产品策略案例

产品策略案例

案例1 强手出击——宝洁公司的品牌之路

宝洁公司的历史可以用两个字来概括，一是老，二是新。宝洁公司创立于19世纪30年代，至今已有160余年的历史，在世界500强里，历史恐怕是最悠久的了，说它是“百年老店”恰如其分。在160多年的历史上，宝洁公司不断有新的品牌问世，到目前为止,已开发出300余种产品，说它新，一点也不为过。

“宝洁”一开始生产肥皂和蜡烛，在市场激烈竞争中，只能勉强维持度日。19世纪80年代，宝洁传到了第二代人手中，在两个人的通力合作下开发出了一种成本低廉、质量优异的白色香皂，二人将其命名为“象牙”牌，并投入11000美元为其作广告，这在当时是一个惊人之举。但实践证明，二人的做法是正确的， 消费者对象牙牌香皂的认可程度在不断增强，到1890年，宝洁的年销售额已达数百万美元。

开发与创新是宝洁公司的灵魂。宝洁公司是美国最早建立研究与开发机构的大企业之一。目前,宝洁公司在世界各地建立了18个技术开发中心，公司拥有8300多名科研人员，每年研究与开发的投入达到15亿美元，平均每年申请专利20，000项。到目前为止，宝洁公司已开发出的品牌涉及洗涤和清洁用品、纸品、美容美发、保健用品、食品饮料，共计300多种。

宝洁向

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产品概念测试，有时称为“概念测试”，就是将企业初步设定好的一个产品概念或几个可以替代的产品概念，展示于一群目标消费者面前，并获取其反映。在进行产品概念测试时，通常用文字来表达或用图片来描述产品概念。产品概念是指在实际生产之前，企业想要注入顾客头脑中关于新产品的一种主观意念。通常一个完整的产品概念由四部分组成：

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消费者观点：从消费者角度提出的有关问题； 利益点：说明产品能为消费者提供哪些好处；

支持点：解释产品是怎样解决消费者观点中所提出的问题的； 总结：将上述三点的精髓用概括的语言表达出来。

产品利益就是产品概念中的利益点，而产品特点就是这里的支持点。那么产品概念和产品定位有什么关系呢?产品定位中的利益——特点分析是形成产品概念的最好来源，但产品概念包含的内容比产品定位更广，通常它有四方面的内容：

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“它做什么”，即它提供什么利益给消费者； “它是什么”，即保证产品利益得以实现的产品特点； “它为谁服务”，即产品的目标顾客；

“它对于消费者意味着什么”，即产品的个性、形象等。

产品概念测试的类型

产品概念测试通常分为三类：

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案例一、十五家大公司的定价目标

公司名称 阿尔卡公司 定价主要目标 定价相关目标 投资报酬率（税前）为20%；对新产品另行制定促销策略；新产品稍高（税后投资率约为求价格稳定 10%） 保持市场占有率 增加市场占有率 目标投资报酬率 合理投资报酬率目标 投资报酬率（税后）20%； 销售利润率（税后）7% 毛利率33.3%（1/3制造，1/3销售，1/3利润）；只希望新产品完全实现目标 投资报酬率（税后）20% 应付竞争 投资报酬率（税后）10% 根据各地最主要的同业市场价格 投资报酬率高于过去十五年的平均（约为税后15%）；新产品稍高 稳定价格 保持市场占有率 根据市场价格 应付竞争（以替代产品成本决定价格）；保持价格稳定 全面促销（低利润率政策） 保证长期的交易；根据产品寿命周期对新产品定价 保持市场占有率；求价格稳定 新产品促销策略；保持全国广告宣传产品的价格稳定 保持市场占有率 美国制罐公司 两洋公司 杜邦公司 埃克森公司 通用电气公司 通用食品公司 通用汽车公司 固特异公司 国际收割机公司 海湾公司 琼斯-曼维尔公司 保持市场占有率 保持地位；保持价格稳定 保持稍低于统治地位的市场占有率 保持市场占有率；求价格稳定 市场占有率不大于20

促销组合策略案例

案例1 百事可乐：抛掉明星 小处着眼

延续往年惯例，百事公司在岁末推出了最新的贺岁广告片——“祝你百事可乐”之“幸福时光”版，这也是以“祝你百事可乐”为主题的第三部百事系列广告片。

谈到最新的广告片与以往的不同之处时，百事中国区市场部的程武先生告诉记者：“这部广告片体现了百事可乐给中国人的日常生活带来了无限的欢乐。我们从普通人的100个‘幸福时光’中挑选了5个场景作为广告的内容，主题与前两部一样是‘祝你百事可乐’。不同的是，往年的广告片都是由明星担纲的，像2000年广告片中的陈冠希和郭富城、2001年的陈慧琳，而2002版中的主角都是普通人，惟一的一个明星是为中国足球打入世界杯立下汗马功劳的李玮峰，但他同样是以一个普通儿子的身份出现在广告中。广告片展示了百事可乐陪伴普通中国人度过的每一个美好的瞬间，带给大家无限的欢乐。”

最新贺岁广告片的主要内容由5个部分组成，分别是“新事可乐”、“旧事可乐”、“大事可乐”、“小事可乐”、“百事可乐”。

广告开篇十分喜庆。京郊一个村子里朴实的村民们正在置办年货，村外的土路上，一辆手扶拖拉机载着一台崭新的百事可乐自动售货机回到村里。大人们敲锣打鼓迎接这个大家伙的到来，孩子们都围上来看着这

医药营销项目教学教案

教师： 班级： 日期： 项目序号 项目任务 教学方法 教学设施及教具 项目三 项目名称 策划与实施医药营销战略及营销组合 综合策划与实施医药产品策略 讨论法、案例法 多媒体教学设备（图片、幻灯、录像、多媒体课件）、背景资料 学习目标（重点★ 难点※） 学 时 6 教学地点 营销模拟公司 工作任务（重点★ 难点※） 1．说出产品整体的概念、产品1．能进行基本的医药产品策略组合的概念、产品生命周期的概念、综合策划※ 品牌的概念★ 2．能实施医药产品策略综合计项目目标 2．知道产品生命周期各阶段的划★ 特征和策略 3．知道产品组合策略和品牌策略 一、产品整体概念 （一）产品整体概念 产品整体概念（product concept）是指能够满足人们需要的任何东西，既可能是有形的实体，也可能是无形的服务。市场营销上的产品概念必然是一个整体概念。产品整体包括三个层次，即核心产品层、形式产品层、附加产品层。 必备知识 （二）产品组合的概念 很少有企业只经营单一品种产品，但也不可能

第一节 产品与产品组合策略

一．产品整体概念 产品及产品整体概念

什么是产品？两种产品概念的比较： 经济学的概念：产品是劳动生产物。

市场营销学的概念：产品是指向市场提供的、供人们获取、使用或消费，从而满足人们某种欲望或需要的一切东西，包括有形物品，无形的服务和人员、组织、观念，或者它们的组合，亦称产品的整体概念。

以往，学术界曾用三个层次来表述产品整体概念，核心产品(效用,利益,服务)；形式产品(产品的实体形式包装等)；附加产品(附加服务,运送维修等)；这种研究思路与表述方式沿用了多年。但近年来，以菲利普〃科特勒为首的北美学者更倾向于使用五个层次来表述产品整体概念，认为五个层次的研究与表述能够更深刻而准确地表述产品整体概念的含义。

（一）核心产品 核心产品又称实质产品，是指产品能为消费者带来的基本利益和效用，也就是产品的使用价值。如产品的用途、功能、效用等 。

（二）形式产品 是核心产品借以实现的形式，即向市场提供的实体产品或劳务的外观。它由产品的质量水平、特征、式样、品牌和包装等基本特征构成 。

（三）期望产品 期望产品是指消费者在购买该产品时期望得到的与产品密切相关的一整套属性和条件。如旅游的客人期望得到合理的日程安排、卫生的

第八讲 产品策略

(一) 单项选择题(在下列每小题中，选择一个最合适的答案。)

01．企业在考虑营销组合策略时，首先需要确定生产经营什么产品来满足 D 的需要。

A．消费者 B．顾客 C．社会 D．目标市场 02．形式产品是指 C 借以实现的形式或目标市场对某一需求的特定满足形式。

A．期望产品 B．延伸产品 C．核心产品 D．潜在产品 03．延伸产品是指顾客购买某类产品时，附带获得的各种 B 的总和。 A．功能 B．利益 C．属性 D．用途 04．每种产品实质上是为满足市场需要而提供的 A 。

A．服务 B．质量 C．效用 D．功能 05．由于供应品的标准化，顾客对它无强烈的品牌追求，因此，影响顾客购买的主要因素是价格和 C 。

A．质量 B．品种 C．服务 D．功能 06．产品是指 D 。 A．有形的物品

第7章 汽车产品策略 7.1 汽车产品概述 7.1.1 汽车产品 汽车产品：是指向汽车市场提供的能满足汽车消 费者某种欲望和需要的任何事物，包括汽车实物、 汽车服务、汽车保证、汽车品牌等各种形式。 即：人们需要的汽车产品=需要的汽车实物+需 要的汽车服务 汽车企业提供的汽车产品=汽车企业生产的汽车 实物+汽车企业提供的汽车服务

7.1.2 汽车产品的整体概念 近年来，菲利普·科特勒等学者使用五个层次来 定义产品整体概念，产品整体概念的五个基本层 次(如图7.1所示)是：潜在产品

延伸产品 包装 期望产品 商标 基本效用或利益 特色 形式产品

核心产品 品质 式样

图7.1 产品整体概念的五个层次

一、汽车核心产品层 汽车核心产品层又称汽车实质产品层，是指向汽 车消费者提供的基本效用或利益。 二、汽车形式产品层 产品的形式 ：包括产品的造型、质量、商标、 包装特色等。 汽车形式产品层又称汽车基础产品层，是指汽车 核心产品借以实现的基本形式，即向市场提供的 实体或劳务的外观。 汽车产品的外观指汽车产品出现于市场时具有可 触摸的实体和可识别的面貌，并不仅仅指其具有 的外形。 汽车市场营销学将汽车形式产品归结为

网络营销实训指导书 网络营销产品策略实训

一、实验目的：通过对给定企业网站的了解、认识、分析和评价，理解企业网站的概念、作用，进而从企业网站的结构、内容及其功能和服务等方面认识企业网站对企业网络营销的重要作用和意义。 二、实验项目

项目一、研究长虹公司网站并评价（可对比分析海尔网站）

⑴长虹网站的访问速度是否令你满意，分析网站打开迅速对企业网站营销的影响？

⑵网站的页面风格和色彩搭配，能否与其CI、长虹品牌、产品特性、行业特征相吻合？你认为浏览网站体验目标能否达到网站设计者的要求？

⑶理解企业网站的栏目设置，列出其一、二级栏目名称，分析其设置是否清晰、合理并包括所有重要信息？

⑷长虹的客服中心提供了怎样的服务？哪些与网络营销有关？ ⑸通过长虹的网站，尝试购买一件产品，评价其网上销售方面的功能。 ⑹查看客户服务并理解其提供的服务是否满足顾客需求，能否和顾客进行有效的互动？此栏目为长虹的网络营销有怎样的关系？ ⑺从实现企业网站功能的角度来评价长虹网站。 项目二

1、 登陆相关新型网站

⑴个性化定制网站：卡当网（www.kadang.com） ⑵虚拟体验：试衣网http://www.41go.cn/ ⑶发泄：出气筒（www.cqTong.cn）

新产品的定价策略有哪些

下面给大家介绍一下新产品的定价策略有哪些，定价策略的案例又是什么?为你带来了“定价策略的相关知识，这其中也许就有你需要的。

新产品的定价策略新产品与其它产品相比，可能具有竞争程度低，技术领先的优点，但同时也会有不被消费者认同和产品成本高的缺点，因此在为新产品定价时，既要考虑能尽快收回投资，获得利润，又要有利于消费者的接受新产品.实际中，常见的定价策略有以下三种:撇脂定价(skimming price)这种策略也称高价策略，指企业以大大高于成本的价格将新产品投入市场，以便在短期内获取高额利润，尽快收回投资，然后再逐渐降低价格的策略.索尼公司的电器产品在投入市场之初，大都采用了该策略.我们生活中的许多电子产品，高科技产品也都曾采取过此做法.一般地，撇脂定价策略适合于市场需求量大且需求价格弹性小，顾客愿意为获得产品价值而支付高价的细分市场.或企业是某一新产品的唯一供应者时，采用撇脂定价可使企业利润最大化.但高价会吸引竞争者纷纷加入，一旦有竞争者加入时，企业就应迅速降价.渗透定价(penetration pricing)渗透定价与撇脂定价恰好相反，是在新产品投放市场时，将价格定得较低，以吸引大量消费者，提高市场占有率.