抢占先机赢得主动未来
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抢占先机赢得主动
抢占先机,赢得主动
著名的钢铁大王卡耐基曾经说过“有两种人决不会成大器,一种人是除非别人让他做,否则他是绝不主动做事的人;另一种即使是别人要他做,也做不好事情的人。”不积极主动,消极等待的人,正是卡耐基所说的人。凡成功的人士做任何事情总是主动的,相反,做什么事情都是被动的人,终其一生是非常难有一番成就的。
纵观古今中外人类发展的历史,没有哪一个人的成功不是主动争取得来的;没有哪一个人的屈辱不是在被动的忍让中,在安于现状的无所作为下来临的。成功不是等来的,也不会从天而降,是我们主动争取来的,它总是藏在一个个挫折和失败的后面,守候一个不屈不挠的灵魂。
现在对于许多领域的场合来说,激烈的竞争环境、越来越多的变数、紧张的商业节奏,都要求我们每个人不能事事等着别人交待。那些成就大业之人和凡事得过且过的人之间最根本的区别在于,成功者都是积极进取、自动自发,凡事采取主动,而不是被动。
2003年煤炭市场比较平稳,基于“市场不会重复,始终处于变化之中”的认识,泰德预测到2004年一定不平稳,必须采取相应对策。2004年初,泰德与大连甘井子港务公司进行了具有前瞻意义的战略合作,以大连甘井子港为仓储基地,大力开发东北煤炭资源。在当时,这个决策被认为是不明智的。甘
抢占先机赢得主动
抢占先机,赢得主动
著名的钢铁大王卡耐基曾经说过“有两种人决不会成大器,一种人是除非别人让他做,否则他是绝不主动做事的人;另一种即使是别人要他做,也做不好事情的人。”不积极主动,消极等待的人,正是卡耐基所说的人。凡成功的人士做任何事情总是主动的,相反,做什么事情都是被动的人,终其一生是非常难有一番成就的。
纵观古今中外人类发展的历史,没有哪一个人的成功不是主动争取得来的;没有哪一个人的屈辱不是在被动的忍让中,在安于现状的无所作为下来临的。成功不是等来的,也不会从天而降,是我们主动争取来的,它总是藏在一个个挫折和失败的后面,守候一个不屈不挠的灵魂。
现在对于许多领域的场合来说,激烈的竞争环境、越来越多的变数、紧张的商业节奏,都要求我们每个人不能事事等着别人交待。那些成就大业之人和凡事得过且过的人之间最根本的区别在于,成功者都是积极进取、自动自发,凡事采取主动,而不是被动。
2003年煤炭市场比较平稳,基于“市场不会重复,始终处于变化之中”的认识,泰德预测到2004年一定不平稳,必须采取相应对策。2004年初,泰德与大连甘井子港务公司进行了具有前瞻意义的战略合作,以大连甘井子港为仓储基地,大力开发东北煤炭资源。在当时,这个决策被认为是不明智的。甘
3-把握趋势,赢得未来
把握趋势,才能赢得未来
以前,我们错过了很多机会,远的不说,说才发生的和就要发生的: 12年前,如果我们看懂了淘宝创业,只要坚持做了几年的人,几乎没有一个不成功的;
四年前,如果我们看懂了利用互联网运作直销,坚持到现在的人,没有一个不月收入几万、十几万、甚至几十万的。
我们三D团队很多很多上面那些老师就是见证,而这个见证不是才几个的,是一大批。几乎所有的二星经理都月入过万,还能享受公司的出国旅游,五星、钻石就更不用说了,公司奖车奖房;
这就是趋势,只有把握趋势,才能成就未来。
可是,淘宝已经是过去式了,为什么说淘宝已经是过去式了呢,我们可以看看,第一批开淘宝店的、坚持几年的人,都已经实现财富自由!而今天才开始开淘宝店的人,基本都是亏钱!赚的也是几个小钱,因为现在淘宝店已经千千万万,想在这千千万万的淘宝店中脱颖而出,是不是有点异想天开呢?现在我们随时都可以在网上看到,连很多的淘宝皇冠店都在转让;
那么如果时光倒退10年,只要不是笨蛋,都会想方设法开一个淘宝店,会不会开没关系,只要开了,跟着做就能赚大钱!
而利用互联网运作直销,随着我们三D团队的不断发展、壮大,影响力也越来越大,因此也有很多正规和不正规的公司,都在模仿我们三
3-把握趋势,赢得未来
把握趋势,才能赢得未来
以前,我们错过了很多机会,远的不说,说才发生的和就要发生的: 12年前,如果我们看懂了淘宝创业,只要坚持做了几年的人,几乎没有一个不成功的;
四年前,如果我们看懂了利用互联网运作直销,坚持到现在的人,没有一个不月收入几万、十几万、甚至几十万的。
我们三D团队很多很多上面那些老师就是见证,而这个见证不是才几个的,是一大批。几乎所有的二星经理都月入过万,还能享受公司的出国旅游,五星、钻石就更不用说了,公司奖车奖房;
这就是趋势,只有把握趋势,才能成就未来。
可是,淘宝已经是过去式了,为什么说淘宝已经是过去式了呢,我们可以看看,第一批开淘宝店的、坚持几年的人,都已经实现财富自由!而今天才开始开淘宝店的人,基本都是亏钱!赚的也是几个小钱,因为现在淘宝店已经千千万万,想在这千千万万的淘宝店中脱颖而出,是不是有点异想天开呢?现在我们随时都可以在网上看到,连很多的淘宝皇冠店都在转让;
那么如果时光倒退10年,只要不是笨蛋,都会想方设法开一个淘宝店,会不会开没关系,只要开了,跟着做就能赚大钱!
而利用互联网运作直销,随着我们三D团队的不断发展、壮大,影响力也越来越大,因此也有很多正规和不正规的公司,都在模仿我们三
如何在商务谈判中取得主动权
如何在商务谈判中取得主动权
商务谈判是指不同的经济实体各方为了自身的经济利益和满足对方的需要,通过沟通、协商、妥协、合作、策略等各种方式,把可能的商机确定下来的活动过程。商务谈判不仅是企业实现经济目标的手段,也是企业获取市场信息的重要途径,同时它更是开拓市场的重要力量。由此可见在商务谈判中取得主动权更容易实现自身利益。因此,如何在商务谈判中取得主动权显得尤为重要。那么我们又将如何在商务谈判中取得主动权呢?
如何在商务谈判中取得主动权其实是一门艺术。古人说\知己知彼 百战不殆\掌握对手的实力,结合自己的实际情况,扬长避短,正面攻击不下时,可以采用\迂回\战术!总之,我们要达到我们的目的,就得运用一切正当手段,随机应变,果断决策,时刻保持有利形势,最终实现利益最大化。本着这一目标,我觉得如何在商务谈判中取得主动权应当遵循以下几点:
一.未雨绸缪,做好谈判前的准备。在谈判前我们要充分了解谈判内容所涉及的市场信息,了解对方的基本情况,确定己方谈判底线。对谈判过程中将会出现的问题做好应对措施。确保在谈判过程中应对如流。这样,我们就能在谈判过程中选择切实有效的谈判策略,使我们的谈判事半功倍,让谈判朝着有利于我们的
如何在商务谈判中取得主动权
如何在商务谈判中取得主动权
商务谈判是指不同的经济实体各方为了自身的经济利益和满足对方的需要,通过沟通、协商、妥协、合作、策略等各种方式,把可能的商机确定下来的活动过程。商务谈判不仅是企业实现经济目标的手段,也是企业获取市场信息的重要途径,同时它更是开拓市场的重要力量。由此可见在商务谈判中取得主动权更容易实现自身利益。因此,如何在商务谈判中取得主动权显得尤为重要。那么我们又将如何在商务谈判中取得主动权呢?
如何在商务谈判中取得主动权其实是一门艺术。古人说\知己知彼 百战不殆\掌握对手的实力,结合自己的实际情况,扬长避短,正面攻击不下时,可以采用\迂回\战术!总之,我们要达到我们的目的,就得运用一切正当手段,随机应变,果断决策,时刻保持有利形势,最终实现利益最大化。本着这一目标,我觉得如何在商务谈判中取得主动权应当遵循以下几点:
一.未雨绸缪,做好谈判前的准备。在谈判前我们要充分了解谈判内容所涉及的市场信息,了解对方的基本情况,确定己方谈判底线。对谈判过程中将会出现的问题做好应对措施。确保在谈判过程中应对如流。这样,我们就能在谈判过程中选择切实有效的谈判策略,使我们的谈判事半功倍,让谈判朝着有利于我们的
如何赢得电子商务时代的未来?
如何赢得电子商务时代的未来?
马云说:5年后不做电子商务,你将无商可经!
李开复说:10年后中国电子商务的规模将是现在的250倍!
李彦宏:5年后没有纯粹的互联网公司,因为每家公司都在利用互联网在做营销!
他们,中国的新晋富豪们,都选择了电子商务行业。对于行业如何选择,亚洲首富孙正义的话更富有哲理:选择行业要选择未来高速增长的行业,这样可以让你事半功十倍!
他们,正是因为选择了互联网,成为了中国新一代的创业偶像,而李彦宏在2010年更成了福布斯的中国首富!
你想了解互联网吗?
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1、告诉你电子商务的前景,及与我们的关系?
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雅迪电动车品牌塑造未来 策略赢得市场
品牌塑造
雅迪电动车品牌塑造未来 策略赢得市场
电动车经过十多年的发展,已经遍布中国的大街小巷,其已成为中国百姓日常出行的必备工具。市场的巨大需求催生了一大批为产业和行业发展默默奋斗的电动车企业,雅迪电动车品牌以市场的动向而生,以消费者的需求为导向,在经过了漫漫征途,如今这些企业都已形成了自己的固定作战区域,有着自己固定的消费群体。而这些成功的企业,对于市场来说策略的成功运用占据了很大一部分。
当我们将目光定格在今年电动车品牌市场,我们会惊奇的发现有些企业,由于把握了市场需求和消费者心态,在经过今年的市场拼搏后已经后来居上。究其原因除了雅迪电动车品牌和产品质量的过硬外,很大一部分来自于企业自身强大的市场策略和营销手段。
贴近终端 策略制胜
凡事预则立不预则废。雅迪电动车品牌是一个有谋略,有策略的企业在激烈的市场竞争中是不会盲目的迎战和跟风的,特别是在今年市场低迷之际,盲目的跟风只能使企业陷入促销大战深深的泥潭。
对于今年上半年市场的疯狂换购促销雅迪电动车品牌也有所参与,但是与其他匆忙更随的企业有所不同的是,雅迪电动车品牌的市场促销是经过严格的市场调研和综合考量的。在获取了积极的信号和制定必胜的策略之后之后,雅迪电动车品牌才开始崭露头角。
今年上半年,雅迪电
历届诺奖得主
1901~1909年度诺贝尔奖获奖名录
1901年12月10日第一届诺贝尔奖颁发。
德国科学家伦琴因发现X射线获诺贝尔物理学奖。
荷兰科学家范托霍夫因化学动力学和渗透压定律获诺贝尔化学奖。
德国科学家贝林因血清疗法防治白喉,破伤风获诺贝尔生理学或医学奖。 法国作家苏利·普吕多姆因诗《命运》、《幸福》、《眼睛》等散文;《论艺术》、《诗句的断想》等著作获诺贝尔文学奖。
瑞士人桂南因创立国际红十字会、法国人帕西因创立国际和平联盟和各国议会联盟而共同获诺贝尔和平奖。
1902年12月10日第二届诺贝尔奖颁发。
荷兰科学家洛伦兹因创立电子理论、荷兰科学家塞曼因发现磁力对光的塞曼效应而共同获得诺贝尔物理学奖。
德国科学家费雪因合成嘌呤及其衍生物多肽获诺贝尔化学奖。
美国科学家罗斯因发现疟原虫通过疟蚊传入人体的途径获诺贝尔生理学或医学奖。
瑞士人戈巴特因创建国际和平局、桂科蒙因宣传和平、反对战争而共同获得诺贝尔和平奖。 德国历史学家塞道尔·蒙森获诺贝尔文学奖。
1903年12月10日第三届诺贝尔奖颁发。
法国科学家贝克勒尔因发现天然放射性现象、居里夫妇因发现放射性元素镭而共同获得诺贝尔物理学奖。
瑞典科学家阿伦纽斯因电解质溶液电离解
赢得值法
概述: 赢得值:某一时点已经完成的工作所需投入资金的累计值。它等于已完工程量与预算单价的乘积,反映了满足质量标准的工程实际进度和工作绩效,体现了投资额到工程成果的转化。
核心是将项目在任一时间的计划指标,完成状况和资源耗费综合度量。将进度转化为货币,或人工时,工程量如:钢材吨数,水泥立方米,管道米数或文件页数。 其基本要素是用货币量代替工程量来测量工程的进度,不以投入资金的多少来反映工程的进展,而是以资金已经转化为工程成果的量来衡量。 赢得值法的价值在于将项目的进度和费用综合度量,从而能准确描述项目的进展状态以及预测项目可能发生的工期滞后量和费用超支量,从而及时采取纠正措施,为项目管理和控制提供了有效手段。 二 历史
赢得值(Earned Value)的概念起源于美国,首先在海军北极星计划(Polaris Program)中使用,1967年美国国防部制订了费用/进度控制系统的准则(Cost/Schedule Control Systems Criteria,即C/SCSC),将赢得值评价技术作为能有效地进行费用、进度和技术业绩联合管理的工具。随后此项技术经过不断实践得以完善,尤其在全面质量管理(TQM)的研究中使C/SCSC得到了较大的改善和