企业人才流失分析与对策研究

人力资源管理,西部人才流失

曹细玉

（汕头大学商学院，广东汕头$#$%")）

摘要：西部大开发人才是关键，而西部的人才流失严重，在当今地区人才竞争激烈的背景下，如何留住人才、

吸引人才是西部大开发的重中之重。本文通过对两个模型的分析，探讨了人才流动和人才竞争的经济规律，并在此基础上为西部地区政府和企业吸引人才和防止人才外流提出相应的对策建议。关键词：西部大开发；人才收益—成本分析；地区人才竞争博弈模型中图分类号：1&%

文献标识码：0

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中央广播电视大学人才培养 模式改革和开放教育试点 工商管理专业（本）毕业论文

国有企业人才流失现象分析及对策研究

教 学 点： 宁波电大镇海分校 专 业： 工商管理（本） 入学时间：二○○九年九月 学生姓名： 张 浩 学 号： 0933101254527 指导教师： 刁苏菲

二○一一年十月

国有企业人才流失现象分析及对策研究

目 录

内容提要…………………………………………………………………2 一、国有企业人才流失的现状…………………………………………3 二、国有企业人才流失的原因…………………………………………3 (一) 国有企业管理者对人力资源管理不够重视…………………… 4 (二) 国有企业薪酬制度不合理，工资福利缺乏吸引力………………4 (三) 人才发展空间不足，人才的能力得不到发挥……………………5 (四) 国有企业体制落后，缺乏人才吸引力……………………………5 三、国有企业留住人才的策略…………………………………………5 (一) 提高企业管理者的认识，加强人力资源的管理…………………5 (二) 建立完善的薪酬制度和激励体系 ………………………………6 (三) 把好人才招聘关，做到人尽其用……

IT中小企业人才流失问题分析及对策研究

北京工业大学

硕士学位论文

IT中小企业人才流失问题分析及对策研究

姓名：陈静

申请学位级别：硕士

专业：企业管理

指导教师：梁岩松;赵晓霞

20070501

IT中小企业人才流失问题分析及对策研究

摘要

摘要

中小企业是我国社会主义市场经济结构中不可缺少的组成部分，在国民经

济中具有不可忽视、不可替代的作用，其中技术含量最高、最有潜力的是ｒｒ中

小企业。然而１１ｒ中小企业人员流动性大，人才流失严重，使管理成本与管理难

度增加，员工效益下降，从而导致进一步的人才流失，使ＩＴＡＪＪ－流动陷入恶性

循环。

本文重点分析ｒｒ中小企业人才流失的现状及原因，并阐述人才流失相关理

论，针对ｒｒ中小企业特点及其入ｚｌ－，等性，以企业自身因素所引发的人才流失闯

题为出发点，从提高企业人力资源开发与管理角度出发，力求控制人才流失严

重的局面，制定相应的人才流失对策，由有效人才引进策略、系统化培训方案、

科学的人才任用制度、流失人才离职管理四方面组成，并结合某家ＩＴ中小企业

的具体情况进行了实证研究。其中ｒｒ中小企业人才流失对策的建立是本文的重

要创新成果。

本论文在理论研究方面，以人才流失理论为依据，对导致ＩＴ中小企业人才

流失原因加以剖析；根据人才流失原因中的企业因素

IT中小企业人才流失问题分析及对策研究

北京工业大学

硕士学位论文

IT中小企业人才流失问题分析及对策研究

姓名：陈静

申请学位级别：硕士

专业：企业管理

指导教师：梁岩松;赵晓霞

20070501

IT中小企业人才流失问题分析及对策研究

摘要

摘要

中小企业是我国社会主义市场经济结构中不可缺少的组成部分，在国民经

济中具有不可忽视、不可替代的作用，其中技术含量最高、最有潜力的是ｒｒ中

小企业。然而１１ｒ中小企业人员流动性大，人才流失严重，使管理成本与管理难

度增加，员工效益下降，从而导致进一步的人才流失，使ＩＴＡＪＪ－流动陷入恶性

循环。

本文重点分析ｒｒ中小企业人才流失的现状及原因，并阐述人才流失相关理

论，针对ｒｒ中小企业特点及其入ｚｌ－，等性，以企业自身因素所引发的人才流失闯

题为出发点，从提高企业人力资源开发与管理角度出发，力求控制人才流失严

重的局面，制定相应的人才流失对策，由有效人才引进策略、系统化培训方案、

科学的人才任用制度、流失人才离职管理四方面组成，并结合某家ＩＴ中小企业

的具体情况进行了实证研究。其中ｒｒ中小企业人才流失对策的建立是本文的重

要创新成果。

本论文在理论研究方面，以人才流失理论为依据，对导致ＩＴ中小企业人才

流失原因加以剖析；根据人才流失原因中的企业因素

.

WORD版本人才流失的原因、影响及预防措施

一、人才流失的原因

纵观现代企业的人才流失，其原因不外乎以下几类：

１、个人原因

因个人原因离职的员工，其大多是将企业当作自己职业生涯发展的跳板，在企业工作对他们而言就是为了获得工作经验或是学习相关技术，一旦目的达到，他们就会选择待遇更高、发展空间更大的企业服务。这种情况常见于企业招聘的新人或是大学生。

同时，因职业、职位疲劳而离职的人，也不在少数。在某一行业干时间长了，人会产生疲劳感，或认为自己不合适从事这项职业，这样的人选择改行的机率很大。对自己所处职位不满的人则可能会选择跳槽，即使跳不了槽，他也不大可能安心本职。再者，事业心很重的人，对于认为不可能为自己实现事业提供充分条件的公司，他会选择离开，所谓“良禽择木而栖”、“人往高处走，水往低处流”。这种情况常见于从业三年以上、已积累较多经验人员。

最后，最直接和最普通的原因，就是报酬问题。报酬与劳动者心理价格相差大，大锅饭，同工不同酬等问题，都是引起的人才流失的重要原因。

２、组织原因

从组织方面讲，导致企业优秀员工离职的根本原因在于企业管理问题。其中管理者素质不高、员工激励机制不健全、未能建立有效的评估体系、缺乏合理的薪酬结构、未能建立针对核心员工的长期职业发

L中国高新技术企业

国有企业人才流失根源及对策分析◇文/苏永芳【要】摘 随着经济的全球化和国际竞争的加剧，国有企业由于严重的人才流失问题在市场竞争中往往处于不利的地位。因此。析国有企业人才流失的原因并找出相应的解决对策已经成为当务之急。探

【键词】国有企业人才流失对策关国有企业在我国国民经济的发展中具有举足轻重的作用 .创长 1 5其 2 3倍，为全印尼最大的私人银行。因此 .企的经营者必须成国造的国民收入占主导地位。但近几年，社会贡献率较以前有所下明白人才与企业发展的关系，立“业发展，才第一”观念。在其树企人的降，的甚至出现了连年亏损，临倒闭破产。国企在激烈的市场竞人才的待遇问题上。重市场规律 .人才提供更好的发展环境。有濒尊为 争中对人才的吸引力越来越弱，才流失情况相当严重。而其他经人诀窍、验转移到他们的企业，很短的时间内成为国企最直接的经在竞争对手。造成这种状况，国企自身的原因，有其历史根源：有也一

二、诚心留人，好现有人才队伍的稳定工作。在积极吸纳高以抓 1从源头上抓人才的稳定。大中专毕业生一到企业 .是稳定、就人才工作的开始。要在生活上关心，习上帮助，作上支持。企业学工应向他们灌输“业精神”培养他们对企业的感情，强他们对企企，增

济成份的企

湖南交通工程职业技术学院

毕业设计（论文）

（2012届）

题 目：酒店人才流失的原因与对策分析 系（部）: 基础与社会科学系 专业班级： 涉外旅游0901 姓 名： 罗 琴 指导老师： 周 军

2012 年 03 月 21 日

第 1 页 共21页

目录

1 酒店人才流失现状 ......................................... 3 1.1 酒店人才流失的特点 ................................... 3 1.2 人才流失对酒店的危害 ................................. 5 2 酒店人才流失的原因 ....................................... 6 2.1 社会因素 ............................................ 6 2.2 行业因素 ..............................

L中国高新技术企业

国有企业人才流失根源及对策分析◇文/苏永芳【要】摘 随着经济的全球化和国际竞争的加剧，国有企业由于严重的人才流失问题在市场竞争中往往处于不利的地位。因此。析国有企业人才流失的原因并找出相应的解决对策已经成为当务之急。探

【键词】国有企业人才流失对策关国有企业在我国国民经济的发展中具有举足轻重的作用 .创长 1 5其 2 3倍，为全印尼最大的私人银行。因此 .企的经营者必须成国造的国民收入占主导地位。但近几年，社会贡献率较以前有所下明白人才与企业发展的关系，立“业发展，才第一”观念。在其树企人的降，的甚至出现了连年亏损，临倒闭破产。国企在激烈的市场竞人才的待遇问题上。重市场规律 .人才提供更好的发展环境。有濒尊为 争中对人才的吸引力越来越弱，才流失情况相当严重。而其他经人诀窍、验转移到他们的企业，很短的时间内成为国企最直接的经在竞争对手。造成这种状况，国企自身的原因，有其历史根源：有也一

二、诚心留人，好现有人才队伍的稳定工作。在积极吸纳高以抓 1从源头上抓人才的稳定。大中专毕业生一到企业 .是稳定、就人才工作的开始。要在生活上关心，习上帮助，作上支持。企业学工应向他们灌输“业精神”培养他们对企业的感情，强他们对企企，增

济成份的企

四川大学网络教育学院

本科生(业余)毕业论文（设计）

题 目 办学学院 学习中心 专 业 年 级 指导教师 学生姓名 学 号

国有企业人才流失原因及

对策研究

人力资源管理

2014年8月20日

国有企业人才流失原因及对策研究

专业：人力资源管理

学生： 指导教师：

摘 要

我自毕业以来一直在国有企业从事行政人事工作，根据自身从09年至今的人才招聘、晋升、流动的数据的观察，发现如今的国有企业，特别是知识密集型行业中的国有企业，在人才竞争中普遍处于劣势地位，人才流失已成为影响企业生存和发展的重大问题。人才为什么会流失？如何避免人才流失？这已经成为摆在国有企业管理者面前越来越不可忽视的

摘 要

人力资源是企业的第一资源，而人才是人力资源中层次较高的部分，他们具有较好的内在素质，能通过创造性劳动，为企业做出较大的贡献，对于企业的发展有关键的作用。而企业的竞争归根到底是人才的竞争，人才是企业的核心竞争力。随着知识经济时代的到来，我国国有企业人才流失的问题日趋严重，已严重影响了国有企业竞争力，成为了企业可持续发展的瓶颈，极大阻碍了国有企业的健康发展。本文从国有企业的人才流失的现状出发，解释人才的流失原因及留住人才的措施，以促进国有企业的健康发展。

关键词：国有企业；人才流失；原因；对策

目录

绪论????????????????????????????????????1 1 国有企业人才流失的现状??????????????????????????1 1.1 老工业和老企业人才流失较多??????????????????????1 1.2 核心人才流失较多???????????????????????????1 1.3 企业的中青年骨干流失较多???????????????????????2 1.4 区域间的人才流动???????????????????????????2 2 国有企业人才流失的影响????????????????