自主经营的优势劣势

自主经营模式：

把公司分成多个自主经营单元，每个经营单元均实现独立核算、承担盈亏；打造利他共赢理念，鼓励员工增加收入、降低费用； 最后利益共享，共创我为公司公司为我利共同体的企业。

三个问题的思考： 传统组织管理模式下：

1.为何员工对利润不太关注？：员工工作距离利润太远，所以只关注做事本身经营利润最主要的关注者是老板。

2.为何部门甚至岗位之间，总会出现扯皮推诿，需要上级领导甚至老板协调？：部门和岗位之间，员工互是同事关系，而非市场交易买卖合作关系。 3.为何员工总觉得薪酬无法满意，觉得老板小气？：员工认为工资是老板给的，不是通过自己经营市场自己赚取回来的！

经营模式下：

经营哲学倡导人人都是经营者、自主经营、我的地盘我作主。员工自己创造利润给自己加工资、经营利润摆在每个员工面前、同事之间为经营合作和市场交易买卖关系！

自主经营与员工之间的利共体关系：

企业划分经营组织进行自主经营模式，最大利益点为培养具有经营意识的人才，人人都是经营者，最终实现人才共有利益共有。

企业组织通过有效授权，让全员参与经营，培养有效经营人才担任领导。在企业内部设立许多个独立核算的经营组织，每个经营组织都有一个经营负责人。这

食堂自主经营方案

由于公司食堂采取的是对外承包的方式，尽管有后勤部门对食堂工作进行监督和检查，但由于不参与食堂内部管理和经营成本核算，不能从根本上控制其利润率，导致食堂服务质量差，员工投诉率居高不下。经多方调研，建议转换食堂的经营模式，变外发承包经营为公司自主经营。

一、 指导思想：加强管理、自主经营；保本微利、服务员工。不以利

润率的高低来衡量食堂工作的好坏，而是以员工的满意率的高低来考核食堂工作人员，这就是自主经营的优势。为充分发挥这一优势，要求食堂管理人员要有高度的责任心和良好的职业道德，要建立一套科学的管理流程和绩效考核办法，确保饭菜质量有提高，价格有所下降，员工满意，吃得开心。并实现以下目标： 1、 流水化小锅炒菜，现炒现卖，增加菜的口味。 2、 保本微利经营，菜价每份平均下降0.5元，让利员工。

3、 微利部分（每月10000元）通过福利的方式回馈员工，最终实现零

利润。

4、 对食堂工作人员实行全员绩效考核，确保各方面工作有较大提高。

二、 主要经营指标

1、 利润率：控制在5%以内。（每月10000元），其利润主要用于回

馈员工，用于水果或降温用品。 2、

月营业额20万左右（7月份为15.3万元。）

3、 4、 5、

员工满意率：

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

简述企业负债经营的优势与劣势

作者：水涛

来源：《企业文化·中旬刊》2013年第04期

摘 要：负债经营作为一种融资手段和经营策略的同时也难以避免的会忽视负债经营本身所存在的一些潜在风险，甚至由于处置不当给企业造成巨大损失，危害企业的健康长远发展。因此，正确认识负债经营，在利用负债经营所带来的优势的同时也规避它给企业带来的缺陷和风险，将会帮助企业在市场竞争中取得有利地位。 关键词：负债经营 优势 劣势

随着经济的快速发展，企业的经营发展，仅仅依靠自有资金是难以维持长远发展的。企业必须借助外力的帮助实现自身的各项需求，继而推动稳固完善企业的发展。为此负债经营策略便成了时代发展的必然选择，可是每一件事物又势必存在其两面性，所以正确了解负债经营所带来的问题就显得尤为重要。 一、负债经营的含义及特点

企业资金的来源，一是自有资金，即通过发行股票、自身盈利累积等形成的。此类资金仅有企业经营控制权而无固定的收益，需承担企业经营过程中遇到的各种风险，也能取得较高的回报率。二是债务资金，即通过银行贷款、发行债券、商业信用

优势

1. 能将精力很好地集中在所需要关注的点上

2. 工作热情、努力、认真，责任意识强，是值得信赖的一个人 3. 你通情达理、善解人意，能友好的与别人合作 4. 做事情的时候会讲求实际效果，采用现实可行的方法

5. 关注细节是你的强项，能够以现实的角度看问题，准确地把握事实 6. 你喜欢帮助别人，能为别人提供可靠的支持 7. 很重视公司或组织的传统，并努力地去维护它 8. 你这种类型的人，大多数都具有出色的组织才能 9. 你愿意在传统的机构中工作，而且尽心、尽职、尽责

10. 连续地工作、使用固定的程序做事、做相同的工作你也不会厌烦 11. 你尊重他人，你不会轻易地挑战别人的地位和能力 12. 积极热情，富有推动力和影响力 13. 重视安全和保障，风险控制较好 劣势

1. 过分关注细节和眼前之事，容易忽略事情的全局和发展变化趋势，难以预见存在的

其它可能性

2. 容易陷入日常事务的细节之中从而导致没完没了的工作，从而过度劳累。当压力很

大时，则会过度紧张，甚至产生消极情绪

3. 不停地制订计划并保证完成，以至于经常需要花费过多的时间和投入过多的精力来

完成工作

4. 不愿意尝试、接受新的和未经考验的观点和想法

5.

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

学校后勤管理新模式之自主经营与外包并存

作者：唐芳

来源：《中小企业管理与科技·上旬刊》2015年第04期

摘要：传统的学校后勤工作模式为所有权与经营权不分离，采用行政管理，随着时间的推移，人们发现这种模式存在效益低下等问题，制约了学校的发展，应通过改革逐步实现社会化。

关键词：后勤工作; 社会化; 管理模式; 自主经营; 外包 1 概述

新中国成立后的很长一段时间里，学校的后勤工作主要是依靠行政手段管理，所有权与经营权都归属于学校，随着时间的推移，人们逐渐发现这种模式存在着权责不明确、效率和效益低下等问题，极大地制约了学校的发展。20世纪80年代，国家提出“学校的后勤工作，应通过改革逐步实现社会化”的方针政策，至此，学校的后勤工作朝着社会化的模式改进。

所谓学校后勤工作社会化是指政企分开、所有权与经营权分离，即遵循经济规律与教育规律，实现管理职能与经营服务职能分开，建立有利于明晰产权、权责明确、管理科学、法制约束、相互制衡的后勤管理体制与运行机制。促进学校办学效益的提高，保证学校的发展和稳定，实现高校，

游戏产品分析

目录

游戏产品分析——星辰变 ................................................................................................. 3

星辰变的产品优势..................................................................................................... 3

大量原作忠实读者关注和期待，作为游戏的最大卖点和用户保障........................ 3 游戏由传奇世界的研发班底打造，延续了传奇的自由爽快PK风格...................... 4 重金引进世界顶尖游戏引擎Gamebryo，邀请了知名音乐人制作音效，原著作者担任创意总监，提升游戏品质................................................................................ 4 号称2D次世代网游，画面细腻，人物和灵兽富有表现力 ..........................

后发优势与后发劣势

--------与杨小凯教授商榷

林毅夫

（北京大学中国经济研究中心 100871）

No. C2002010 2002年7月18日

1

后发优势与后发劣势

--------与杨小凯教授商榷

1

杨小凯教授在最近的一个讲座中提出了后发劣势的观点,认为落后国家模仿发达国家的技术容易而模仿发达国家的制度难。落后国家倾向于模仿发达国家的技术和管理而不去模仿发达国家的制度,这样落后国家虽然可以在短期内经济获得快速的增长，但是会强化制度模仿的惰性，给长期增长留下许多隐患，甚至长期发展变为不可能，因此，他认为后发国家有“后发劣势”。他主张后发国家应该由难而易，在进行较易的技术模仿前,要先完成较难的制度模仿，才能克服“后发劣势”，并认为后发国家在模仿好先进国家的制度前是没有资格讲“制度创新”的。2在杨小凯、Jeffrey Sachs和胡永泰合作的另外的一篇论文中则提出最好的制度是英国和美国的共和宪政体制，并指出中国作为一个后发国家，尽管现在改革很成功，但是由于没有进行根本的宪政体制改革，而俄国虽然目前看起来在改革方面比中国失败，但由于他们进行了根本的宪政体制变革，所以俄国的成就将来会超过中国。在同一篇文章中，他们也把法国为

医药电商发展的优势和劣势

摘要 本文主要研究医药电子商务发展的优势及劣势，首先从我国目前医药电子商务发

展的现状进行分析，再结合网上实例，以B2C医药电子商务模式为主要研究对象。针对医药电子商务的特点，论文分析了医药电子商务的优势和劣势，从而得出促进医药电商发展的建议和对策，希望可以在医药电子商务的发展中提供一定的理论参考。

关键词 医药电子商务 发展 策略

I

目录

第1章 绪论 .............................................................. 1

1.1研究背景 .......................................................... 1 1.2研究的目的和意义 .................................................. 2 1.3研究的思路与方法 .................................................. 2 第2章 医药电子商务发展的现状 ............................................ 3

2.1医药电商

当当网 第一题

一、商业模式

当当网采用BtoC（即企业对消费者）业务模式，也就是自己面对消费者经营，信誉质量更有保证。

但其中的一些商品，如化妆品数码产品像商场的出租柜台一样是外包给其他合作伙伴的。目前在当当网上已经有上千家联营商户提供线上百货零售业务，品类范围涉及母婴、清美、家居、数码3C、服装、鞋等十多个品类。当当网对联营商家要求很高，达不到要求的，会逐步淘汰。“当当网实行1+3原则，即同一个品牌，最多接纳三家联营合作伙伴。当当网正大举进军百货市场，以自营和联营两条腿走路，实现快速圈地，抢占市场份额。 为了保证商品销售过程的畅通无阻，当当网花费了大量的成本打造出庞大的物流体系，为其全国性乃至全球性的配送服务提供了强大的保障和高效的服务质量。当当网提供了货到付款、网上支付、邮局汇款、银行转账、帐南京理户余额支付、当当礼品卡支付、支票支付等多种支付方式，大大满足了客户在支付方式上的多样化需求。

二、利润来源

当当网是以交易为主导的电子商务在线零售企业，采取联合策略，通过与传统零售的联合、结盟，分享其供应商、销售渠道、品牌和客户等资源优势，来壮大自己的盈利模式。 当当网主要盈利模式：

（1）直接销售，压低制造商(零售商)的价格，在采购价与销

NO：

毕业论文

题目：便利店的优势与劣势分析

毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明

原创性声明

本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知，除文中特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得 及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体，均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。

作 者 签 名： 日 期： 指导教师签名： 日 期：

使用授权说明

本人完全了解 大学关于收集、保存、使用毕业设计（论文）的规定，即：按照学校要求提交毕业设计（论文）的印刷本和电子版本；学校有权保存毕业设计（论文）的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文；在不以赢利为目的前提下，学校可以公布论文的部分或全部内容。

作者签名： 日 期：

学位论文原创性声明

本人郑