施组方案审批流程

xxxxx外装饰工程

施 编制：工组织方案

日期：2012年

（盖公章）

日

月

xxxxxxxxxx项目建筑幕墙工程 ? 施工组织设计 xxxxxx项目建筑幕墙工程 目录

一、承诺书 ............................................................................................. 3 二、施工总说明： ................................................................................. 4

1、工程概况及其特点分析： ............................................................................................. 4 ２、施工准备计划： ...............................................

xxxxx外装饰工程

施 编制：工组织方案

日期：2012年

（盖公章）

日

月

xxxxxxxxxx项目建筑幕墙工程 ? 施工组织设计 xxxxxx项目建筑幕墙工程 目录

一、承诺书 ............................................................................................. 3 二、施工总说明： ................................................................................. 4

1、工程概况及其特点分析： ............................................................................................. 4 ２、施工准备计划： ...............................................

施工组织设计

投标人：安徽华瓴建工集团有限公司

企业技术负责人：

二0一三年十二月二日

目 录

第一章 概述

第一节工程概况及特点

第二节 施工总体设想、安排及施工段划分

第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺

第一节 施工总进度计划安排 第二节 工期保证措施 第三节 违约承诺

第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施 第一节 劳动力投入计划 第二节 主要材料投入计划

第三节 劳动力和材料投入保证措施 第四章 机械设备投入计划及检验设备 第一节 机械设备投入计划

第二节 拟配备本合同工程主要的材料试验设备表 第三节 机械设备的进场 第五章 施工平面布置

第一节 施工总平面布置原则 第二节 施工临时设施布置及说明 第三节 施工总平面布置图

第六章 关键施工技术、工艺项目实施的重点、难点和解决方案

第一节 施工前期准备工作 第二节 施工测量 第三节 路基工程 第四节 排水工程 第五节 路面工程 第六节 道路附属工程 第七节 绿化工程 第八节 照明工程 第九节 交通设施工程 第七章 安全文明施工保证措施 第一节 安全生产

目 录

设计及施工说明 ........................................................................................... 2

设计说明 ............................................................................................... 2

一、设计依据 ............................................................................... 2 二、设计范围 ............................................................................... 2 三、工程概述 ............................................................................... 2 四、空调设计参数..............................................

党章学习小组活动策划

一、学习的主要内容和目的

1、以学习《中国共产党章程》为主要内容，进一步加深对党的基本理论、基本路线和基本知识的了解和认识，自觉端正入党动机，树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定正确的理想信念。

2、今年是中国共产党建党九十周年，我们将认真学习党的光辉历史，了解党的丰功伟绩，认清马克思主义与中国革命和建设相结合的历史经验，继续发扬光荣传统，并不断开拓创新，继续前进。

3、目的就是通过加强政治理论思想，提高个人素质，在实践中发挥作用。 4、通过此活动能够让同学们更了解党，更爱党。

5、增强同学们的自信心、自豪感，繁荣校园文化，展示计算机系学子的风采和崭新形象。

6、有利于学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观

7、为发掘出计算机系更多优秀人才。 二、学习方式和要求

1、首先，要确立学习主题。

2、贯彻理论联系实际的原则，以成员自学、集中培训、小组讨论等方式为主。 3、充分发挥小组成员的主观能动性，加强自我教育和管理，采用多种学习方式相结合的形式，争取把学习氛围搞得更加生动活泼，力求实效。

4、要求小组成员在学习期间认真记好学习笔记，每季度按时向党组织汇报思想动态，并时刻接受党组织的考验。

施工组织方案

编 制：审 核：批 准：

编制日期： 年 月 日

审批日期： 年 月 日

1 前 言

本学期学习了专业课《土木工程施工》，按照学校的教学安排进行此次实践环节《土木工程施工组织设计》。在认真阅读《〈土木工程施工〉课程设计任务书》和对本工程现场实地勘察的基础上，组织了本工程的施工组织设计。用以指导工程的施工管理，以确保优质、高效、安全、文明地完成建设任务。

2 编制说明

2.1 编制依据

1、装配式单层厂房招标书。 2、某设计研究院设计的施工图。 3、本工程建筑场地实地踏勘情况。

4、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。 5、我公司编制的投标预算书。

6、国家和行业现行施工规范及验收规范、技术规程、标准以及省市关于建筑施工管理的有关规定。

2.2 编制原则

1、本工程投标施工组织设计是根据现场实际条件，严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行策划后编制的。在人员、机械、材料调配、施工方案、质量要求、进度安排、安全文明等方面统一部署的原则下，由吊装、土建、装饰及安装三大专业组成。

2、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负

借款管理规定及实施细则

(一) 出差借款：因公司业务或领导需要应出差的人员，需在出

差返回15个工作日内办理报销还款手续。

(二) 其他临时借款，如业务费、周转金等，借款人员应及时报帐，除周转金外其他借款原则上不允许超过15个工作日借支。

(三) 各项借款金额超过5000元应提前一天通知财务部

备款。

(四) 借款未还者原则上不得再次借款，逾期未还借支者转为

个人借款从工资中扣回。

(五) 建立借款内部管理报告及台账制度。财务人员在每月10、25日前对上月末按公司规定应该归还借款的单位和个人进行清理, 并通知有关部门领导及时催收，业务经办人在接到超期还款通知后，应及时归还，如不按规定及时还款的个人应及时通知总经理并扣发其当月工资。

下附借款流程图

邯郸市卓成房地产开发有限公司

借款审批流程图

费用报销管理规定及实施细则

日常费用主要包括车燃费、差旅费、交通费、办公费（含

固定资产）、业务招待费、培训费、资料费等，以上支出内容适用于《费用报销单》进行报销

费用报销的一般规定

(一) 财务报销必须是合法、有效的发票或收据，白条一律不予报销。特殊情况，购买货物金额较小，不能取得合法、有效的发票或单据，由经办人在白条上写出缘由，报总经理签字，方可报销。所

有发票或收据的报销，

老年大学文学兴趣小组日常活动方案

为展现老年学员的创作风采，经县委老干部局和县老年大学领导研究，决定成立老年大学文学兴趣小组，为确保日常活动顺利开展，制定本方案。

一、指导思想

文学兴趣小组坚持“百花齐放、百家争鸣”方针，由全校文学兴趣爱好者自愿组成，是全校文学兴趣爱好者提高阅读、写作能力和水平，提高自身文学素养的组织，是联系学校与广大文学兴趣爱好者的桥梁纽带，是校园文化建设、打造“文化老干”品牌的一面鲜艳旗帜。

二、组织机构

设组长1人，副组长2人，联络员1人，成员12人。具体名单附后。

三、职责任务

1、遵守各项纪律，参加本小组的一切活动，认真、及时完成交办任务；

2、积极创作，弘扬校园文学，宣传利津经济社会发展大好形势，宣传老年大学，维护老年大学形象，每月向学校投稿一篇； 3、组长负责小组全面工作，副组长负责稿件审阅、修改、把

关，联络员负责召集会议，收集作品；

4、创作校刊，刊名待定（由集体研究决定），每年至少编发一期。

四、活动时间

文学兴趣小组每半年召开一次全体成员大会，研究制定目标任务。

五、几个说明

1、联络员每年对大家投稿、发稿情况进行统计，适当时机对创作量大，稿件优的

宜宾公司品质管理小组成立方案

根据公司经营管理需要，物业板块已正式属地化由城市公司进行统一管理。为加强和规范公司管理，不断提高各项目服务质量，给顾客提供优质、高效的物业管理服务，并对各项目物业进行有效管控，保证物业品质管理水平。为此宜宾公司将正式成立品质管理小组，对物业各项目定期进行监督检查，形成第三方监管及考核。

一.小组成员 组长：傅慧婷

组员：曾义勇/周章全/钟能/黄武/李志江/周聪/谢茂嘉 二.工作职责

小组职责：负责参与经营管理、现场业务管理、文档资料管理、资产管理、仓库管理等方面的品质监督及巡查，并将其检查结果与项目绩效挂钩加以考核。

1.对物业项目的质量活动进行日常监督、检查，对发现的问题及时提出并予以纠正 2.负责组织编制以季度为单位，服务质量的提高、改进、管理等工作计划。并组织实

施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种品质管理事件；

3. 负责组织贯彻落实公司的各项指示和决议，跟踪检查、督促公司各部门的落实情况，

及时总结并向总经理汇报；

4. 负责公司各服务技术在实施过程中的监督，组织优化工作； 5. 负责公司重大技术更新的组织工作；

6. 组织对公司各技术流程、重要管理环节的监督、评价； 7. 从技术角度对公司重要人事

北京证券重组方案

一、重组前的形势分析

外资并购国内金融企业，顾忌因素主要有两个：一是国内券商无法摸清的资金“黑洞”，一是控制权的归属问题。

在控制权上，外资参与重组的前提条件就是要取得控制权，并由其进行管理，没有控制权瑞银不会轻易进入。外资在谈判中坚持控股权和实际管理权，因为这是让其文化和经营理念得以完整实施的前提。如果没有控制权，外资就根本没有办法将经验、风险控制、业务流程等诸多元素带入到合资公司当中。

在资金黑洞上，北京证券的重组是在老公司的基础上成立新的证券公司，然后向新公司注入资产，这一方式使瑞银不需承担历史遗留的负债，瑞银的投入不会是无底洞。

瑞银之所以能获得如此良机，根本的一条是形势，也就是天时。高盛高华是2004年的事，那时券商重组的迫切性还没有2005年这般紧迫，所以高盛高华只能曲线救国。到了2005年诸多券商陷入困境，而相关默认政策的限制也使得国内券商更急于寻求外资的救助，而外资显然此时抬高了谈判的筹码。所以瑞银在重组券商方面相当挑剔，它接洽了国内多家券商，并且内部圈定了10家左右的公司进行挑选，最终选择了北京证券，而北京证券是很不错的壳，拥有全部券商应具有的资质。（一点思考：可见，国内证券业最困窘的时期也就是外资“挑肥捡