督导工作流程规范化标准化

01

日常工作

　　1.每周日之前把下周的课件和教案，视频资源等等上传到网盘。

　　2.教研课一定要上课，同时做好记录，准备好评价和建议，在教研会议上及时发言。

　　3.有任何教学上的问题要及时与覃老师和孙主任沟通，在工作开展前把工作要求梳理好。

　　4.有同学科教研课或教研活动要记得拍照和写新闻稿等等。

　　5.周三前把702,703和801的周测成绩在网盘上填写完整。

　　6.布置下来的工作都要做到位：

　　完整、清晰地接受领导的要求(不懂马上问清楚)

　　在deadline之前要把事情高标准高要求下完成并请示领导

　　
02

教学工作

　　我的地理教学标准化流程：

　　(每一天要根据我的流程做反思)

　　1.大量搜集和下载教案和教学PPT，进行筛选，选择有趣的好玩的易懂的PPT内容，结合自己的教学修改。

　　2.手写自己的教学过程，梳理一遍，看看自己的逻辑思维通不通，自己有没有更加透彻地理解，有没有更好的方法讲解，让学生更容易理解。

　　3.在课堂贯彻讲练结合，留足够的预习和自主学习的时间，课堂反馈，进行点对点的训练。能够挑选运用的例子让学生巩固和提高。

　　4.在课前搜集有关地理知识的时事新闻，每节课前3min结合地理知识点进行讲解，拓展学生的视野

　　根据《中国共产党章程》《中国共产党支部工作条例(试行)》《中国共产党农村基层组织工作条例》《中国共产党党员教育管理工作条例》及中央、省委相关文件精神,制定本标准。

　　一、组织设置标准化

　　(一)基本设置：

　　1.独立党支部。凡有正式党员3人以上的，应当成立党支部，党支部党员人数一般不超过50人。超过50人的应成立党总支，超过100人的应成立党委。

　　2.联合党支部。正式党员不足3人的,应按照地域相邻、规模适当、便于管理的原则，成立联合党支部。联合党支部覆盖单位一般不超过5个。

　　3.党小组。每个党小组一般不得少于3名党员,其中党小组组长必须是正式党员，建议由村组干部中的党员兼任。

　　(二)其他设置：

　　4.临时党支部。临时党支部主要组织党员开展政治学习，教育、管理、监督党员，对入党积极分子进行教育培养等。临时党支部一般不发展党员，不处分处置党员，不收缴党费，不选举党代表大会代表和进行换届，党员组织关系不转接。

　　(三)成立程序：

　　5.党支部成立。一般由拟成立党支部的基层单位提出申请，所在乡镇党委召开会议研究决定并批复，批复时间一般不超过1个月。乡镇党委审批同意后，基层单位召开党员大会进行选举并

　　一、支部基本情况

　　XX党支部原为制造一部党支部，20xx年8月份，根据X公司行政组织调整需要，报公司党委批准后变更为XX党支部，现有党员35名，支部书记1名，支委2名，下设3个党小组。

　　二、具体工作开展情况

　　一是坚持党建工作“一岗双责”机制，加强思想政治建设，落实党建工作基本责任。党支部书记履行党建工作具体责任人职责，把推进全面从严治党，巩固发展良好政治生态列入支委会重要议程，结合安全生产中心工作，制定了党建工作年度计划以及党建工作责任清单，并按照清单逐项细化落实党建工作责任。将党建工作纳入党员考核的重要内容，与业务工作同部署、同落实、同考核，并签订目标责任书。全年组织召开党员大会29次，组织生活会3次，党支部标准化建设专题会议4次，支部书记带头讲党课3次。

　　二是加强组织领导，夯实工作基础。XX党支部在公司党委领导下，成立党支部标准化建设推进小组，支部书记担任组长，支部委员担任副组长，各党小组长为具体负责人，选优配强小组成员，组织全体党员认真学习《党支部标准化建设实施意见》和《支部标准化建设标准》，按照实施细则开展自查自纠，发现问题10项，建立整改台账，逐条整改。基本实现党支部组织设置更加优化科学、领导班子

双永高速公路标准化规范化建设

2009年11月

前 言为进一步提升双永高速公路龙岩段建设水平，充分发挥 设备利用率高、管理集中质量全面有效控制的“集中作业”

优势，有效提高混凝土结构的施工质量，确保混凝土结构施工又好又快，我公司按照省高指《关于规范高速公路拌和站、 预制场、钢筋加工厂建设的通知》精神，全面推行标准化、

规范化建设，对各合同段的拌合站、预制场及钢筋加工厂的建设及管理推行“三个集中” 、“两项准入”,即每个施工 合同段实行混凝土集中拌和、梁片集中预制、钢筋集中加工；

实行预制梁模板准入制、隧道二衬台车准入制。现将我公司标准化、规范化建设情况汇报如下：

目 录一、拌和站标准化建设 二、钢筋加工场标准化建设

一、拌和站标准化建设

拌合站标准化建设要求每个合同段建设1个大型拌和站，拌和站场地面积不少于 10000㎡ ,拌和站分为生活区、拌和作业区、粗细集料区、材 料库及运输车辆停放区。每个拌和站配有两台单机生产能力 60m³ /h以上的封闭式拌和楼，拌和站料仓面积不少于2000㎡。 拌和站场地按15cm水泥稳定碎石基层+20cm C20砼面层硬化； 场内排水沟顶面加铺铸铁篦子盖板；四周设置围墙，大门进口 处设置冲洗车道；分料仓采用高2.5m、

双永高速公路标准化规范化建设

2009年11月

前 言为进一步提升双永高速公路龙岩段建设水平，充分发挥 设备利用率高、管理集中质量全面有效控制的“集中作业”

优势，有效提高混凝土结构的施工质量，确保混凝土结构施工又好又快，我公司按照省高指《关于规范高速公路拌和站、 预制场、钢筋加工厂建设的通知》精神，全面推行标准化、

规范化建设，对各合同段的拌合站、预制场及钢筋加工厂的建设及管理推行“三个集中” 、“两项准入”,即每个施工 合同段实行混凝土集中拌和、梁片集中预制、钢筋集中加工；

实行预制梁模板准入制、隧道二衬台车准入制。现将我公司标准化、规范化建设情况汇报如下：

目 录一、拌和站标准化建设 二、钢筋加工场标准化建设

一、拌和站标准化建设

拌合站标准化建设要求每个合同段建设1个大型拌和站，拌和站场地面积不少于 10000㎡ ,拌和站分为生活区、拌和作业区、粗细集料区、材 料库及运输车辆停放区。每个拌和站配有两台单机生产能力 60m³ /h以上的封闭式拌和楼，拌和站料仓面积不少于2000㎡。 拌和站场地按15cm水泥稳定碎石基层+20cm C20砼面层硬化； 场内排水沟顶面加铺铸铁篦子盖板；四周设置围墙，大门进口 处设置冲洗车道；分料仓采用高2.5m、

如何推进档案工作规范化、标准化、信息化建设

一、建立健全切合实际的档案管理制度

档案种类繁多，形式各异，有日常文书档案、业务档案、纸质档案、电子档案，要实行规范的管理，就必须建立切合实际的档案管理制度。档案管理制度要以《中华人发共和国档案法》为指导原则，首先要加强硬件的建设，存放档案必须有专门库房，并设有专柜便于查找，做到科学管理，排列整齐并健全检索工具。库房要经常通风，做到整洁卫生，库房内不准吸烟，做到防火、防盗、防潮、防鼠、防虫、防尘、防光，以确保安全和延长档案寿命。其次，建立档案工作网络领导组，规划、提出业务档案工作的总体要求，具体制定业务档案的各项管理制度，对档案管理进行督促指导。指定专人管理文书档案和业务档案，档案室人员应深入各科室，以便对各科的业务档案提出统一的立卷要求，促使业务科室能够及时立卷和定期向档案室归档。归档的文件材料，区分保存价值，分类整理，立卷、案卷标题简明确切，便于保管和利用。最后要严格有关的档案借阅手续，杜绝档案乱借乱发，防止分散流失。

二、公文制发是推进档案工作规范化、标准化的基础性前提 公文是档案的前身，可以说公文制发的如何，不仅决定公文本身的质量，也决定了档案工作规范化、标准化、信息化的

流程化模式,标准化管理

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一.人事分离 二.领导管人

三.流程管事

流程化模式,标准化管理

Kay mao

很多领导或企业的老板喜欢把对人的管理和对事的管理’打包”,一起 交给某个下属分管。 实际上，让同一个人扮演不同角色是不现实的，让两种截然不同的 两种风格成为一个过程的前后两段，也让人无法接受。所以，要将 这不同类的两种身份分开，将管人、管事分开，将君子与小人的角 色分给不同的人来扮演。 管事的人必须认认真真地计较被管理者做了什么、做了多少、该得 到多少，坚持等价交换的原则，明明白白地给予，为团队运作提供 空中力 在为人上要有君子的风范和气度。管人的人必须有忍辱负重的精神 ，有包容心、平常心，获得被管理者的认同，为团队稳定提供凝聚 力。

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流程化模式,标准化管理

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流程管事控制方法

主题：人事分管的依据A.管人与管事的方法、标准、风格、 心态、效果是各不相同① 方法：管人的人与管事的人分开。管人要靠信任，管事要靠方法。

② 标准：管人的标准--下属对管理者是否心服。管事的标准--下属是否认真做事。 ③ 风格：管人的风格—在为人上的管理者要有君子的风范和气度。 管事的风格—认认真真地计

例行工作流程化标准化制度化

-------提高组织效率的最佳选择

企业提高效率的方法多种多样，提高技能、提高责任心、学会感恩等等都有助于工作效率的提升，这些的重点都在于提升员工的个人能力或素质。而要提高企业组织的整体效率则在于企业管理体制的转变，应该从制度上入手、在机制上下功夫。 ? 例行工作流程化

企业的工作80%或者更多都是例行工作，不论是招聘、培训、生产、采购、物流、仓储，还是开拓市场、服务客户；不论是各种例会，还是专题会，不论是老板主持，还是员工主持，一个企业的性质决定了它的多数工作都是有章可循的。只要花一些时间把自己企业的例行工作流程化，也就是用流程图表示，让新人一看就懂、或者一教就会，就可以大大提高新员工培训的效率。老员工按流程办事，就可以大大减少扯皮推诿、减少请示报告。协作单位来人也遵循流程交往，就可以大大减少找人、等待或跑腿时间。

企业搞研发、做决策，这些看似复杂的工作也可以流程化。工作关系就是流程关系。企业的所有工作都可以流程化。比如说研发工作，一定是从市场调查收集信息开始，然后进行创意碰撞，接着立项论证，随后设计方案，进而方案评审，再进入试制，再进行样品评审，征求客户意见，

新郎督导

首先，当一个婚礼需要全天跟的督导时，我们需要提前跟新人沟通好，让他们准备好当天婚礼需要用到的物品。（详情请参考新人物料清单）

然后，婚前会议是要开的，婚礼前三天或者一天，召集婚礼帮帮团（伴郎、伴娘、兄弟姐妹、婚礼总管、车队总管等相关人员）开会。开会内容是新人需知里给到新人的资料，全部给他们再过一遍，安排好当天人员到位的时间、检查所需物品。车队路线要提前走一遍，预测是否有堵车的情况发生等事项。 当天流程：

1.督导早上到达新郎家，要看看是否新郎起床了，督促他起来梳洗

2.新郎、伴郎的衣服、早餐（提醒兄弟和新郎吃早餐，婚前会议时要着重提醒安排）、发型等

3.车队是否到位，装花车、每个车上配备一个对讲机，对讲机准备好（租赁我们公司的对讲机，30-50/部）

4.检查茶杯（敬茶用的）、汤圆、礼炮、戒指、手捧花、胸花是否准备好了 在吉时前20分钟准备出发的相关事宜。 5.出新郎家门前，要拍照，（事先督导跟摄影摄像商量是否教拍照pose），如：兄弟排两排，新郎从中间走过，跟每个兄弟击掌。如果是主题婚礼，可事先跟新人沟通是否按照婚礼主题来拍摄一些与婚礼主题相关的动作等。

6.拍完照，下楼去到婚车前与婚车合影，新郎和兄弟们拍照，（可活跃一点，跳起来

XX县水利局推进基层党建标准化规范化信息化建设工作方案

为全面贯彻落实县委关于基层党建标准化规范化信息化（以下简称“三化”）建设工作的部署和要求，确保如期高质量完成“三化”建设任务，结合全局工作实际，就开展基层党建“三化”建设，制定如下工作方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实十九大及十九届二中、三中、四中全会精神，全面贯彻落实新时代党的建设总要求和组织路线，大力弘扬跨越时空的井冈山精神，紧扣省委提出的“四个方面定标准、六个方面立规范、一张网络联整体”的总体要求，以提升基层党组织组织力为重点，突出政治功能，强化问题导向，以“三化”建设为抓手，全面推进“党的建设深化提升年”活动，着力补短板、强弱项、抓规范、创特色，努力提高基层党建工作质量，推动全局各党支部全面进步、全面过硬，为实现XX水利高质量跨越式可持续发展提供坚强组织保证。

二、工作目标

从2020年6月中旬开始全面推进全局“三化”建设，12月底前，全局各党支部基本实现标准化、规范化，同步推

动基层党建信息化取得实质性进展。到2021年建党100周年时，全局各党支部全面实现领导班子好、党员队伍好、发展思路好、制度机制好、工作业绩好、群众反映好的“六好”目标。

三、重