精神康复会所模式

陈小姐的家住在罗湖翠竹一带，“5·20”精神病人砍人事件发生时，她一度心有余悸，晚上都不敢出门逛街。前不久她工作压力大一度心情抑郁，克服很大的心理障碍后她终于鼓起勇气去看了心理医生。医生告诉她这是中度抑郁症。抑郁症是一种最为常见的精神疾病，这让陈小姐心生忐忑。

而事实上，深圳是安眠药处方量最大的城市，也是抗抑郁剂销售量最大的城市之一。“5·20”事件只是冰山顶尖的一个极端案例，海平面以下是巨大的社会公众心理健康问题。而由于公众对心理健康问题缺乏正确认识，出现问题时往往不会及早求助解决。了解到这些情况后，陈小姐对精神疾病患者也多了一份理解，“精神疾病和其他疾病一样是可防可治的，很多伟人都有过，每个人在特定时候都可能遇到。”

现状

深圳精神障碍患者 肇事形势严峻

今年5月20日，一疑似精神病人闯进位于罗湖区田贝四路一家餐厅持刀砍伤群众，造成1死7伤。这一事件引起了包括陈小姐在内的不少市民对精神病人的恐惧。该男子在被急救车送入康宁医院大门后趁护送医生不注意走出，有人认为医生应该去强行把他追回来。

调查显示，肇事者为外地流动人员，此前未进入深圳精神卫生诊疗管理系统；而且根据《精神卫生法》，在没有做出明确疾病诊断之前，医院和医生无权强制将其留下来。

贵州军威保安服务有限公司

毕

节 精 神 病 康 复 医 院

保 安 服 务 方 案

jwba-20170701401

第一部分：安保人员配置

一、 岗位设置与人员配备 : 岗位 3个, 人员数量9人， 具体职责 大门岗 ：每班1人8小时制共3人， 门口保卫工作（24小时） 病房区1人 8小时制共3人， 负责维持病房区秩序，巡逻病房区各楼层区间按规定的时间及路线履行防火、防盗防暴乱等安全巡查，以便及时发现安全隐患， 防止意外事故发生。每两小时巡逻一次 监 控 3人 负责监控看守、监视工作（24小时） 班长1人。 共 计 10人

第二部分：保安管理方案 第一章 管理服务构想

一、特点分析 毕节精神病康复医院保安管理不同于一般的管理。首先，医院管理的服务对象具有双重性。从业人员不仅给病人提供服务，还要同时满足医务人员的服务需要，而医务人员又在为病人服务。病人属于弱势群体，绝不像住宅区内的住（用）户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。服务要求越高，管理难度越大。 毕节精神病康复医院保安管理的功能除了是为医务人员和病人提供优质服务，创造安全、文明、舒适的就医环境，还必须保证医院正常的医疗工作秩序。同时，良好的管理还能为医

重性精神病康复知识讲座——石卡中心卫生院

一、精神病康复的基本要求是什么？ 精神病康复的基本要求是什么？精神病康复与躯体疾病康复一样，遵循相同 的基本要求。精神病康复主要内容是对患者 进行训练和再训练,尽量采取各种措施，改善 功能，特别侧重和心理与社会功能训练，调 整周围的环境和社会条件，以加强或维持患 者现有的功能水平，最终目标是尽可能恢复 各种功能而回归社会。

概括来说精神病康复的概念和原则有 以下四点：(1)认真训练生活、工作、学习等方面的行 )认真训练生活、工作、 为技能 (2)调整残疾者的周围环境和社会条件 )调整残疾者的周围环境和社会条件： (3)始终贯彻在心理和情绪上给予支持和教 ) 育 (4)积极采取家庭教育和于预的措施 )积极采取家庭教育和于预的措施：

(1)认真训练生活、工作、学习等 )认真训练生活、工作、 方面的行为技能： 方面的行为技能以训练行为技能的康复措施为中心，辅以适 当的维持性药物，使残疾者尽可能恢复参与 社会生活的功能，最大限度重建独立生活能 力。

(2)调整残疾者的周围环境和社 ) 会条件： 会条件所调整的环境苞括医院、社区及家庭内的环 境和人际关系。促使社会各阶层理解和支持， 并在服务设施和生活条件上尽可能照顾到

合同编号：

甲方 乙方

北京博仁医院

康复中心科室共建

委托管理协议

甲方: 医院 乙方: 上海中嘉源医院投资管理有限公司

（以下分别简称甲方、乙方，合并简称各方）

于2016年 月 日于 签订

第 1 页 共 7 页

为了更好推进医院医疗健康产业的发展，加快互联网+智慧医疗健康产业建设的步伐，全面提高医院肿瘤、神经、中医康复领域的健康为宗旨，依托乙方开展的智慧医疗全民健康系统，降低医疗成本，提升医院医疗技术水平共同建设和运营“医疗康复健康管理中心”（以下简称康复中心）甲乙双方经友好协商，特订立协议如下。

第一条 订立协议各方当事人

甲 方: 医院

地 址： 法人代表： 乙 方： 有限公司 地 址： 法人代表：

第二条 “康复中心”：为

蓝天碧水布兰卡小镇一期

会所项目工程

施 工 组 织 设 计

编制人： 审核人：

南昌市凯华建筑公司 二○○六年八月四日

施工组织设计目录

第1章 1.1 1.2 1.3 第2章 2.1 第3章 3.1

3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.1.5 3.1.6 3.2

3.2.1 3.2.2 3.3 3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.3.4 3.4 3.5 3.5.1 3.5.2 3.5.3 3.6 3.6.1 3.6.2 3.6.3 3.6.4 3.6.5 3.6.6 3.6.7

第4章 4.1

编制依据 ................................................ 1 指导思想 ................................................. 1 编制依据 ................................................. 1 施工中执行的规范及标准 ................................... 1 工程概况 ...........................................

《中国医学前沿杂志（电子版）》2013 年第 5 卷第 9 期

● 述评??●

1

普及和推广心脏康复理念，积极探索适宜的心血管疾病康复模式

高炜 （北京大学第三医院 心血管内科 心血管分子生物学与调节肽卫生部重点实验室 分子心血管学教育部重点实验室，北京 100191）

随着社会经济的发展、生活方式的改变和人口

受康复治疗，再住院的费用保险将减少支付比例。

目前的心脏康复已从 20 世纪 80 年代单纯的运动训

老龄化，冠心病、心力衰竭等心血管疾病的发病率

和患病率逐年上升，带病生存的患者数量急剧增 长，涉及大量家庭、社会医疗资源投入和生产力的 消耗，也给医疗服务带来巨大挑战。国内外大量研 究证明，缺乏体力活动是心血管疾病的独立危险因 素，约 1/3 缺血性心脏病患者死亡与缺乏体力活动

练发展为以运动康复为主，涵盖冠心病二级预防、 规范的药物治疗、精神心理干预、生活质量评估、 戒烟、饮食等在内的综合性“现代心脏康复”。目 前我国心脏康复事业还远远落后于欧美国家，为改

善这种状况，近几年政府已出台了一些与康复相关

有关，而适度的体力活动有明确的心血管保护效应 [1,2]

。我们的研究也发现，在心肌梗死发病前有规 律运动习惯的患者发病后早

探讨低强度户外运动训练对精神分裂症康复期患者心理康复的影响 本文关键词：康复，精神分裂症，户外运动，强度，患者

探讨低强度户外运动训练对精神分裂症康复期患者心理康复的影响 本文简介：摘要：目的探讨低强度户外运动训练对精神分裂症（schizophrenia简称SP）康复期患者心理康复的影响。方法收集医院收治的精神分裂症康复期患者80例，随机分为研究组（40例）和对照组（40例）.两组均给予药物治疗和常规护理措施，研究组在此基础上，每周进行3次低强度户外运动训练。共干预6个月，干预

探讨低强度户外运动训练对精神分裂症康复期患者心理康复的影响 本文内容：

水疗会所

岗 位职 责

目 录

洗浴总监岗位职责（A） ........................................................................................ 6 值班经理岗位职责（A） ........................................................................................ 7 值班经理岗位职责（B） ........................................................................................ 8 值班经理岗位职责（C） ........................................................................................ 9 营业部主任岗位职责 ..................................................................................

会所管理公司筹建步骤及工作要点

北京汉姆会所管理公司

一、会所筹建：

1、确定投资人的需求和建设目的，明确服务对象，确定创始会员及会员管理委员会核心人员及发展会员的标准范围，明确会员量（正确的做法是；会所或俱乐部现有会员后有场所，而国内的会所或俱乐部却背道而驰）。掌握当地的各项经济指标和消费习惯，同时收集会所竞争对手及各种相关商业的有价值的信息，依据收集的各项参数，设计出会所的建设核心“会员管理体系”及明确会所的定位。 2、根据会员消费特性和会员消费习惯、消费层次、最大消费量，确定会所的功能和布局及各个服务面积，并根据上述科目的调查分析数据后，做出会所的“可行性分析报告”。

3、定位，功能和布局确定后，然后再做内装修设计，会所内装修设计，如果与会所管理公司合作，管理公司会出一个“会所建设设计建议书”文件，作为设计方的指导思想和专业指导，同时有标杆作为参考；包括大厅、客房、餐厅、娱乐、康体、休闲、后勤等区域的实际需要来最终确定所需面积和要求，设计单位可根据此“设计建议书”的要求进行内装修设计方案的工作。

4、协助投资人对机电配置：就有关会所设备的选型提供配置要求，重点是节能和物美价廉，与功能要求匹配的设备。

5、

会所管理公司筹建步骤及工作要点

北京汉姆会所管理公司

一、会所筹建：

1、确定投资人的需求和建设目的，明确服务对象，确定创始会员及会员管理委员会核心人员及发展会员的标准范围，明确会员量（正确的做法是；会所或俱乐部现有会员后有场所，而国内的会所或俱乐部却背道而驰）。掌握当地的各项经济指标和消费习惯，同时收集会所竞争对手及各种相关商业的有价值的信息，依据收集的各项参数，设计出会所的建设核心“会员管理体系”及明确会所的定位。 2、根据会员消费特性和会员消费习惯、消费层次、最大消费量，确定会所的功能和布局及各个服务面积，并根据上述科目的调查分析数据后，做出会所的“可行性分析报告”。

3、定位，功能和布局确定后，然后再做内装修设计，会所内装修设计，如果与会所管理公司合作，管理公司会出一个“会所建设设计建议书”文件，作为设计方的指导思想和专业指导，同时有标杆作为参考；包括大厅、客房、餐厅、娱乐、康体、休闲、后勤等区域的实际需要来最终确定所需面积和要求，设计单位可根据此“设计建议书”的要求进行内装修设计方案的工作。

4、协助投资人对机电配置：就有关会所设备的选型提供配置要求，重点是节能和物美价廉，与功能要求匹配的设备。

5、