煤矿建设工程管理办法

制度信息表

建设工程检测管理办法

第一章总则

第一条为实现对工程材料和实体质量的全过程严格控制与规范管理，确保全线施工质量，明确参建各方（第三方检测单位、监理单位、施工单位及合格分供商）的工作范围及责任义务，根据国家、省市有关规范和文件精神，特制定本办法。

第二条本办法适用于无锡地铁集团建设分公司（以下简称建设分公司）所有在建项目工程检测管理。

第二章定义

第三条名词解释

（一）业主：无锡地铁集团有限公司和建设分公司；

（二）第三方检测单位：指业主委托、代表业主负责本工程检测，具有相应工程检测资质等级证书的单位；

（三）监理单位：指业主委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位；（四）施工单位：指业主通过公开招标选择的承担工程项目施工的单位；

（五）合格分供商：指由施工单位委托或业主招标确定且符合《无锡地铁土建工程合格分供方管理办法》的甲供材料供应商和其他材料供应商；

（六）专业检测单位：指由业主招标确定或施工单位、第三方检测单位委托的承担施工单位自检或非常规项目检测的具有相应专业检测资质等级证书的单位。

第三章职责与要求

第四条业主职责

（七）负责编制工程检测管理办法并下发各参建单位执行，督促第三方检测单位对新进场施工单位进行检测技术交底；

（八）负责监督

新东矿职工食堂管理办法(试行)

为强化矿井食堂的规范化管理，增强食堂日常工作的规范性、自觉性，更好地提高食堂的服务能力和服务质量，为矿井全体员工营造良好的就餐环境，提高员工的凝聚力，特制定以下制度。

一、适应范围：本管理制度适应于新东矿全体在矿就餐人员及安泰公司安监一室全体人员

二、组织领导

（一）成立食堂管理领导小组 组 长：申书营 副组长：李 松

成 员：全体就餐人员(含安监一室就餐人员) （二）食堂管理领导小组职责

1、每周对食堂进行两次不定期的质量、安全、卫生检查，填写《新东矿食堂卫生管理检查表》，并督促落实执行。

2、每月月底召开一次食堂管理会议： （1）讨论存在的伙食问题； （2）对食堂的运转状况进行评比。

3、落实对食堂的饭菜质量、数量和卫生等方面的管理和监督，实现服务员工的宗旨。

4、帮助食堂完善管理规则，使食堂操作运行有序可循。 5、及时做好就餐人员与食堂双方意见的反馈和沟通。 （三）定期召开食堂工作人员会议 1、传达上级对食堂的总体要求。 2、向食堂反映就餐人员的要求和意见。

~ 1 ~

3、帮助食堂提出整改措施。 三、管理内容 （一）员工就餐须知

1、严格按食堂就餐时间进餐，餐厅开放时间：

早餐：7:30—8:00

绵阳市人防工程建设管理办法 （征求意见稿） 第一章 总则

第一条 为贯彻落实“放、管、服”改革，减少项目申报办理次数和程序，进一步缩短项目前期建设时间，根据《中华人民共和国人民防空》和《四川省〈中华人民共和国人民防空法〉实施办法》等法律、法规、规章及人防地下室设防技术要求，结合绵阳市人防建设现状和“十三五”期间人防建设需求的总体规划，制定本办法。

第二条 人民防空工程建设必须贯彻军民融合、平战结合的方针，坚持与经济建设协调发展、与城市建设相结合的原则。

第三条 本办法适用于新建、扩建、改建的人民防空工程和城市地下空间兼顾人防工程。

第四条 本办法未包括的内容，按照现有的法律、法规和规章执行。

第二章 人防易地建设

第五条 根据国家、省对国家二类以上重点人防城市政策的调整和总体要求，严格控制城市新建民用建筑项目进行人防易地建设，凡新建民用建筑项目（含改建、扩建、棚户区改造和危房翻新）确实符合易地建设规定的，其建设方案中应有人防专项说明和理由，经专家委员会评审通过后，报人防主管部门核准。

第六条 城市新建民用建筑，确因下列地质、地形、施工等客观条件限制，不能修建防空地下室的，可申请人防易地建设：

（一）采用桩基且桩基承台顶面埋置深度小

三道沟煤矿矿灯管理办法

第一章 总则

第一条 为了加强三道沟矿灯的使用管理，保证矿灯完好及安全使用，特制定本办法。

第二条 本办法适用与三道沟煤矿所属部门、区队、驻矿单位、施工单位。

第二章 职责与分工

第三条 机电办职责

（一） 负责矿灯的完好抽检以及每月的专项防爆检查，配合

综合办进行矿灯房日常达标检查工作。

（二） 负责联系相关部门对矿灯报废的鉴定以及回收处置

工作。

（三） 负责矿灯房充灯设备的维修及相关配件计划提报工

作。

第四条 综合办职责

（一） 负责全矿外来人员所用矿灯的计划提报、台帐管理、

日常维护保养、定期检验工作。

（二） 负责矿灯房安全质量标准化达标和保洁工作。

（三） 负责全矿矿灯及灯房设备的日常维护、保养工作。 （四） 负责在矿灯智能管理系统内建立矿灯使用人员信息档案，记录有使用人的相片、姓名、年龄、单位等详细信息，建立矿灯管理台帐，每月全面核实并更新相关信息。

第五条 生产指挥中心负责全矿每班矿灯超时人员登记、超时原因跟踪及考核工作。

第六条 各区队部门负责本单位人员所用矿灯的计划提报，本区队矿灯台帐日常管理工作。

第三章 管理、使用、维护

第七条 矿灯由各单位使用人员负责保管，升井后统一存放在灯房充电柜内，采取集中充电

xx市XXX煤矿 煤质管理小组煤质管理办法

为贯彻XXX煤业集团公司关于煤质管理会议精神，矿领导积极组织建立煤质管理制度，健全煤质管理体系，对煤炭生产进行全过程监控，狠抓煤质管理不放松，加强对生产各环节的质量控制。

我矿职工上下一心，积极树立“质量是企业的生命，安全是企业的效益”意识。根据xxXXX煤业集团公司、XXX煤矿关于煤质管理办法的会议、文件精神，特制定关于生产一线煤质管理办法。 一、煤质管理机构

建立煤质行政管理、煤质监督检查和煤质管理实施体系，形成从井下生产、运输、入煤仓到地面等过程的煤质管理网络，成立煤质管理小组管理机构。

（一） 成立矿煤质管理领导小组：

组 长： 副组长： 成 员：

（二）设立煤质监督检查小组：

XXX煤矿煤质监督小组负责矿井下原煤煤质的日常管理、监督、检查工作。

（三）成立煤质管理实施机构：

督促各施工队成立煤质管理小组，队长任小组组长，副职及技术主管为小组成员，班组长兼任煤质员。负责生产过程中的原煤质量。各班组为煤质措施的执行机构，相应成立煤质活动小组，并在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动。

二、 原煤质量管理组，管理职责与权限

1、在煤

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工程建设项目审计管理办法

第一章 总 则

第一条 为了加强对公司工程建设项目的审计监督，规范审计程序，提高审计工作质量，根据****《审计工作制度》的规定，结合公司工程项目建设的具体情况，制订本办法。

第二条 工程建设项目审计，是指对公司工程建设项目造价进行的审计监督。

第三条 工程建设项目审计的目的，在于促进工程建设单位加强项目管理，降低工程成本，提高投资效益。

第四条 工程建设项目造价管理，应区别情况，按照下列原则进行：

（一）属于以招投标形式实现的一次性包死的分步、分项

工程，财务依据工程承包合同及审计监察办公室出具的结算审核意见书进行结算；如有变更，仅对合同变更部分进行结算审计，对合同变更部分按照审计确认价款进行结算。

（二）除上述情况以外的其他工程，以社会审计机构出具的工程审计报告中审定的工程造价进行结算，实行“先审计，后结算”的原则。

第二章 审计范围和审计依据

第五条 工程建设项目审计范围，包括公司投资的所有资

1

本性支出项目及各单位的技改、维修工程项目，包括和林生产基地及外埠工程，无论采取何种承建形式、金额大小，均应进行审计监督。

第六条 为明确职责划分，提高工作效率，节约费用，做如下规定：

（一

第一章 总则第一条 为规范铁路建设工程勘察设计活动,保证铁路建设工程勘察设计质量,提高铁路勘察设计水平,保护人民生命和财产安全,根据国家有关法律法规,制定本办法。

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WORL D VOL 9 No 3 . .……………………………………… ………

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铁路建设工程勘察设计管理办法第一章总则为规范铁路建设工程勘察设计活动，

第二章

勘察设计程序铁路大中型建设工程应在项目决策

第一条

第十一条

保证铁路建设工程勘察设计质量，提高铁路勘察设计水平，保护人民生命和财产安全，根据国家有关法律法规，制定本办法。 第二条第三条在中华人民共和国境内从事铁路建设本办法所称铁路建设工程勘察设计， 工程勘察设计活动，必须遵守本办法。

阶段开展预可行性研究和可行性研究，实施阶段在应开展初步设计和施工图设计。小型项目或工程简易的项目，可适当简化。

第十二条

预可行性研究报告是项目立项的依

据，根据国家批准的铁路中长期规划，收集相关资

料，进行社会、经济和运量调查、现场踏勘，系统研究项目在路网及综合交通运输体系中的作用和对社会经济发展的作用，初步提出建设方案、规模和主要技术标准，主要工程、对外部环境、土地利用、协作条件、目项投资、资金筹措、

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政府投资建设工程变更管理办法

为规范政府投资项目的管理，强化相关职能部门和管理

人员职责，扼制“低中高结”现象，节约建设资金，提高建设效率，保证工程质量，根据国家法律法规及有关通知等文件，对政府投资建设工程项目，制定有关变更管理办法，具体如下。

1.适用范围

1.1因甲方要求改变建设标准、调整建设方案、增减建设规模；因政府、行业行政法规的调整而产生的要求变化。

1.2工程量计算有遗漏或错误，包括工程量清单漏项、丢项、工程量计算有误等；以及因人工、材料调价而造成的变更（大包干项目不调价；按合同约定条款调整材料价差引起的造价增减不纳入变更范围内）。

1.3现场实际情况与设计文件所描述的情况不一致，包括地质勘察与实际情况不符；设计图纸的错、漏、缺，或设计不合理而对某些部位设计调整及修改。此类变更属于勘察/ 设计勘误，同时由建设行政主管部门、纪检监察审计部门、建设单位根据各自职责，视情况追究相关人员、单位责任。

1.4不可预见的施工现状改变，无法实现设计图纸意图，必须根据现场实际条件调整设计方案，或改变施工组织而产

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生的变化。

1.5场地土石方等以合同预估量形式进入预算清单及合同的项目，不适用于本办法。

2.变更的分类

2.1一类变更

2.1.1单项造价增加50万

建设单位工程管理办法

工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司工程项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特制定建设单位工程管理办法如下： 第一部分 岗位职责规定 一、 建设单位项目经理：

1、 为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程部管理，负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象；

2、 根据公司批准的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；

3、 根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任；

4、 根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；

5、 负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施

翟良路工程建设 项目建设管理办法

第一章 总 则

第一条：目的

为使翟良路工程建设工作有章可循，做到工程建设项目管理制度化、标准化、规范化、程序化，确保工程质量，有效控制工期和建设费用，结合本工程实际，特制定本办法。 第二条：原则

凡参加翟良路工程建设的工作人员应坚持深入调查研究，实事求是、理论联系实际的工作作风；遵守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范；发扬“团结奋进、求实创新、科学高效、廉洁奉献”的精神；对工程项目建设全过程“严格管理、确保工期、控制投资、争创优质”。始终围绕有利于确保质量、进度、投资、安全等控制目标的顺利实现开展工程项目建设管理工作。 第三条：办法的建立

翟良路工程建设指挥部按照本办法的要求制定工程质量、工程进度、工程计量与支付、工程变更设计、施工监理、试验检验、工程质量稽查、工程违约处罚、档案及竣工资料编制、环境保护与水土保持、安全生产、道路保通、宣传报道、廉政建设等方面的管理办法或实施细则，对翟良路工程建设项目各项工作依法管理，确保公路工程质量、工期、投资等控制目标的顺利实现。

第二章 管理体系

第四条：翟良路工程建设指挥部设置工程组、安全保卫、财务后勤组