工厂安全管理要求

工厂布局的安全要求 工厂布局的安全问题是工厂设计中重要的问题，安全是第一要务。本文对工厂布局各个区块的安全要求做简要分析。

化工厂布局普遍采用留有一定间距的区块化的方法。工厂厂区一般可划分为以下六个区块：工艺装置区；罐区；公用设施区；运输装卸区 辅助生产区；管理区。

1 工艺装置区

加工单元可能是工厂中最危险的区域。首先应该汇集这个区域的一级危险，找出毒性或易燃物质、高温、高压、火源[见附表]等。这些地方有很多机械设备，容易发生故障，加上人员可能的失误而使其充满危险。在安全方面惟一可取之处是通常过程单元人员较少。

加工单元应该离开工厂边界一定的距离，应该是集中而不是分散的分布。后者有助于加工单元作为危险区的识别，杜绝或减少无关车辆的通过。

要注意厂区内主要的火源和主要的人口密集区，由于易燃或毒性物质释放的可能性，加工单元应该置于上述两者的下风区。过程区和主要灌区有交互危险性，两者最好保持相当的距离。

过程单元除应该集中分布外，还应注意区域不宜太拥挤。因为不同过程单元间可能会有交互危险性，过程单元间要隔开一定的距离。特别是对于各单元不是

一体化过程的情形，完全有可能一个单元满负荷运转，而邻近的另一个单元正在停车大修，从而使潜在危险增加。危险区的

工厂安全管理规定（摘要）

一、 生产员工上岗作业时，必须按要求穿戴劳动防护用品

1. 生产员工上岗时必须穿戴劳动防护用品，不准穿拖鞋、短裤、背心上岗。

2. 接触有尘毒、腐蚀性物质和气体时，必须穿戴好防护服、防护手套、防毒面具和防护眼

镜。

3. 夏季生产时，一定要注意防暑降温，加强室内通风。

二、 严肃劳动纪律、确保人身安全

1. 生产工人在上班期间，不得做与工作无关的任何事情；不得在生产岗位上看书、看报，

长时间接打手机；不得在生产岗位长时间收发手机短信。

2. 未经车间主任或厂长批准，任何人不得带本公司以外人员进入生产现场。 3. 生产工人在生产过程中严禁追逐打闹

4. 生产工人在生产过程中要坚守岗位，严禁脱岗。

三、 高空作业

1. 高空作业时必须要有监护人，严禁一人登高作业。 2. 高空作业时，必须要系好安全带，并保证牢固结实。

3. 高空作业时，地面人员要注意高空坠物，尽可能的远离作业现场。

四、 起重作业

1. 使用升降级起重作业前，必须要对吊索、吊具进行安全检查，发现问题要坚决停用并进

行整改、维修。

2. 作业过程中，要随时对起重设备进行检查维护，做到问题的及时发现及时处理，绝不留

安全隐患。起重作业时，吊具上、下严禁站人。

3.

企业安全管理检查表/工厂安全管理检查表

工厂安全管理检查表

说明

1） 本表用于检查工厂安全管理的有效性和潜在危险性，涉及面广，是一种综合性的安全检查表，必要时还应参照相关的标准和有关检查表。

2） 表中分四类内容，第一类：基础安全管理，是依据具有法规效力的指令、文件、通知和长期以来形成的行之有效的安全管理经验方法提出，供企业参考；第二类：特种危险安全管理；第三、四类：操作安全管理和作业环境安全管理。

一、 基础安全管理

1. 安全组织

1.1 成立以厂长（经理）为领导的安全生产委员会，车间部门设安全领导小组，班组设安全员、企业按规模及生产管理特点配备安技人员。

1.2 根据年度工厂方针，编制企业安全生产年度计划，明确安全生产管理目标。具体有四大内容：安全教育计划：安全活动计划；安全检查及重大不安全因素整改计划，安全技术措施计划。

1.3 企业每季在厂长领导下，召开一次安委会。要有文字记载或会议记录。厂级生产调度会，要有安全生产具体内容，并有记录。

每月可根据企业情况由安技部门召开安全例会，要有记录。

2. 安全教育

2.1

工厂质量保证能力要求

工厂质量保证能力要求

为保证批量生产的认证产品与已获型式试验合格的样品一致性

工厂应满足本文件规定的产品质量保证能力要求

1职责和资源

1.1 职责

工厂应规定与质量活动有关的各类人员职责及相互关系且工厂应在组织内指定一名质量负责人无论该成员在其他方面的职责如何应具有以下方面的职责和权限

a) 负责建立满足本文件要求的质量体系并确保其实施和

保持

b) 确保加贴自愿性认证标志的产品符合认证标准的要求

c) 建立文件化的程序确保认证标志的妥善保管和使用

d) 建立文件化的程序确保不合格品和获证产品变更后未经CQC确认不加贴自愿性认证标志

质量负责人应具有充分的能力胜任本职工作

1.2资源

工厂应配备必须的生产设备和检验设备以确保持续稳定地生产符合认证标准要求的产品应配备相应的人力资源确保从事对产品质量有影响工作的人员具备必要的能力建立并保持适宜产品生产检验试验储存等必备的环境

工厂质量保证能力要求

2文件和记录

2.1工厂应建立保持文件化的认证产品的质量计划或类似文件以及为确保产品质量的相关过程有效动作和控制所需要的文件质量计划应包括产品实现过程检测及有关资源的规定以及产品获证后对获证产品的变更标准工艺材料零件等标志的使用管理等

的规定

产品的企业标准或规范应

篇一：厂区安全管理制度

厂区安全管理制度

为减少生产事故，树立“安全第一，预防为主”的安全工作方针，规范厂区安全管理工作，提高应对风险和防范事故的能力，保证员工生命健康安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。结合本公司实际情况制定本制度。

一、 使用范围

本规定适用于各职能部门和全体员工。

二、 职责

安全领导小组负责本制度的执行和监督；

三、 工作内容及要求

1、人员管理

（1） 全体员工应严格遵守公司制度，加强防火、防盗、防自然灾害的安全意识。

（2） 工作时间，职工要按规定穿戴整齐保持端正整洁。夏季禁止袒胸赤膊、穿拖鞋进入厂区。

（3） 进入厂区，外来人员会客（来访）需进行证件登记。

（4） 工作时间，禁止在车间门口及厂区主干道两旁聚集逗留。

（5） 酔酒后禁止上岗。

（6） 外来人员进入厂区时参照执行。

2车辆管理

（1） 非生产

车辆禁止进入生产区域。

（2） 所有车辆（包括业务单位的货运车辆）要按指定区域停放，禁止堵塞厂区交通；禁止停放在厂区车间门口及标识的禁停区域。

（3）厂大门外两侧50米内禁止停放任何车辆。

3、安全生产例会制度

（1）必须将安全生产工作列入办公会议的重要议事日程，不定期的根据上级有关安全的规定、要求对厂区安全生产形势进行研究部署。各

二方审核工厂质量保证能力要求

为保证批量生产的产品与已获采购方认可的样品的一致性，工厂应满足本文件规定的产品质量保证能力要求。 1 职责和资源 1.1 职责

工厂应规定与质量活动有关的各类人员职责及相互关系。且工厂应在组织内指定一名质量负责人，无论该成员在其他方面的职责如何，应具有以下方面的职责和权限：

a)负责建立满足本文件要求的质量体系，并确保其实施和保持；

b)确保生产的产品符合产品标准要求及采购方认可的产品验收标准的要求；

c) 建立文件化的程序，确保不合格品和已定型产品在变更后未经采购方确认，不得出厂。 质量负责人应具有充分的能力胜任本职工作。

所有班次的生产操作，应指定确保产品质量的人员。 负责产品质量的人员，为了纠正质量问题，应有权停止生产。

1.2 资源

工厂应配备必须的生产设备和检验设备以满足稳定生产符合相关标准的产品要求；应配备相应的人力资源，确保从事对产品质量有影响工作的人员具备必要的能力。建立并保持适宜产品生产、检验、试验、储存等必备的环境。

2 文件和记录

2.1工厂应建立、保持文件化的质量计划或类似的文件，及为确保与有害物质限量控制有关的相关过程得到有效运作和控制所需要的文件。

质量计划应包括涂料配方的设

排土场安全管理要求

1、 排土场平台要平整，要整体均衡推进，坡顶线呈直线或弧形，排土场工作面向坡顶方向

有5%的反坡；在整个排土线上，应分区间式排土，并控制一次堆置高度，让新排弃的岩土有充分的时间沉降和压实。

2、 汽车、铲车位于新排弃的平台边缘时，应随时观察和监测平台岩土的稳定状态，遇到滑

坡预兆，要立即将汽车、铲车撤离现场。

3、 合理控制排土顺序，避免形成软弱夹层，同时将坚硬大块岩石堆置在底层以稳固基层，

或将大块岩石堆置在最低一个台阶及压坡脚。

4、 对排土场上方山坡汇水截流，将水疏排至外围低洼处，将平台修成5度的长坡，使水流

向坡根处的排水沟排出界外。避免排土场平台本身的汇水侵蚀和冲刷边坡。 5、 排土场应定危险范围，设立警标志，禁止无关人员进入危险范围内。

6、 任何人不得在排土场作业区或排土场危险区内从事捡矿石、捡石材和其他活动。

7、 排土卸载平台边缘，要有固定的挡车设施，其高度不小轮胎直径的三分之二，车挡顶宽

不小于轮胎的四分之一，底宽不小于四分之三。

8、 汽车排土作业时，要有专人指挥，进入作业区内的工作人员、车辆、工程机械、应服从

指挥人员的指挥，对于不服从指挥的要处罚，造成后果的追究其责任。

9、 按规定顺序弃土岩，在同一地段进

3C证日认常要求工厂检查要点

QI1C、必的要工作艺指导业、书检验标 准2关、键元器和材件的料进货验检/证及供验 商提供的货合证格 明货商提供：3供(CQCC)书 证3C(QC)标C志用使证书有 效的工审厂报告查 确认检验报

I告PCQ、1产线工艺的业指导作、仪器书设操作备规程 、产2例行检品验录记高压超(测试漏位工/接 地电阻工位 )3、例检行设备运验检查的行录记4 风/电、批矩校力准记录 、5产品致一检查性 、标6志使执行用况情录记

EQ、1认检验记录确 、2确认验检设备行检查的记运录品

部1质、顾客投诉及采纠正措施的取录 2记关键、元器和件材的检料验或证程序 3验关、元器件和键料材的期确认检定程序 验4、合不品格控制程

工程部序1产、的线工作业指导书、仪器设备艺操规程作2、 验和检试验备定设进期行准校检定的或记录3、 行例检验和认确检验备运设行查检的记录 4、照仿证时认供提的部内片照制编SP O、标5志使用方案 、生产设6维护保备制度养

TMQ部、1文和件资控料程序 制、质2记录控制程量 序、3供应选择评商和日定常管程序理 、4部内量审质核序程型

实验中心现式有C3证作认业导书已指包括 经1认证、志的标管保用使控制程 2、序产品变控制程更 序3、行例

安全生产管理辅导：班组安全管理基本要求

1 目的

??    1.1为了强化班组安全管理，提升作业班组的安全工作自我约束能力，推进基层施工组织的安全文化建设，规范作业，文明施工，自主消除施工（生产）过程中的不安全因素，防止和减少生产安全事故，根据《工程建设施工安全管理规定》，制定本细则。

??    1.2本基本要求是指：班前会、预知危险活动、作业前的安全检查、班中安全检查、班后现场清理整顿、交接班安全确认。

??    2 班前会

??    2.1在施工现场设立班前5分钟活动园地。悬挂预知危险标牌，员工排队整齐； 

??    2.2班组长或者其他负责人讲话。通报上一个作业班次（天）的安全生产情况，点评存在的问题和处理结果。传达上级安全工作精神，布置当班任务，提出具体问题，说明作业重点和要点，落实安全防范措施；

?? 2.3作业人员互相检查劳保着装，观察并互问身体健康状况；

安全生产管理辅导：班组安全管理基本要求

1 目的

??    1.1为了强化班组安全管理，提升作业班组的安全工作自我约束能力，推进基层施工组织的安全文化建设，规范作业，文明施工，自主消除施工（生产）过程中的不安全因素，防止和减少生产安全事故，根据《工程建设施工安全管理规定》，制定本细则。

??    1.2本基本要求是指：班前会、预知危险活动、作业前的安全检查、班中安全检查、班后现场清理整顿、交接班安全确认。

??    2 班前会

??    2.1在施工现场设立班前5分钟活动园地。悬挂预知危险标牌，员工排队整齐； 

??    2.2班组长或者其他负责人讲话。通报上一个作业班次（天）的安全生产情况，点评存在的问题和处理结果。传达上级安全工作精神，布置当班任务，提出具体问题，说明作业重点和要点，落实安全防范措施；

?? 2.3作业人员互相检查劳保着装，观察并互问身体健康状况；