企业合同管理制度ppt

福建荣工建设有限公司

企 业 合 同 管 理 制 度

- 1 -

第一章 总 则

第一条 为依法维护公司的合法权益、规范合同管理、加强风险防范，保证依法签订、履行、变更和解除合同，最终保障经营活动的顺利进行，依据《 中华人民共和国民法通则》及《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规规定，结合我公司实际情况，特制订本制度。

第二条 本制度所称合同是指本公司在生产经营过程中与法人、自然人或其他经济组织之间发生的所有书面合同。

第三条 合同管理应遵循以下原则：

依法签订合同，保证合同的合法性。 切实履行合同，提高合同的履约率。 及时处理合同纠纷，维护公司合法权益。

第四条 公司加强合同管理，指定部门、落实人员专（兼）职负责合同管理工作，建立健全合同管理台帐，完善合同管理制度,提高合同管理水平。

第二章 合同管理部门及职责

第五条 公司对合同实行综合归口、分类专项管理。

办公室是公司合同管理的综合归口部门。

办公室可以提名专职或兼职合同管理人员（以下称合同管理员）并经公

司领导批准任命。

根据业务发展需要，公司可以成立合同管理小组。

第六条 办公室作为公司合同管理的综合归口部门主要职责是：

（一）宣传、贯彻执行国家有关合同

福建荣工建设有限公司

企 业 合 同 管 理 制 度

- 1 -

第一章 总 则

第一条 为依法维护公司的合法权益、规范合同管理、加强风险防范，保证依法签订、履行、变更和解除合同，最终保障经营活动的顺利进行，依据《 中华人民共和国民法通则》及《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规规定，结合我公司实际情况，特制订本制度。

第二条 本制度所称合同是指本公司在生产经营过程中与法人、自然人或其他经济组织之间发生的所有书面合同。

第三条 合同管理应遵循以下原则：

依法签订合同，保证合同的合法性。 切实履行合同，提高合同的履约率。 及时处理合同纠纷，维护公司合法权益。

第四条 公司加强合同管理，指定部门、落实人员专（兼）职负责合同管理工作，建立健全合同管理台帐，完善合同管理制度,提高合同管理水平。

第二章 合同管理部门及职责

第五条 公司对合同实行综合归口、分类专项管理。

办公室是公司合同管理的综合归口部门。

办公室可以提名专职或兼职合同管理人员（以下称合同管理员）并经公

司领导批准任命。

根据业务发展需要，公司可以成立合同管理小组。

第六条 办公室作为公司合同管理的综合归口部门主要职责是：

（一）宣传、贯彻执行国家有关合同

企业合同管理制度及流程

第一节 目 的

第一条 为规范公司合同管理、防范与控制合同风险、有效维护公司的合法权益，特制定本规范。

第二节 适用范围

第二条 本规范适用于集团所属公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等；包括买卖合同、供用电、水、气、热力合同、赠与合同、借款合同、租赁合同、融资租赁合同、担保合同、劳动合同、聘用合同、承揽合同、建设工程合同、运输合同、技术合同、保管合同、仓储合同、委托合同、行纪合同和居间合同等。

第三节 合同管理部门及职责

第三条 董事长负责法定代表人授权委托书的签署，资产转让合同、借款合同、房产租赁合同、对外担保合同；以及涉及资产、大额借贷经营合同、财产处理等合同的审批。各公司总经理负责本公司劳

动合同、干部聘用合同以及销售、采购等经济合同的审批。

第四条 集团办公室和各公司行政办公室负责公司各类合同的管理工作，具体职责是：

（一）集团办公室负责各司合同文本的审查、归档和备案。 （二）各公司行政办公室负责对合同专用章、合同文本、法人授权委托书等合同文本的发放和管理。

（三）参与各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查，并向法定代表人提交审查意见；

（四）监督检查合同履行情况，对履

成都兴城建设管理有限公司管理制度

合同管理篇

2012年7月

- 10 -

目 录

第八章 建设工程变更管理办法 ......................................................................................................... - 12 - 第九章 合同款项支付管理办法 ........................................................................................................... - 10 - 第十章 工程竣工结算管理办法 ........................................................................................................... - 42 -

- 11 -

第八章 建设工程变更管理办法

第一条 目的

为进一步规范公司建设项目工程变更及变更计量的工作程序，有效提高工作效率，确保工程变更的合法、合规、有序和时效性，满

在当下社会，制度对人们来说越来越重要，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。那么拟定制度真的很难吗？这次白话文为您整理了企业合同管理制度最新3篇，希望能够给予您一些参考与帮助。

篇一：企业合同管理制度 篇一

第一章、总则

第一条、目的

为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。

第二条、适用范围

本制度适用于公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等。

第三条、公司总经理负责公司销售、采购合同及其他经济合同的审批。

第 四条、公司法律顾问室负责公司各类合同的管理工作，具体职责是：

（一）负责除销售、采购合同以外，其他各类合同的谈判工作并根据公司法定代表人的授权签订合同。

（二）负责制定销售、采购合同统一文本。

（三）负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理。

（四）负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性审查。

（五）负责经济合同纠纷的处理。

（六）负责经济合同的档案管理。

（七）负责本制度的监督执行。

第二章、合同的签订

第五条、合同的主体

（一）订立合同的主体必须是公司，其他部门不得以部门名义擅自签订合同。

合同管理制度

第一章 总则

第一条 为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，特制定本制度。

第二条 总公司及各子公司（筹备组）对外签订的各类经济合同一律适用本制度。

第二章 合同的签订

第三条 签订合同的主体

（一）订立合同的主体必须是公司及各法人单位，其他部门不得以部门的名义擅自签订合同。

（二）订立合同前，应当针对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查，不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。

（三）公司一般不与自然人签订经济合同，确有必要签订经济合同，应经公司分管副总裁同意。未经审批与非法人单位签订合同从而给公司造成损失的，由洽谈人和审批人承担相应的经济责任。

第四条 合同的形式

（一）订立合同，除即时交割的简单小额（3000元以下）经济业务外，应当采用书面形式。

（二）“书面形式”是指合同书、订单、补充协议，一般要求采用正式的合同书形式。

（三）各法人单位在经营范围内应当以各法人单位的名义订立各类合同。

第五条 合同对当事人权利、义务的规定必须明确、具体、文字表达要清楚、准确。

第六条 对外订立经济合同，在约定争议解决

公司合同管理制度

第一章 总则

第一条 为规范公司合同管理工作，确保公司签订的合同合法、有效，降低

或避免因合同风险带来的经济损失，根据国家有关法律、法规，结合公司实际情 况，特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司总部及下属控股子公司。

第三条 公司对外与法人、其他经济组织和自然人签订的合同，除应当遵守 国家有关法律法规外，还应遵照本制度。

第四条 公司与下属单位之间签订的合同也应遵照本制度。劳动合同管理办 法另行规定。

第五条 本制度所称的“合同”是指以明确当事人之间民事权利义务关系为 内容的法律文件，包括协议、合约、契约、订单、确认书等。

第六条 本制度所称“合同文件”指与合同的签订、履行、变更和解除、纠 纷处理相关的法律性文件。

第七条 本制度所称“重大合同”是指:

(一)法律关系复杂的合同；

(二)其签订和履行将对公司的生产经营活动产生重要影响的合同；

(三)单笔标的金额超过人民币500万元的合同。

第八条 本制度所称“一般合同”是指除本制度规定的重大合同以外的合

同。

第九条 本制度所称“标准合同”是指公司长期使用的、合同的格式及双方

当事人的权利义务固定化，且合同的样式、内容条款等具体规定标准化，只要双 方当事人同意并签字盖章即可成立的合同。包括政府部门、社会

合同管理制度

第一章 总则

第一条 为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，特制定本制度。

第二条 总公司及各子公司（筹备组）对外签订的各类经济合同一律适用本制度。

第二章 合同的签订

第三条 签订合同的主体

（一）订立合同的主体必须是公司及各法人单位，其他部门不得以部门的名义擅自签订合同。

（二）订立合同前，应当针对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查，不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。

（三）公司一般不与自然人签订经济合同，确有必要签订经济合同，应经公司分管副总裁同意。未经审批与非法人单位签订合同从而给公司造成损失的，由洽谈人和审批人承担相应的经济责任。

第四条 合同的形式

（一）订立合同，除即时交割的简单小额（3000元以下）经济业务外，应当采用书面形式。

（二）“书面形式”是指合同书、订单、补充协议，一般要求采用正式的合同书形式。

（三）各法人单位在经营范围内应当以各法人单位的名义订立各类合同。

第五条 合同对当事人权利、义务的规定必须明确、具体、文字表达要清楚、准确。

第六条 对外订立经济合同，在约定争议解决

篇一：公司合同管理制度范文

第一章 总则

第一条 目的

为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。

第二条 适用范围

本制度适用于公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等。

公司各部门及下属企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。

第三条 公司总经理负责公司销售、采购合同及其他经济合同的审批。

第四条 公司法律顾问室负责公司各类合同的管理工作，具体职责是：

（一） 负责除销售、采购合同以外，其他各类合同的谈判工作并根据公司法定代表人的授权签订合同；

（二） 负责制定销售、采购合同统一文本；

（三） 负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理；

（四） 负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性审查；

（五） 负责经济合同纠纷的处理；

（六） 负责经济合同的档案管理；

（七） 负责本制度的监督执行。

第二章 合同的签订

第五条 合同的主体

（一） 订立合同的主体必须是公司，其他部门不得以部门名义擅自签订合同。

（二） 订立合同前，应当针对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查，不得与不能独立承担民事责任的组

企业加班管理制度

为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度 适用于**公司全体员工 第三条责任： 各部门主管、经理

公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作需要的加班，公司支付相应(工作日)加班补贴或者(假日)加班费。

1. 工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。 2. 周末加班者, 员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

3. 假日加班者, 员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

4. 严格执行：为了更好地培养大家做计划的好习惯，

公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间交出加班申请的