常熟中盈国际广场物业电话

常熟市中盈广场3、4#楼

梁、板、柱钢管扣件支撑架

安 全 专 项 施 工 方 案

江苏金土木建设集团 华升工程有限公司

二0一0年

编制人范振中 审核人周本毅 批准人朱元生

目录

一、编制依据 二、工程概述 三、施工部署

（1）模板支撑系统选用 四、施工方法

（1）顶板、柱、梁、墙板、

（2）在模板工程的施工中应注意事项 （3）模板工程质量控制措施 （4）模板工程安全措施 五、施工技术组织措施 （1）材质的检查要求

（2）模板安装的检查验收制度 （3）主要施工机械设备配置表 六、应急救援预案 七、计算书 八、附图

2

一、编制依据

本方案计算采用PKPM软件，满堂模板排架搭设、加固根据《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162—2008、和《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130—2006)，以及JGJ59—99《施工现场安全检查标准》的规范规定。

二、工程概述： 1、本工程为江苏省常熟市中盈国际广场4#地下车库，建设地点位于招商城商城东路以南，新建路以东，商海路以西。本工程±0.000相当于黄海标高3.0M。3#楼建筑物长94.1M，宽20.1M，建筑面积为5003.93㎡，建筑物为三层，底层层高为7.2M，二～三层

常熟市中盈广场3、4#楼

梁、板、柱钢管扣件支撑架

安 全 专 项 施 工 方 案

江苏金土木建设集团 华升工程有限公司

二0一0年

编制人范振中 审核人周本毅 批准人朱元生

目录

一、编制依据 二、工程概述 三、施工部署

（1）模板支撑系统选用 四、施工方法

（1）顶板、柱、梁、墙板、

（2）在模板工程的施工中应注意事项 （3）模板工程质量控制措施 （4）模板工程安全措施 五、施工技术组织措施 （1）材质的检查要求

（2）模板安装的检查验收制度 （3）主要施工机械设备配置表 六、应急救援预案 七、计算书 八、附图

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一、编制依据

本方案计算采用PKPM软件，满堂模板排架搭设、加固根据《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162—2008、和《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130—2006)，以及JGJ59—99《施工现场安全检查标准》的规范规定。

二、工程概述： 1、本工程为江苏省常熟市中盈国际广场4#地下车库，建设地点位于招商城商城东路以南，新建路以东，商海路以西。本工程±0.000相当于黄海标高3.0M。3#楼建筑物长94.1M，宽20.1M，建筑面积为5003.93㎡，建筑物为三层，底层层高为7.2M，二～三层

国际广场项目暖通招标文

件

The latest revision on November 22, 2020

**国际广场项目

A地块暖通空调

招标文件

招标编号：WZGJ（ZB）-XY-2011008招标人：**国际置业有限公司（盖章）

法定代表人签字或盖章：

日期：2011年9月14日

目录

第一部分投标人须知前附表及投标人须知

一、总则

二、招标文件

三、投标报价说明

四、投标文件的编制

五、投标文件的递交

六、开标

七、评标

八、授予合同

第二部分建筑工程施工合同

第三部分建设工程技术部分

第四部分投标文件的组成（格式）

一、投标函（格式）

二、代表人资格证明书

三、授权委托书（格式）

四、报价表格式

五、拟承担本工程的项目负责人简历表（格式）

六、拟承担本工程的技术负责人简历表.

七、拟投入本工程的主要施工管理人员表.

八、投标人单位基本情况表.

九、投标人近三年已完同类工程情况表.

第一章投标须知及投标须知前附表

投标须知前附表

投标须知

一、总则

1.工程说明

1.1工程概况

1.1.1工程位于：**东湖南路与都梁大道交汇处

1.1.2项目情况：本工程为框架结构（商业）与框剪结构（住宅），总建筑面积约154693m2，其中地上约105326m2（其中商业77829m2），地下两层约49367m2。项目规

国际电话号码的正确写法

这两天因为找厂家上网搜电话号码, 查到一家上海单位的网站上列出的电话号码和河北一家厂在阿里巴巴上列的电话号码. 这两个电话号码的格式都是按国内长途号码的形式 0312 4295xxx 再加上中国的代码86, 写成86 0312 4295xxx. (上海那家就写成86 021 xxxxxxxx). 其实国外客户按这个号码打是一定打不通的. 我就有过好几次在美国的朋友往国内打电话打不通来问我的, 都是那个0做的怪. 因为见到这种错误太多了, 忍不住要提醒大家注意一下.

正确的写法是不要86后面那个0, 写成 86 312 4295xxx, 或者86 21 xxxx xxxx (上海), 86 10 xxxx xxxx (北京). 最好的写法是:

+86 312 4295xxx, 或者+86 21 xxxx xxxx (上海), +86 10 xxxx xxxx (北京).

为什么前面要个"+" 呢? 这是因为各国打国际长途要加的号码不统一. 比如在国内打国际长途要加00, 所以各位打美国一个号码+1 949 450 xxxx 时, 就要打001 949 450 xxxx. 而在美国打国际长途要加011. 所以

青岛雨润国际广场项目

夏季施工防汛预案

编制人：

审核人：

审批人：

青岛雨润国际广场工程项目部

2014年4月20日

1

夏季施工防汛预案

一、总则

为了保障项目部从业人员在青岛雨润国际广场工程项目施工中的身体健康和生命安全，保证雨季期间一旦施工现场出现暴雨、大风等险情时，能够及时地进行“应急救援”，从而最大限度地降低生产安全事故给本项目部及本项目部员工造成的损失，特制订本预案。 二、指导思想

坚决执行国家有关防洪抢险的法令法规，坚持“以防为主，防抢结合”的防汛方针，确保整个施工期安全渡汛。抢险时实行统一指挥，统一调动，实施责任区段划分，顾全大局，团结协作，形成全员防洪防汛的局面。 三、工作目标

强化汛期防护，消除或降低洪汛灾害事故，确保汛期安全施工。 四、应急组织机构及职责 （一）项目部防汛应急领导小组 1、组织机构 组长：周晓云

副组长：黄金伟、姚海峰、董俊材

组员：王传杰 王伟 汲文武 吕瑞利 李凯 曹彦东 张国防 值班电话： 2、职责

（1）组长：负责事故的决策和全面指挥，调动各工区的救援人员、设备、物资等资源；

（2）副组长：协助组长工作，负责事故现场

河南财经政法大学

成人教育本科生毕业论文

西元国际广场项目商业定位研究

专 业 工商管理 学 号 ****** 姓 名 ***** 指导教师 ***** 教授

2011年4月28日

I

摘 要

市场定位，也被称为竞争性定位，是指根据竞争者现有产品在目标市场上的地位和顾客对该类产品在某些方面的属性的重视程度，挖掘自身潜力，塑造出本企业与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客。遭遇竞争，定位成为必然。

和一般的实体商品一样，房地产项目也要对自身有一个明确清晰的定位。通常而言，根据上面定位的理论来指导实践，一个好的市场定位，最基本的要进行战略3C的分析：

1、竞争对手分析。

在房地产前期竞争对手研究中，界定了竞争对手群，识别了主要竞争对手之后，即可把与项目营销相关的各个参数或指标整体列出来，标出竞争对手在常规重要指标上的数值，制作竞争对手强弱势分析一览表，定性分析和定量分析相结合，最终清楚地认识竞争对手的真面目。 2、目标顾客分析。

同样，对目标顾客的分析，也可以利用指标参数表，即在对竞争对手进行分析研究时用过的由一系列指标组成的简明表。这时我们分析的内容有所不同，填进表里面的是顾客对楼盘各方面参数的重视程度的值，要完成这个表

中天建设 葛洲坝国际广场项目创优计划

创优计划与措施

葛洲坝国际广场北地块A区（二标段）工程住宅项目为湖北葛洲坝海集房地产开发有限公司开发的超高层住宅项目，坐落于汉口青年路和马角场路的交叉口处。本工程1#、2#楼地上总建筑面积为34087.3平方米，1#、2#楼结构形式相同，各栋平面成“品”字型，平面长度为28.5m，平面宽度23.7m，结构形式为剪力墙结构。二栋均为42层高层建筑，首层及楼顶二层高为3m，其余均为2.9m，建筑高度122.4m。

本工程创优目标为市安全文明施工现场、市结构优质工程，确保市优质工程黄鹤杯奖。

第一篇 安全文明施工措施

一、项目部管理班子的形象

项目部对外树立良好企业的形象，对内体现出团结协作的团队精神，管理人员必须挂牌，标明姓名、职务、岗位，以明确工作岗位的职责和权力，达到切实有效的进行项目施工管理工作。 二、安全组织管理

(一)组织机构

1、建立葛洲坝国际广场项目部“安全文明施工”工作领导小组，由项目经理王钢担任组长，技术负责人蒋庆波、安全员严双虎为副组长，施工员：何洪元、李江龙、曹晨阳、莫健、沈建良，材料员：马林等其他为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。

2、根

河南财经政法大学

成人教育本科生毕业论文

西元国际广场项目商业定位研究

专 业 工商管理 学 号 ****** 姓 名 ***** 指导教师 ***** 教授

2011年4月28日

I

摘 要

市场定位，也被称为竞争性定位，是指根据竞争者现有产品在目标市场上的地位和顾客对该类产品在某些方面的属性的重视程度，挖掘自身潜力，塑造出本企业与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客。遭遇竞争，定位成为必然。

和一般的实体商品一样，房地产项目也要对自身有一个明确清晰的定位。通常而言，根据上面定位的理论来指导实践，一个好的市场定位，最基本的要进行战略3C的分析：

1、竞争对手分析。

在房地产前期竞争对手研究中，界定了竞争对手群，识别了主要竞争对手之后，即可把与项目营销相关的各个参数或指标整体列出来，标出竞争对手在常规重要指标上的数值，制作竞争对手强弱势分析一览表，定性分析和定量分析相结合，最终清楚地认识竞争对手的真面目。 2、目标顾客分析。

同样，对目标顾客的分析，也可以利用指标参数表，即在对竞争对手进行分析研究时用过的由一系列指标组成的简明表。这时我们分析的内容有所不同，填进表里面的是顾客对楼盘各方面参数的重视程度的值，要完成这个表

建筑一 上海世茂国际广场

上海世茂国际广场：上海浦西第一高楼，建成后将超过双子塔成为世界第一高楼.主体建筑高达高到492米，塔楼为地上101层，总建筑面积381600平方米。合计人民币约70亿元。

建筑二

新中央电视台(世界第三大电视台,位于北京)荷兰库哈斯设计，建筑面积为55万平方米，工程总投资约50亿元人民币。

建筑三 杭州湾跨海大桥

北起嘉兴市海盐郑家埭，止于宁波市慈溪水路湾，全长36公里，大桥建成后将缩短宁波至上海间的陆路距离120余公里。总投资118亿元。全部工程预计在2008年完成。

杭州湾跨海大桥建成后，将超过目前世界上最长的跨海大桥——美国的切萨皮克海湾桥（27.2公里），成为世界上最长的跨海大桥。

建筑四 新首都机场

主航站楼工程是首都机场扩建工程的核心部分，位于首都机场东跑道东侧。是具有世界一流功能和特色的现代化超大型航空枢纽，建筑面积为28万平方米，地下两层，地上5层，建筑高度45米，结构类型为钢筋混凝土及钢结构设计，标段总价为48亿元人民币。

位于北京市郊顺义县天竺镇首都国际机场内，工程建筑面积33．5万平方米，占地面积约10万平

百汇中央物业管理工作大纲

目录

一.百汇中央管理处组织架构图 (1)

二.物业部工作手册…………………………………第2--62页

2.1. 物业部客服中心架构设置及人员编制 (2)

2.2. 物业部客服中心职责及各岗位职责……………第2--5页2.

3. 物业部客服中心服务规范………………………第5--9页2.

4. 客户管理………………………………………第9--54页2.

5.公共管理……………………………………第55--58页

2.6. 环卫工作规程………………………………第58--62页

三.保安队工作手册………………………………第63-90页

3.1.保安队架构设置及人员编制 (63)

3.2. 保安队职责及各岗位职责……………………第65--74页

3.3. 保安队管理规范……………………………第74--90页

四.工程部工作手册………………………………第91-101页

4.1.工程部架构设置及人员编制 (91)

4.2.工程部职责及各岗位职责…………………………第92-95页

4.3.维修工作程序………………………………第95-101页

五.清洁班工作手册（外判）………………第102-103页

六.百汇中央广场突发事件处理流程…………第104-115页

2

百汇中央管理处