事业单位试用期管理办法

员工试用期管理办法

员工试用期管理办法

为准确把握新进员工的专业能力、技术水平、职业素养以及思想动态，帮助新进员工有效地融入集团公司，充分发挥其工作潜能，弥补其缺陷和不足，打造适合集团公司经营发展需要的团队，特制定本办法。

一、试用期管理的目的

1、考核新进员工专业能力和综合素质，确认新进员工与岗位的

匹配度。

2、促进新进员工与企业的相互了解,帮助新进员工更快更好的

融入企业。

二、试用期期限及薪酬待遇

1、新进员工原则上都应设定试用期。新进员工试用期期限根据

集团需要、岗位要求、员工本人情况，在不违反相关法律法规的前提下进行设定。

2、员工试用期薪酬由集团公司与应聘人员协商确定，原则上试

用期薪酬不低于员工月薪的80%o

3、员工的试用期福利根据集团相关福利规定执行。

三、试用期管理

1、员工在试用期期间应严格遵守公司相关规章制度，对试

用期员工的日常管理依据公司《员工手册》及相关规定执行。

四、试用期考核

1、考核组织及周期

（1）部门主管及以下职位员工试用期期间由员工直接领导（或同事）、部门领导及集团公司人力资源部负责对其进行考核。

部门副职及以上职位员工试用期期间由集团人力资源部、总裁室分管领导及董事会负责对其进行考核。

（2）员工试用期考核按月度，每月一次。每月20日前（

试用期员工管理办法

一、目的

为帮助公司新员工尽快适应工作岗位，帮助改进、提高试用期员工的学习工作效率，树立适岗信心，加强员工归属感，提高员工忠诚度，并及时对新员工工作情况做出评估，为人事决策提供科学依据，特制订本办法。 二、适用范围

本办法适用于公司试用期员工。 三、试用期员工入职办理流程

1、试用期员工至公司上班首先须填写《试用期员工入职登记表》。 2、试用期员工将身份证原件、户口本原件、一寸红底证件照片5张、学籍证明原件、驾驶证原件、荣誉证书原件、技术（资格）证书原件一起交至行政部建立个人人事档案，完善档案结束后，行政部须将证件原件交还试用期员工本人。

3、行政部安排试用期员工签订《试用期协议》，入职当天录入指纹，一周后登记领取个人工作证、门禁卡、部门钥匙等，按个人配置登记领用相关固定资产及办公用品。 四、试用期员工的培训管理

1、行政部安排专人在试用期员工入职当天，对其进行公司企业文化、相关制度、管理办法的学习。

2、试用期员工入职工作两天内，所属部门应根据其岗位要求，为试用期员工制定明确的周学习培训计划，并确定培训指导人员将培训计划报至行政部备案并实施培训计划。

3、试用期员工入职满五个工作日内，所属部门应在既定的学习培训计划内安排

新员工试用期管理办法

一、 考核目的

1.为了对新进人员在试用期间的工作业绩、能力、态度做客观的评价，作为人员转正、加薪、转岗、辞退、人员开发等提供客观合理依据。

2. 组建一支精干的、高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。 二、考核范围

本制度适用于公司所有岗位的试用期人员。 三、考核原则

1、以考核试用期人员的胜任力为导向； 2、定量考核与定性考核相结合； 五、考核周期

1、员工入职第一个月试用期必须进行工作的总结汇报，员工的上级领导和部门领导负责安排并通知人事行政部和相关领导。员工试用期3个月，接近3个月发起转正考核。 2、优秀员工可提前申请转正。 六、考核流程

1、员工到人事行政部领取《员工转正申请表》，并在3个工作日内完成，完成后交于人事行政部负责人。

2、人事行政部负责人根据《员工转正审批表》流程推进审批流程，于7个工作日开展员工转正述职报告会议，会议后完成流程审批，并告知员工审批情况和结果。 3、人事行政部负责人汇总考核结果，根据规定做出相应的处理。 七、考核标准和实施办法

1. 评级分段：优秀（90-100 ） 良好（75-89 ） 一般（60-74 ） 差（0-59 ）

深圳裕达富电子有限公司 员工试用期培养与考核

管理办法

深圳裕达富电子有限公司 员工试用期培养与考核

管理办法

第一条、 目的：

引导新员工熟悉并适应新的工作环境，帮助新员工尽快提高业务技能，胜任岗位工作的要求。规范新员工入职指导管理，加强对辅导员的考核和激励,提高辅导员的团队意识和带领团队的能力。

第二条、 原则：

为了规范公司员工试用期考核与转正考核的管理工作，客观公正的评价员工的实际工作能力与工作业绩，为公司筛选和挖掘出优秀、有潜质、符合我司企业文化的人才，建立良好的人员素质，特制订本办法。

第三条、 范围：

适用于深圳裕达富电子有限公司（以下简称公司）各事业部、各级分公司的新聘员工的培养及转正考核。

第四条、名词解释：

1、新员工：指新入职公司的员工、岗位异动、晋升等形成试用期的员工；

2、辅导员制：指部门内部有较丰富之工作经验及技术的员工，对新员工进行一对一帮扶，建立起支持性关系，以构建一种良好的工作学习氛围和机制。

3、试用期指新进公司/进入新岗位之员工，为准确评估员工岗位

胜任能力、综合素质与岗位匹配性、与公司适合性而约定的一种工作契约关系。

4、试用期： 6个月。（特殊情形由公司领导特别批示）

第五条、原则：

1、指导原则：

深圳裕达富电子有限公司 员工试用期培养与考核

管理办法

深圳裕达富电子有限公司 员工试用期培养与考核

管理办法

第一条、 目的：

引导新员工熟悉并适应新的工作环境，帮助新员工尽快提高业务技能，胜任岗位工作的要求。规范新员工入职指导管理，加强对辅导员的考核和激励,提高辅导员的团队意识和带领团队的能力。

第二条、 原则：

为了规范公司员工试用期考核与转正考核的管理工作，客观公正的评价员工的实际工作能力与工作业绩，为公司筛选和挖掘出优秀、有潜质、符合我司企业文化的人才，建立良好的人员素质，特制订本办法。

第三条、 范围：

适用于深圳裕达富电子有限公司（以下简称公司）各事业部、各级分公司的新聘员工的培养及转正考核。

第四条、名词解释：

1、新员工：指新入职公司的员工、岗位异动、晋升等形成试用期的员工；

2、辅导员制：指部门内部有较丰富之工作经验及技术的员工，对新员工进行一对一帮扶，建立起支持性关系，以构建一种良好的工作学习氛围和机制。

3、试用期指新进公司/进入新岗位之员工，为准确评估员工岗位

胜任能力、综合素质与岗位匹配性、与公司适合性而约定的一种工作契约关系。

4、试用期： 6个月。（特殊情形由公司领导特别批示）

第五条、原则：

1、指导原则：

试用期劳动合同

甲方： 地址：

乙方： （身份证号： ）地址：

根据国家和本地劳动管理规定和本公司员工聘用办法，按照甲方关于单

位新进各类人员均需试用的精神，双方在平等、自愿的基础上，经协商一致同意签订本试用合同。

一、试用合同期限：

自 年 月 日至 年 月 日。

二、试用岗位根据甲方的工作安排，聘请乙方在 工作岗位。

三、试用岗位根据双方事先之约定，甲方聘用乙方的月薪为 元，该项报酬包括所有补贴在内。

四、甲方的基本权利与义务：

1. 甲方的权利。

有权要求乙方遵守国家法律和公司各项规章制度； 有权对乙方违法乱纪和违反公司规定的行为进行处罚； 对试用员工不能胜任工作或不符合录用条件，多次出现工作差错、被人投诉等，有权提前解除本合同。

2. 甲方的义务。

为乙方创造良好的工作环境和条件； 按本合同支付给乙方薪金。

五、乙方的基本权利和义务：

1. 乙方的权利。

享有国家法律法规赋予的一切公民权利； 享有当地政府规定的就业保障的权利； 享有公司规章制度规定可以享有的福利待遇的权利； 对试用状况不满意，请求辞职的权利。

2. 乙方的义务。

遵守国

关于印发新录用公务员试用期管理

办法（试行）的通知

人社部发【2011】62号

各省、自治区、直辖市党委组织部，政府人力资源社会保障厅（局）、公务员局，中央和国家机关各部委、各人民团体组织人事部门，新疆生产建设兵团党委组织部、人事局：

现将《新录用公务员试用期管理办法（试行）》印发给你们，请遵照执行。在实施中有何问题和建议，请及时报告中共中央组织部、人力资源社会保障部。

二〇一一年五月二十五日

新录用公务员试用期管理办法（试行）

第一章 总则

第一条 为了规范新录用公务员管理工作，根据公务员法和有关法律法规，制定本办法。

第二条 本办法所称新录用公务员，是指按照《公务员录用规定（试行）》被录用到机关工作，且在试用期内的人员。

新录用公务员试用期自报到之日起计算，试用期为一年。 第三条 新录用公务员应当履行公务员法规定的义务，享有公务员法规定的相应权利，其依法履行职务的行为，受法律保护。

第四条 对新录用公务员的管理，除本办法规定外，按照公务员法和有关法律法规执行。

第二章 培养

第五条 招录机关应当加强对新录用公务员的培养教育，采取多种方式对新录用公务员进行政治素质、职业道德、履职能力、工作作风等方面的培养锻炼，使其

关于印发新录用公务员试用期管理

办法（试行）的通知

人社部发【2011】62号

各省、自治区、直辖市党委组织部，政府人力资源社会保障厅（局）、公务员局，中央和国家机关各部委、各人民团体组织人事部门，新疆生产建设兵团党委组织部、人事局：

现将《新录用公务员试用期管理办法（试行）》印发给你们，请遵照执行。在实施中有何问题和建议，请及时报告中共中央组织部、人力资源社会保障部。

二〇一一年五月二十五日

新录用公务员试用期管理办法（试行）

第一章 总则

第一条 为了规范新录用公务员管理工作，根据公务员法和有关法律法规，制定本办法。

第二条 本办法所称新录用公务员，是指按照《公务员录用规定（试行）》被录用到机关工作，且在试用期内的人员。

新录用公务员试用期自报到之日起计算，试用期为一年。 第三条 新录用公务员应当履行公务员法规定的义务，享有公务员法规定的相应权利，其依法履行职务的行为，受法律保护。

第四条 对新录用公务员的管理，除本办法规定外，按照公务员法和有关法律法规执行。

第二章 培养

第五条 招录机关应当加强对新录用公务员的培养教育，采取多种方式对新录用公务员进行政治素质、职业道德、履职能力、工作作风等方面的培养锻炼，使其

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事业单位绩效考核管理办法

事业单位绩效考核管理办法篇

为健全完善科学规范的内部管理运行机制，充分调动广大干部职工的工作积极性，提高工作效率，增强内部活力，按照上级关于推进事业单位改革的要求，结合局台实际，对20**年绩效工资考核特制定本办法。 一、指导思想

以党的17大精神和科学发展观为指导，以服从服务于局台中心工作为主线，以管理与业务工作为重点，坚持按劳分配、效益优先，定量与定性考核相结合，平时考核与集中考核相结合，建立分管领导主抓，部门自我管理，局台分类考核的绩效挂钩机制，促进广电事业又好又快的发展。 二、绩效工资构成

在国家规定的现行工资基础上，个人拿出部分工作性津贴，与按一定比例提取的部门劳务费，构成月度绩效工资。 其中承包部门拿出个人工资总额，其它部门个人拿出800元用于绩效考核;

部门劳务费，全额拨款部门、经费补助部门、经费自给部门分别为400元、500元、600元。

绩效工资同时与经济效益相挂钩，按照经费渠道，经费自给、经费补助部门的绩效工资全部由部门负担。 三、部门分类

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机关餐厅安全防范措施

机关餐厅卫生管理方面

（一）餐厅要建立卫生制度，认真执行《食品卫生法》，从采购、验收、操作等环节严格把关。严禁使用发霉变质的原料和霉坏变质的食品。

（二）加强宣传教育，使炊管人员充分认识加强卫生管理是防止食品污染，直接关系就餐人员身体健康的大事，食品卫生的因素主要是环境污染、食具消毒不严、厨具和个人卫生不彻底。因此，炊管人员必须执行卫生法，杜绝食物中毒事故的发生，提高法律意识和食品卫生意识。

（三）实行食品“五四制”。1从原料到成品实行“三不”。即：采购员不买腐烂变质原料，保管员不收腐烂变质原料，加工人员不用腐烂变质原料。2食物存放实行“四隔离”即：生与熟隔离、成品与半成品隔离、食品与杂物、药物隔离。3餐具实行“四过关”一洗、二刷、三冲、四消毒。4环境卫生采取“四定”办法：定人、定物、定时间、定质量。5个人卫生做到“四勤”“六不”“勤洗、勤剪指甲、勤洗头理发、勤洗衣服和更换工作服。“六不”不用手拿食品、工作时间不吸烟、不随地吐痰、不对着食品和就餐都打喷嚏、不随地倒垃圾和脏水、不穿工作服上厕所。

（四）保证就餐人员专用餐具的保管和清洗，做到勤消毒，勤更换。

（五）落实卫生管理责任，厨房卫生由红案、白案师傅负责，餐厅等环境卫生由服务员负