中小型企业绩效考核方法

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中小型企业绩效考核方案(实例)

标签:文库时间:2024-08-26
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□□□□公司

绩效考核管理制度

第一章:总则

第一条:为进一步规范我公司的人力资源管理制度,建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍,创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制,为公司的快速成长和高效运作提供保障,特制定本方案。

第二条:本规定适用于公司所有被考核员工(不包括一线工人)。

第二章:绩效考核基础管理

第一条:为保证绩效考核的客观、公正,成立以总经理为核心的绩效考核管理小组,以对绩效考核的有效性进行监督和平衡。其主要职责为:领导和指导绩效考核工作,听取各部门主管的初步评估意见和汇报,纠正评估中的偏差,有效地控制考核评估的尺度,确保绩效考核的客观公正。

主任:总经理副主任:分管人力资源经理成员:各部门负责人 第二条:绩效考核的基本原则 1、坚持公开、公平、公正的原则。 2、一级考核一级、上级考核下级的原则。

3、工作目标的设置,坚持能量化的量化、不能量化的也要有相应的评分标准的原则。 4、以岗位职责为主要依据,坚持上下结合、左右结合,定性与定量考核相结合的原则。 5、考核人对考评对象应该坚持事前指导、事中支持、事后检查的原则。 6、坚持被考核人的意见应当受到尊重,并具有申请复核权的原则。 第三条:绩效考核的目的

中小型企业绩效考核方案(实例)

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□□□□公司

绩效考核管理制度

第一章:总则

第一条:为进一步规范我公司的人力资源管理制度,建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍,创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制,为公司的快速成长和高效运作提供保障,特制定本方案。

第二条:本规定适用于公司所有被考核员工(不包括一线工人)。

第二章:绩效考核基础管理

第一条:为保证绩效考核的客观、公正,成立以总经理为核心的绩效考核管理小组,以对绩效考核的有效性进行监督和平衡。其主要职责为:领导和指导绩效考核工作,听取各部门主管的初步评估意见和汇报,纠正评估中的偏差,有效地控制考核评估的尺度,确保绩效考核的客观公正。

主任:总经理副主任:分管人力资源经理成员:各部门负责人 第二条:绩效考核的基本原则 1、坚持公开、公平、公正的原则。 2、一级考核一级、上级考核下级的原则。

3、工作目标的设置,坚持能量化的量化、不能量化的也要有相应的评分标准的原则。 4、以岗位职责为主要依据,坚持上下结合、左右结合,定性与定量考核相结合的原则。 5、考核人对考评对象应该坚持事前指导、事中支持、事后检查的原则。 6、坚持被考核人的意见应当受到尊重,并具有申请复核权的原则。 第三条:绩效考核的目的

小型企业绩效考核的特点

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纱不要最好只要最适合

适当的绩效考核是企业运营的催化剂,它能充分调动员工的积极性。适当的绩效考核让员工的个人目标最大程度的配合公司整体目标,从而使公司的目标得到实现。目前,国内越来越多的企业认识到绩效考核的重要性,许多企业打破原来的大锅饭,开始建立基于工作业绩的薪酬体系和激励体系。其中,不乏一些员工数量在50人以下的小型企业。本文将从小型企业本身的特点出发,给小型企业的绩效考核提出几点建议。

小型企业绩效考核的特点:人性化、灵活性、可操作性

小型企业相对于大型企业,有一些特点:首先,小型企业人数相

对较少,信息传递链条较短,信息不容易失真。其次,小型企业的抵抗市场风险的能力相对较弱,公司的业绩会较大程度的受到市场环境的影响。第三,小型企业的一般没有完善的管理信息系统,信息收集处理能力相对比较弱。小型企业的上述三大特点,决定了小型企业中的绩效考核的特征:人性化、灵活性、可操作性。

由于小型企业信息传递链较短,信息不容易失真。因此,小型企业员工对于公司的整体目标的理解相对较强。绩效考核的作用在于把员工的目标统一到公司的目标体系中。另外一方面,由于信息传递链短,公司内部员工之间相互了解的机会较多,因此,在绩效考核过程中,可以较多的采用人性化的解决办法。

小型企

中小型企业

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中小型企业

公司代码 公司简称 公司全称 所属行业 公司网址 查看近期行情

002001 新 和 成 浙江新和成股份有限公司 C4 石化塑胶 www.cnhu.com 002002 江苏琼花 江苏琼花高科技股份有限公司 C4 石化塑胶 www.chinaqionghua.com

002003 伟星股份 浙江伟星实业发展股份有限公司 C9 其他制造业 www.weixing.cn

002004 华邦制药 重庆华邦制药股份有限公司 C8 医药生物 www.huapont.com.cn

002005 德豪润达 广东德豪润达电气股份有限公司 C7 机械设备 www.gddhrd.com

002006 精功科技 浙江精功科技股份有限公司 C7 机械设备 www.jgtec.com.cn

002007南通金鼎 南通经鼎化工有限公司 C8 工业氯化铵 www.kidichem.com

002008 大族激光 深圳市大族激光科技股份有限公司 C5 电子 www.hanslaser.com

002009 天奇股份 江苏天奇物流系统工程股份有限公司 C7 机械设备 www.chinaconveyor.com

002010 传化股份 浙江

中小型企业划型标准

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根据《关于印发中小企业划型标准规定的通知》 工信部联企业〔2011〕300号 整理。

中小企业划型标准根据 关于印发中小企业划型标准规定的通知 工信部联企业〔2011〕300号 整理 中型企业 项次 行业 营业收入 从业人数/资产总额01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 农林牧渔业 工业 建筑业 批发业 零售业 交通运输业 仓储业 邮政业 住宿业 餐饮业 信息传输业 软件和信息技术服务业 房地产开发经营 物业管理 租赁和商业服务业 其他未列明行业 [500万元, 20000万元) [2000万元,40000万元) [6000万元,80000万元) [5000万元,40000万元) [500万元,20000万元) [3000万元,30000万元) [1000万元,30000万元) [2000万元,30000万元) [2000万元,10000万元) [2000万元,10000万元) [1000万元,100000万元) [1000万元,10000万元) [1000万元,200000万元) [1000万元,5000万元) [8000万元,120000万元) 或 [300人 , 1000人) 且

中小型企业linux项目策划

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中小型企业linux项目策划

1.PXE+kickstart网络安装,

PXE+kickstart网络安装,同时提供本地yum源和常用软件下载,vsftpd允许u01用户登录管理和授权;dns提供公司内部域名解析,要求能解析

www,db,ftp

(dns+dhcp+pxe),mail,monitor,gateway,tech,kvm等主机

ftp 192.168.100.110 vsftpd bind bind-chroot bind-utils dhcp pxe(kickstart+tftpd) 1.实现公司文件服务 2.提供基础网络服务dns+ip 3.提供网络装机 4.公司备份服务器 实验步骤

2.部署LAMP,要求将mysql数据独立部署,发布discuz、phpmyadm、wordpress、awstats等

3.编写脚本实现在每周六23:59分进行备份,使用rsync备份数据库和web服务数据;所有数据备份到ftp上。 4.部署网关使用iptables实现SNAT让内网上网,使用DNAT发布内外的www网站服务。

5.部署kvm虚拟化测试和研究平台。(docer,openstack) 6.部署nmap、john the rippe

中小型企业划型标准

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根据《关于印发中小企业划型标准规定的通知》 工信部联企业〔2011〕300号 整理。

中小企业划型标准根据 关于印发中小企业划型标准规定的通知 工信部联企业〔2011〕300号 整理 中型企业 项次 行业 营业收入 从业人数/资产总额01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 农林牧渔业 工业 建筑业 批发业 零售业 交通运输业 仓储业 邮政业 住宿业 餐饮业 信息传输业 软件和信息技术服务业 房地产开发经营 物业管理 租赁和商业服务业 其他未列明行业 [500万元, 20000万元) [2000万元,40000万元) [6000万元,80000万元) [5000万元,40000万元) [500万元,20000万元) [3000万元,30000万元) [1000万元,30000万元) [2000万元,30000万元) [2000万元,10000万元) [2000万元,10000万元) [1000万元,100000万元) [1000万元,10000万元) [1000万元,200000万元) [1000万元,5000万元) [8000万元,120000万元) 或 [300人 , 1000人) 且

中小型企业的存货管理研究

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中小型企业的存货管理研究

目录

摘要 .......................................................................................................................................................... 2 ABSTRACT ............................................................................................................................................ 3 1 前言 ...................................................................................................................................................... 3

1.1 选题背景 ..................................

中小型企业网络搭建分析

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中小型企业网络搭建分析

毕业设计·中小型企业网络搭建分析

毕业设计任务书

作业名称 学生姓名 课题来源 指导老师 中小型企业网络搭建分析 专业班级 导师布置 学号 1、 中小企业网络需求分析 2、 典型中小企业组网实例 主要内容 3、 网络布线和综合布线 4、 局域网的安全控制和病毒防治 1、 编写前言 进度说明 2、 编写正文 (列几个3、 编写摘要 大点) 4、 编写目录 5、 编写致谢 [1]弗鲁姆(Richard Froom).CCNP学习指南:组建Cisco多层交换网络(BCMSN)(第4版)[M].2007. [2]WilliamStallings.Network Security Essentials Applications and Standards Third Edition[M].2007. 主要参考[3]施敏 、李亚明、王国平.网络管理员之局域网组建与维护超级技资料 巧1000例[M].2007. [4]李晋平.局域网组建和安全管理的实用技术[J].电脑开发与应用.2002,15(10). [5]卫少军.中小企业办公局域网组建方案[J].科技情报开发与经济.2004,14(9):269~271. 导师审查

中小企业绩效考核制度

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成功是失败之母,一切都是努力的结果

中小企业绩效考核制度

一、绩效考核的基本原则

1、公开、公平、公正原则;

2、德、能、勤、绩、廉全面考核,以绩为主原则;

3、定性和定量相结合原则

二、绩效考核的基本内容

绩效考核以公司员工履行岗位职责的情况为基础,综合评定德、能、勤、绩、廉等方面表现,重点考核以下情况。

1、围绕公司信贷业务为中心,完成相关工作情况;

2、本职岗位目标任务、重点难点工作完成情况;

3、自身勤、廉情况;

4、服务对象投诉、合体员工测评情况。

各部室根据工作职责和岗位目标责任制的要求,结合当年信贷业务为中心和重点工作,科学合理地细化考评内容,建立符合本公司信贷业特点、分类分层次的量化考评办法。

三、考核方法与程序

1、成立绩效考核小组。绩效考核小组由公司领导、综合部行政人员等等组成,在公司总裁办领导下开展工作。

2、制定本公司绩效考核具体实施方案,并报公司总裁办审核同意后实施。

3、建立工作实绩月、季度台帐。综合部行政人员将履行岗位职责及主要工作完成情况如实填写在《绩效情况登记表》上,由公司绩效考核小组审定后综合部负责绩效考核成员负责备案。

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成功是失败之母,一切都是努力的结果

半年初评。每半年由公司绩效考核小组组织全体工作人员进行述职,根据个人绩效情况