负债质量管理办法

xx高速公路项目经理部

工程质量管理办法

第一章 总 则

第一条 为确保xx高速公路xx合同工程建设质量，规范高速公路工程质量监督管理工作，依据国务院《建设工程质量管理条例》及有关行业法规等文件，结合本工程实际，制定本办法。

第二条 中交二公局xx高速公路xx合同项目经理部（以下简称：经理部）必须依法按照资质等级许可范围承揽工程施工任务，依据国家、行业有关工程建设法律、法规、技术标准、规定、规程及合同文件等进行施工，并对其承建的工程质量负责。

第三条 按照“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的工程质量监督管理模式，树立责任期质量负责的观念，强化经理部负责和参建各方对质量长期负责的行为意识，建立健全工程质量保证体系。

第四条 管理目标方面，实现工程质量的“零缺陷”；管理方法上，运用“四新”技术，进行标准化作业，按照法律、法规、和合同协议依法管理；管理重点方面，确保桥梁、路基及防护工程的内外在质量和站场设施的可靠。

第五条 经理部承建的工程（产品）质量要达到国家相关标准、规范的要求。

第六条 经理部根据国家、行业、上级单位及本办法，逐级制定

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有关质量管理规章制度和实施细则，并具体组织实施。

第二章 质量管理依据、方针和目标

郑万铁路重庆段土建4标项目经理部 质量管理办法

工程质量管理办法

第一章 总 则

第一条 为确保郑万铁路工程质量，规范工程质量管理行为，明确质量管理职责，提高工程建设管理水平，根据《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）和《铁路建设项目工程质量管理办法》，结合郑万铁路项目工程实际，特制定本管理办法。

第二条 本着“高起点、高标准、高质量、高效率”和“新理念、新机制、新方法”的思想，认真贯彻执行国务院、铁道部颁发的技术标准、质量要求、规范规程和验收标准；严格执工程建设行强制性质量技术标准，规范施工坚决克服质量通病；鼓励采用先进的科学技术和管理方法，提高工程质量管理水平。

第三条 按照“干一流工程、创一流业绩”的要求，以“超前的意识、扎实的作风、主动的精神、规范的程序、严格的管理”为工作标准，更新建设理念，健全管理体系，强化全员培训，加强过程控制，借鉴先进经验，把郑万铁路建成“样板工程、示范工程”。

第四条 全体参建员工必须在各自的工作职责范围内，认真贯彻集团公司质量方针，以高度的责任感和主人翁精神，自觉遵照执行本办法的各项规定，确保实现工程项目建设

《工程质量管理办法》 中隧一处桥梁分公司管理制度汇编

工程质量管理办法

一、编制目的

百年大计，质量第一。工程质量关系着千家万户的幸福和子孙后代的长远利益。同时工程质量关系着企业的形象和命脉，是企业的生存之本，发展之本。为优异地完成渝利铁路Ⅳ合同段桥梁施工任务，向业主和重庆人民交一份满意的答卷，同时锻炼自身队伍，提高企业技术水平，树立企业品牌形象，经项目部研究决定，特制定本办法。

二、编制依据

相关支持性文件：中国中铁隧道集团管理体系文件、《实施性施工组织设计》、《质量计划》、《工程创优规划》、《内部承包考核管理办法》、相关作业指导书及项目经理部施行的各项制度等。

三、适用范围

本细则适用于渝利铁路Ⅳ合同段桥梁工区施工生产全过程，工程部执行并负责解释，同时有权进行修改。

四、总则

（一）本项目从事施工的任何施工作业队及个人，必须遵守本规定。

（二）工程部依据本规定对工程进行质量控制和管理，对施工中的质量问题提出处理意见，经项目总工程师审阅并报项目经理批准后实施。

（三）质检工程师在工程部长领导下主管施工质量，生产

诚信一处 智慧一处 文化一处

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中隧一处桥梁分公司管理制度汇编

焊接质量管理办法

1 目的和适用范围

为确保工程焊接质量，特制定本办法。

本办法适用于公司承建的电力系统承重钢结构、承压管道（子）及其部件、压力容器、高速转动部件、储存易燃易爆介质的容器及其输送管道等焊接工程。

2 职责

2.1 工程技术部负责焊接专业新材料、新工艺的推广领导工作，提供技术文件和质量标准。

2.2 项目部工程技术部门负责现场焊接技术管理和新材料、新工艺的具体实施的管理工作，负责提供技术文件和质量标准。

2.3 项目部质量部门负责焊接工程的最终检验和试验状态的管理。

2.4 物资公司负责焊接材料的入库验证、保管、发放和资料移交。

2.5 培训学院负责焊工培训工作。

2.6 专业公司具体负责焊接技术、质量管理工作。

2.7 金属试验室负责焊接热处理和焊接检验工作。

3 管理内容

3.1 焊接工艺评定

3.1.1 公司工程技术部向相关专业公司下达《焊接工艺评定任务书》。

3.1.2 相关专业公司根据工艺评定任务书的要求，编制相应的“焊接工艺评定方案” 并具体组织、实施评定工作，在评定合格后，填写“焊接工艺评定报告”报公司工程技术部。公司工程技术部发布焊接工艺评定报告目录供使用。

3.2 焊接人员

3.2.1 焊接人员包括焊接技术人员、焊工、焊接检查人员以及金属试验室

病历质量管理办法

一、监控组织

（一）由质量管理科负责。主要职责： 1.负责确立病历质量管理目标。 2.对全院病历质量进行全程监控。 3.对重大病历质量问题进行研究处理。 4.对病历质量进行督促检查并提出改进意见。

（二）各科室、病区成立科室质量与安全管理小组，科主任任组长，1名高年资主治及以上医师任质控员，病区护士长或高年资护师任质控护士，全面负责本科室、病区病历质量，科室、病区科室质量与安全管理小组名单报医务科、护理部备案。主要职责：

1.确立本科室病历质量管理目标。 2.对本科室病历质量进行全程监控。

3.对本科室病历质量定期或不定期进行监督检查并提出改进意见，并记录于科室质控登记本。

二、病历书写规范

（一）严格执行卫生部《病历书写规范》（最新版）及广东省卫生厅《广东省病历书写基本规范》（最新版）的有关要求。

（二）电子病历应符合卫生部《电子病历基本规范（试行）》和医院《关于开展住院患者电子病历管理的通知》的相关要求。

三、病历质量控制标准

执行广东省卫生厅《广东省病历书写基本规范》（最新版）中的住院病历质量评价标准和深圳市病例综合质量评估标准（最新版）。

四、病历质量控制范围

包括：门（急）诊病历，运行病历、终末病历。 五、病历质量

焊接质量管理办法

1 目的和适用范围

为确保工程焊接质量，特制定本办法。

本办法适用于公司承建的电力系统承重钢结构、承压管道（子）及其部件、压力容器、高速转动部件、储存易燃易爆介质的容器及其输送管道等焊接工程。

2 职责

2.1 工程技术部负责焊接专业新材料、新工艺的推广领导工作，提供技术文件和质量标准。

2.2 项目部工程技术部门负责现场焊接技术管理和新材料、新工艺的具体实施的管理工作，负责提供技术文件和质量标准。

2.3 项目部质量部门负责焊接工程的最终检验和试验状态的管理。

2.4 物资公司负责焊接材料的入库验证、保管、发放和资料移交。

2.5 培训学院负责焊工培训工作。

2.6 专业公司具体负责焊接技术、质量管理工作。

2.7 金属试验室负责焊接热处理和焊接检验工作。

3 管理内容

3.1 焊接工艺评定

3.1.1 公司工程技术部向相关专业公司下达《焊接工艺评定任务书》。

3.1.2 相关专业公司根据工艺评定任务书的要求，编制相应的“焊接工艺评定方案” 并具体组织、实施评定工作，在评定合格后，填写“焊接工艺评定报告”报公司工程技术部。公司工程技术部发布焊接工艺评定报告目录供使用。

3.2 焊接人员

3.2.1 焊接人员包括焊接技术人员、焊工、焊接检查人员以及金属试验室

一、矿石质量管理的目的

1、保证矿石产品达到供矿品位的质量标准要求。 2、保证输出的矿石质量均衡、稳定。

3、防止或降低矿石的贫化、损失，达到开采设计指标要求，提高采出矿石品位，有效利用矿产资源，为企业增加经济效益。

4、及时掌握采场质量动态，定期提出矿石质量分析，实行优化管理。

二、矿石质量管理的任务

1、按正规采掘部署和制定矿石质量合理指标，减少废石混入，合理利用矿产资源。

2、制定矿石质量保证措施，进行全员质量教育培训，树立质量第一思想。将矿石质量保证措施纳入岗位职责条例。 3、编制矿石质量计划。

4、进行采场矿石质量调查、质量鉴定与检测及质量编录。 5、指导采场生产，实行矿、岩分采、分运、分贮，严格控制矿石的损失与贫化。

6、对同一品种、品级的矿石进行中和配矿，保证输出的矿石质量均衡稳定。

7、对生产工艺的各环节执行矿石质量监督、检查。当地质条件出现变化时，必须及时通报有关部门制定可行措施并督促实施。 8、应用计算机定期进行矿石质量指标完成情况的统计、计算、分析和信息反馈工作。

三、矿石质量管理台帐种类及内容 1、矿石质量台帐的种类

矿石质量计划台帐，主要内容包括：

1.1矿石计划产量、计划品位、地质品位、预计贫化率； 1.2时间：周

工程质量管理办法

第一章 总 则

第一条、根据国家、深圳地铁公司和集团公司质量方针、政策、制度和办法及地铁公司对质量工作的要求，结合深圳地铁5号线5303A标工程的实际情况，特制定本办法。

第二条 本办法依据《建设工程质量管理条例》、业主、中铁南方公司和集团公司有关质量管理规定制定。

第三条 认真贯彻实施管理体系标准，建立健全质量保证体系，制定质量管理规章制度，按照政府监督、社会监理、企业自控、用户评价的工程质量监督模式，使工程质量管理的全过程处于有序可控状态。

第四条 积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料，开展科技攻关、“QC小组”等活动，不断提高工程质量水平。

第二章 质量管理目标和方针

第五条 质量管理目标和方针

1、质量管理目标：本标段工程质量达合格标准（创国家优质工程“银奖”以上，争创“鲁班奖”）。

2、质量管理方针：“百年大计、质量第一”的质量管理方针

第三章 质量管理组织机构及职责

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第六条、建立健全质量保证体系，中铁六局深圳地铁5号线5303A标项目经理部成立以项目经理王春河为组长，项目副经理徐彦胜、总工程师杨世武、副总工程师许满吉为副组长，以各部门负责人各工区经理为组员组成“质量管理领导小组”，组员人员

中信建设

CITIC CONSTRUCTION

重庆沿江高速公路主城至涪陵段

质量管理办法

文件编号: CICI-CQ/QEOHS/C0-002 修改状态:A00

中信建设重庆沿江高速公路总承包部

2010年3月10日

中信建设重庆沿江高速公路总承包部质量管理办法

中信建设

CITIC CONSTRUCTION

重庆沿江高速公路主城至涪陵段

质量管理办法

编制人: 审核人: 批准人:

中信建设重庆沿江高速公路总承包部

2010年3月10日

修 改 记 录

版本号 原页码 原章节 新版页码 新版章节 批准人 批准日期 修改文件 编号

中信建设重庆沿江高速公路总承包部质量管理办法

目 录

第一章 总则 ............................................... 1 第二章 质量管理方针和目标 ................................. 1 第三章 质量管理机构和人员配置 ............................. 2 第四章 质量管理职责 ............

质量管理办法

监理现场质量管理办法

为了加强各项工程质量管理，提高工程质量，使质量管理工作规范化、程序化，根据《中华人民共和国建筑法》、《公路工程质量管理条例》、《公路工程质量检验评定标准》及国家、省、市有关规范、标准的规定，结合我公司《质量手册》实际情况，制订本办法。 监理单位管理条款

1.监理现场组织机构

1.1.监理单位根据《监理合同》及国家相关的法律、法规等建立现场组织结构，组织人员必须报请业主批准，其中档案员、取样员必须持证上岗。

1.2.监理人员：总监、各监理工程师必须持证上岗。

2.设备组成：依据《监理合同》配备办公设备。

3.监理职责

依据国家相关的法律、法规、规范、行业标准、《监理合同》、现场质量管理办法等对工程进行质量控制、进度控制、投资控制、档案管理，对施工进行全过程、全方位监理。

3.1.建立现场工程例会制度，明确例会时间、例会地点、参加人员、理会内容、违反例会制度的处罚等。

3.2.监理单位对工程质量问题要及时向业主反馈，进行记录、整改、跟踪，并有整改效果评价。

3.3.对设计、使用的材料和设备、设计变更、施工工艺方法等将造成工程满足不了使用功能和相关规范要求的提出相关建议。

质量管理办法

3.4.每周组织施工、监理、业主代表进行质量、文明施