腾讯的风险对策
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腾讯的风险
腾讯的风险
毫无疑问,腾讯是今天中国互联网的巨无霸。
三个数据,体现这家公司的强大。
其一,收入规模持续大增。腾讯的单季度收入规模已经超过42亿元人民币,几乎是中国互
联网上市公司季度收入的总和,而且还在保持两位数的增长态势。
其二,市值突进。腾讯的市值超过2500亿港元,约相当于100多个新浪或3个阿里巴巴。
其三,产业布局既广且深。几乎所有的主流互联网公司都与腾讯发生着联系:大部分是竞争,
当然也有合作。
腾讯几乎从不公开“宣布”进入什么领域,而是让产品悄悄上线。但当腾讯这样做的时候,没
有一家领头公司不会心头一凛。
这一切在腾讯董事局主席马化腾的“创新战略”下逐步实施。在马化腾看来,腾讯的一切工作
就是围绕用户需求,满足用户的需求就是最大的创新。
只要用户需要,腾讯丝毫不会觉得自己的产品过于丰富。腾讯能达到今天的“江湖”地位在很
大程度上依赖于该公司在QQ客户端上捆绑各种功能:邮箱、财付通、QQ空间、手机QQ……任何一种新产品、服务或者应用,只要捆绑在QQ上,想不成功都难。
不过,腾讯这个最大的优势也可能成为其最大的隐患。如果这种方式被认定为不正当竞争,
腾讯将失去其核心竞争力。这也是一些分析师对
风险分析与对策
创业/商业计划书
公司名称: 所属院校: 指导老师:
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保密须知
本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款:
1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回;
2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人;
3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。
【其他事项说明】
本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。
本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。
完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师
电子版本获取方式:登陆http://www.77cn.com.cn→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载
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© 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司
失控的腾讯
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
失控的腾讯
作者:李瀛寰 梅岭
来源:《电脑爱好者》2012年第02期
事实上,在很多人的眼中,腾讯已经异化以及无法控制,它正在按照自己的方式野蛮生产着。
如IT分析人士谢文所言:“腾讯只是利用先发优势抓住一大批用户,产品研发都是针对用户市场展开,追求短期效益,对自己的未来缺乏清晰的规划。”此刻,偌大的腾讯帝国无法有清晰规划,就是因为企业未来的四大盈利支柱的划分,并不是基于一个企业的整体规划设定,而是基于企业内部利益的分割。
而腾讯由最初的五虎将的形式,发展到了后期,在日益扩大的规模和纷繁复杂的组织架构背后,存在着内部因利益板块化形成的山头主义的可能性。“马化腾其实是有点放任内部竞争的,如果有一个新应用将来能够替代QQ,马化腾希望这个新应用出自腾讯,而不是百度或者360。”互联网资深分析人士洪波的一番话直抵腾讯当前混乱的核心根本。
“进入这个体系后,人都会自然地懒惰,创新很难,复制很容易,而且比较容易得宠,这是一个体制问题,这个体制已经形成了鼓励偷,压制创新。”为了KPI,为了在腾讯内部得到重视,腾讯内部各部门之间的竞争
农业旅游的发展风险分析及对策
农业旅游的发展风险分析及对策
一、农业旅游发展风险分析 1.1生态环境风险
农业旅游是一种产业融合,农业向旅游业提供资源,旅游业向农业提供增值服务,二者的融合在经济上产生许多共赢的模式,但对生态环境的影响既有正面的也有负面的影响,并有许多潜在的风险,需认真评估。①随着投入的增加,生态景观显著改善;②原来农业生产中和旅游中的生态环境风险有加大的趋势,如原始生态受到破坏,污染物排放增加等。广义的农业旅游包括耕作农业旅游、林业旅游、养殖业旅游等,所形成的生态环境风险各不相同,下面分别讨论:
(1)在耕作农业旅游中,人们通常向往一种传统的耕作方式,不用化肥、农药,甚至不使用现代耕作机械,享受手工劳作的生产过程。在现代农业高度发达的今天,旅游者真能忍受产量低、外观差,甚至多虫的农产品?城市居民真能参与一定强度的体力劳动?高产美观的农产品才是人们真正喜爱的,轻松有趣的活动才是城市居民乐意接受的。农业旅游的目标客户其实与追求纯天然农产品的目标客户并不相同,他们不仅对水果和蔬菜的风味有要求,对外形、颜色、大小等也有很高的要求,这是农民使用农药和激素的重要诱因。只有把现代农业技术与传统元素相结合,充分利用高科技成果,并尽量规避现代农业的弊端,才能使耕作农业旅游
服装店的风险评估及对策
服装店的风险评估及对策
一、做生意首先要先调整好自己的心态,不要期待有暴利的行业,也要有失败的准备!也不要以为找一家店面,进一批货就能每天在哪里数钱,有些人他真的很努力但也不一定能赚到钱,因为市场竟争太激烈了!收益多少,要先看投资的额度再比较收益的情况,不要做一些不在同一个级别比较以扰乱自己的心情!投资越大,风险也越大,往往回报也越大,这句话肯定也有他的道理的!所以比较应该与投资额度相同的人去比较才对!第一步的选址是做服装最重要的条件,选址会直接影响营业额的!根据产品的特性,选择在合适的地段销售是至关重要的,做折扣女装一定要选择在人流密集的地段,但这种地段并非一定卖高档商品的地段,这种地段往往人流不一定密集!打个简单一点的比喻,杭州连卡佛和银泰百货同样是在延安路而且两对面,如果今天在两个商场门口做特卖会,连卡佛跟银泰比都不用比的!上海百盛跟巴黎春天也是同样的道理!
二、店铺整体的形象、灯光及产品的陈列也会直接影响销售额!人靠衣妆,佛要金装,卖衣服也需要包装!再好的衣服放在地摊上卖就是地摊货,让人相信他是品牌货就非常困难了!
1、做折扣女装店,不要认为便宜的衣服,就可以随随便便装修一下就可以,整体的形象就应该要到位,总体一看就是品牌专卖店,门口醒目的
项目实施的风险分析及对策措施
六、项目实施的风险分析及对策措施
项目风险分析及对策 一个产品从它的研发到投入市场再到消费者购买使用它,这些过程中都存在着不同的风险,主要包括政策风险、市场风险、财务风险、管理风险。技术风险、融资风险、环保风险、金融风险和经营风险等,面对这些风险我们必须未雨绸缪防患于未然,提前制定出一套完整的企业风险评估报告并筹划出相关的对策,争取将企业的损失控制到最低。 一、政策风险 经济政策风险是指在建设期货经营期内,由于所处的经济环境和经济条件的变化,致使实际的经济效益与预期的经济效益相背离。对经济环境和经济条件,应以宏观和微观两个角度进行考察。宏观经济环境与经济条件的变化,是指国家经济制度的变革、经济法规和经济政策的修改、产业政策的调整及经济发展速度的波动。 从本项目来看,公司面临一般企业共有的政策风险,包括国家宏观调控政策,财政货币政策,税收政策,可能对项目今后的运作产生影响。
对策: 1、公司将在国家各项经济政策和产业政策的指导下,汇聚各方信息,提炼最佳方案,统一指挥调度,合理确定公司发展目标和战略; 2、加强内部管理,提高服务管理水平,降低营运成本,努力提高经营效率,形成公司的独特优势,增强抵御政策风险的能力。 二、市场风险
浅析负债融资的财务风险与对策
本科生毕业论文
开题报告
题 目: 浅析负债融资的财务风险与对策
分 院: 经济管理分院 专 业: 会计学 班 级: 会计2012-4 学 号: 姓 名: 指导教师: 填表日期: 2015 年 月 日
一、选题的依据及意义: (一) 选题的依据
负债融资是通过增加企业的债务进行筹集资金的行为与过程,比如借款,债券的发行,融资租赁等等。毫无疑问,任何的负债都会给企业带来财务上的风险,而债务的膨胀和增加,对于企业的财务风险来说,也会逐步的变大,在严重的恶化的时候,还可能导致企业的破产,在企业的股东和债权人之间发生严重的冲突,而企业内部的管理上也可能丧失应有的灵活性和
腾讯的微商策略
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腾讯的微商策略
作者:张毅
来源:《互联网经济》2015年第09期
目前90%的微商都遇到了业绩下滑的问题,还有一些小品牌倒闭、代理商跑路。这个被财富神话过度包装的泡沫行业正在经历洗牌。微信团队也开始对微商进行一系列的整顿,腾讯针对微商的打击无疑具有现实意义。
微商自2011年出现以来,发展到2015年,目前开始呈现出立体化趋势。随着越来越多的传统企业、线下商家逐步进入微商领域,预计中国微商商户规模在未来几年仍将保持一定的增长趋势。
战略布局重要一环
在发展迅猛的同时,微商也始终饱受暴力刷屏、三无产品、新型传销、产品同质化等多方面的质疑和挑战,而且大部分商户运营时间都比较短,难以长久经营。据iiMedia Research(艾媒咨询)最新的数据显示,44.12%开设“微商”运营时间为半年以下;仅有8.82%运营时间为一年至两年;运营时间超过两年的仅占2.94%。
野蛮疯长的微商虽然从一开始便乱象丛生,但一直以来,腾讯都没有下狠手整顿,甚至有意无意地放纵。因为它是腾讯多年来一直在尝试、但始终没有成功的事:将
企业并购财务风险的来源与控制对策
斛技创业晏
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企业并购财务风险的来源与控制对策
舒利敏
(长江大学管理学院
摘
湖北
荆州434023)
要:以企业并购财务风险的内涵界定为出发点,剖析了企业并购财务风险的来源,并在此基础上
提出了控制目标企业价值评估风险、融资风险和支付风险的对策。
关键词:价值评估风险;融资风险;支付风险中图分类号:F271
文献标识码:A
近几年来.随着我国资本市场的逐能成为并购财务风险的来源。而且企业步发展和产业结构升级的内在需求.企并购的价值目标不仅仅是保证在债务业间的并购行为更加频繁.并购的规模上没有风险.而是要获取一种远远超过和领域也不断扩大.并购的环境亦日趋债务范畴的价值预期目标.即实现价值复杂.并购的风险也日益加剧。笔者试增值。因此.如果仅仅用融资风险作为图对并购财务风险的来源与控制对策衡量财务风险的标准.则在一定意义上进行探讨。降低了并购的价值动机。企业并购财务1
企业并购财务风险的内涵
风险应该包含:由于并购而涉及的各项界定
财务活动引起的企业财务状况恶化或财务成果损失的不确定性。具体来讲.国内外学者对于
票据融资不规范的风险及解决对策
报告期内公司存在票据融资不规范的风险 1、发生背景
公司所处行业为资金和技术密集型行业,由于报告期内经营规模快速提升,日常经营所需营运资金及固定资产投资随之增大,为充分利用商业信用,公司主要采用银行贷款及票据方式进行资金周转。但受银行贷款支付政策及贷款规模等因素影响,公司在报告期内存在与关联方之间开具无真实交易背景的银行承兑汇票的情形。
报告期内,公司签发融资性票据的流程为:公司向银行申请开立银行承兑汇票,该汇票的票面收款单位为公司关联方,该汇票开出后转让给第三方,第三方直接将该款项汇入公司;银行汇款手续费、承兑利息等均由公司承担。 2、应付票据明细
截至2014 年6 月30 日,公司应付票据明细如下:
截至本公开转让说明书签署日,公司均按期履行了相关票据义务,上述应付票据均已到期解付或提前解付。
上述应付票据均为公司与关联方之间开具的以融资为目的的无真实交易背景票据。根据我国《票据法》第十条“票据的签发、取得和转让,应当遵循诚实信用的原则,具有真实的交易关系和债权债务关系”的规定,公司上述票据融资行为存在不规范情形。
3、不规范票据融资对财务及经营的影响
财务方面,不规范的票据行为主要是造成公司应付票据余额增加,并未造成
其他重大财务风险。