年1月29日,联想集团斥资29亿美元从谷歌手中收购摩托罗拉移动。而就是在这个举国欢庆的日子中,联想发布了一个激动人心的消息,以29亿美金收购摩托罗拉移动智能手机。收购摩托罗拉对于联想2014年来说算是在移动市场一个新的起点,大年三十这一天恰恰代表了“告别过去迎接未来”这样一个含义。
收购方联想集团,总部位于北京,成立于1984年,是我国信息产业领域内多元化发展的大型企业。1994年,在香港联合交易所挂牌上市,市值达到约900亿港币,位列香港股市十大上市公司。
被收购方是被摩托罗拉移动控股公司,前身为摩托罗拉公司移动设备部门,于2011年1月分拆,总部位于美国芝加哥郊区。2011年8月,曾被谷歌收购。 联想此次收购摩托罗拉移动,给国内
摩托罗拉的绩效管理
摩托罗拉的绩效管理做的很不错的,我找了一些相关的资料,希望能对你们帮助。有什么需要的话再联系我哦!
http://wenku.http://m.wodefanwen.com//view/193d79270722192e4536f62e.html 这个网站里的介绍蛮全面的,可以参考一下。 基本资料:
摩托罗拉的绩效管理
关于管理与绩效管理,摩托罗拉有一个观点:
企业=产品+服务,企业管理=人力资源管理,人力资源管理=绩效管理 可见,摩托罗拉已经将绩效管理上升到了战略管理的层面,并给予了高度的重视,这给我们许多的企业做出了榜样,树立了学习的模范。摩托罗拉给绩效管理下的定义是:
绩效管理是一个不断进行的沟通过程,在这个过程中员工和主管以合作伙伴的形式就下列问题达成一致:
●员工应该完成的工作;
●员工所做的工作如何为组织的目标实现做贡献;
●用具体的内容描述怎样才算把工作做好;
●员工和主管怎样才能共同努力帮助员工改进绩效;
●如何衡量绩效;
●确定影响绩效的障碍并将其克服;
从定义里可以看出,摩托罗拉的绩效管理关注的是员工绩效的提高,而员工绩效的
摩托罗拉的供应链管理
摩托罗拉的供应链管理
摩托罗拉公司创立于1928年,在中国,摩托罗拉公司为客户提供无缝移动通信产品和解决方案,业务范围涵盖宽带通信、嵌入式系统和无线网络等领域。无论是在家里、在车里、在办公地点还是其他任何地方,无缝移动通信让你随时随地联系到想联系的人、事物和信息。无缝移动通信最大限度地发挥了技术融合的力量,使通信变得更加智能、快捷、灵活,而且成本更低。摩托罗拉2009年的全球销售总额为220亿美元。在2009年财富500强企业中,摩托罗拉名列282位。摩托罗拉致力于在中国建设其全球重要的研发基地,在中国的累积研发投资已超过10亿美元,先后在北京、天津、上海、南京、成都、长沙和杭州等7个城市建立了研发中心和实验室。摩托罗拉中国研究院已经成为摩托罗拉的全球研发基地之一,也是跨国公司在中国建立的最大的研发机构。由于对中国的杰出贡献,摩托罗拉在\跨国公司中国贡献榜\上名列榜首。
摩托罗拉之前的供应链管理
摩托罗拉共有六个事业部,如手机、对讲机等,在过去相当长的时间内,这些业务部门的采购基本是独立进行的,各自为政。例如,1999年摩托罗拉有40个PCB供应商,这些供应商可能会与六个部门的采购人员接洽,其他部品的采购情况也是如此,这在一定程度上造成了重复
摩托罗拉铱星计划破灭
摩托罗拉铱星计划破灭
引言
铱星计划是一个让许多摩托罗拉人兴奋不已的想法。
革命性的想法从何而来?对于摩托罗拉的工程师巴里\伯蒂格来说,它来自于妻子在加勒比海度假时的抱怨,说她无法用手机联系到她的客户。回到家以后,巴里和摩托罗拉在亚利桑那州工作的卫星通信小组的另外两名工程师想到了一种铱星解决方案——由66颗近地卫星组成的星群,让用户从世界上任何地方都可以打电话。
自从20世纪60年代投入使用以来,通信卫星大都是在22,000英里高度的轨道上运行的地球同步卫星。依靠这一高度的卫星意味着电话机要大,还伴有1/4秒的声音滞后。例如,美国通信卫星公司的Planet 1电话机重4.5磅,和电脑差不多大。铱星的创意就在于使用一批近地卫星(大约400至500英里高度),近地卫星因离地球更近,电话机的体型可大大缩小,声音的滞后也会近乎觉察不到。 这是个好的创意吗?尽管遭到伯蒂格顶头上司的否决,这一计划却得到了摩托罗拉总裁罗伯特\高尔文的青睐并给予了支持。对于罗伯特,以及他的儿子克里斯\高尔文(后来成为他的继任人)来说,铱
星计划是摩托罗拉技术高超的显示,具有巨大潜力,令人振奋,决不可放弃。对于摩托罗拉的工程师们来说,建立铱星群的挑战是一次经
外国语学院《摩托罗拉MOTO X Prp——安卓手机鉴赏》
《经典设计作品赏析》课程论文题目:摩托罗拉Moto X Pro ——安卓手机鉴赏
院别:
专业:
姓名:
学号:
指导教师:
日期:2014年6月1日
摩托罗拉Moto X Pro
——安卓手机鉴赏
摘要:作为上世纪发展至今的手机公司,摩托罗拉的手机产品线一直为人津津乐道,而且相信每个中国人的心中也有一种“摩托罗拉情结“。纵观每一届的摩托罗拉的产品发布都有许多划时代意义的手机代表作,所以今天我们就从鉴赏和科技的角度来看我们的MOTO X Pro 手机的美学吧。
关键词:MOTO 、工业设计、系统体验
1、产品包装:
摩托(MOTO )手机的包装风格十
分经典,图案采用了安卓5.0的壁纸的风
格,表现十分清新MOTO X Pro 内置配
件相同,包含有耳机、数据线和体积较
大的涡轮充电器以及一些产品说明书、
保修卡等。
2、外观设计
首先我们回顾一下MOTO 的工业设计,无论是MOTO V3
还是当年的大哥大,其工业设计都代表了其在手机历史上的里
程碑。尽管现在被联想收购,但其移动部门依旧继承了其在工
业设计上的魅力。
作为一款5.96英寸的巨屏手机,MOTO X Pro 的尺
寸非常大。其屏幕采用的是三星的AMOLED 屏幕,由
于自发光的特性,可以省去背光模组,所以其厚度更
加薄些。MOTO
A3100(联通)摩托罗拉智能手机说明书
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欢迎您成为摩托罗拉大家庭的一员
引
言恭喜您成为摩托罗拉移动电话的用户!我们非常高兴您选择了本款摩托罗拉MOTO A3100移动电话。
该款手机的功能与前沿Microsoft Windows Mobile 技术相匹配:综合了WLAN、蓝牙、300万像素照相机和全面的多媒体支持等,可进行个性化设置,是一款智能 手机。
A3100(联通)摩托罗拉智能手机说明书
引
言
USB/注:手机软件不断更新,请以实际为准,本手册仅供参考。最新更新信息请登录摩托罗
拉公司官方网站查阅最新版手册,/service/product.asp
。
A3100(联通)摩托罗拉智能手机说明书
摩托罗拉全质量服务网页:
/service服务电话:
400-810-5050,(021)38784655及说明的权力,恕不另行通知且不承担任何责任。MOTOROLA及M标识,以及这里所用的其他商标均为摩托罗拉公司所有。
蓝牙商标为其专利所有权者所有,摩托引
热线服务时间:
周一至周日,早9:00-晚17:30热线传真:(010)65668800若您有
谷歌并购摩托罗拉移动案例分析
沈阳工业大学硕士研究生
论文题目:谷歌收购摩托罗拉移动案例分析
课程名称: 管理会计研究专题 班 级: 201322 姓 名: 肖亚南 学 号: 2013620
教师评语:
成 绩: 教师签字:
年
月 日
一、原因背景分析
2011年7月苹果联手EMC、爱立信、微软、RIM和索尼买下了北电LTE相关专利的完全所有权,以及一揽子可以用于打击谷歌Android系统的专利。而谷歌本次在专利上的失利,将会对其移动互联网战略有一定的影响。 在同年8月,谷歌宣布斥资125亿美元收购摩托罗拉移动。该交易将纵向整合谷歌安卓手机平台以及摩托罗拉移动的手机制造业务和1.7万余项专利,包括大量技术标准中的核心专利。Google的这次收购可以看作是对此前苹果和微软等多家公司联手对其进行专利围剿的一次反击。 谷歌方面:
谷歌CEO拉里-佩奇(Larry Page)在博客中发表文章称,自从2007年11月发布以来,Android不仅极大地拓展了用户的选择空间,而且还改善了用户的整个
motorola 摩托罗拉 对讲机串号解释
摩托罗拉 Motorola 部分机型串号解释
MOTOROLA部分机型串号解释 GP88型号辨别
例:电台型号P44VMC20C2AA
左第1位: 机器类型 ‘P’=Portable
左第2位: 发射功率 ‘4’=UHF:1~4w VHF:1~5w 左第3位: 频率 ‘3’=VHF ‘4’=UHF 左第4,5,6位:型号串号 ‘VMC’=通用 左第7,8位: 信道间隔 ‘00’=12.5khz ‘20’=20/25khz
左第9位: 信道数 ‘c’=16信道 左第10位: 频段 ‘1’=低段 ‘2’=高段
GP300型号辨别
例:电台型号P93YPC20C2AA
左第1位: 机器类型 ‘P’=Portable
左第2位: 发射功率 ‘9’=UHF:1~4w VHF:1~5w 左第3位: 频率 ‘3’=VHF ‘4’=UHF 左第4,5,6位:型号串号 ‘VMC’=通用 左第7,8位: 信道间隔 ‘00’=12.5khz ‘20’=20/25khz
左第9位: 信道数 ‘A’=2信道 ‘D’=8信道 ‘C’=16信道
左第10位: 频段 ‘1’=低段 ‘2’=高段
GP68型号辨别 例:AZP93VNJ0