鲁班奖工程的验收标准

工程创“中国建筑工程鲁班奖”措施

一、 建立全面的管理目标

本项目确定为我公司创鲁班奖项目，我公司制定的质量管理目标：结构长城杯、工程长城杯、鲁班奖。同时制定了工期正点、全程安全、文明施工达标、环境管理一流、用户服务满意的其它管理目标。

为实现鲁班奖的质量管理目标，公司牵头组织“精品工程实施”策划，针对创优目标的实现，项目部必须成立以项目经理为组长，项目总工程师和有关部门创优工作领导小组，具体组织、协调、部署、落实创优工作，并明确责任，分工负责。进而编制质量计划、环境管理方案、质量管理方案、质量保证预控措施、项目创优计划、项目管理制度、分包管理制度、编制教育培训计划、用户服务计划等。

二、明确创奖重点和要点

鲁班奖工程必须做到“精品中的精品”，要突出创优的思路，突出预控、过程控制，突出过程精品、建立精品工程和经济效益并重，达到管理的完善、工程质量完美、工程质量资料完整。

1、思想认识的重点

树立“创新、创优、创高”的意识，将“鲁班奖”工程为精品中的精品的认识贯穿到工程施工的每个环节。要在观念、管理思路、技术进步等方面全面创新；要在施工过程中优化施工工艺、优化控制仪器、优化综合工艺，确实达到一次成活、一次成优；在项目管理上不断提高人员素质，不断

鲁班奖、国优奖复查接待、准备工作

一、复查前的工程现场准备

1、指定专人负责，明确各项准备（整改）工作的完成时间及必须达到的质量标准。

2、指定专人复查检查，对各项现场准备工作进行确认。

复查前一个月内，应对现场每周至少全面巡查一次，建筑、装饰工程主要查看室外散水、室内装饰、屋面等是否有开裂现象。特别是一些边、角部位，发现问题必须及时处理。复查前3～5天应对现场进行全面的清洁，特别是那些平常打扫不到的死角。如发现有开裂等现象必须处理。

3、复查一周之前应对现场的隐蔽工程进行全面的检查和处理完毕，主要包括：

管道井、吊顶、配电箱（开关箱）、墙面上的开关和插座、消火栓箱等部位必须全部进行检查。

管道井——主要检查是否整洁、是否还有施工垃圾、管道的保温是否到位、管道的标识是否齐全、楼层之间的封堵是否完整、管道是否有渗漏等。

吊顶——主要检查吊顶自身的牢固性，吊杆是否稳固可靠；吊顶内水、电管线是否顺直，吊杆是否顺直牢固，吊杆的螺帽是否已紧固，支、吊架是否有锈蚀；电气系统的桥架、穿线管的跨接是否完整；空调、消防的水系统管道的丝口是否清理干净，管道的防腐是否到位；吊顶内电气软管的接口是否牢固，是否有脱落、退缩的现象；吊顶上的灯具安装是否牢固（套

装灯具应有

********************有限公司

鲁班奖工程创优措施（资料、申报）

本工程的质量目标为确保“中州杯”，力争“鲁班奖”，为了确保创优目标的顺利实现，特制定工程创优资料整理措施。

一 、创优小组结构体系

建立创优小组，由施工单位委派专人为组长，总监理工程师为副组长，成员由各参建单位专业技术人员、质量管理人员、资料员组成。

二 、小组成员职责

1、施工单位为工程创优资料整理的执行机构，创优小组组长（需委派专人）是整个工程创优资料工作的第一责任人，由其组织进行工程创优资料的编制和整理；编制创优计划，整理出创优资料目录及工程中所需试验、检测项目的预估目录，过程资料严格控制，做到资料与施工现场同步，重点就创优资料中易出现返工的资料严格把关，避免出现资料后补现象；根据工程特点及创优资料整理要求划分单位工程、分部（子分部）工程、分项（子分项）工程、检验批，按照创优执行标准编制施工资料。

2、创优小组副组长（总监理工程师）是整个创优资料工作的直接责任人。按施工工序对过程资料严格把关，就创优中经常会出现的突出问题（不及时、不同步和涉及性能检测方面的资料不完整）给予重点控制解决；审核施工单位报送工程中所需试验、检测项目的预估目录，按规范要求施工单位

鲁 工程名称：施工单位：班 奖 工 程 策 划

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

目 录

1、工程概况 ............................................... 1 1.1、工程简介 .......................................... 1 1.2、工程目标 .......................................... 1 2、工程质量创优标准 ....................................... 1 2.1、建筑工程质量创优标准 .............................. 1 2.2、建筑设备安装工程质量创优标准 ...................... 8 3、工程质量创优措施 ....................................... 9 3.1、建立质量创优管理体系 .............................. 9 3.2、建立质量创优管理制度 .

中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法 中国建筑业协会(2000)建协字第17 号文件附件 第一章 总 则

第一条 为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，落实国家《质量振兴纲要》和 《建设工程质量管理条例》，促进建筑施工企业加强管理，推动我国建设工程质量水平 的提高，决定在全行业开展创建国家优质工程评选活动。奖名定为中国建筑工程鲁班 奖(国家优质工程)(以下称鲁班奖)。

第二条 鲁班奖是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖。鲁班奖的评选对象为我国建筑施工企业在我国境内承包，已经建成并投入使用的各类工程，获奖单位分主要承建单位和主要参建单位。鲁班奖的评选工作由中国建筑业协会组织实施。

第三条 鲁班奖工程由我国建筑施工企业自愿申报，经省、自治区、直辖市建筑业 协会和国务院有关部门(总公司)建设协会择优推荐后进行评选，质量应达到国内一流。

第四条 鲁班奖每年评选一次，获奖工程数额为 80 个。获奖工程的类别(见附 件 1)原则上按下述比例掌握：公共建筑工程占获奖总数的 45%；工业、交通、水利工 程占35%；住宅工程占12%；市政、园林工程占8%。

第二章 评选工程范围

第五条 评选鲁班奖的工程，必须是符合基本建设程序，并已建成投产或

颁布令

为了使项目质量管理工作更加条理化、规范化，提高工作效率，根据我项目的实际情况和合同要求，在公司《管理制度汇编》、创“结构长城杯”的要求和北京市建委及公司下发的一系列法规、文件的基础上，制订本项目的《创优计划》，落实质量管理的责任人，立下质量管理的规矩，作为项目在技术工作管理、质量控制、文件与资料管理工作中所遵循的准则，现予以发布。

本计划自项目经理签字发布之日起施行，望项目全体员工遵照执行。

项目经理：

二零零五年五月一日

0

三里河三区12＃地危旧房改造—创优计划 中铁建设第六项目部

三里河12＃地危旧房改造创优计划

一、工程概况

本工程位于北京市西城区三里河三区12#地，北侧紧邻国家发展和改革委员会大院;南临三里河南街；东临三里河南四巷。本工程是由中央国家机关三里河联建办公室牵头，分别由国家发展和改革委员会、国家经济贸易委员会机械机关服务中心、中国核工业集团公司、国家测绘局招待所、中国地震台网中心和中国兵器工业集团公司等

建设部关于废止《国家优质

工程奖评选与管理办法》等部令的决定

中华人民共和国建设部令第92号

经2001年6月29日第44次部常务会议审议，决定废止以下部令，现予发布，自发布之日起生效。

1．《国家优质工程奖评选与管理办法》（建设部令第6号，1989年12月31日发布）。

2．《城市房屋产权产捂管理暂行办法》（建设部令第7号，1990年12月31日发布）。

3．《城市客运车辆保养修理单位管理办法》（建设部令第8号，1990年12月31日发布）。

4．《城市房地产开发经营管理暂行办法》（建设部令第41号，1995年1月23日发布）。

部长 俞正声

二OO一年七月一日

1

中国建筑业协会发布中国建筑工程鲁班奖（国优）评选办法

（2000）建协字第17号

第一章 总 则

第一条 为贯彻\百年大计、质量第一\的方针，落实国家《质量振兴纲要》和《建设工程质量管理条例》，促进建筑施工企业加强质量管理，推动我国建设工程质量水平的提高，决定在全行业开展创建国家优质工程评选活动，奖名定为中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)(以下称鲁班奖)。

第二条 鲁班奖是我国建筑行业工程质

1 / 1

鲁班奖工程创优措施（涉及组织机构、职责、质量、申报、资

料）

本工程我单位承诺的质量目标为“鲁班奖”，为了确保质量目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。 1 组织结构体系

在总承包项目部的统一领导下，建立创优实施领导小组。由项目经理为组长，总工程师为副组长，成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。其组织结构体系如图7.7.1所示：

图7.7.1 创优组织结构

总承包质量管理领导小组

项目经理

项目副经理

项目总工程师

自行施工质量小组

专业分包质量小组

施工技术部 商 务 部 质量安全部 施工技术部 商 务 部

质量安全部

专业工程师 兼职质检员

各专业施工队

2 项目部职责

项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理；

组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师、质量经理任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报；

主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报；

对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题的再发生；

在各施工班组中

中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法 中国建筑业协会(2000)建协字第17 号文件附件 第一章 总 则

第一条 为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，落实国家《质量振兴纲要》和 《建设工程质量管理条例》，促进建筑施工企业加强管理，推动我国建设工程质量水平 的提高，决定在全行业开展创建国家优质工程评选活动。奖名定为中国建筑工程鲁班 奖(国家优质工程)(以下称鲁班奖)。

第二条 鲁班奖是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖。鲁班奖的评选对象为我国建筑施工企业在我国境内承包，已经建成并投入使用的各类工程，获奖单位分主要承建单位和主要参建单位。鲁班奖的评选工作由中国建筑业协会组织实施。

第三条 鲁班奖工程由我国建筑施工企业自愿申报，经省、自治区、直辖市建筑业 协会和国务院有关部门(总公司)建设协会择优推荐后进行评选，质量应达到国内一流。

第四条 鲁班奖每年评选一次，获奖工程数额为 80 个。获奖工程的类别(见附 件 1)原则上按下述比例掌握：公共建筑工程占获奖总数的 45%；工业、交通、水利工 程占35%；住宅工程占12%；市政、园林工程占8%。

第二章 评选工程范围

第五条 评选鲁班奖的工程，必须是符合基本建设程序，并已建成投产或

附件1：

2018～2019年度第一批中国建设工程鲁班奖

(国家优质工程)复查工程名单

(共127项工程) 序号 工程名称 承建单位 参建单位 推荐单位 北京城建十六建筑工程有限责任公司 安乐设备安装工程（上海）有限公司 嘉特纳幕墙（上海）有商业、酒店、办公限公司 及配套（王府井国北京城建集团有际品牌中心建设限责任公司 北京侨信装饰工程有项目） 限公司 浙江银建装饰工程有限公司 北京市亚太安设备安装有限责任公司 中建一局集团第三建筑有限公司 江苏沪宁钢机股份有限公司 北京市建筑业北京江河幕墙系统工联合会 程有限公司 深圳市晶宫设计装饰中国建筑一局（集工程有限公司 昆泰嘉瑞中心 团）有限公司 上海市建筑装饰工程集团有限公司 北京丽贝亚建筑装饰工程有限公司 四川兴泰来装饰工程有限责任公司 中建一局钢结构工程有限公司 1#楼（研发创新中北京南隆建筑装饰工心）等6项（中国移程有限公司 动国际信息港研发中国建筑第八工创新中心工程、网管程局有限公司 北京长信泰康通信技支撑中心工程、业务术有限公司 支撑中心工程） 1

1 2 3 序号 工程名称 承建单位 参建单位 北京城建深港建筑装饰工程有限公司 北京城建北方集团有限公司 北京城建建设工程有限公司 北京城