医院感染控制持续改进

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医院感染管理与持续改进 - 图文

标签:文库时间:2024-10-04
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医院感染管理与持续改进

1、依据《医院感染管理办法》建立医院感染管理组织,负责医院感染管理工作。

1.医院感染管理委员会职责

(1)认真贯彻医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准,制定本医院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准、监督实施。

(2)根据预防医院感染和卫生学要求,对本医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见。

(3)研究并确定本医院的医院感染管理工作计划,并对计划的实施进行考核和评价。 (4)研究并确定本医院的医院感染重点部门、重点环境、重点流程、危险因素以及采取的干预措施,明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任。

(5)研究并制定本医院发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时的控制预案。

(6)定期召开医院感染管理委员会会议,研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题。 (7)根据本医院病原体特点和耐菌现状,配合药事管理委员会提出合理使用抗菌药物的指导意见。

(8)协调全院各部门、各科室医院感染管理工作。 (9)其他有关医院感染管理的重要事宜。 2.医院感染管理科(办公室)职责

(1)负责制订本院、本科医院感染管理计划,并组织具体实施。

建昌中医院医院感染管理持续改进方案 - 图文

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建昌中医院

医院感染控制质量管理持续改进方案

在2011年的医院感染控制质量管理工作中,我院将认真执行国家相关法律、法规、部门规章,不断完善预防与控制医院感染管理三级网络建设,狠抓制度落实与措施执行,有效预防及时控制医院感染的发生,达到提高医疗质量,保障患者和医务人员安全的目的。

一、健全制度完善三级网络管理

实行医院感染管理委员会、医院感染管理科和临床医院感染管理小组三级网络管理,明确职责,签署各级责任状。

医院感染管理委员会将结合我院工作实际及管理薄弱环节重新修订《医院感染管理工作规范》,完善《医院感染质量管理考核方案》,交由医院感染管理委员会专题会会议通过。

·1·

成立医院感染质量管理考核小组,并按《医院感染质量管理考核方案》的相关要求,对全院各科的医院感染控制管理进行监督、检查和指导,实行月科室自查与医院考核反馈制度。

各临床科室医院感染质控小组则应充分发挥管理职责,发现问题及时报告,把我院医院感染的发生控制在最低水平。

二、大力开展医院感染相关知识的宣传、教育与培训

院感办制定出全年院感培训的书面计划,针对性地对全院医务人员开展医院感染管理知识教育与培训,与科教科协同组织安排并及时对培训内容给予考核和评价。

在局域网

三甲医院放射科感染控制管理持续改进措施记录

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主要问题:部分感染控制制度落实不严格 原因分析:存在质量监控缺失问题。 整改措施:(1)以定期与不定期相结合的方式,检查感染制度执行情况以及无菌操作技术、消毒隔离制度等,及时发现工作中的隐患。(2)层层把关,每月对各室消毒效果及环境卫生学采样监测,包括空气、灭菌物品、医务人员手、物体表面、灭菌剂、消毒液、消毒后医疗用品、一次性医疗用品等,每6个月对紫外线灯管强度警醒监测1次。 往期效果评价:对于感染控制,作为辅诊科室的放射科没能充分意识到其重要意义和作用,存在部分监管缺失,部分技术操作过程中感染控制流程不严密的问题,所以,放射科感染控制小组决定对于各种感染控制制度的落实和监控进行一次往期和集中的学习和检测,以提高全放射科医务人员的感染控制意识和感染控制操作技能。

1

主要问题:物流、人流管理不严,各环节极易出现缺失和漏洞 原因分析:物流、人流管理不严 整改措施:(1)导管室要分清三通道,工作人员通道、病员通道、污物通道。无菌区、清洁区、污染区标示要明确清晰。(2)规范医疗废物管理:现在一次性医疗用品适用广泛,如果处理不当,将会给社会及人民健康造成潜在的巨大威胁,因此手术后医疗污物要进行分类,集中收集,经专用通道运出,由专人统一进行无害化

医院感染质量管理与持续改进总体方案

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辛集市第二医院

医院感染质量管理与持续改进工作方案

为了提高我院医院感染管理水平,转变医院感染预防与控制的意识不强,执行力不够,以保障医疗安全为目的、以规章制度为依据、以医院感染监测为手段、通过形式多样的培训教育,采取多种措施的督促检查,提高医务人员的自觉性,提升执行力,特制订医院感染质量管理与持续改进工作方案。

一、医院感染管理方针

以病人为中心,以质量为保证。 二、医院感染管理目标

保证医疗质量,保障患者安全和医务人员健康。医院感染质量管理支持改进考核各项评分大于90分。 三、医院感染质量管理标准 1、医院感染质量管理考核标准

医院感染漏报率≤15%;医院感染现患率≤8%;医院感染现患调查率≥96%;清洁切口感染率≤1.5%;清洁切口甲级愈合率≥97%;医疗器械消毒灭菌合格率100%;治疗使用抗菌药物病原菌送检率≥30%;抗菌药物使用率≤60%;传染病报告率100%;医护人员参加院感知识培训率≥95%;手卫生依从性≥80%;治疗室空气≤500cfu/cm3, 物表≤10cfu/cm2,医务人员手≤10cfu/cm2,使用中的消毒剂≤100cfu/ml,不得检出致病性微生物。灭菌剂必须无菌。

2、医院感染管理各科室质量考核评分表(见附件)

医院感染管理质量检查及持续改进记录本

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医院感染管理质量检查及持续改进记录本

(临床科室部分)

科室:

一三年度

目 录

一、临床科室医院感染管理小组组织管理

1 医院感染管理监控小组名单·······························2 2 医院感染管理小组质量控制要求···························2 3 医院感染管理小组职责·································· 3 4 医院感染监控医师、护士职责·····························3 二、医院感染管理质量科室自查记录

1 科室医院感染管理自查记录(医疗部分)····················5 2 科室医院感染管理自查记录(护理部分) ····················29 三、医院感染管理知识培训考核计划

1 科室医院感染知识培训记录·······························53 2 医院感染知识考试成绩表·································55 5 多重耐药菌的控制措施··························

医院后勤服务持续改进实施方案

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后勤服务保障中心持续改进实施方案

按照医院“服务百姓健康行动”工作安排,结合我院后勤工作实际,制定后勤服务持续改进方案如下:

一、成立领导小组 组长: 成员:

二、后勤服务持续改进管理目标

总体目标:坚持以患者为中心,抓好后勤管理“制度化、规范化、程序化”建设,为临床和患者提供方便、快捷、优质、高效的服务。

按照科室、岗位设置及保障任务区分,制定以下分类目标: 1、物业、维修、基建规章制度健全,人员岗位职责明确,后勤保障服务能力满足医疗服务流程需要。

2、干部职工有大局意识,整体意识,急医疗之所急,想患者之所想。形成“后勤围着医疗转,医疗围着病人转”的良好格局。

3、医院水、电、气等基础保障要素满足医院运行需要。同时严格控制与降低能源消耗,有具体可行的措施与控制指标。

4、医院餐饮服务满足职工就餐及为患者治疗需要,并且保障饮食卫生安全。

5、后勤各专业岗位技术人员持证上岗,按技术操作规程工作。 6、医院环境卫生符合爱国卫生运动相关要求,美化、硬化、绿化达到医院环境标准要求,为患者提供温馨、舒适的就医环境。

7、紧抓安全生产,特种设备锅炉、电梯等设备按期年检。操作人员有培训、预案。

1

8、有健全的医院污水处置管理制度。操作人员职业防护等符合规

医院后勤服务持续改进实施方案

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后勤服务保障中心持续改进实施方案

按照医院“服务百姓健康行动”工作安排,结合我院后勤工作实际,制定后勤服务持续改进方案如下:

一、成立领导小组 组长: 成员:

二、后勤服务持续改进管理目标

总体目标:坚持以患者为中心,抓好后勤管理“制度化、规范化、程序化”建设,为临床和患者提供方便、快捷、优质、高效的服务。

按照科室、岗位设置及保障任务区分,制定以下分类目标: 1、物业、维修、基建规章制度健全,人员岗位职责明确,后勤保障服务能力满足医疗服务流程需要。

2、干部职工有大局意识,整体意识,急医疗之所急,想患者之所想。形成“后勤围着医疗转,医疗围着病人转”的良好格局。

3、医院水、电、气等基础保障要素满足医院运行需要。同时严格控制与降低能源消耗,有具体可行的措施与控制指标。

4、医院餐饮服务满足职工就餐及为患者治疗需要,并且保障饮食卫生安全。

5、后勤各专业岗位技术人员持证上岗,按技术操作规程工作。 6、医院环境卫生符合爱国卫生运动相关要求,美化、硬化、绿化达到医院环境标准要求,为患者提供温馨、舒适的就医环境。

7、紧抓安全生产,特种设备锅炉、电梯等设备按期年检。操作人员有培训、预案。

1

8、有健全的医院污水处置管理制度。操作人员职业防护等符合规

医院感染管理控制制度汇编

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医院感染管理控制制度汇编

目 录

一、医院感染管理组织机构

二、医院感染管理监控网络

三、医院感染管理监测系统

1、医院感染管理委员会人员名单

2、医院感染管理领导小组名单

3、医院感染专家组名单

4、医院抗菌药物临床应用专家组名单

5、临床感染管理小组人员名单

6、霍乱防治领导小组名单

7、医疗废物管理组织人员名单及职责

四、各级各类人员职责

1、医院感染管理委员会的职责

2、医院感染管理科(专职人员)职责

3、医院各管理部门在医院感染管理工作中的职责

(1)医务部门在医院感染管理工作中的职责

(2)护理管理部门在医院感染管理工作中的职责

(3)总务后勤科在医院感染管理工作中的职责 (4)药剂科在医院感染管理工作中的职责 (5)检验科在医院感染管理工作中的职责

(6)临床科室在医院感染管理工作中的职责

(7)医务人员在医院感染管理工作中的职责

(8)临床兼职医师在医院感染管理工作中的职责 (9)临床兼职护士在医院感染管理工作中的职责

(10)医疗废物回收工作范围和职责

五、医院感染管理制度

(一)医院感染控制制度

(1)门诊医疗感染控制制度

(2)治疗室,注射室医院感染控制制度

(3)换药室医院感染控制制度

(4)普通病区医院感染控制制度

(5)重症监护病房(ICU)医院感染控制制度 (6)高危

持续改进控制程序(正文)

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文件名称:持续改进控制程序 文件编号:AL-2-20

1. 目的

为规范并改善当前管理体系的方式与方法,对任何可能加以改善的地方提出对策与措施,以达到持续改进的目的。 2. 范围

质量方针、目标的修正、根据内部审核结果及资料分析提出的纠正及预防措施、管理评审后所做的决定等。 3. 权责 项目 质量方针 质量目标 内部审核结果 资料分析 纠正及预防措施 成本控制 管理评审 制定或召集 总经理 总经理 管理者代表 品保部 管理者代表 总经理 总经理 跟踪 管理者代表 管理者代表 内审员 管理者代表 品管部 财务部 管理者代表 差异分析 管理者代表 相关部门 相关部门 相关部门 相关部门 财务部 相关部门主管 改善措施 相关部门 相关部门 相关部门 相关部门 相关部门 相关部门 相关部门 4. 定义 无

5. 改进内容 质量改进

品保部策划质量方面的持续改进,确定内容、目标和改进方案,指定具体的改进计划,并负责计划的贯彻实施及督促有关部门按计划贯彻实施。 持续改进可以让公司员工依照实际情况提出改进建议。 持续改进范围可包括: ① 报废、返工和修理; ② 过大的变差;

③ 过程平均不集中于目标值(双侧规范); ④ 试验要求与累积记录结果不符;

医院感染预防控制措施

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医院医院感染预防控制措施

手术室医院感染预防控制措施

(一)医务人员管理措施:

1、患有上呼吸道感染及皮肤化脓性感染者禁止入内; 2、进入手术室必须戴消毒口罩、帽子、更衣换鞋; 3、尽量减少手术间人员的流动,严格控制参观人员; 4、手术室工作人员因事外出,必须更衣或穿外出衣; 5、严格执行外科消毒、穿衣、戴手套等各项无菌操作规程; (二)、病人管理措施: 隔离病人:

1、当传染病或感染性病人需要手术治疗时应在隔离手术间手术,手术间外应有隔离标志;

2、在室内应有巡回护士,如需要从外面拿取物品时,应有外面巡回护士送给;

3、术后手术用过的器械、敷料和各种用物及时专用容器收集送消毒供应中心处置;

4、医疗废物严格规范密闭收集处置。 (三)、消毒灭菌管理措施:

1、各种灭菌容器中的消毒液,根据其效能定期更换和检测; 2、经常启盖的灭菌盒,每天更换消毒灭菌,固定的器械或敷料包定期清理灭菌,注意更换标记;

3、过期敷料或可疑污染物品应重新灭菌;

4、库领各种未经灭菌处理的橡皮类、硅管、内固定器械,送消

毒供应中心处置后备用;

5、体外循环用的各种塑料管、袋用环氧乙烷消毒灭菌,有效期内保存使用;

6、高压蒸汽灭菌必须定期测定灭菌效能;

7、无菌手术、污染手