公司制定了环境目标指标

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公司环境目标指标及管理方案

标签:文库时间:2025-01-31
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深圳中铁二局工程有限公司有限公司 2009年环境目标、指标及管理方案

1.环境方针

遵守法规,强化环境管理;注重预防,追求自我完善。

2.指导思想

以法律法规为准则,严格实行“规划(P)→实施(D)→检查(C)→改进(A)”的环境管理运行模式。坚持“预防与治理相结合”以及“谁污染谁治理”的原则,促进施工生产和环境建设的协调发展。按 “同步规划、实施、发展”(三同时)和“实现经济、社会、环境效益(三统一)”的国家环境战略方针要求,合理利用资源,层层落实污染治理责任制,应最大限度地保护自然生态环境。

3.环境目标

争先创优,争创深圳市环保先进单位。

环保目标为:1.杜绝重大火灾、爆炸事故;2.严格控制、最大限度地减少化学危险品、油品的泄露或挥发;3.有毒有害废弃物实现分类管理,提高回收利用率;4.建筑材料有害物质含量达标;5.噪声排放达标;6.现场无扬尘;7.运输无遗洒;8.施工现场夜间无光污染;9.节约能源、资源;10.生产生活污水排放达标;11.烟尘排放达标。

4.环境完成指标

(1)杜绝重大火灾、爆炸事故:重大火灾、爆炸事故发生率为零。

(2)严格控制、最大限度地减少化学危险品、油品的泄漏或挥发:化学危险品专库专人管理;油品材料专库分类封闭

公司环境目标指标及管理方案

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深圳中铁二局工程有限公司有限公司 2009年环境目标、指标及管理方案

1.环境方针

遵守法规,强化环境管理;注重预防,追求自我完善。

2.指导思想

以法律法规为准则,严格实行“规划(P)→实施(D)→检查(C)→改进(A)”的环境管理运行模式。坚持“预防与治理相结合”以及“谁污染谁治理”的原则,促进施工生产和环境建设的协调发展。按 “同步规划、实施、发展”(三同时)和“实现经济、社会、环境效益(三统一)”的国家环境战略方针要求,合理利用资源,层层落实污染治理责任制,应最大限度地保护自然生态环境。

3.环境目标

争先创优,争创深圳市环保先进单位。

环保目标为:1.杜绝重大火灾、爆炸事故;2.严格控制、最大限度地减少化学危险品、油品的泄露或挥发;3.有毒有害废弃物实现分类管理,提高回收利用率;4.建筑材料有害物质含量达标;5.噪声排放达标;6.现场无扬尘;7.运输无遗洒;8.施工现场夜间无光污染;9.节约能源、资源;10.生产生活污水排放达标;11.烟尘排放达标。

4.环境完成指标

(1)杜绝重大火灾、爆炸事故:重大火灾、爆炸事故发生率为零。

(2)严格控制、最大限度地减少化学危险品、油品的泄漏或挥发:化学危险品专库专人管理;油品材料专库分类封闭

如何制定公司制度及岗位职责

标签:文库时间:2025-01-31
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第1篇:公司管理制度及岗位职责

公司管理制度

为规范公司日常工作管理,提高办公效率、树立良好的企业形象,利于公司各项工作的开展,特制订本制度;

第一章 办公规章制度

1、按时上、下班,不准迟到早退;

2、上班时间不得擅自离岗,超出30分钟和直接领导汇报;

3、在岗时间内不得与他人聊与工作无关的事情,不准打开与工

作无关的网页、QQ等;

4、上班着装要得体,不准佩戴过于夸张的首饰与装饰品,不准

穿拖鞋与短裤(不含女式七分裤);

5、严禁在公司内传播流言、诋毁公司和他人,违纪者除名;

6、办公室人员在接待来访和接电话时要注意行为规范和文明

用语,不准用办公室电话进行私人交谈或闲聊;

7、各部门管理人员应保持电话畅通,离开办公区域时须告知行

政部并通知其部门负责人;

8、最后一个离开的办公室人员,须保证所有电源处于关闭状

态,方可离开;

9、节约用水用电,合理灵活用灯。

10、电脑及其它办公设备须爱惜使用,正确使用,不得有意损害

公共财物,如有损坏,请主动报备赔偿。

11、遵守公共秩序,爱护公共设施,不准随地吐痰、乱扔弃物,

办公区域(或公共区域)禁止大声喧哗、嬉闹。

12、会议室用毕后应恢复办公室清洁整齐状,并随手关灯、关门;

第二章基本规定

1、每天各部门人员到岗后其部门负责人要及时安排当天

公司制定的电话销售工作计划

标签:文库时间:2025-01-31
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公司制定的电话销售工作计划

公司的发展需要继续的扩大,我们公司要在之前销售业务中再多增加几项销售业务,电话的销售也成为一项很重要的工作。当前人人离不开电话,信息时代就是这样。

不过公司目前还没有销售电话业务,因此制定出一份的完整的电话销售计划,有助于公司今后的长远发展,也有助于公司在销售工作中更好的掌握尺度。计划如下:

一:在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

二:对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

三:要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。 四:今年对自己有以下要求:

1、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

2、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

3、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

4、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

5、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在

环境目标指标管理方案

标签:文库时间:2025-01-31
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环境目标指标管理方案(1)

重要环境因素 环境目标 指标 主管单位 相关单位 主要技术方案和技术措施: 1、配置运送废乳液容器; 2、废乳液存放容器进行标识; 3、确保废乳液处理站稳定运行; 4、废乳液全部运送到铜板带厂废乳液处理站进行处理; 5、废乳液处理站对所有的废乳液进行处理; 6、加强废乳液收集日常管理; 7 监督检查

生产部 废乳液排放的单位 废乳液排放 废乳液处理后达标率100% 1、废乳液处理率100% 2、重要环境岗位培训率100% 负责人 财务预算 进度计划 2007年7月20日 2007年7月20日 2007年12月31日(全年) 2007年12月31日(全年) 2007年12月31日(全年) 2007年12月31日(全年) 2007年12月31日(全年) 肖大光 ????? 责任单位 产生废乳液的单位 产生废乳液的单位 铜板带厂 产生废乳液的单位 铜板带厂 产生废乳液的单位 生产部

环境目标指标管理方案(2)

重要环境因素 环境目标 指标 主管单位 相关单位 主要技术方案和技术措施: 1、最大程度使用循环水; 2、确保废水处理站稳定运行; 3、所有超标废水排入废水处理站进行处理

环境目标与指标控制办法

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文 件 編 號: TAD-2-016 1/4 升 榮 電 子 (東莞) 有 限 公 司 頁 次: 即文件管理單位發行章日期 精品资料网(http://www.cnshu.cn)版 次: 1.0 分 發 編 號: 专业提供企管培训资料

生效日: 『環境目標與指標控制辦法』 管理部 制 核 準 審 查 制 訂 制 訂 者 發 行 章管 理 單 位 中 精品资料网(http://www.cnshu.cn) 专业提供企管培训资料

文 全 名 簽 名 / 月 西 日 元 年 版次修改大綱 ( ) 單 位 主 管 資 料 中 心 升 榮 電 子 (東莞) 有 限 公 司 文件名稱:環境目標與指標控制辦法 文件編號: 頁 次: 版 次: TAD-2-016 2/4 1.0 精品资料网(http://www.cnshu.cn) 专业提供

环境目标与指标控制办法

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环境安全目标指标与方案 - 图文

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文件编号 标 题 CW-WI-036 B/0 1 OF 1 批准人 时间 环境安全目标指标与管理方案 说 明 版 本 页 序 版本变化 起草/修订人 审核人 A A/1 B 首版发放 邓专玉 邓专玉苏海珍 苏海珍曹招勇 2009-9-28 修订废气排放限值标准,增加了安全方面的目标指标与管理方案。 由于修改幅度大、范围广,表格也进行了改动,因此现将该文件升版,由A版升到B版。 曹招勇2009-10-30 2009 10 30

文件编号 标题 环境目标 对应的重要环境因素 指标① CW-WI-36 B/0 1 OF 10 环境安全目标指标与管理方案 节能降耗 提高资源能源的有效利用率 减少污染 达标排放 材料损耗 主要材料损耗每年下降5% 具体实施措施 责任部门 生产部 配合部门 技术部 版本/状态 页 序 启动时间 2009-8-1 完成时间 2009-8-31 1.根据生产工艺以及现行使用的材料确定主要原材料,形成主要材料一览表 2.生产部负责组织各个车间讨论制定相应的材料损耗目标并进行考核,以确保总目标的实现 3.工程部负责根据生产设备的稳定情况制定年度保养维护计划,降低设备故障发

环境目标指标及环境管理具体方案2017

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个人收集整理-ZQ 环境方针 重大环境因素 环境目标 环境指标 具体实施方法与措施 负责部门 启动完成备注 负责人员 时间 日期 相关治理机构、监测机构资料地收集、合同地签定. 相关治理机构、监测机构资料地收集、合同地签定. .油烟排放符合《饮食业油烟排放标准》相年月底厨房环境治理各环节确认、监测及最终合关标准. .厨房燃烧地油.废气排放格验收. 总经办 遵守法规 .火烟、废气排放符烟、火烟地排放. 达标率; .定期落实清理,实施保养措施. 合广东省《大气污染.定期进行检测废气排放指标. 物排放限值》二级标准(第二时段). .厨房含油废水地排放. .厕所生活污水、遵守法规 卫生间用水地排放. .卫生清洁活动污水地排放. .食堂含油废水排入隔油池进行三级沉淀处理. .生活废水及卫生间用水统一排入化粪池内进行厌.符合广东省《水污染.废水排放 氧处理. 总经办 物排放限值》一级标达标率; 年月环境治理各环节确认、监测及最终合格验收. 准(第二时段). .定期检测污水排放指标. .定期清理化粪池和沉淀池地污物. 年月选择、评估有资质地环境治理工程机构,并就有关环境治理地要项、治理费用、达标要求进行签定合同. .符合《工业企业厂界.环境治理工程机构

演艺公司制度

标签:文库时间:2025-01-31
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公司管理制度及相关规定条例

人事管理制度

第一则

总则

为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。

适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员 除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定办理。 第二则 管理权限

总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级,决定全体职员的待遇。 经理工作职责:

一、 协助各部门办理人事招聘,聘用及解聘手续。 二、 负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。 三、 负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 四、 组织公司平时考核及年终考核工作。 五、 组织公司人事培训工作。

六、 组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。 七、 根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。 八、 负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。 九、 每周一进行公司例会.

十、 由财务制作明细,对公司财务每月进行核算。

第三则 职员录用

被正式聘用的