重庆市建筑施工现场管理标准

建设工程质量管理条例

国务院令第279号，2000年1月30日施行

第一章总则

第一条为了加强对建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》，制定本条例。

第二条凡在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动及实施对建设工程质量监督管理的，必须遵守本条例。

本条例所称建设工程，是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。

第三条建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。

第四条县级以上人民政府建设行政主管部门和其他有关部门应当加强对建设工程质量的监督管理。

第五条从事建设工程活动，必须严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则。

县级以上人民政府及其有关部门不得超越权限审批建设项目或者擅自简化基本建设程序。

第六条国家鼓励采用先进的科学技术和管理方法，提高建设工程质量。

第二章建设单位的质量责任和义务

第七条建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位。

建设单位不得将建设工程肢解发包。

第八条建设单位应当依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标。

第九条建设单位必须向有关的勘察、设计、施工、工程监

浅谈建筑施工现场管理的技巧

摘要：现场管理的优化是一个博大范畴,它应该是一项系统工程,有待各方有识之士共同探讨,方能裨益于建筑业综合管理水平的提高,裨益于建筑企业绩效的增值,促进社会生产力的发展。 关键词：建筑施工现场管理 技巧

现场管理是建筑施工企业管理系统的一个子系统,它涵括到质量管理、工期与进度管理、成本管理、职业健康安全管理等各个方面的内容。本文只侧重于建筑施工现场管理的一、二个方面优化管理的途径和方法,谈了一些自己的浅显认识,投石问路,抛砖引玉。 当前建筑施工企业的安全生产执行力不容乐观，首先各个部门之间、各管理层次之间存在互相推诿、蒙混过关的现象比较普遍。往往是总公司安全管理人员、分公司安全管理人员不了解各个项目的实际情况，出现发出不切实际的指令，导致管理的混乱，项目部本身安全管理模式遭到改变，安全生产执行力中断，项目、劳务队为了应付检查，采取临时措施敷衍了事，检查一过又恢复原来的状况，安全生产形势没有好转。

执行力低下是很多企业存在的问题，这个问题让企业的管理者颇为头痛。造成执行力低下的原因是多方面的，根据笔者多年在施工一线的观察与体会，将造成执行力低下的几种表现原因分析如下： 一、表现：

（一）拖拉。拖拉是工作效率低下的元凶,

浅谈建筑施工现场管理的技巧

摘要：现场管理的优化是一个博大范畴,它应该是一项系统工程,有待各方有识之士共同探讨,方能裨益于建筑业综合管理水平的提高,裨益于建筑企业绩效的增值,促进社会生产力的发展。 关键词：建筑施工现场管理 技巧

现场管理是建筑施工企业管理系统的一个子系统,它涵括到质量管理、工期与进度管理、成本管理、职业健康安全管理等各个方面的内容。本文只侧重于建筑施工现场管理的一、二个方面优化管理的途径和方法,谈了一些自己的浅显认识,投石问路,抛砖引玉。 当前建筑施工企业的安全生产执行力不容乐观，首先各个部门之间、各管理层次之间存在互相推诿、蒙混过关的现象比较普遍。往往是总公司安全管理人员、分公司安全管理人员不了解各个项目的实际情况，出现发出不切实际的指令，导致管理的混乱，项目部本身安全管理模式遭到改变，安全生产执行力中断，项目、劳务队为了应付检查，采取临时措施敷衍了事，检查一过又恢复原来的状况，安全生产形势没有好转。

执行力低下是很多企业存在的问题，这个问题让企业的管理者颇为头痛。造成执行力低下的原因是多方面的，根据笔者多年在施工一线的观察与体会，将造成执行力低下的几种表现原因分析如下： 一、表现：

（一）拖拉。拖拉是工作效率低下的元凶,

附件1

青岛市建筑施工现场标准化管理样板工程“标准清单”

一、考核评价标准清单

汇总表

项目名称 建设单位 劳务分包企业 莱西电力团岛路小区项目 青岛莱西市电力房地产开发有限公司 项目地址 总包企业 监理企业 考核内容 1 2 3 文明施工 （20分） 18.2 4 工程质量管理 （20分） 19 5 工程监理 （5分） 4.7 6 建筑队伍管理 （5分） 4.5 7 绿色施工 （10分） 9.4 8 工程创新（10分） 9.4 考核 得分 莱西市团岛路以北、广州路以西 南通四建集团有限公司 青岛惠中建设监理有限公司 联系电话 15053161578 项目经理 项目总监 邱帅 姜涛 质量安全体系 安全生产管理 （10分） （20分） 9.7 18 92.9 考核评分说明

1.此表及以下表格为青岛市建筑施工现场标准化管理样板工程考核评价清单。考核评价清单对施工现场安全生产管理、文明施工、质量管理、工程监理、建筑队伍管理、绿色施工、工程创新7个分项进行考核评分。根据考核结果汇总所得分值，确定项目考核结果。

2.考核汇总分值计算方法：（考核计分采用百分制）

（1）分项检查评分表和检查评分汇总表的满分分值均应为100分，评分表的实得分值应为各检查

监理编制的现场管理条例

浙江中大房地产集团有限公司

月度综合考评评分表

监理编制的现场管理条例

评 分 组 成

评分项目

得分 比例

评分标准 10 分

评 分

总分

10

2 分/ 1 分/ 5分 2 分/ 2 分/ 2 分/ 2 分/ 7m 2 分/ 2 分/ 2 分/ 20 组 20 30 40 1 分/ 2 分/ 2 分/ 1 分/ 2 分/ 1 分/ 组 60 组 2分 2分 2分

20

10

10

安 全 生 产 评 分10

2分 / 2 分/ 2 分/ 2 分/ 2 分/ 10 2 分/ 分 分项 2 分/ 5 1 分/ 1 分/ 5 3 分/ 1 分/ 2分 / 10 2分 5分 10 1 分/ 项得 0 分 项得 0 分 100 分 总分 20% 2 分/ 2 分/ 分 2 分/ 2 分/

监理编制的现场管理条例

评 分 组 成 2 分/ 10 10 分 2分 评分项目 得分 比例 评分标准 评 分 总分

3 分/ 10 分 20 5分 2 分/ 2 分/

10 分 20 2 分/ 2 分/ 3 分/

文 明 施 工 评 分

10

5分 5分

2 分/ 2 分/ 20 3分 / 2 分/ 2 分/ 5分 2 分/ 10 2 分/ 2分 1 分/

5

5分

5 分/ 100 分

北京市建筑施工现场安全标准化手册

目 录

一、现场安全生产管理 ............................. 3 （一）管理组织 ................................. 3 （二）现场岗位责任制度 ......................... 4 （三）对分包队伍的管理 ......................... 7 （四）对设备租赁、使用的管理 ................... 7 二、现场安全生产投入 ............................. 8 三、施工现场目标指标管理 ......................... 8 四、安全生产教育培训 ............................. 9 （一）农民工夜校 ............................... 9 （二）培训计划或培训需求 ....................... 9 （三）对新入场的从业人员进行三级教育 .......... 10 （四）特种作业人员持证上岗情况 ................ 12 （五）其他人员教育 ...............

( 安全管理 )

单位：_________________________

姓名：_________________________

日期：_________________________

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建筑施工现场风险点控制管理

标准(最新版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE

建筑安全建筑施工现场风险点控制管理标准(最新

版)

一、总则

第一条为了深入贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，切实加强施工现场安全生产管理，强化伤亡事故的预防与控制，特制定本标准。

第二条本标准适用于集团所有建筑施工现场。新工程开工前必须根据工程特点和施工组织设计进行风险点辨识，依据本标准制定风险点安全专项方案或措施，建立风险点控制文件，并贯彻实施。

第三条本标准中的风险点是指建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》（建质213号）中第三条、第五条所规定的项目，以及在施工生产过程

最新【精品】范文 参考文献 专业论文

浅谈建筑施工现场的安全管理

浅谈建筑施工现场的安全管理

中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：

近年在建筑工程施工工地因施工人员复杂，工程工期紧，作业环境差，施工过程危险源多，作业人员的安全意识偏底。安全事故时有发生,如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌、机械倾覆等,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。纵观其原因,一方面是安全责任不明确,安全监督管理制度不健全,另一方面是施工企业内部管理弱化,尤其是施工现场管理存在漏洞,缺乏有效的安全防护措施,责任不落实,管理人员和操作人员未进行必要的教育培训,缺乏应有的安全技术常识,违章指挥,违规操作等。 一、我国施工现场安全管理存在的问题 1.1安全生产管理制度不落实

施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能严格落实;安全生产措施不到位、落实不力;班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合;工地的安全保障体系薄弱，项目经理只抓生产，不顾安全，更有甚者对上级部门查出的安全隐患不能及时彻底整改。

1.2安全管理机构和管理人员不能满足实际需要

安全管

城市建筑┃工程管理┃URBANISM AND ARCHITECTURE┃ENGINEERING MANAGEMENT

浅谈建筑施工现场安全风险管理措施

On the Security Risk Management Measures in Construction Site

■ 马庆来 ■ Ma Qinglai

[摘 要] 改革开放以来，我国建筑行业得到高速发展，但由于建筑施工安全事故不断，建筑施工安全风险也引起了全社会、全行业和所有建筑施工企业的高度重视。本文作者结合自己多年的工作经验，分析了我国建筑行业现场施工中安全管理的必要性和重要性。介绍了建筑施工现场安全风险管理的五种措施。以供读者参考。

[关键词] 建筑施工 管理 措施

[Abstract] Since the beginning of reform and opening up, China's construction industry develops in high-speed .But due to the increasing of the construction security accidents, the construction security risk attract

施工现场标准化管理的七大规定 施工现场要做到:“现场规范”不乱;“制度完善”逗硬;“管理到位”坚持;“措施有力”重罚。施工中“交底先行、样板示范、三检把关、挂牌问责”。施工现场要有“两图、十八牌、两栏、一报”。

渝建发〔2013〕65号《重庆市城乡建设委员会关于印发建筑业从业人员平安卡管理制度实施方案（试行）的通知》规定：建筑业从业人员包括工人，必须持“平安卡”进入施工现场。

一、“两图、十八牌、两栏、一报” （一）大门口

1、六牌二图：尺寸为800mm×1100mm

⑴工程概况牌；⑵管理人员名单及监督电话牌；⑶现场出入制度牌；⑷安全生产牌；⑸消防保卫牌；⑹文明施工牌；⑺现场平面布置图；⑻建筑物效果图。《重庆市建设工程施工安全管理总站关于进一步规范施工现场大门及标牌的通知》（渝建安发[2002]5号）等文件的要求：大门应采用铁皮（刷蓝）封闭，不得采用易燃材料封闭。门扇上应标明施工总承包单位名称（宜缩简为四个字左右）。

2、农民工维权告示牌：尺寸为800mm×1100mm，与“六牌二图”并列。农民工劳动保障权益、投诉渠道（项目所属地人力社保部门、建委投诉电话）。

3、节能公示牌：尺寸为850mm×1200mm。设计节能计算书做法。 4、住宅工