公司宣传工作管理办法

中国交建福州地铁二号线第十标段项目经理部

宣传工作管理办法

第一章 总 则

第一条 为做好项目部宣传工作，进一步弘扬企业文化，对内调动广大职工的积极性和创造性，对外争取社会各界的理解与支持，为福州地铁的建设营造良好的内外环境，确保各项工作目标的圆满实现，特制定本办法。

第二条 新闻宣传要以党的路线、方针、政策为指导，以福州地铁二号线第十标段建设工作为重点，大力宣传一线建设者的先进事迹和精神风貌，加强与新闻媒体和公司宣传部门的合作，同时做好内部宣传工作，充分发挥对内凝聚人心、对外提升形象的重要作用。

第二章 原则和纪律

第三条 项目部的新闻宣传工作必须坚持“以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以优秀的作品鼓舞人，以高尚的精神塑造人”的方针，遵守国家新闻宣传工作的法规和有关规定，坚持“鼓劲不添乱”，“三贴近”原则（贴近实际、贴近生活、贴近群众）和正面宣传的原则，建立对外稿件审阅把关制度，把握好新闻宣传的尺度。 第四条 项目部的新闻宣传工作由企业文化领导小组根据不同时期的工作重点统一布置，对外稿件涉及项目工程建设、项目介绍重大问题或内部事务的报道，必须报项目书记审阅把关；一般稿件须经主管领导审阅把关。

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第五条 新闻媒

宝陈教体发?2014?65号

宝鸡市陈仓区教育体育局 关于进一步加强教育宣传和信息报送

工作的通知

各教育组，局直学校（单位），各股室：

为及时反映全区教育工作动态，提高教育宣传工作的质量，营造全区教育改革发展的良好舆论环境，现就进一步加强教育宣传及信息报送工作的有关事项通知如下：

一、信息队伍建设

各单位要配备专职宣传信息员1名,主管宣传工作领导1名，具体名单于2014年3月20日前报局办公室（名单信息包含：单位名称、姓名、手机联系方式、邮箱）。同时，各单位要建立信息报送奖励制度（具体标准自行制定），积极引导宣传信息员学会围绕全区教育改革和发展重点，从大量的工作信息中筛选出教育动态新闻信息，形成全区教育宣传工作合力。区教体局将定期开展宣传信息人员业务研讨、培训和工作交流，进一步提高全区教育信息宣传工作水平。

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二、信息报送内容

（一）突出报送综合性、调研类、经验类和事关全局、具有较大影响的信息。尤其是党的建设、精神文明建设和安全维稳等重大情况；贯彻落实上级党委和政府重大决策的重要举措；实施决策中取得的成绩、出现的情况、存在的问题及完善决策的建议；教育先进事迹、典型经验；重要调研活动、重要会议信息；推进重大改革、实施重大工程的措施及成效；重

新闻宣传工作管理办法

第一章 总 则

第一条 为进一步规范山东渤海湾港轮驳有限公司（以下简称 “轮驳公司”）新闻宣传工作，健全宣传管理工作长效机制，依据《中国共产党宣传工作条例》等法律、法规、规范，结合企业实际，制定本办法。

第二条 轮驳公司宣传管理工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”为根本目标，以“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”为根本遵循，以建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态为战略任务，弘扬山东港口“同心同德、忠诚奉献、创新开拓、追求卓越”核心价值观，围绕中心，服务大局，为轮驳公司改革发展提供强大思想保证、舆论支持、精神动力和文化支撑。

第三条 本办法适用于轮驳公司及权属单位。

第二章 组织保障

第四条 轮驳公司宣传管理工作由党组织统一领导，党支部对宣传管理工作负主体责任，支部书记为宣传管理工作第一责任人。

第五条 综合管理部为宣传管理工作主管部室，负责贯彻落实轮驳公司党支部宣传管理工作部署要求，做好轮驳公司及各权属单位新闻宣传和信息报送工作；负责联系、对接渤海湾港集团宣传部室、信息工作主管部室，协调市内外、省内外及中央各新闻媒体。各部室、权属单位密切配合，共同做好相

新闻宣传管理制度

第一章 总则

第一条 为加强企业舆论宣传，树立典型，弘扬正气，强化作风，促进公司员工凝心聚力，激励各支部和广大员工齐抓共管，大力宣传好人好事、创先争优等正能量，积极营造“人和效优”企业氛围，特制度本办法。

第二条 本办法规定了中电投绥阳化工有限责任公司通讯员管理、稿件送审制度、稿酬标准及考核奖励等内容。

第二章 职责

第三条 党群工作部为企业宣传的归口管理部门。 第四条 各部门、各分厂支部书记为宣传管理第一责任人，没有支部书记的部门主任为第一责任人，全权负责本部门新闻宣传工作。

第五条 各部门负责的重大活动、事件，或需要接受采访、发布新闻、进行产品广告的，须报公司党群工作部，由党群工作部统一安排对外采访、发布新闻或广告消息。

第三章 宣传网络管理

第六条 公司宣传网络由党群部、支部书记或部门负责人、通讯员构成三级宣传网络。

第七条 通讯员队伍建设

（一）各部门、各分厂原则上要确定1－3名具有一定

文字基础和写作能力的通讯员。

（二）每年党群部将对通讯员工作情况进行测评、考核、公示和表彰。

（三）党群部定期组织举办通讯员培训班，增强业务能力。

（四）党群部按季度下达通讯员工作任务和计划。通讯员要主动深入基层，多方面搜集好的

新闻宣传管理制度

第一章 总则

第一条 为加强企业舆论宣传，树立典型，弘扬正气，强化作风，促进公司员工凝心聚力，激励各支部和广大员工齐抓共管，大力宣传好人好事、创先争优等正能量，积极营造“人和效优”企业氛围，特制度本办法。

第二条 本办法规定了中电投绥阳化工有限责任公司通讯员管理、稿件送审制度、稿酬标准及考核奖励等内容。

第二章 职责

第三条 党群工作部为企业宣传的归口管理部门。 第四条 各部门、各分厂支部书记为宣传管理第一责任人，没有支部书记的部门主任为第一责任人，全权负责本部门新闻宣传工作。

第五条 各部门负责的重大活动、事件，或需要接受采访、发布新闻、进行产品广告的，须报公司党群工作部，由党群工作部统一安排对外采访、发布新闻或广告消息。

第三章 宣传网络管理

第六条 公司宣传网络由党群部、支部书记或部门负责人、通讯员构成三级宣传网络。

第七条 通讯员队伍建设

（一）各部门、各分厂原则上要确定1－3名具有一定

文字基础和写作能力的通讯员。

（二）每年党群部将对通讯员工作情况进行测评、考核、公示和表彰。

（三）党群部定期组织举办通讯员培训班，增强业务能力。

（四）党群部按季度下达通讯员工作任务和计划。通讯员要主动深入基层，多方面搜集好的

供电公司新闻宣传工作考核办法（试行）

作者：本站原创 文章来源：本站原创 更新时间：2013年04月05日 我要评论(0)

内容预览

**市供电公司新闻宣传工作考核办法（试行） 第一章 总则

第一条 公司新闻宣传工作是加强内部管理，规范干部员工行为，改进工作作风、方法和水平的需要；是凝心聚力，加强队伍建设的需要；是内外宣传，增强沟通联系，提升公司社会形象的需要。为进一步加强公司新闻宣传管理工作，调动新闻信息员的积极性，发挥好新闻宣传工作的作用，为企业的改革、发展、稳定创造良好的舆论环境，特修订本办法。

第二条 本办法适用于公司各部室、直属单位，各供电所。

第二章 新闻宣传主要内容

第三条 新闻宣传工作要按照省、市公司的管理思路，结合公司实际开展各项宣传工作。 第四条 以员工队伍中积极学习、责任心强、节约资源、提升效率的典型事迹、人物和好人好事等内容展开宣传工作。

第五条 以重点工程、重点项目、重点客户的服务过程，以及如何抓好客户回访、分析服务过程、评判服务结果，提升优质服务水平等内容开展宣传工作。

第六条 以对居民客户，尤其是特殊群体提供特殊服务的全过程，以及方式、

江苏某科技有限公司

综合信息工作管理办法

第一章 总则

第一条 为了加强公司综合信息管理工作，综合公司内网、集

团公司内部信息化平台信息发布等项工作，特制定本办法。

第二条 公司综合信息管理的主要任务是：反映重要工作情

况，提供有价值信息服务，宣传公司形象，为各部门及下属单位之间的沟通、交流、学习服务。

第三条 公司综合信息工作实行分级负责和归口管理的体系

建立综合信息工作网络。

第四条 本办法适用于公司各部门及下属单位。

第二章 信息分类

第五条 本办法所指信息主要指用在科技有限公司内网、公司

内部信息化平台、集团公司报内外部信息载体上发布的各类信息。

第六条 各类信息主要包括：

1. 集团、公司重要工作部署的落实情况；

2. 生产经营中的重要重点业务、重点项目、重大工程、

重大科技成果及有关重要工作进展情况；

3. 工作中的经验、做法及先进典型；

4. 党团建设、企业文化建设、文化活动等情况；

5. 工作中出现的新情况、新问题及相关措施、建议；

6. 重要来访、商务活动以及重大活动等；

7. 内部通知、公告等；

8. 内部管理制度、规定等；

9. 公司以及下属单位受政府或上级单位表彰，取得的成果、奖项和各类媒体的正面报道；

10. 其他重要信息。

第三章 管理体系

第七条 公司综合信息工作

绿洲公司征地拆迁宣传工作资料

第一节：征地拆迁宣传与动员

征地拆迁工作是经济发展和社会发展的重要工作，是城镇规划建设和城市化建设的重要工作，是农村向城市化发展的必由之路，也是“天下第一难事”，反应问题突出，难度大，矛盾多，有此引发的事件也多，而且比较急烈。怎么办？干还是不干？不但要干，而且要干好，怎么干？从宣传入手，宣传群众，发动群众，依靠群众做好征地拆迁工作：阳光拆迁，民主拆迁；公开、公平、公正做好征地拆迁后的安置、补偿工作。 （一） 1、 2、 3、 （二）

宣传征地拆迁工作的重要性和紧迫性 经济发展和社会发展的需要 加快城镇化建设的需要 提高人民群众生活水平的需要

征地拆迁工作中要注意工作方法，依法依规进行征地拆迁

1、 做好宣传工作：根据项目特点（规模大、时间紧、困难

多、情况杂等特点进行宣传。宣传要有重点内容要有针对性：意义、方针政策、法律法规、指导思想、安置补偿方案。宣传形式多样化：会议、座谈、电视广播、报刊传单、文艺演出等方法入村入户宣传。）

2、 做好思想工作：坚持按统一标准安置补偿，以情动人，

以信感人，政策说清说透，直到村民满意为止。 3、 严格按程序办事：讲话注意分寸，不乱拍板，乱表态；

讲究工作方法，耐心讲解，

宣传

2010年公司宣传工作总结

时间匆匆，转眼又到了2010年末。回望公司一年来的情况，2010年对于我们公司来说是大步发展的一年。公司的宣传工作在正确领导和各单位大力支持下，紧紧围绕企业的中心任务，牢牢把握宣传工作的主线，以“团结、进取、敬业、忠诚”的企业精神为指引，坚持以正确的舆论导向引导人，凝聚广大职工艰苦奋斗、顽强拼搏，共同为企业的发展而努力。在宣传公司奋斗目标、培育企业文化、提升企业影响、展示企业风采等方面都取得了一定的成绩。总结今年的公司宣传工作，主要有以下几个方面：

一、牢牢把握宣传工作主线，始终坚持正面宣传为主，为公司改革发展和生产经营营造良好的舆论氛围。今年以来，宣传工作根据公司“成本管理、精细化管理、花园式工厂”等主题，开展了企业形势教育，积极主动的向广大职工宣传“可持续发展”的重要性、紧迫性和持久性，以宣传报道的方式让广大职工了解公司发展动态及发展方向。同时通过报道公司在生产、管理、技改、经营中涌现的新人新事，好人好事，优秀职工等典型人物的先进事迹，激励了公司员工开拓进取，有力的推动了公司的精神文明建设和企业文化建设。

二、继续做好对内宣传工作，凝聚职工力量、鼓舞职工士气。坚持出版《钢构浪潮》，内容涉及公司生产经营、管理的方方

计划经营部编制投标工作管理办法

1 目的

为规范公司管理项目的投标工作，明确各部门职责及投标报价流程，以提高投标报价工作质量，特制定本管理规定。 2 适用范围

2．1 公司总部参与投标报价项目按照本规定执行。 2．2 分支机构参照本规定原则执行。 3 职责

3．1 计划经营部负责公司所有项目投标报价的组织工作，其职责包括： 3.1.1协助生产部门进行投标项目评审；

3.1.2 计划经营部组织招标文件评审，负责编制投标文件中的商务部分、技术部分，建立并维护

投标报价台帐和档案。； 3.1.3 协助生产部门制订投标计划；

3.1.4组织投标和投标评审、投标决策和投标总结； 3.1.5负责将各部门的文件汇总、封标；

3.1.6中标后负责合同签订、出具目标成本，填写投标交底记录，向相关部门做投标交底。 3．2 计划经营部负责编制投标文件中的技术标部分，深化设计部负责图纸的深化。

3．3 物资管理部提供物资信息和供应商名单，并配合计划经营部进行物资的商务询价和技术谈

判。

3．4 业务部负责资审工作以及投标文件中各种公司业绩、个人业绩、证书资料的准备工作，对

业务开拓人员提供支持；负责将汇总的标书投送到招标单位。 3．1生产部门

3.1.1