麦肯锡总分营规划

中山翠亨新区产业规划

全球华人精神家园 海峡两岸更紧密合作综合示范区 珠西岸新一代城市建设示范区 智慧用海示范区

2011年10月

机密和专有 未经麦肯锡许可，任何对此资料的使用严格禁止

目录第一章 项目背景 第二章 现状分析 第三章 定位目标与战略路径 第四章 ―三新一特 的战略支撑 4.1 新产业 4.2 新城市 4.3 新人文 4.4 特定的地缘政治战略 第五章 产业布局 第六章 实施保障 附录 2 5 11 16 18 41 51 64 66 68 88

本项目重点覆盖翠亨新区核心启动区41平方公里，其中包括临海工业园尚未开发 的4.5平方公里，未来还会包括填海面积 本项目重点区域范围

临海工业园共25平方公里左 右，但可开发面积只有~4.5 平方公里，包括~1平方公里 一类工业用地，~2.5平方公 里居住用地，及~1平方公里 公共设施用地

翠亨新区未来核心启动集 中建设区共16平方公里， 位于横门水道西岸，其中， 8平方公里是围垦土地， 基本农田约2.5平方公里， 一般农田约5.5平方公里

McKinsey & Company

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项目联合小组进行了100余个访谈和大量的调查研究(未穷尽)国际、国内相关专家及企业访谈 中山市政

麦肯锡—咨询手册(21/24)

—McKinsey公司顾问客户服务培训手册三、如何进行团队内部及团队与客户之间的交流

Getting a good start好的开始是成功的一半(3)如何进行团队内部及团队与客户之间的交流

2000年12月本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用(包括我们的客户)。在您离开McKinsey公司时，有义务归还本文件。

麦肯锡—咨询手册(21/24)

三、如何进行团队内部及团队与客户之间的交流

3.如何进行团队内部及团队与客户之间的交流A.交流在麦肯锡咨询流程中的显著作用 B.准备一次交流 C.准备演示图

麦肯锡—咨询手册(21/24)

三、如何进行团队内部及团队与客户之间的交流

3.我们如何进行团队内部及团队与客户之间的交流(一)1)作为客户服务人员中的新成员，成功与否在很大程度上取决于你的※理解能力※敏感程度※同客户及同事交流的技能※运用聪明才智解决问题的洞察力和严格程度

2)客户可以是任何数量的实体，这取决于我们在一个项目中所处的位置：可以是首席执行官或公司本身，可以是各级经理，也可以是团队中从客户机构中抽

麦肯锡公司战略规划文件

Daatgn013070JBG(B-P)1R公司战略划规草

二O案O一年月六八日

麦肯锡公司战略规划文件

aDatn0g13007B(JB)GP-R1战略划规流程的点要预期效果与战议略题分析解决

集团及部总定/制认确 团集战略

业务各元制定部单 发展战门

略询/质批/公准战 布规略划

要点预期果效 战略规流程划为作务规划(包括经 财和预营)算、资金管理业绩管和理等 他其管流理程的起，必须制点度化 、格执行严 略规划战须必每年滚修订，必须以 对市动、竞场情争况的谨严析为分础基 充分，虑考外部素因对团的威集协 及机会并，结合集内部实团际情况，制订相 应的战略 建立要的制度必，培相养应 的战规划能力，略保集确团快 速变化的在场中市制订，的发新 展向及方略战以求，能够跳“跃性 非规”常发 展 帮总助裁高层及导领精将集力中于 最要的领域，重过对通战 规略划的质、询指导领导集来团 展发，而不再是日工常作 的干预、“中救”火

战质询略作为会团集年每最要的管 理会议之重一，由裁及总层高导对领各 务单业的战元略进行质询

麦肯锡公司战略规划文件

1aDtag0n13007B(GJ)B-P1R

业战务及略务计业划点要1. 场及竞争环市境 .11 市场.需

平安保险信息系统规划咨询报告

PAI/990924/SH-PR(97GB)

机密

麦肯锡 09 - 06

信息系统远景规划中国平安保险总公司项目总结汇报文件 一九九九年九月二十九日

此报告仅供中国平安保险公司内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可， 其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。

平安保险信息系统规划咨询报告

概述¶ 报告首先回顾了项目前期的诊断结果：平安寿险信息系统能有效支持目前业务运营及可 预见的将来的发展，但在应用组合、基础架 构、组织结构等方面仍需作部分改进

PAI/990924/SH-PR(97GB)

¶ 然后，报告清楚地描述了寿险信息系统消除现有差距及支持新产品/渠道拓展和提供更好 的客户服务所需的关键改进举措

¶ 报告的最后部分将给出未来五年内信息系统主要改进举措明确的时间表与里程碑。因此 今后的工作重点应转移到强有力地推动各项 举措的实施并有力监控其进展

1

平安保险信息系统规划咨询报告

内容

PAI/990924/SH-PR(97GB)

¶ 重述诊断结果及相应改进举措概述 ¶ 关键改进举措描述 电话中心 IT进一步集中 管理信息系统 电子商务 客户关系管理 IT组织结构

平安保险信息系统规划咨询报告

PAI/990924/SH-PR(97GB)

机密

麦肯锡 09 - 06

信息系统远景规划中国平安保险总公司项目总结汇报文件 一九九九年九月二十九日

此报告仅供中国平安保险公司内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可， 其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。

平安保险信息系统规划咨询报告

概述¶ 报告首先回顾了项目前期的诊断结果：平安寿险信息系统能有效支持目前业务运营及可 预见的将来的发展，但在应用组合、基础架 构、组织结构等方面仍需作部分改进

PAI/990924/SH-PR(97GB)

¶ 然后，报告清楚地描述了寿险信息系统消除现有差距及支持新产品/渠道拓展和提供更好 的客户服务所需的关键改进举措

¶ 报告的最后部分将给出未来五年内信息系统主要改进举措明确的时间表与里程碑。因此 今后的工作重点应转移到强有力地推动各项 举措的实施并有力监控其进展

1

平安保险信息系统规划咨询报告

内容

PAI/990924/SH-PR(97GB)

¶ 重述诊断结果及相应改进举措概述 ¶ 关键改进举措描述 电话中心 IT进一步集中 管理信息系统 电子商务 客户关系管理 IT组织结构

TCQ011124BJ(GB)

机密

市场细分是为客户创造价值 过程中的关键

二○○一年十一月二十六日

此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构 不得擅自传阅、引用或复制。

TCQ011124BJ(GB)

主要内容¶市场细分是营销成功的核心 ¶市场细分的流程与方法

¶本次市场细分研究的设计与实施¶本次市场细分研究的成果汇报 大客户访谈主要发现 中小企业座谈会主要发现 消费者座谈会主要发现 消费者定量调研主要发现 –消费者对电信产品的认知与使用情况 –关键购买因素及客户满意度 –市场细分 ¶市场细分在价值创造过程中的作用 选择价值 – 市场细分是贯穿全过程的核心 沟通价值 – 市场细分帮助提高其有效性1

TCQ011124BJ(GB)

对消费者的认识是营销成功的核心有效的营销 选择 价值 提供 价值 沟通 价值

资产 关系 技能

在每一个阶段对消费 者的认识都很重要

需求 态度、愿望 行为 社会人口学2

TCQ011124BJ(GB)

主要内容¶市场细分是营销成功的核心 ¶市场细分的流程与方法

¶本次市场细分研究的设计与实施¶本

2019高考总分

就全国的形式来讲，大部分地区的总分值还是一样的，如：安徽、北京、福建、甘肃、广东、广西、贵州、河北、河南、黑龙江、湖北、湖南、吉林、江西、辽宁、内蒙、宁夏、青海、山东、山西、陕西、四川、天津、西藏、新疆、云南、重庆等27个省市还是750分满分。各科的分值详情如下：语文150分，数学150分，英语150分，文综/理综300分。　

t01bd27f246e279987b

个别改革地区的分值详情需要大家做详细的了解，比如江苏、上海、浙江和海南这4个地区，请参考2018年个别地区总分：

浙江地区的高考总分：

上海和浙江地区2018年采用的是3+3考试模式，即3门必考科目(语文、数学、英语)+选考科目，我们先来看浙江地区的总分：

其中语文、数学和外语三科满分各为150分，其中英语笔试满分120分，英语听力考试满分30分;综合(文/理)满分300分;自选模块满分60分;技术满分100分，由通用技术和信息技术两科目成绩按各占50%的比例合成。

需要特别提醒大家的是浙江的总分根据大家的选择而有所差异，即考生文化成绩总分按报考(含兼报)的不同考试类别分别合成。文理科一类为“3+综合+自选模块”的总分，满分为810分;二类为“3+综合”的总分，满分为750分

麦肯锡10张PPT：决定2025年经济的12大颠覆技术

2014-07-21 牛顿商学院 NewtonFashionMBA

麦肯锡发布了一项报告，里面研究了技术对未来经济影响程度。研究的对象是一些正在取得飞速发展、具有宽泛影响，且对经济影响显著的技术。相反，那些过于遥远的，仅能影响 1、2 个行业的，以及 2025 年之前不大可能实用化的技术（如混合动力），或者是虽然即将成熟但不够大众化的技术（如私人太空飞行）等则不在考虑范围内。

以下就是麦肯锡列举的颠覆性技术及其潜在的经济影响程度（含消费者盈余在内，即消费者并未支付的因创新而获得的价值），当然，这种影响评估只是粗略的，不会像 GDP 数字那么具体。

下图数字更具体一点：

?

如上表所示，麦肯锡认为，未来 10 多年最具经济影响性的技术应该是那些已经取得良好进展的技术—如已经在发达国家普及并在新兴国家蓬勃发展的移动互联网；知识工作的自动化，比方说用计算机语音来处理大部分的客户电话；物联网，比方说将传感器嵌入物理实体中用来监控产品在工厂的流动；以及云计算。按照麦肯锡的估算，到 2025 年，这些技术每一个对全球经济的价值贡献均超过 1 万亿美元（即便是预测的下限）。

不过麦肯锡的报告中

江苏高考总分

江苏高考总分列出江苏省高考统考的总分，以及江苏高考总分是怎么样组成的？江苏高考总分文理科是否有所不同。

由武汉外语外事职业学院整理，其教改特色市场营销专业、环境艺术专业、3D数字专业、电子商务专业、建筑动画专业、游戏设计专业、医药营销专业由于其密切与职业教育思想配合，不仅能够让学生在大学校园感受文化熏陶，另一方面也会加强动手能力，注重技能培养。（咨询加右Q）毕业后还可享受推荐就业服务，推翻了传统的学生自主外出寻求实习的模式，真正意义上缓解了大学生就业难的局面，让大学生资源更大程度的投入到社会中，让大学生顺利走进企业。

江苏文理总分一样为480分，其中文科语文为200分，前160分内容与理科一样；理科数学为200分，160分语文科一样，后40分均为附加分，文理分开划线。

但是江苏高考录取不能仅仅用总分来描述，总之是相当的复杂，反正江苏高考总分如下。

江苏省普通高考模式为“3+学业水平测试+综合素质评价”。 1. 统考科目

统考科目为语文、数学、外语三门。各科分值设定为：语文160分，数学160分，外语120分，共440分。语文、数学分别另设附加题40分。

文科类考生加试语文附加题;理科类考生加试数学附加题;不兼报文科类或理科类专业

江苏高考总分

江苏高考总分列出江苏省高考统考的总分，以及江苏高考总分是怎么样组成的？江苏高考总分文理科是否有所不同。

由武汉外语外事职业学院整理，其教改特色市场营销专业、环境艺术专业、3D数字专业、电子商务专业、建筑动画专业、游戏设计专业、医药营销专业由于其密切与职业教育思想配合，不仅能够让学生在大学校园感受文化熏陶，另一方面也会加强动手能力，注重技能培养。（咨询加右Q）毕业后还可享受推荐就业服务，推翻了传统的学生自主外出寻求实习的模式，真正意义上缓解了大学生就业难的局面，让大学生资源更大程度的投入到社会中，让大学生顺利走进企业。

江苏文理总分一样为480分，其中文科语文为200分，前160分内容与理科一样；理科数学为200分，160分语文科一样，后40分均为附加分，文理分开划线。

但是江苏高考录取不能仅仅用总分来描述，总之是相当的复杂，反正江苏高考总分如下。

江苏省普通高考模式为“3+学业水平测试+综合素质评价”。 1. 统考科目

统考科目为语文、数学、外语三门。各科分值设定为：语文160分，数学160分，外语120分，共440分。语文、数学分别另设附加题40分。

文科类考生加试语文附加题;理科类考生加试数学附加题;不兼报文科类或理科类专业