康师傅绿茶营销策划方案设计

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康师傅市场营销策划

标签:文库时间:2024-12-15
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天津农学院

市场营销学课程设计

(2011—2012学年 第一学期)

题 目: 康师傅冰糖雪梨在中国的营销策划

课程名称 市场营销学

任课教师 张健

学生姓名 吴孔俊

学 号 0804014227

系 别 水产科学系

专业班级 2008级水产养殖专业2班

成绩评定

目录

一、明确主题................................................................................................................ 2

1.1、公司简介....................................................................................................... 2

1.2、产品介绍....................................................................................................... 2

二、环境分析.....................................

康师傅茉莉清茶上市营销策划方案

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康师傅茉莉清茶上市

营销策划方案

目 录

一、 策划背景和市场状况分析

二、 竞争环境分析

三、 目标市场分析

四、 具体营销策略和手段 1、 产品包装策略 2、 价格战挤压对手空间 3、 深度分销的渠道策略 4、 促销宣传策略 5、 品牌策略

五、 市场发展前景展望与预测

一、 策划背景和市场状况分析

“茶”,这种源于中国的神奇绿色饮料,在中国已有千年历史,它也是20世纪90年代欧美国家发展最快的饮料,在国际上被称为“新时代饮料”,被认为符合现代人崇尚天然、绿色的消费追求。但世界上的任何一个国家,都没有中国对茶研究之深,品鉴之彻。

虽然2009年全球仍处在金融危机中,但中国包装饮料市场依旧保持高速成长。饮料消费调查数据显示:第一季度相比去年同期成长16%,其中即饮茶市场成长最为迅速,相比去年同期成长32%,为各品类之首。据AC尼尔森市调数据显示,康师傅的茶饮料市场占有率为45.6%,是第二名统一集团的两倍。中投顾问《2009—2012年中国茶饮料市场投资分析及前景预测报告》显示,中国茶饮料消费市场的发展速度更是惊人,几乎以每年30%的速度增长,占中国饮料消费市场份额的20%,超过了果汁饮料而名列饮料市场的“探花”,大

量身定做快乐营销康师傅绿茶优酷营销方案

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康师傅绿茶广告营销个案

《嘻哈四重奏》系列网剧活动名称:广 告 主:康师傅

广告公司:红色香蕉

活动时间:2009年3月—2009年8月

实施范围:优酷网

量身定做快乐营销

康师傅绿茶优酷营销方案

■  优酷

活动背景

这一季,康师傅绿茶主打甘醇、滋润、健康三大功效,强调健康、时尚、活力的品牌调性。

在传播立意方面,康师傅对广告诉求点进行了升华,并没有围绕某个点分别进行创意,而是提出快乐营销的理念,通过绿茶能带给消费者快乐这个诉求点来概括产品的功能和品牌的调性。

在快乐营销的策略上,优酷营销团队建议采用网络短剧这一备受欢迎、并可产生病毒式效果的营销方式,并以系列剧的形式贯穿康师傅整个营销季,确保快乐营销的持续性。

《嘻哈四重奏》故事发生在办公室里,在剧本设计

上,采用了学生和白领非常喜欢的“无厘头”喜剧形式,并引入以周星驰为偶像的新锐导演——卢正雨,《长江七号》里面最胖星女郎“暴龙”姚文雪,台湾“小林志玲” 杨晴瑄,打造最强阵容,演绎了一个个令人捧腹的办公室喜剧。

康师傅作为赞助商,为消费者在夏日里奉献了一系列的搞笑短剧,带来一季的好心情,网友对这部剧给予了高度评价。穿插在剧情当中的康师傅绿茶也和剧情完美融合,用户不但不反感,反而对康师傅绿茶展开热烈的评论。

活动具体内容

康师傅茶饮料校园营销策划案

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康师傅茶饮料校园营销策划案

学院:############ 专业:############ 班级:### 年级:##### 学号:####### 姓名:###

目录

一、前言 .......................................................................................................................................... 2 二、营销策划目的 .......................................................................................................................... 3 三、营销环境分析 .......................................................................................................................... 3

3.1 饮料市场总体概况....................

康师傅茶饮料校园营销策划案

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康师傅茶饮料校园营销策划案

学院:############ 专业:############ 班级:### 年级:##### 学号:####### 姓名:###

目录

一、前言 .......................................................................................................................................... 2 二、营销策划目的 .......................................................................................................................... 3 三、营销环境分析 .......................................................................................................................... 3

3.1 饮料市场总体概况....................

婚庆营销策划方案设计

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“H·P高端婚礼策划”婚庆营销计划书

市场推广

1、市场推广形式 推广媒体选择在客户群体比较集中的使用、消费、观看的媒介;推广着重于目标客户群体的对企业的认知和对本服务的引导。包括: 1)报纸广告 2)网络投放

网站是年轻群体比较容易接触的地方,通过发帖和跟帖的形式作广告,节省支出。网络投放是广告投放的重点。

3)公车或者公车附近的地方张贴广告。

4)相关合作企业的宣传单发放。婚纱摄影场、鲜花店、结婚用品店、酒店、婚礼租车行。

5)相关娱乐场所的宣传单发放。咖啡厅、茶庄等。 6)建立企业网站。

7)婚姻登记单位发放带有公益性或者实用性的宣传单。 8)涉外交友婚姻介绍企业。

9)企业员工亲朋好友之间的信息传递。 10)婚庆礼品、请柬等。 11)群发手机短信。

2、需要达到的效果,广告开始必须从多种媒体同时全方位发布,狂轰滥炸,达到部分目标客户认知的效果,表现在了解有这种类型的企业,并且专有。继而在部分媒体上持续有效发布,并且要定时更新广告内涵。

(二)广告投放

人员组织,由2~3人负责,专职

康师傅方便面的价格策划方案

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康师傅方便面的价格策划方案

一、定价目的

定价的目的主要是为了实现产品销售利润价值最大化,赚取更多的利润是每一个产品经营者的追求。定价不正确将会给自己造成莫大的利润损失,丧失许多赚钱的机会。只有正确的定价才不会陷入定价泥潭,犯下定价的大罪,造成不必要的利润损失。定价就是在一定条件下根据所掌握的信息情况对产品进行价格评估。我公司现有康师傅方便面产品目为了能够更好的销售,同时满足消费者的需求,现在为康师傅方便面的价格做以下策划。 二、产品市场现状细分

就目前来看,方便面品牌的集中度已经越来越高,康师傅在市场上的主要竞争品牌主要是统一、华龙、白象、三太子、锦丰等强势品牌,而作为低端产品的小厂家在市场上日渐式微,行业垄断趋势越来越明显,寡头竞争初露端倪。 面对这种激烈的竞争环境,想要在行业继续保持领先地位,确保市场份额的增加,就需要企业采取一些措施。在产品组合策略上,康师傅针对不同的消费者进行了有效的市场细分。他们把产品分为高中低三个档次。高端产品主要是康师傅的亚洲精选系列,以满足高端消费者的需求:终端产品则是康师傅推出的红烧牛肉系列,低端就是康师傅旗下的福满多系列产品。对于这几个档次的产品的定价也相差很大。高端产品的定价一般在3.50—4.00

元之

康师傅饮料渠道营销策略研究

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康师傅饮料渠道营销策略研究


硕士学位论文康师傅饮料渠道营销策略研究

姓名:王晓华

申请学位级别:硕士

专业:工商管理

指导教师:唐守廉

20070618

康师傅饮料渠道营销策略研究


中文摘要


近年来,随着市场竞争日趋激烈,产品、价格和促销策略极易被竞争对手模仿,而营销渠道的竞争优势一般较难模仿,企业如果能通过设计差异化的渠道获得竞争优势,相对可以维持较长时间不被模仿。

而以饮品为代表的快速消费品,由于市场需求大、市场开发早、市场竞争较为充分,这决定了它需要广泛的密集型分销渠道。因而如何根据产品及市场的特点设计良好的营销渠道,在企业的经营战略中显得非常重要。

项津成立至今约有十年,在这期间销量不断上升,市场占有率飞速成长,已完全占据了国内茶饮料行业的主导地位。回顾顶津取得的这些成就,渠道建设,在顶津的高速发展中扮演了重要的角色。可以说,没有顶津的渠道创新——通路精耕及建设,就没有顶津今天的辉煌。

本文共有四个部分构成。

第一章绪论。论文介绍了饮品行业的背景和项津目前的渠道策略。

第二章为渠道营销策略的理论基础,笔者分析了营销渠道的结构类型及渠道营销策略的具体内容,并介绍了饮品行业的特点和渠道模式。由项滓营销渠道的发展引出了其目前的渠道营销策略,即“渠道精耕”(现代渠道和传

装饰设计公司营销策划方案

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公司营销方案怎么写 装饰公司营销方案

其实每一个公司,都是从小做起来的,很少有人一次性投入几百万、上千万来做家装。

据我了解,大部分目前做大的家装公司,都是从小做起来的,当然,有的能做大,可能是因为他们做得比较早,占了天时的光。但是,也是有很多起步较早的公司,却未能做起来,是什么原因造成如此大的差距呢?不是能力、不是关系,而是老板的观念。

一个能够做大的公司,至少要具备以下几个条件:

1、公司能够不断培育自己的竞争力,与其它公司相比有自己的优势,至少有不同的地方。或者在公司实力上或者在公司设计能力上或者在公司工程质量上或者在公司的品牌宣传上,只有形成优势,才能很好地打动客户。

2、公司有足够的人才,有人才优势,家装是人做的行业,先不说工程施工人员,仅从业务上讲,我们要具备优秀的市场开拓人员,其目的是保证公司保证设计师有足够的客户可以谈(当然做广告宣传也是可以吸引客户的);我们要有能够打动客户、促成客户签单的优秀设计师,他们能够抓住前来咨询的客户。同时,我们还要有能够进行广告宣传策划的策划人员,他要能够为公司设计出能充分打动客户的广告词(媒体广告词和宣传单页、网站等)。

3、公司要敢于在宣传上投资,一个不做宣传的公司,是不可能做大的。就象脑白金,凭的是

康师傅方便面营销策略分析

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康师傅方便面营销策略分析

20世纪90年代初,中国大陆方便面市场是一个群雄割据、各自为政的混乱局面。顶新集团确定了以务实诚信为经营观念,产品力求以好的原料、好的品质、好的技术达到物超所值的标准,推出了“康师傅”品牌方便面,其品质精良、汤料香浓,碗装面和袋装面一应俱全。康师傅进入大陆市场后,进行了大量的广告宣传。报刊上、电视上,\康师傅\的广告铺天盖地,在如此的宣传攻势下,康师傅的知名度不断上升,矮矮胖胖的烹任师傅形象深入人心。

在产品品牌策略上,顶新集团在1991年进入大陆市场时开发的针对大陆创立了“康师傅”这个新品牌,“康”取用“健康”的“康”字,以塑造“讲究健康美味的健康食品专家”形象,‘师傅’在华人中有亲切、责任感、专业成就的印象,这个名字很有亲和力。产品力求以好的原料、好的技术达到物超所值的标准,注重产品的色、香、味,卖的是感官刺激和诱惑。正是凭借着其优良的产品品质使康师傅快速建立了比较稳固的品牌形象,“康师傅,好吃看得见”也成为大众耳熟能详的广告语。“康师傅”塑造了一个可爱的动画人物图样,以讲究健康美味的美食专家的形象在中国市场建造了“康师傅”食品王国。

对于像方便面这样一个比较成熟和趋于饱和的市场,新品牌要想有所作为,唯一